2022年裝修工作總結范文5篇

1、2022年裝修工作總結范文5篇 總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是我為大家整理的2022年裝修工作總結范文，希望能夠幫助到大家! 2022年裝修工作總結范文篇1 浙江省省直建設工程監(jiān)理有限公司受業(yè)主的委托對本工程實施裝飾裝修施工階段的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設計圖紙及施工驗收規(guī)范的要求，對本工程的質(zhì)量、進度、投資、平安等進行了全過程的監(jiān)理。 一、工程概況 1、工程項目：浙江省電力供電服務中心 2、工程地址：杭州市慶春路與建國中路交叉口

2、3、建設單位：杭州市電力局 4、設計單位：南京萬方裝飾設計工程有限公司 5、監(jiān)理單位：浙江省省直建設工程監(jiān)理有限公司 6、裝修施工單位：中廈建設集團有限公司 7、安裝施工單位：諸安建設集團有限公司 二、監(jiān)理工作情況 為了有效把握本工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理項目部根據(jù)工程建設程序，本著對工程質(zhì)量全面監(jiān)督、檢查與把握，除制定專業(yè)工程的項目監(jiān)理機構文件外，還進行了以下工作： 1、審查進入施工現(xiàn)場的施工單位的資質(zhì)證明文件，把握工程施工質(zhì)量有牢靠的技術保障措施； 2、施工前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工方提交的施工方案進行審核，使其符合設計、施工操作規(guī)范要求，切實保證施工質(zhì)量要求、工期安排； 3、審核承包單位提交

3、的有關工程材料、構配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有牢靠的物質(zhì)基礎； 經(jīng)監(jiān)理項目部對本工程建筑裝飾裝修施工階段施工質(zhì)量進行把握，整個施工工程施工單位能夠根據(jù)設計要求和質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工，較好地執(zhí)行相關強制性標準，對監(jiān)理項目部提出的質(zhì)量問題，專心對待并在規(guī)定的時間內(nèi)做出處理和回復。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。 三、工程質(zhì)量評估依據(jù) 1、有關建設工程的法律、法規(guī)； 2、施工圖紙 3、政府批準的工程建設文件，現(xiàn)行國家和地方的規(guī)范和標準：建設裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb5021020_）建設工程監(jiān)理規(guī)范（gb5031920_）、建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb5030320_； 4、業(yè)主與施工單位簽訂

4、的施工承包合同及其附件； 5、本工程的施工合同及監(jiān)理合同； 6、國家及地方現(xiàn)行有關建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。 四、業(yè)主及監(jiān)理單位對施工質(zhì)量和材料的使用進行檢查 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方多次檢查，裝飾工程合格率都在95%以上，由于施工單位重視工程質(zhì)量，監(jiān)理人員嚴格監(jiān)理及業(yè)主的正確領導，保證了工程質(zhì)量，裝飾工程質(zhì)量達到了合格標準，在事前把握上，監(jiān)理單位專心審核了施工方案及各項資料，對工程所用材料嚴格把關，無合格證的不允許進場，在施工過程中督促施工單位按施工規(guī)范及驗評標準的規(guī)定施工，并按工序自行檢查填報分項工程質(zhì)量檢驗批判定表報監(jiān)理工程師檢查，合格后方可進行下道工序施工。 五、結論與評價 本工程在監(jiān)

5、理過程中，得到了業(yè)主設計單位的支持和幫助，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在監(jiān)理人員的督促下，施工方準時按相應的施工規(guī)范和設計要求進行整改與改進。根據(jù)工程質(zhì)量保證資料、分部分項評定資料以及工程觀感質(zhì)量的評定，本工程質(zhì)量評定為合格。另對本工程的一些遺留問題，我監(jiān)理方將繼續(xù)協(xié)作施工方，并盡快圓滿地把工程交到業(yè)主方手中。感謝！ 2022年裝修工作總結范文篇2 20_年是_裝飾實施企業(yè)三年進展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，根據(jù)思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣闊項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成果

6、。 一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式 根據(jù)公司20_經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們執(zhí)行更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。 1、全面推行區(qū)域營銷模式，執(zhí)行區(qū)域市場責任營銷 根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場進展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。 2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。 公

