車輛管理員崗位職責(zé)

1、 車輛管理員崗位職責(zé)篇一：車輛管理員工作職責(zé) XXXXXX銷售有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) XXSD0101122009 1. 確保公司車輛安全，對庫存車輛及隨車工具安全負責(zé)； 2. 負責(zé)公司車輛的調(diào)動、上牌工作，嚴格執(zhí)行公司流程； 3. 負責(zé)公司訂購車輛的驗收工作； 4. 對客戶的有責(zé)投訴負責(zé)； 5. 按時完成各類表格的填報工作； 6. 服從部門經(jīng)理臨時性工作調(diào)動； 1.確保公司車輛安全，對庫存車輛及隨車工具安全負責(zé)； 、保證庫存車輛的安全，每日早8:30前或晚17:00前對庫存車輛鑰匙、外觀、發(fā)動機、隨車工具進行檢查并保管好庫存鑰匙的夜間安全。 、遇上牌、車輛調(diào)撥等時間，需電話聯(lián)系品牌經(jīng)理做好上述工作

2、，待到達公司后做好交接工作。 、工作時間的庫存車輛安全及隨車工具品牌經(jīng)理負責(zé)，需安排品牌值班員做好車輛及鑰匙的管理工作，并堅持每日早晚與車輛管理員的交接，確保責(zé)任到人。 、各分公司的庫存車輛上述管理均分公司主管負責(zé)。 、每周六進行庫存車輛檢查工作，可申請銷售品牌部支持一人配合，確保庫存車輛各項指標(biāo)的正常運轉(zhuǎn)。 2.負責(zé)公司車輛的調(diào)動、上牌工作，嚴格執(zhí)行公司流程； 、按照公司流程做好車輛移動、調(diào)撥前的檢查、單據(jù)填寫工作，車輛的任何移動必須填寫。未填寫的移動屬于違規(guī)移動，移動者將承擔(dān)此產(chǎn)生的一切后果。 、遇客戶上牌，必須前一晚，或提前致電客戶，與其進行車輛上牌資料、費用、地點、時間的再次溝通。在上

3、牌服務(wù)過程中，不得以任何理在未提前告知客戶的情況下收取上牌正常收費以外的任何費用。 3.負責(zé)公司訂購車輛的驗收工作； 、依照“新車交貨驗收表”做好公司訂購車輛的驗收工作，認真填寫“新車交貨驗收表”，并在車輛驗收一個工作日內(nèi)將此表交與訂單員存檔。 、驗車過程中發(fā)現(xiàn)車輛問題，需第一時間聯(lián)系品牌經(jīng)理或維修站，確認是否可以接受，不得私自接受問題車輛。 4.對客戶的有責(zé)投訴負責(zé)； 、遇客戶對車輛管理員相關(guān)的有責(zé)投訴，需承擔(dān)其主要責(zé)任。 5.按時完成各類表格的填報工作； 、按時完成公司制定的各項工作表格，遇特殊情況需提前致電部門經(jīng)理或DCRC說明，對于提前說明的表格漏交、遲交，將承擔(dān)主要責(zé)任。 6.服從部

4、門經(jīng)理臨時性工作調(diào)動； 、完全服從部門經(jīng)理臨時安排的各項工作，有意義或疑問，可在事后向DCRC或董事長直接反應(yīng)。但于不服從管理導(dǎo)致的工作事故，將承擔(dān)主要責(zé)任。篇二：綜合辦車輛管理員崗位說明書 綜合辦車輛管理員崗位說明書篇三：車輛管理員崗位職責(zé) 車輛管理主管職責(zé) 直接上級：辦公室主任 下屬人員：各車輛專職司機 一、主要管理職責(zé)： 1、負責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。 2、制度擬訂管理制度。 根據(jù)公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實際操作中不斷修改完善。 擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。 3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進行檢查。符合安全要求 4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常運轉(zhuǎn) . 5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理。及時完整 . 6、對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。 二、考核 生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進行統(tǒng)計，并作出相應(yīng)的考核?？己藢ο笾饕ǎ很囕v管理主管、各專職司機、叉車司機. 主要考核指標(biāo)： 1、 車輛可使用率。占考核總額的30%. 2、 各需車部門請車率。占考核總額的30