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文檔簡介
1、精選文檔精心整理環(huán)境衛(wèi)生安全管理制度為實現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)和目標(biāo),對公司環(huán)境、安全管理運轉(zhuǎn)的全過程進(jìn)行有效控制,標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,特擬定本制度。1廠區(qū)路面平坦、無積水,廠區(qū)應(yīng)該綠化;垃圾池及其四周須按期清理外運,垃圾應(yīng)分類辦理。2生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢料應(yīng)搞好排放和去除,不對付廠區(qū)造成污染。3廠區(qū)應(yīng)該建有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的吻合衛(wèi)生要求的原料、產(chǎn)品及包裝物料的儲存庫房。4存放硫酸(鹽酸、成品油)的危險化學(xué)品的地域,應(yīng)該配置必需的應(yīng)急物質(zhì)及防范設(shè)施,進(jìn)行必需的防腐辦理,以防泄漏造成環(huán)境污染及安全事故。5對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生噪聲、粉塵的崗位,采納配置隔音裝置、除塵器并裝備必要的防范設(shè)施,防范造成環(huán)境污
2、染及安全事故。6對污水辦理站裝備污水在線檢測裝置,以防不合格污水排放對環(huán)境造成污染。4、特別作業(yè)區(qū)衛(wèi)生要求1特別作業(yè)區(qū)內(nèi)的操作應(yīng)該在無菌狀態(tài)下進(jìn)行。2按期對特別作業(yè)區(qū)進(jìn)行殺菌消毒辦理。3特別作業(yè)人員,一定穿著無菌的工作服、鞋、帽、口罩等。4非特別作業(yè)區(qū)工作人員不得進(jìn)入特別作業(yè)區(qū)。敬請下載精選文檔精心整理5、潔凈作業(yè)區(qū)要求1產(chǎn)成品烘干包裝崗位及化驗室地面應(yīng)鋪設(shè)瓷磚或其他衛(wèi)生資料。2車間內(nèi)墻壁應(yīng)保持潔凈,車間內(nèi)門窗一定封閉完滿。3包裝間一定設(shè)緩沖間、換衣間,進(jìn)入的車輛等一定潔凈、無塵。4各生產(chǎn)設(shè)施一定處于優(yōu)異的工作狀態(tài),設(shè)施要保持潔凈。6、控制實行1安環(huán)處依據(jù)廠區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀,擬定?環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定?
3、,并進(jìn)行督查檢查,做好?檢查記錄表?。2安環(huán)處按?荒棄物管理規(guī)定?按期對廠區(qū)荒棄物分類辦理,以防發(fā)生環(huán)境污染和安全事故,并做好記錄。3各崗位操作人員嚴(yán)格依據(jù)崗位操作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行操作,并做好記錄。7、相關(guān)文件記錄管理1?現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定?2?荒棄物管理規(guī)定?敬請下載精選文檔精心整理3?物件定置管理規(guī)定?4?污水辦理操作規(guī)程及工藝指標(biāo)?5?檢查記錄表?6?污水辦理厭氧工序操作記錄表?7?污水好氧工序操作記錄表?8?化學(xué)需氧量COD記錄表?五、運轉(zhuǎn)控制1、對各單位C-E級C-D級為可同意存在,但須采納措施進(jìn)行控制的環(huán)境要素和危險源;E級可忽視存在的危險源,各相關(guān)部門按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。2、
4、對各單位A、B級重要環(huán)境要素、重要危險源,采納以下措施進(jìn)行控制:1企管處負(fù)責(zé)對公司的水、電、汽類等能源的耗費進(jìn)行匯總、解析,以保證能源充分有效地利用。2安環(huán)處負(fù)責(zé)組織對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn),保證其按文件規(guī)定進(jìn)行操作。3各車間負(fù)責(zé)本部門的平常安全管理,對本部門所使用的危險物件要嚴(yán)格管理,隔斷存放并加以表記。敬請下載精選文檔精心整理4企管處負(fù)責(zé)組織各部門按國家?危險固體荒棄物目錄?鑒別全公司的危險固體荒棄物;各部門按規(guī)定地點分類擱置荒棄物;詳盡辦理措施按?荒棄物管理規(guī)定?執(zhí)行。5企管處負(fù)責(zé)污水辦理站的平常運轉(zhuǎn),并按?生產(chǎn)工藝管理規(guī)定?每日進(jìn)行一次抽查。6各崗位要依據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,防范因操作不妥而帶來的環(huán)境影響和安全危害。7安環(huán)處在各需要的場合配置消防設(shè)施,并登記造冊。8公司針對重要環(huán)境要素按期進(jìn)行應(yīng)急方案演練,加強(qiáng)員工的崗位操作水平及應(yīng)變能力。9各部門按目標(biāo)、指標(biāo)方案對重要環(huán)境要素進(jìn)行控制。六、組織領(lǐng)導(dǎo)組長:徐恒德副組長:張立社成員:李義亮周俠張明進(jìn)來慶利敬請下載精選文檔精心整理莒縣宏德檸檬酸二八年四月一日敬請下載內(nèi)容總結(jié)(1)精選文檔精心整理環(huán)境衛(wèi)生安全管理制度為實現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)和目標(biāo),對公司環(huán)境、安全管理運轉(zhuǎn)的全過程進(jìn)行有效控制,標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,特擬定本制度(2)1廠區(qū)路面平坦、無積水,廠區(qū)應(yīng)該綠化(3)6對污水辦
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