保潔綠化安全生產(chǎn)制度

1、保潔綠化安全生產(chǎn)制度保潔綠化安全生產(chǎn)制度保潔部管理規(guī)章制度第一章、保潔部部門職能：一關(guān)于中俄自由貿(mào)易城內(nèi)外場共享空間進(jìn)行保潔；二關(guān)于中俄自由貿(mào)易城衛(wèi)生間進(jìn)行保潔；三關(guān)于中俄自由貿(mào)易城各辦公室進(jìn)行保潔；四關(guān)于中俄自由貿(mào)易城生活垃圾進(jìn)行處理；五關(guān)于中俄自由貿(mào)易城經(jīng)營食品的店鋪經(jīng)常進(jìn)行檢查；工作；七關(guān)于中俄自由貿(mào)易城餐飲區(qū)即時進(jìn)行清潔；作人員統(tǒng)一處理。第二章、保潔部部門使命：職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成中俄自由貿(mào)易城-管理范圍的衛(wèi)生工作；回來后必需消假；三天天上午和下午關(guān)于所負(fù)責(zé)的辦公區(qū)、賣場、樓梯、視，關(guān)于發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑、雜物等馬上進(jìn)行清除；四每月關(guān)于各樓層清潔消毒一次；盡快報告上級主管部門，好即時安排

2、修理；蛛網(wǎng)、積塵等；從保潔班長的指揮，強化保潔意識，確立形象；從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)；務(wù)知識，不斷提升自身素質(zhì)；十一公司關(guān)于保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰教育或罰款。第三章、保潔部各崗位使命： 一、保潔崗位使命：一在物業(yè)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)中俄自由貿(mào)易城環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生及消殺工作；種保潔用具；的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃組織部門實施保潔工作；作，并且協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；生的投訴問題；六負(fù)責(zé)中俄自由貿(mào)易城公共場所的清潔安排；司的要求落實；題及問題的處理辦法；十組織員工做好防火、防盜工作，消除安全隱患；消耗，定期進(jìn)行盤點，即時把出現(xiàn)的問題向上級反映；十二即時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

3、二、保潔主管使命：一關(guān)于保潔負(fù)責(zé)，并且完成部長安排的各項工作；身作則；圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計劃、清潔流程；行考核；第一的宗旨，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；工作總結(jié)；保養(yǎng)等方面的投訴；證不受蚊蟲鼠等害；料消耗，注意安全規(guī)矩；十制定專人養(yǎng)護保潔器械，并且敦促檢查；議和看法；即時上報部長；十四完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、保潔領(lǐng)班崗位使命：一嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度；和工作質(zhì)量、作好記錄；三依據(jù)員工的狀況、能力和工作任務(wù)指派工作。清潔衛(wèi)生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量；示，認(rèn)真落實；料消耗；七協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴；八負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接-班工作；九組織本班員工開早晚會。四、保潔員崗位使命：一負(fù)責(zé)

4、本區(qū)域的清潔工作；間、電表箱、燈具等物品的擦抹；三負(fù)責(zé)樓道雜物的清理；四負(fù)責(zé)垃圾的收集、轉(zhuǎn)運集中；五負(fù)責(zé)垃圾桶的清洗工作；六負(fù)責(zé)具體實施垃圾中轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生及消殺工作；七關(guān)于發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和即時匯報；八負(fù)責(zé)工具設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作；九配合各部門做好防火、防盜工作；十做好本職工作，不斷提升業(yè)務(wù)知識與技能；物料的使用；十二完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。五、洗碗工崗位使命一儀表整潔，注意個人衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生；二勤收餐具，保持桌面整潔；清潔；(123消毒)；五保持消毒制度，防止病菌傳染或交叉感染；六愛護餐具、機械，注意節(jié)約水、電、汽等。第四章、保潔部管理規(guī)章： 一、保潔部規(guī)章制度：10保持顧客至上

5、的宗旨；唱歌、吃零食等；四當(dāng)班時不準(zhǔn)長時間接打私人，不會客，不處理私事如遇特別狀況應(yīng)向本部門主管請示批準(zhǔn)后方可離開不遲到，不早退，不曠工；1未經(jīng)過同意，不得擅自脫崗、離崗；未經(jīng)過批準(zhǔn)，不得擅自離開崗位；經(jīng)過同意，不得帶親屬、朋友到工作崗位；走姿，并且自覺維持公司形象；十撿拾物品要即時上繳并且登記入冊，不得私藏，否則按偷竊處理；十一上班后要做好記錄工作；十三工作期間不得看書、看報、聊天等；損壞工具和市場財產(chǎn)依照有關(guān)規(guī)則進(jìn)行賠償；干凈后，擺放整齊，方可下班；十六工作期間發(fā)現(xiàn)疑難問題應(yīng)即時向主管人員報告；關(guān)部門或保安部進(jìn)行處理并且做好登記。二、清潔用具的領(lǐng)用制度：一必需用清潔用具必必需填寫物品領(lǐng)用登

6、記表；因檢查不周，造成壞品出庫而影響工作的，由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)；罰款；四因使用不當(dāng)，發(fā)生機具、附件損壞者，按規(guī)則賠償；如有損壞，應(yīng)即時報修，并且在物品領(lǐng)用登記表上注明損壞狀況；此影響工作的，由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。后再將設(shè)備和剩余物品歸還領(lǐng)班處固定存放或如庫。三、保潔部用具、用品安全使用規(guī)則：一嚴(yán)格履行清潔用具、用品的領(lǐng)用收發(fā)制度。操作，正確使用；使用。時向上級匯報，不得擅自撤拆或繼續(xù)使用。操作。11六用高壓水槍時，切勿關(guān)于著他人噴射，高壓水槍不能在脫水狀況下操作；工具千萬不要掉下來。八工作區(qū)域有水或油時應(yīng)馬上抹去，以免滑傷人員。處理，以免劃傷。落，并且將電線盤好，以免絆人。不要將水倒在外面或機器上，

