（本科）項目管理期末測試題（一）

1、期末測試題（一）一、單項選擇題（本大題共15小題，每題2分，共30分）L工程是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務或其他成果的（）工作或努力。A. 一次性B.持續(xù)性C.階段性D.反復屢次.在（）組織結構中工程經(jīng)理擁有最大的權利。A.經(jīng)典傳統(tǒng)型組織B.工程型組織C.強矩陣型組織D.弱矩陣型組織.工程計劃應下發(fā)給：（）A.工程機構中的所有工程干系人B.所有工程干系人C.工程團隊成員和工程贊助人D.溝通管理計劃中所確定的人員4.目標管理不涉及以下哪些內(nèi)容（）A.確定明確和現(xiàn)實的目標B.定期評估工程目標是否完成C.促進合作、團隊建設和對工程的投入D.為工程成員建立具體的職業(yè)途徑. 一個工程經(jīng)理的公司在高科技領域從事經(jīng)營

2、工作，公司需要對一些功能特性進行集成與共 享。工程經(jīng)理正在考慮一個新工程合適的組織結構，其可能的選擇是：（）A.矩陣B.強矩陣C.功能化D.工程化.里程碑不是：（）A.持續(xù)期為零的工作B.工程生命周期中重要的事件C.因資金或時間的付出而取得的工作成果的度量D.在表示所有工作開始和結束時，得到最好利用.進行工程工作周期估算時，以下那些將不應考慮：（）A.資源能力.分配到一項任務上的資源總數(shù)C.歷史資料（如有的話）D.管理費用8.減少工程中沖突的主要方法是：（）A.舉行定期的小組會議B.使用小組協(xié)調(diào)人員C.進行謹慎仔細的工程規(guī)劃D.規(guī)定嚴格的討論制度9.以下哪項是工程經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（）A.監(jiān)管

3、經(jīng)驗B.談判技巧C.技術教育背景D.與人協(xié)作的能力10.網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化，主要通過（）來實現(xiàn)。A.利用總時差B.利用自由時差C.壓縮關鍵工作持續(xù)時間D.壓縮非關鍵工作持續(xù)時間11.當過程被認為是處于控制之中的時候，它：（）A.不應該被調(diào)整B.不能通過對其進行調(diào)整以到達某些方面的改進C.能表現(xiàn)出由于預料到的原因或正常原因引起的差異D.不能因為任何原因而進行審杳或返工.在工程管理領域中，范圍概念是指（）A.可交付成果的范圍B.產(chǎn)品范圍C.工程范圍D.產(chǎn)品范圍和項H范圍.甘特圖的主要缺點是（）A.不能反映工作分解結構b.不能反映n歷時間C.不能反映事件的相互關系D.不能反映人力資源計劃.可通過（）縮

4、短進度計劃總工期。A.在任何工作上均增加資源量B.在非關鍵工作上增加資源量C.局部工作增加作業(yè)班次D.增加關鍵工作資源量.有效團隊協(xié)作的首要原那么（）B.B.協(xié)調(diào)性B.協(xié)調(diào)性A.統(tǒng)一性B.協(xié)調(diào)性C.有效性和效率C.有效性和效率D.設定共同目標二、名詞解釋（本大題共4小題，每題5分，共C.有效性和效率D.設定共同目標.工程管理：.工程評估：.工程時間管理：.績效評估：三、主觀題（本大題共4小題，每題9分，共36分）.什么是項H需求？工程目標有哪些特點？.簡述制訂工程計劃的步驟。.什么是工程費用預算？其作用是什么？.為什么說工程管理軟件的產(chǎn)生和開展是現(xiàn)代工程管理開展不可缺少的動力？四、案例分析（本大題共1小題，14分）.國內(nèi)某著名財務軟件開發(fā)商為我司開發(fā)資金預算系統(tǒng)，該工程的工程經(jīng)理在與我們溝通時，總覺得他們的產(chǎn)品比擬成熟，走的路線都是對的，造成了開了很屢次協(xié)調(diào)會，但是開等 于沒開，工程經(jīng)理一不向上級反映，二不與我們良好溝通，造成關系僵硬。