XX公司員工培訓(xùn)管理體系制度

1、 8/8XX公司員工培訓(xùn)管理體系制度 員工培訓(xùn)管理制度 7.1 目的、宗旨與原則 第一條在職培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)文化教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研討會(huì)、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位證書培訓(xùn)及 外送培訓(xùn)等。 第二條公司員工每年必須參加在職培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于20課時(shí)，包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班。 第三條員工參加培訓(xùn)的考試成績，由人力資源部門記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。 第四條公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)： 1)通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高工作質(zhì)量和 績效。 2)提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。 3)培訓(xùn)的開展

2、結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長的 結(jié)合。 4)構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組 織”，提升公司整體的績效及競(jìng)爭(zhēng)力。 第五條公司培訓(xùn)的宗旨，是為提升公司業(yè)績服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。 第六條公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則： 1)全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn)。 2)系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè) 置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。 3)全面性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識(shí)、工作技能和工作態(tài)度 等的內(nèi)容。 7.2 培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者 第七條培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體員工，包括中高層管理

3、人員和基層員工。 第八條公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。 第九條公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 第十條公司外部培訓(xùn)師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講 解的專業(yè)講師。 第十一條人力資源部門主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制等工作。 第十二條各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 7.3 培訓(xùn)分類 7.3.1.新員工培訓(xùn) 第十三條新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基

4、本業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)人事制度以 及職業(yè)發(fā)展教育等方面。 第十四條新員工培訓(xùn)是由人力資源部門利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。 7.3.2.部門內(nèi)部培訓(xùn) 第十五條部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。 第十六條部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，定期向人力資源部門匯報(bào)。 7.3.3.部門交叉培訓(xùn) 第十七條部門交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。 第十八條部門交叉培訓(xùn)由人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評(píng)估。 7.3.4.通用類外部

5、培訓(xùn) 第十九條通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的全員適用的通用類知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通 技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 第二十條通用類外部培訓(xùn)是由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。 7.3.5.專業(yè)類外部培訓(xùn) 第二十一條專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相 關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理、期貨業(yè)務(wù)、 財(cái)務(wù)、人力資源知識(shí)等。 第二十二條專業(yè)類外部培訓(xùn)是由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。 7.3.6.短期教育 第二十三條短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。

6、短期教育適用于 少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也 是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。 第二十四條短期教育分為公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修的有關(guān)規(guī)定，參見個(gè)人進(jìn)修管理 規(guī)定。 7.3.7.長期教育 第二十五條長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過（包含）三個(gè)月的長期學(xué)習(xí)。通過外部 資源實(shí)施的長期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知 識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式 之一。 第二十六條長期教育分為公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個(gè)人自修的有關(guān)規(guī)定，參見個(gè)人進(jìn)

7、修管理 規(guī)定。 7.4 培訓(xùn)組織程序 7.4.1.新員工培訓(xùn)組織程序 第二十七條凡新入職的員工，都要參加人力資源部門組織的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際 關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績效。 第二十八條新員工入職前一周，人力資源部門組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于4學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。新員工培訓(xùn)一般安排在新 員工入職時(shí)或入職后一個(gè)月內(nèi)。 第二十九條人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫培訓(xùn)安排通知單，發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，要求部門負(fù)責(zé)人安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間 和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。 第三十條人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位新員工的表現(xiàn)情

8、況做記錄。 第三十一條培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部門將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部門將其培訓(xùn)成績 單提交各部門，同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培 訓(xùn)記錄。 第三十二條因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。 第三十三條未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。7.4.2.新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 第三十四條入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)人員了解公司簡(jiǎn)況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快 勝任工作。 第三十五條入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)

9、 務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任等。 第三十六條新員工的入職培訓(xùn)一般不少于4課時(shí)，有特殊情況，可報(bào)人力資源部門適當(dāng)延長或縮短。 第三十七條由公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)以上人員主持講解公司經(jīng)營歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)、目前經(jīng)營狀況、公司組織結(jié)構(gòu)等， 使上崗人員對(duì)公司有較為具體的認(rèn)識(shí)。 第三十八條根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)。 第三十九條由增員部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向新員工介紹其崗位工作職責(zé)、崗位特征、工作技能及與其它各部門的配合等詳細(xì)工作環(huán)節(jié)。 第四十條由人力資源部門負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。 7.4.3.部門內(nèi)培

10、訓(xùn)組織程序 第四十一條公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門負(fù)責(zé)人制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初5日前，提交人力資源部門 備案。 第四十二條部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門負(fù)責(zé)人直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門負(fù) 責(zé)人提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。 第四十三條部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。 第四十四條部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門負(fù)責(zé)人，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗(yàn)的員工。 第四十五條部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。 第四十六條部門負(fù)責(zé)人或指定員工填寫培訓(xùn)報(bào)告單，每季度結(jié)束時(shí)3天內(nèi)匯總至人力資源部門。 7

11、.4.4.部門交叉培訓(xùn)組織程序 第四十七條每年10月份，人力資源部門向各部門下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。 第四十八條公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門負(fù)責(zé)人在調(diào)查問卷中填寫對(duì)部門交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。 第四十九條當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部門提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 單。 第五十條人力資源部門根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點(diǎn)，制定適 當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 第五十一條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 7.4.5.通用類外部培訓(xùn)組織程