7、司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，_年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司留意對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了分支機構管理手冊。根據(jù)管理手冊，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營責任書。管理手冊的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。 3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識， 為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制

8、定了客戶管理制度，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。 20_年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。 在公司同仁以及廣闊項目經(jīng)理的共同努力下，20_年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家

9、體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。 通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。 二、調(diào)整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度 1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。 2、加強公司管理成本把握，執(zhí)行費用猜測、把握制度，實現(xiàn)

10、了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。 3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系 通過總結項目管理閱歷，編制了工程項目管理手冊，執(zhí)行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。項目管理手冊的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。 三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營制造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，_年公司先后榮獲_年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20_最佳室內(nèi)設計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程

11、獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20_年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20_年度_市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。 四、留意企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力 公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善員工手冊，初步形成Ji勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿活力的用人機制。_年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)

12、略，逐步增加企業(yè)競爭力。 2022年裝修工作總結范文篇3 姓 名： _ 崗位名稱： 施工員 所在項目： _ 20_年8月30日 一、概述 20_年6月底在學校辦理好離校手續(xù)后就直接過來深圳的公司了，一路上有班里的同學做伴，到達深圳后公司又派人出來接我們到公司報到，所以動身前的種種擔憂都降低到最小化。6月底到7月3號在公司呆的幾天里，公司的領導和職員對我們都很友好且很熱忱，在 生活等各個方面都給予極大的關懷和幫助，讓我初到新環(huán)境的心感到很欣慰。 幾天的新環(huán)境適應后，公司開頭安排我們四個人的工作。三個男生安排去_項目，我則先跟著做資料的文姐去_項目學習做資料。7月4號星期一我第一次到_項目部，項目

13、部的同事、工人們都很熱忱，我漸漸和大家熟悉起來。后來聽從徐總的安排，臨時做_項目的現(xiàn)場施工員，負責綠化施工這一塊內(nèi)容。還清晰記得在_項目部的第一個晚上，很難入睡，我努力去適應駐場的工作環(huán)境和生活習慣。漸漸地，我在前任施工員鄒工以及經(jīng)理、同事們的指導和幫助下，對項目現(xiàn)場和相關資料信息漸漸熟悉、適應起來，工作漸漸進入狀態(tài)。轉(zhuǎn)眼就9月份了，過來_項目部已經(jīng)有近2個月的時間了，現(xiàn)在這邊的工作也在有序、穩(wěn)定進行著?，F(xiàn)在就近2個月的施工員工作和生活做個小結，從小結中進一步“溫故知新”，總結閱歷教訓，指導今后工作更好展開。 二、試用期情況分析及工作內(nèi)容 1、 工程概況 _客運樞紐景觀綠化工程地面景觀工程范圍

14、包括東廣場69879平方米、西廣場36619平方米、鐵東路、鐵西路，總計106498平方米。其工程內(nèi)容包括鋪地景觀、標識系統(tǒng)、城市家具、照明景觀、綠地景觀、室內(nèi)造景等，且承擔了70%的交通接駁量。在東側廣場地面層部分，主要為城市軌道交通進出站人流、公交車上下客人流、購票人流以及火車站進站人流的疏導。西側廣場地面層部分，主要為公交車上下客人流、購票人流以及火車站進出站人流的疏導。 _樞紐景觀工程，主要為整個樞紐范圍內(nèi)的廣場（含公交站場）、地下空間及道路的綠化、景觀工程，主要包括以下內(nèi)容： 東西廣場地下一層中庭及出租車停車場內(nèi)的綠化種植，鋪地及防水層以上的墊層處理、相關的景觀照明、置石及墊層處理、

15、給排水工程，特色種植、樹池、出入口水景及裝飾； 1）東西廣場地面層綠化種植、鋪地及防水層以上的墊層處理、相關的景觀照明、給排水工程（含鐵路行包房上部綠化），出入口水景及裝飾，殘疾人坡道及欄桿等，東廣場與深惠路之間（龍崗線車站下方）的景觀種植、樹池、自行車停車場、梯道坡道、欄桿等； 2）東西廣場地面二層花池內(nèi)種植及花池裝飾； 3）地面層范圍內(nèi)的公共設施：如垃圾桶、座椅、雕塑、led燈帶等； 4）鐵東路、鐵西路道路綠化工程。 2、到崗時工程進度概況 目前主要是開展東廣場的景觀綠化工程建設，西廣場未達到施工條件，故主要進行的是景觀綠化分區(qū)六至分區(qū)十二（西廣場是分區(qū)一至分區(qū)五）的施工建設工作?，F(xiàn)場東廣

