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1、PAGE PAGE 6第四次作業(yè)講評(píng)評(píng)同學(xué)們好:我將批改作業(yè)情情況反饋給您您,請(qǐng)閱讀。單單選題請(qǐng)?jiān)谧髯鳂I(yè)答案的后后面注明所依依據(jù)的知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)和教材的出出處,在此給給出答案,本本次講評(píng)對(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)答題和計(jì)算算題進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)反饋。單選題:155 CCDDAB 610 DDACAD多選題:155 ABCC ABBC AABCD CDE ACEE 610 AABC ABCE ABEE ACCD ABD 判斷題:155 610 簡(jiǎn)答題:第一題定額法適用的條條件是:定額額管理制度比比較健全,定定額管理工作作基礎(chǔ)較好,產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)已定定型,各項(xiàng)消消耗定額比較較準(zhǔn)確、穩(wěn)定定的企業(yè)。(2)主要特點(diǎn)點(diǎn):事前制定定產(chǎn)品的消耗耗

2、定額、費(fèi)用用定額和定額額成本作為降降低成本的目目標(biāo);在生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的的當(dāng)時(shí),就將將符合定額的的費(fèi)用和發(fā)生生的差異分別別核算,以加加強(qiáng)成本差異異的日常核算算、分析和控控制;月末,在在定額成本的的基礎(chǔ)上,加加減各種成本本差異,計(jì)算算產(chǎn)品的實(shí)際際成本,并為為成本的定期期考核和分析析提供數(shù)據(jù)。第二題連環(huán)替代法的分分析程序?yàn)椋海?)分解指標(biāo)標(biāo)因素并確定定因素的排列列順序?qū)⒂绊懩稠?xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)完成情情況的因素,按按其內(nèi)在依存存關(guān)系,分解解其構(gòu)成因素素,并按一定定的順序排列列這些因素。(2)逐次替代代因素每次將其中一個(gè)個(gè)因素由基期期數(shù)替換成分分析期數(shù),其其他因素暫時(shí)時(shí)不變。每個(gè)個(gè)因素替換為為分析期數(shù)后后不再

3、返回為為基期數(shù)。后后面因素的替替換均是在前前面因素已經(jīng)經(jīng)替換成分析析期數(shù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行的。如如此類推,有有幾個(gè)因素需需要替換幾次次,逐一逐一一地替換。(3)確定影響響結(jié)果每個(gè)因素替換以以后,均會(huì)得得出一個(gè)綜合合指標(biāo)的結(jié)果果,將每個(gè)因因素替換以后后的結(jié)果與替替換以前的結(jié)結(jié)果相減,即即可得出該替替換因素變動(dòng)動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)標(biāo)的影響數(shù)額額。(4)匯總影響響結(jié)果將已計(jì)算出來的的各因素的影影響額匯總相相加與綜合指指標(biāo)變動(dòng)的總總差異比較,確確定其計(jì)算的的正確性。連環(huán)替代法的的的特點(diǎn)是:(1)連環(huán)替代代的順序性。(2)替代因素素的連環(huán)性。連連環(huán)替代法是是嚴(yán)格按照各各因素的排列列順序逐次以以一個(gè)因素的的實(shí)際數(shù)替換

4、換其基數(shù)。除除第一次替換換外,每各因因素的替換都都是在前一個(gè)個(gè)因素替換的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行的。(3)計(jì)算結(jié)果果的假設(shè)性。運(yùn)運(yùn)用這一方法法在測(cè)定某一一因素影響是是,是以假定定其他因素不不變?yōu)闂l件的的。5、計(jì)算及分析析題:第一題產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原材料料費(fèi)用定額系數(shù)產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原材料料費(fèi)用定額系數(shù)甲 2401丙2160.9乙3121.3A類產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量原材料系數(shù)原材料費(fèi)用總系系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用產(chǎn)品總成本產(chǎn)品單位成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803

5、690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計(jì)14502360026970096760114460480920第二題(1)新制定的的材料費(fèi)用定定額=2200*0.9 = 1988元本月完工產(chǎn)品的的原材料定額額費(fèi)用=1998*5000=990000元 (2) 本月末在在產(chǎn)品的原材材料定額費(fèi)用用=50000-100+1000000-990000 = 5900元元 (3)原原材料脫離定定額差異率=-145-5100/990000+59000 = -55%本月材料成本差差異=(10000005100)*1%=9449元

6、本月完工產(chǎn)品原原材料實(shí)際費(fèi)費(fèi)用 = 999000+990000*(-5%)+9499+100 = 950099元月末在產(chǎn)品 = 59000+59000*(-5%)=56005元 第三題產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際按上年實(shí)際平均均單位成本計(jì)計(jì)算按本年計(jì)劃單位位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品合計(jì)計(jì)80009200丙件2040046080009200全部產(chǎn)品525005845058650(2)全部產(chǎn)品品生產(chǎn)成本降降

7、低額=588650584500=200元元(超支)降低率=2000/584550 = 00.34%(超超支)(3)產(chǎn)值成本本率=586650/1002000 *100 = 57.5元/百元元 以上計(jì)算算表明:本月月全部產(chǎn)品實(shí)實(shí)際總成本雖雖然比計(jì)劃超超支,但本月月商品產(chǎn)值也也大,從產(chǎn)品品成本率分析析看,企業(yè)本本月生產(chǎn)耗費(fèi)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益益不錯(cuò)??偝沙杀境怯捎捎诒a(chǎn)品(不不可比產(chǎn)品)成成本超支所致致,可比產(chǎn)品品甲與乙成本本都是降低的的.應(yīng)對(duì)丙產(chǎn)產(chǎn)品超支,甲甲、乙產(chǎn)品節(jié)節(jié)約進(jìn)行進(jìn)一一步分析,尋尋找原因。 第四題直接人工費(fèi)用計(jì)計(jì)劃數(shù)=155*2=300元 直接人工工費(fèi)用實(shí)際數(shù)數(shù)=11.884*2.55=29.660元 單位產(chǎn)品所耗工工時(shí)變動(dòng)的影影響:11.84*2-15*2=(11.884-15)*2=-6.32元每小時(shí)工資費(fèi)用用變動(dòng)的影響響:11.884*2.55-11.884*2=111.84*(2.5-2)=5.92元直接人工費(fèi)用總總差異的影響

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