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文檔簡介

1、河南省工業(yè)學(xué)校 河南鄭州 450006WTO,中國成品油市場已經(jīng)進(jìn)入一個多元 競爭的時代,本文主要探討了一直處于壟斷地位的中國石油企業(yè)應(yīng)該何去何從, 油站經(jīng)歷了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成 種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn) 70 年代末發(fā)展到 600 座左右; 1985 年全國加油站大約有 3600 多座; 1990 兩大集團(tuán)。兩大集團(tuán)成立后,雙方通過收購、新建等方式,統(tǒng)一加油站視 象為切入點(diǎn),很快將原各自轄區(qū)內(nèi)省市石油公司自成體系,分散經(jīng)營的加 油站以其特有的營銷方式與兩大集團(tuán)展開競爭,特別是在國省道加 中,采用了消費(fèi)者喜聞樂見的營銷方式,具

2、有一定的競爭力,對兩大 多種經(jīng)營延伸,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們可支配 住房條件改善,汽車開始進(jìn)入家庭,國內(nèi)汽車保有量迅速增長,目 前已達(dá) 2200 多萬輛。近幾年來,特別是隨著我國國省道公路和高速公路的延 中心城市之間高速公路的開通,人們的出行更多的依賴于汽車和公 公路上行駛的時間延長。加油站非油品業(yè)務(wù)指的是經(jīng)營成品油以外 一、國外加油站非油品業(yè)務(wù)開發(fā)概況 70%。業(yè)務(wù)經(jīng)營上形成 了幾種較為固定的經(jīng)營模式:油品經(jīng)營 +便利店;油品經(jīng)營+快餐;油品經(jīng)營+二、國內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)開發(fā)現(xiàn)狀我國現(xiàn)有加油站 7.5 萬多座,主要集中在中石化、中石油兩大集團(tuán),其數(shù)量約 (一)中石化非油品業(yè)務(wù)開發(fā)現(xiàn)

3、狀座中石化 設(shè)了一些加油站連鎖便利店。 2004 年 6 月,中石化與東方實(shí)創(chuàng)管理有限公司 (二)中石油非油品業(yè)務(wù)開發(fā)情況2003 年中國石油做出部署,要求 2004 年, 5000 噸級以上的加油站要全部開 中石油 BP 公司 2003 年僅便利店的收入就已經(jīng)達(dá)到 5690 萬元,利潤 790 萬三、國內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)的經(jīng)營類型車修理業(yè)務(wù)經(jīng)營存在的問題手少,空間小賃品業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議選伙伴,進(jìn)行業(yè)務(wù)的合作開發(fā)參考文獻(xiàn):J0(2). 2王長江,楊躍.多元化服務(wù)是我國加油站的發(fā)展方向訪日考察后的思考 J. J濟(jì),2002,10(3). J石油經(jīng)濟(jì),2003,11(4). 對成品油銷售企業(yè)市場占有率的分析J.國際石油經(jīng)濟(jì),2003,11(4).M.北京:中華工商聯(lián)合出版社,2006,(1).【 文 獻(xiàn) 來 源 】 HYPERLINK /academic-journal-cn_modern-economic- /academic-journal-cn

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