下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、倉庫安全管理知識倉庫安全管理知識斷,降低物流效率,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)競爭力下降,嚴重的會對企斷,降低物流效率,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)競爭力下降,嚴重的會對企和全體員工足夠的重視。安全永遠要放在第一位。1、倉庫的安全管理分為兩個方面: 一是對倉庫和商品的安全管理;二是對職工的安全管理。對倉庫和商品的安全管理工作消防要貫徹“以防為主,以消為輔”,的消防工作方針,要建立有領導負責的逐級防火責任制和崗位防火責任制。倉庫要設置專業(yè)或兼職的防火干部,建立專職消防組織與義務消防組織;建立防火安全教育制度,組織職工學習安全技術知識與撲救方法;配備足夠的消防設備,保持完整好用;要有健全的消防制度
2、,對重點要害部位,要定點、定人、定措施;要建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計劃,以預防火災,或發(fā)生火警和其他事故時能及時防止災害和造成更大損失。警衛(wèi)安全檢查應當做出記錄,及時研究解決,逐項落實,以保證倉庫和商品安全。對職工的安全管理發(fā)生傷亡事故。2、倉庫崗位責任制任務。以及政治思想工作制度結合起來,對盡職盡責成績突出者應給予精神或物質獎 勵,對失職者,應給予批評教育、經(jīng)濟制裁或紀律處分。3、安全管理的原理物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率降低到最低。(因果關系原理。事故的因果關系決定了事故發(fā)生的必然性,不安全隱患遲早會引發(fā)事故。認識事故發(fā)生的規(guī)律性,把事故消滅在初期的起因階段。三對策原理。造成人的
3、不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因是技采取三種防止對策:工程技術對策,教育對策、法制對策。事故的目的。是指設備設施技術工藝具有從根本上防止事故發(fā)生的功能。工作落實到實處。4、安全目標管理制定安全目標開工作,從而保證安全工作總目標的實現(xiàn)。目標設定的依據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策。本系統(tǒng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的中長期規(guī)劃。工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)。企業(yè)長遠規(guī)劃和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。企業(yè)的經(jīng)濟技術條件。目標設定的原則傷亡事故和后果嚴重的工傷事故、急性中毒事故及職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展。先進性。要高于本企業(yè)前期的各項指標,要高于我國同行業(yè)平均水平。否則會影響職工參與安全管理的積極性,失去目標管理的作用。作的可能與方便。目
4、標要量化。目標的實現(xiàn)。目標設定的內容事故、急性中毒事故等;死亡人數(shù)指標;傷害頻率或傷害嚴重率;事故造成的經(jīng)濟損失;作業(yè)點塵、毒達標率;勞動安全衛(wèi)生措施計劃完成率、隱患整改率;設施完好率;全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等;安全教育措施;場地;安全檢查措施;措施進行控制和整改,并制定整改期限和完成率;違章。安全管理目標的分解將總目標從上到下層層展開,分解到各級、各部門、每個責任人,形成一個自下而上的層層保證的目標完成體系。編織一個“實施計劃表”,包括實施該目標時存在的問題和關鍵,必須采取的措施項目、要達到的目標值、完成時間、負責執(zhí)行的部門和人員,以及項目的重要程度。安全目標的實施根據(jù)目標的展開
5、情況相應的對下級人員授權,使每個人都明確在實現(xiàn)作目標。加強領導和管理,主要是加強與下級的意見交流以及進行必要的指導明確,工作的主動性就越強,實施的過程就越順利,目標實現(xiàn)的把握就越大,取得的目標效果就越好。安全目標的考核與評價考評內容:目標的完成數(shù)量、質量和時間。目標實施過程中組織內部各部門或個人間的聯(lián)系和配合情況。考慮目標的復雜程度和目標責任人的努力程度。結經(jīng)驗教訓,確定獎懲標準,并未設立新的目標做準備。要把評價結果及時反饋給執(zhí)行者,讓他們同時總結經(jīng)驗教訓。是發(fā)揚民主管理、群眾參與管理的一種重要形式。目標管理也有其局限性。例如,有些工作很難設置具體的定量的目標;由于中華考試網(wǎng)5、倉庫安全管理規(guī)
6、范和制度員要嚴格保密,即使是本單位同事,未經(jīng)授權也不能查詢。專人負責。查、節(jié)假日重點檢查等,真正將安全工作落實到實處。專職領導負責效仿,由專人管理消防設備。武裝警察看守。6、倉庫安全性評價定期的倉庫安全評價是指定期組織由國家安全機構認定的具有特定安全評價資格的安全評價中心對倉庫各個組成部分安全性進行評價,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。定期的倉庫安全評價切忌走過場、敷衍了事或為了節(jié)約資金不進行安全評價,一旦發(fā)生事故,將導致嚴重后果。倉庫安全管理評價是指為更好地實現(xiàn)倉庫安全管理目標和效能,在實施和完成過程中定期進行考核、評價,并對有關人員進行獎懲。通過獎優(yōu)罰劣,避免大鍋飯,對調動員工參與安全管理的積極性起到刺激作用。獎懲要公開。以目標成果為考評依據(jù),目標管理是強調結果的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《產(chǎn)品開發(fā)策劃方案》課件
- 藥物治療周期性精神病-洞察分析
- 虛擬世界安全標準制定-洞察分析
- 藝術品鑒定技術-洞察分析
- 《人物分析妙玉》課件
- 《的制作方法》課件
- 藥物中毒救治新技術研究-洞察分析
- 碳排放監(jiān)測技術-洞察分析
- 微服務容器化與JavaWeb性能提升研究-洞察分析
- 水利工程投資決策-洞察分析
- 中南大學《工程制圖》習題集期末自測題答案解析
- 脂溢性皮炎與頭部脂溢性皮炎攻略
- 丙烯精制工段工藝畢業(yè)設計
- 全國英語等級考試三級全真模擬試題三
- 國開專科《人文英語 2》機考題庫
- 項目采購招標方案
- 客戶服務技巧-學會委婉說不
- GB/T 40169-2021超高分子量聚乙烯(PE-UHMW)和高密度聚乙烯(PE-HD)模塑板材
- GB/T 31579-2015糧油檢驗芝麻油中芝麻素和芝麻林素的測定高效液相色譜法
- GB/T 2007.3-1987散裝礦產(chǎn)品取樣、制樣通則評定品質波動試驗方法
- GB/T 14456.3-2016綠茶第3部分:中小葉種綠茶
評論
0/150
提交評論