16、場中，分區(qū)八、九、十、十一基本完成，分區(qū)六、七、十二的景觀綠化、園建、給排水、電力工程是下一個階段要開展的工作范圍和內(nèi)容。 其中，我到崗時景觀綠化工程主要剩余鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作，其他部位已經(jīng)種植好的喬灌木則以日常管護為主要工作內(nèi)容。而相應工作范圍內(nèi)的園建、給排水、電力工程工作也都基本上完成，就剩余垃圾桶及座椅、led地燈、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝，部分殘疾人坡道、出入口水景工程，局部和細部的收尾和完善工作未完成。 3、景觀綠化工程 近兩個月的綠化工作主要是進行鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作，以及種植完畢

17、之后我們標段范圍內(nèi)的綠化的日常管護工作。 1）種植前期工作：種植土的平整、放線、挖坑、苗木選購。我到項目部的時候鐵東路綠化的種植土平整、施基肥工作已經(jīng)完成，就差放線、挖坑、苗木選購及進場沒完成。由于地形是微地形且范圍不是太大，所以鄒工采納了目測法進行放線工作，先把主要的喬木、灌木的位置定好并且挖好坑，坑的大小根據(jù)設計圖紙中規(guī)定的苗木的規(guī)格而定，一般來說喬木的種植穴應比土球大16-20cm，深度一般比土球高度稍深10-20cm。而中低灌木、地被的要求相對松一些。然后根據(jù)定好的坑進一步做好灌木、地被、草皮的放線工作，使用白石灰粉放線時應先定出大的弧度主控點，然后再把剩余的弧形和形狀完善，放線要盡可

18、能圓滑、平整、清晰。苗木的選購是由謝工負責的，一般苗木到場時間是早上6至7點，苗木到場前要熟悉好圖紙上各種苗木清單以及哪天到哪些苗木，做到心中有數(shù)，苗木到場后，一般從車尾到車頭看看車上苗木的放置位置，然后指揮司機開車到現(xiàn)場相應的位置卸苗木下車。卸苗木過程中應準時點數(shù)并且抽樣點取某個品種的某框小苗數(shù)量，看看是不是與送貨清單上的數(shù)量相符，不符的準時發(fā)現(xiàn)，然后送貨清單準時給經(jīng)理簽字并且留底。 2）苗木入土種植：苗木的入土種植在前期工作打算好后，應本著“準時隨地”的原則，特殊是夏季高溫作業(yè)的環(huán)境下更加要重視。對已經(jīng)下貨但是又沒能準時入土種植的苗木要做好遮陽、噴水保濕工作。入土種植的一般挨次為喬木、灌木

19、、地被和草皮。 喬木的入坑搬運時候要留意保護好喬木的樹桿，多余的枝葉要修剪掉以防止水分和養(yǎng)分的浪費，入坑填土后適當踩壓填土，同時留意樹干的垂直。下一步就是澆水了，苗木的第一次淋水要做到位，定根水要澆足、澆透，并且澆水過后要準時扶正，然后用竹竿等支三腳架固定好。 灌木入土種植時候要留意保留好土球的完整性，種植的密度一般比圖紙規(guī)定的要松一些，比如大葉蒲葵4棵每平米，其他的一般是16株每平米。當然要根據(jù)不同苗木種類、不同種植地點、不同景觀效果要求等靈活把握。 草皮的鋪設，按品字形鋪種，不宜過密，應該留有2-3cm的空隙，一般是從路緣石邊往內(nèi)鋪設，這樣主要欣賞面比較美觀。同樣的，鋪好草皮后要準時澆透水

