東財(cái)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》綜合作業(yè)_第1頁(yè)
東財(cái)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》綜合作業(yè)_第2頁(yè)
東財(cái)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》綜合作業(yè)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)歷提升東財(cái)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)綜合作業(yè)型數(shù)據(jù)庫(kù),其數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)為()。B.C.D.1:A主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告中的生產(chǎn)預(yù)測(cè)通常來(lái)自于()。B.C.D.2:D下列不屬于財(cái)務(wù)共享服務(wù)特點(diǎn)的是()。高 效 率 B.易溝通 C.專業(yè)化 D.3:B工具一般是()。B.數(shù)據(jù)流圖 C.D.概念圖4:CERP5是執(zhí)行層次。物料需求計(jì)劃 B.C.生產(chǎn)作業(yè)控制 D.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃5:C()與工作日歷的應(yīng)用無(wú)關(guān)。A.MPS 和MRP物料清單車間作業(yè)計(jì)劃粗能力和細(xì)能力計(jì)劃6:BE-R()。B.C.D.7:AE-R()。B.C.D.生產(chǎn)任務(wù)單8:D在ERP的計(jì)劃是()。生產(chǎn)規(guī)劃能力需求計(jì)劃C.D.主生產(chǎn)計(jì)劃9:D計(jì)算機(jī)的方式就像“完成-什

2、么”,比如,“輸入訂 EPC()B.C.D.10:B按照內(nèi)部控制程序執(zhí)行的時(shí)間點(diǎn)也可以分為()。B.一般控制和應(yīng)用控制C.預(yù)防性、檢查性和矯正性D.內(nèi)部控制和外部控制11:CCPA()。描述和理解系統(tǒng)的有效途徑圖形化表示會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中的流程D.清晰地表述系統(tǒng)的處理程序和程序代碼12:DERP下列()不屬于靜態(tài)數(shù)據(jù)。B.C.D.13:A一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的制造企業(yè),最有可能存儲(chǔ)的物料是()。原 材 料 B.C.制造件 D.產(chǎn)成品14:AERP()。A.ERP 系統(tǒng)實(shí)施從最初的想法到分析、設(shè)計(jì)、安裝的全過程B.將整個(gè)ERP 生命周期看成ERP 實(shí)施過程C.ERP 系統(tǒng)實(shí)施所引發(fā)一系列的社會(huì)性變革D

3、.典型的ERP 實(shí)施進(jìn)程是劃分階段的15:A在E-R()。B.C.D.16:ABC下列關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的說法正確的有()系統(tǒng)是一致的各個(gè)子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系主要是各類數(shù)據(jù)以轉(zhuǎn)賬憑證致性17:BCD工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容包括()。B.C.成本日??刂艱.成本管理與成本分析18:ABCD變革意義在于()。B.C.能夠?qū)a(chǎn)品的需求時(shí)間和需求數(shù)量進(jìn)行展開D.打破產(chǎn)品品種臺(tái)套之間的界線19:CD下列有關(guān)會(huì)計(jì)信息化的說法正確的有()。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)整體信息化的一個(gè)部分息的時(shí)效性需求企業(yè)級(jí)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)支持業(yè)務(wù)重組息孤島”問題20:ABCD而成的、具有特定功能的一個(gè)有機(jī)整體。描述系統(tǒng)需要從()等

4、方面入手。B.C.D.系統(tǒng)外部環(huán)境21:ABCD現(xiàn)金管理系統(tǒng)作為即系統(tǒng)下會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的一個(gè)模塊,與()等進(jìn)行單據(jù)和數(shù)據(jù)的傳遞??傎~系統(tǒng) B.成本核算 C.D.22:ACD增加能力的方法有()。B.C.D.23:ABC0()。B.C.銷售計(jì)劃文件D.銷售服務(wù)文件24:ABCD下列有關(guān)審計(jì)軟件的說法正確的有()。審計(jì)軟件必須能從會(huì)計(jì)軟件提取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)接口破壞作用審計(jì)軟件具有查詢、查賬、分析等功能25:ABD程管理的作用體現(xiàn)在()。B.規(guī)范業(yè)務(wù)操作C.公司戰(zhàn)略的有效落實(shí)D.打破職能分工,提高改善效率26:ABCD制訂MRP()。銷售計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料清單(BOM) D.庫(kù)存記錄27:BCD對(duì)制造企

5、業(yè)而言,采購(gòu)管理的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括()。采購(gòu)活動(dòng) B.采購(gòu)分析 C.D.28:ABCD在引入ERP好的ERP()。B.企業(yè)擁有“孤島”信息系統(tǒng)C.D.29:ACD劃定期檢查、測(cè)試軟、硬件平臺(tái)的性能。屬于()。B.一般控制 C.D.應(yīng)用控制30:ABC相對(duì)于ATV()。資本密集C.專用性不強(qiáng) D.缺乏柔性31:ABD間,它回答了編制計(jì)劃所需的基本問題“()?”。要 什 么 B.C.什么時(shí)候要D.要多少32:ACD在準(zhǔn)備薪酬處理系統(tǒng)的邏輯數(shù)據(jù)流程圖時(shí),()來(lái)表示薪酬數(shù)據(jù)。端點(diǎn)符C.處理符號(hào)D.輸入輸出符號(hào)33:BD計(jì)算ATP()。離散的ATP不向前看的累計(jì)ATP時(shí)區(qū)ATP向前看的累計(jì)ATP34:ACD的物料所產(chǎn)生的需求。()屬于相關(guān)需求。研試制需要的樣品C.零部件D.半成品35:CD批對(duì)批定購(gòu)法,需求量就是訂貨量。()T.對(duì)F.錯(cuò)36:T分有含義而另一部分沒有含義。()T.對(duì)F

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