7、以免漏電。并且用抹布擦拭機身。迅速用水沖洗。潔劑長期粘附而損壞物體表面。四、保潔交接-班制度：10錄接-班時間；二交接-班時，交-班的保潔要把必需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及器具、藥劑等向接-班保潔移交清楚；15責(zé)；驗收完畢交-班保潔離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保潔承當(dāng)責(zé)任；登記本上記錄下班時間并且簽名；人員將來，交-班人員下班，這期間發(fā)生問題，兩班共通承 當(dāng)責(zé)任。第五章、各保潔部位質(zhì)量要求：二墻面：無污跡，無腳印，無積塵。1、風(fēng)口、指示牌、喇叭、頂燈等外露設(shè)施保持無污跡，無積塵，無蛛網(wǎng)；2的污跡；3、不銹鋼鏡面、鋼質(zhì)裝飾品保持光亮如新，見本色；4、自動扶梯臺階、觀光梯地毯無積塵、無污跡，

8、兩側(cè)玻帶無積塵與污點；5、客梯、貨梯、觀光梯內(nèi)部潔凈無雜物，無污跡，無灰跡。四各種導(dǎo)視系統(tǒng)無灰塵，無污跡。機潔凈、光亮，物品擺放整齊。和污物。契合公司規(guī)則要求20m1八衛(wèi)生間質(zhì)量要求：1、鏡面明亮無灰塵，臺面無水跡，無洗手液滴；2、門及護板表面無塵、無劃痕、無污跡；3、不銹鋼光亮見本色；4、烘手器要潔凈無灰塵，特別必需注意擦拭烘手器后部；5、小便池內(nèi)無煙頭、雜物、尿堿、痰跡等異物，無異味；6、大便池要暢通，不得有異物、便漬、水銹和異味；7、墻面四角、屋頂保持干燥，無蛛網(wǎng)、無腳印，無雜物；8、地面用拖布拖干，盡快保持干燥、干凈；9、門轉(zhuǎn)軸、閉門器和通風(fēng)口無灰塵；10、水龍頭光亮見本色，無水跡、水

9、?。?1、改換、補充香精球、洗手液，改換廁紙和垃圾袋；12、噴芳香劑，保持衛(wèi)生間空氣清新；13、盤點清潔工具和藥劑，存放不易露于客人視線之內(nèi)。1、天天營業(yè)時間不間斷清理，并且不斷巡視；2需放置告示牌，打開窗戶通風(fēng)；3物；4、用廁所刷沾潔廁精洗刷大小便器，然后用清水沖凈；5窗；6、用濕毛巾擰干加玻璃水擦鏡面、窗玻璃；7、清潔垃圾桶，并且內(nèi)外擦干；8、用濕拖把拖干凈地面，然后再用干拖把拖干；9接用殺菌清潔劑徹底地關(guān)于衛(wèi)生間進(jìn)行清潔；10、清理紙籮垃圾、地面垃圾及地面積水和水跡等；11、每周擦抹抽氣風(fēng)口一次，徹底消毒大洗一次；12次。十清潔樓層通道1、天天上午營業(yè)前關(guān)于各樓層通道地面拖抹清潔一次；2

10、一次；3、天天用擰干的濕毛巾抹凈墻根部分踢腳線；4、大理石地面每月拋光一次，打蠟一次。十一清潔大堂1小時保潔一次，重點清理地面和電梯轎箱內(nèi)的垃圾雜物；2021-06-169:23| #2一、目的：保護、完備綠化帶；保護、美化小區(qū)環(huán)境。 二、適用范圍：適用于小區(qū)服務(wù)中心管理區(qū)域的綠化。 三、使命1、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審定綠化方案和確定綠化工程承包商。2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)擬定綠化方案，簽定綠化工程合同。3管理。4、保潔員負(fù)責(zé)綠化帶除草。四、程序1、確定綠化方案1據(jù)小區(qū)美化實際必需要，提出初步綠化方案。2征求看法。3案，并且提交公司經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。2、委托施工1綠化工程承包商確實定供應(yīng)商選擇程序進(jìn)出。23

11、、施工質(zhì)量監(jiān)控1行監(jiān)控。23決定認(rèn)可或要求其繼續(xù)整改。4應(yīng)向承包商尋求填補。4、綠化工程的驗收：1綠化工程施工完畢，物業(yè)管-理-員應(yīng)組織人員進(jìn)行驗收。2業(yè)主管委會委派的人員，公司經(jīng)理、承包商。3簽字，即為驗收合格。4行進(jìn)行處理。5、綠化工程驗收接管后，由服務(wù)中心自行養(yǎng)護。6、日常管理1化巡視記錄。2服務(wù)中心主管關(guān)于匯總的綠化巡視記錄進(jìn)行分析7、日常養(yǎng)護1除草：A、保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容確實定。物業(yè)管-理- B一次，保證無顯目的雜草。2澆水：由綠化養(yǎng)保員按以下要求進(jìn)行：A一遍，待成活后，可酌情減少澆水次數(shù)。B、繼續(xù)一星期干旱時，必需澆水一遍。3施肥、殺蟲、修剪按以下要求進(jìn)行：A殺治療。B5觀。C、施肥：每季度應(yīng)施肥一遍，并且保持生長合格。、補種：枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)即時補