20、并且用鏟子拍平，讓根系更好地和土壤結合，有助于草皮的生長。 3）后期日常管護工作 日常管護工作主要圍繞拔草、淋水、松土、施肥、病蟲害防治等工作展開。由于是高溫季節(jié)，所以苗木的保濕工作任務比較艱難，正常情況應該是早晚為喬灌木噴水一次，保持葉面和樹桿的相對濕度。由于施用蘑菇肥，所以個別地段的綠化帶中的雜草比較多，就要趁著高溫時候用鋤草的方式把雜草鏟除并曬死，或者趁著下雨過后土比較松軟人工準時拔除雜草。拔草工作應該有計劃、 準時進行，避開雜草長種子或是長大的雜草更難拔除而帶來的困擾。施肥工作在初種植前期為半個月左右施放少量，定根后就可以松一些，追肥工作也要看詳細的植物生長勢和所采納的肥料種類而定。適

21、當?shù)乃赏凉ぷ鲗χ参镉泻锰?，而且更有利于水分的涵養(yǎng)和汲取。病蟲害防治工作也應做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療。后期的管護工作要有全局觀念，要整體把握綠化的情況，做到各部分長勢均衡、良好的景觀效果。 4、 園建、給排水、電力工程 景觀綠化工程和園建、給排水、電力工程是同時進行、交叉作業(yè)的，對于園建等工程我了解得還不夠，主要是起輔助的作用。期間主要完成了垃圾桶及座椅、led地燈、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝，部分殘疾人坡道、出入口水景工程，局部和細部的收尾和完善工作。主要是聽從經(jīng)理的安排，準時指揮和安排工人協(xié)作電工、技術工的工作。這些工作中細節(jié)問題要多多留意，比如裝廣場燈時候，應該提前把燈的基座清理好，這

22、樣裝燈的時候就能做好準時、正確。 三、問題小結 現(xiàn)場施工講究方法、講求效率、留意協(xié)調(diào)。在整個工作過程中，個人發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在進行小結。 1）材料打算：倉庫應準時打算好施工所需的相關的材料和設備，如鋤頭、鐵鏟、細鐵線等，同時要留意做好材料和設備的維護工作，避開因材料打算不準時、不完善而對施工工作照成影響。如：鋤頭和鐵鏟等工具不好使，使得工人工作效率低、體力消耗大、工作樂觀性降低；細鐵線打算不足，使得每次淋水要接管口時都要處處尋找鐵線，費時費事；肥料購買不準時，錯過了雨前施肥的好時機；農(nóng)藥選購不準時，導致病蟲害危害范圍擴大，影響苗木正常生長，景觀效果也受到影響。 2）計劃性不到位，返工次數(shù)多：

23、工作計劃和現(xiàn)場工作脫節(jié)，導致重復做工的現(xiàn)象很多。 2022年裝修工作總結范文篇4 首先，我先來說一說我對于自己這份工作的態(tài)度。這一年里面，我在工作上一直都是處于盡責盡責的狀態(tài)，這是領導們對我的要求，也是我的工作準則，要是我連最基本的態(tài)度都沒有做好的話，那么我也就沒方法順利地和同事們開展裝修工作了。所以，無論每日是刮風還是下大雨，我都會提前趕到公司里，并且在大家需要我的時候為大家值班，有時候的工作雖然比較勞碌，但是我也沒有忘記對工作的敬重，除了辦好自己應做的事情之外，我也要準時地和客戶們進行聯(lián)系，畢竟咱們這個裝修行業(yè)要是不看重客戶們的想法，那么就會出現(xiàn)夠多的麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過類似

24、的問題，由于我們和客戶溝通不到位，對于客戶的需求也沒有把握好，最后導致客戶在驗收的時候和我們起了沖突，雖然最后得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶的需求。 裝修工作雖然比較累人，但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素養(yǎng)早已經(jīng)歷了磨練，現(xiàn)在想在工作上更進一步的方法就是加強自己對于業(yè)務的熟悉度，這才能獲得實質(zhì)上的提升，不然即便忙勞碌碌的工作了一年，自己依然還是一名一般的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領導看齊，學習更多有用的裝修知識和技巧，讓自己的能力得到更大的提升，以此來應對越來越復雜的裝修工作，現(xiàn)在的裝修工作不比以前了，光靠一些基本的閱歷是遠遠不夠的，還得懂一些高