12、序 第五十二條每年10月份，人力資源部門向各部門下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。 第五十三條員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求申請(qǐng)。 第五十四條人力資源部門，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培 訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。 第五十五條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部門負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要積極配合，確保效果。 7.4.6.專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 第五十六條每年10月份，人力資源部門向各部門下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。 第五十七條部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。 第五十八條當(dāng)經(jīng)營環(huán)

13、境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部門提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 單。 第五十九條人力資源部門根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐?訓(xùn)計(jì)劃。 第六十條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部門負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要 積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。 第六十一條外送培訓(xùn)和崗位證書培訓(xùn)的員工，除特殊情況外，一般以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證者，由公司報(bào)銷費(fèi)用； 未能獲得合格證者，其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)。 7.4.7.短期教育組織程序 第六十二條人力資源部門負(fù)責(zé)收集短期教育的信

14、息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審批。 第六十三條經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部門公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審 批。 第六十四條人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)等。 7.4.8.長期教育組織程序 第六十五條人力資源部門負(fù)責(zé)收集長期教育的信息，定期上報(bào)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)。 第六十六條公司高層辦公會(huì)根據(jù)需要，確定長期教育培養(yǎng)計(jì)劃，公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部門。 第六十七條人力資源部門負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽定培訓(xùn)協(xié)議，協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。 7.

15、5 培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 7.5.1.新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第六十八條對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工程，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每 一項(xiàng)占25分，評(píng)分級(jí)差為10分。具體參見培訓(xùn)評(píng)估 表。 第六十九條對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過口試或筆試采用百分制評(píng)分，成績70分以上為合格。 第七十條以上相關(guān)資料，人力資源部門歸檔保存。 7.5.2.部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第七十一條對(duì)部門內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估工程，主要有培訓(xùn)報(bào)告單和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。 第七十二條培訓(xùn)報(bào)告單工程，要求各部門每季度結(jié)束日3天內(nèi)提交兩份以上培訓(xùn)報(bào)告單，簡(jiǎn)要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加 人員等基本狀況。 第七十三條部門內(nèi)

16、部培訓(xùn)抽查，由人力資源部門不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行打分。評(píng)分采用百分制，成績70分以上為 合格。 第七十四條人力資源部門將相關(guān)資料歸檔保存。 7.5.3.部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第七十五條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工程，主要有培訓(xùn)效果調(diào)查問卷和培訓(xùn)評(píng)估表兩項(xiàng)。 1)培訓(xùn)效果調(diào)查問卷由被培訓(xùn)者填寫，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見 培訓(xùn)效果調(diào)查問卷。 2)培訓(xùn)評(píng)估表主要是對(duì)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)有趣、 實(shí)際效果四方面評(píng)分，由人力資源部門檢查后填寫。評(píng)分結(jié) 果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分，要求70分以 上為合格。 第七十六條對(duì)被培訓(xùn)部門的評(píng)估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績70分以上為合格。

17、 第七十七條以上相關(guān)資料在人力資源部門歸檔保存。 7.5.4.通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第七十八條同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 7.5.5.專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第七十九條同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 7.5.6.短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第八十條對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估工程，主要有講解內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩方面。評(píng)估形式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主。 第八十一條對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估工程，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人 力資源部門以百分制評(píng)分，成績70分以上為合格。 第八十二條以上相關(guān)資料在人力資源部門歸檔保存。 7.5.7.長期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第八十三條同短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 第八十四條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和

18、人力資源部門實(shí)施。 第八十五條對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估，主要由人力資源部門實(shí)施。 7.6 培訓(xùn)評(píng)估程序 7.6.1.新員工培訓(xùn)評(píng)估程序 第八十六條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： 1)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門組織新員工填寫培訓(xùn)評(píng)估 表。 2)人力資源部門負(fù)責(zé)收集、分析培訓(xùn)評(píng)估表，得到評(píng)估成 績。 第八十七條對(duì)新員工的評(píng)估： 1)在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部門組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考 試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。 2)人力資源部門收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 3)人力資源部門將考試成績通知本人和主管上級(jí)。 第八十八條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部門歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。

19、7.6.2.部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序 第八十九條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： 1)季度結(jié)束3日內(nèi)，各部門向人力資源部門提交培訓(xùn)報(bào)告 單。 2)人力資源部門整理抽查記錄，結(jié)合培訓(xùn)報(bào)告單，得到評(píng) 估成績。 第九十條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部門通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。 7.6.3.部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序 第九十一條對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： 1)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門組織被培訓(xùn)員工填寫培訓(xùn)效果 調(diào)查問卷。 2)人力資源部門負(fù)責(zé)收集、分析培訓(xùn)效果調(diào)查問卷，得到 員工評(píng)估成績。 3)按照培訓(xùn)評(píng)估表，人力資源部門對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程打分。第九十二條對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估： 1)在培

20、訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部門組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考 試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工 按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。 2)人力資源部門收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 3)人力資源部門將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級(jí)。 第九十三條以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部門歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。 7.6.4.通用類外部培訓(xùn)評(píng)估程序 第九十四條評(píng)估程序同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序。 7.6.5.專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估程序 第九十五條評(píng)估程序同部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序。 7.6.6.短期教育評(píng)估程序 第九十六條對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估，人力資源部門將與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果，作為對(duì)短期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記 錄中。 第九十七條參加培訓(xùn)者，在培訓(xùn)結(jié)束7日內(nèi)，向人力資源部門提交培訓(xùn)總結(jié)。 第九十八條人力資源部門對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。 第九十九條評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出匯報(bào)。 7.6.7.長期教育評(píng)估程序