2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，下面，我就興峪公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。_公司目前正在實(shí)施礦井技改擴(kuò)建，將于年底完成技改工程，屆時(shí)年產(chǎn)量將達(dá)到_萬(wàn)噸以上，成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營(yíng)兼并礦井，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，但我們始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅(jiān)持超前認(rèn)識(shí)，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見(jiàn)的滑坡和反

2、復(fù)現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)礦井管理_階為目標(biāo)，逐步形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，工作總結(jié)走出了一條全面夯實(shí)，局部治理、整體推進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對(duì)開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長(zhǎng)，各專業(yè)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，強(qiáng)化了對(duì)安全質(zhì)量

3、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的_領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)組成了采掘、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、綜合等四個(gè)專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實(shí)效。二是堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。三是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的建設(shè)范文內(nèi)容地圖。每月由生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)等職能部門(mén)組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費(fèi)用，使

4、全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。二、堅(jiān)持科技興礦，科技_的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加快礦井建設(shè)步伐，通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)礦井跨越式發(fā)展。一是推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，對(duì)制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進(jìn)行連續(xù)性技術(shù)改造，實(shí)施了礦井防滅火綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，通風(fēng)瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造，副斜井_防跑車?yán)走_(dá)捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風(fēng)巷堅(jiān)持班班進(jìn)行灑水消塵等一系列安全改造項(xiàng)目，增強(qiáng)了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。煤巷掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘

5、方式向綜掘方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實(shí)力和抗災(zāi)防災(zāi)能力。二是在安全管理上，我們堅(jiān)持合理_生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負(fù)荷安排工作，不搞延時(shí)超點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)，堅(jiān)決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)；認(rèn)真汲取本行業(yè)各類事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點(diǎn)、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，個(gè)人簡(jiǎn)歷認(rèn)真排查隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。三、穩(wěn)固基礎(chǔ)、突出亮點(diǎn)，抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我們非常注意防止為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化的不良傾向，堅(jiān)持抓出一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)，提高一點(diǎn)，拓寬一點(diǎn)，認(rèn)真

6、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)-一通三防、機(jī)電運(yùn)輸和材料管理。2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料（二）緊盯重大危險(xiǎn)源管控夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井-神華_公司堿溝煤礦發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。今天，我能夠代表神華_公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上發(fā)言，非常高興，感謝自治區(qū)煤管局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個(gè)平臺(tái)，和兄弟單位共同探討和交流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，我重點(diǎn)介紹一下堿溝煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況，與大家共同交流。堿溝煤礦是一座原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力只有_

7、萬(wàn)噸/年的小煤礦，通過(guò)多年的技術(shù)改造和創(chuàng)新，生產(chǎn)規(guī)模逐年提高，特別是成為神華集團(tuán)大家庭的成員以后，安全投入年年增加，裝備水平迅猛提高，管理理念比較超前，企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。_年礦井實(shí)際產(chǎn)量_萬(wàn)噸，目前核定生產(chǎn)能力達(dá)到_萬(wàn)噸/年。堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井，但早在_年西翼采區(qū)開(kāi)拓+564水平時(shí)，就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū)，按照高瓦斯區(qū)域管理。同時(shí)也是一座開(kāi)采條件復(fù)雜，“水、火、瓦斯、礦壓”等災(zāi)害都比較嚴(yán)重的礦井。開(kāi)采煤層為_(kāi)井田向斜南翼，屬于急傾斜煤層群開(kāi)采，傾角_度。根據(jù)堿溝煤礦災(zāi)害嚴(yán)重、系統(tǒng)復(fù)雜的特點(diǎn)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，注重突出重點(diǎn)，為全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基

8、礎(chǔ)，我們的主要做法：一、全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提升安全管理水平本安體系建設(shè)是神華集團(tuán)推行的現(xiàn)代化安全管理新方法，確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構(gòu)建好本質(zhì)安全管理體系，它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式，走向現(xiàn)代化科學(xué)管理方法的一場(chǎng)革_，目的就是要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理由被動(dòng)的檢查整改隱患向主動(dòng)預(yù)防控制隱患的產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。本安體系是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以控制人的不安全行為為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以持續(xù)改進(jìn)為運(yùn)行模式的一_代化管理體系。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，努力實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全。本安體系建設(shè)的基礎(chǔ)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)分值_%，兩者密不可分。堿溝煤礦從_年就開(kāi)始著手建立礦井本

9、質(zhì)安全管理體系，通過(guò)近四年的不懈努力，本質(zhì)安全管理理念深入人心，本安體系建設(shè)取得了一定的成效，_年神華集團(tuán)驗(yàn)收達(dá)到本安三級(jí)，今年二季度公司檢查達(dá)到本安二級(jí)，我礦力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)本安一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)?？偨Y(jié)所做的工作，提高全員素質(zhì)是基礎(chǔ)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是核心，領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)化考核是關(guān)鍵。在提高全員素質(zhì)方面，我礦緊緊抓實(shí)“一日一題、一周一評(píng)、_月一考”這一行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，起到了較好的效果。認(rèn)真開(kāi)展全員參與的辨識(shí)一條危險(xiǎn)源、制定一項(xiàng)安全措施、制止一次三違、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革的“六個(gè)一”活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高全員參與的積極性和主動(dòng)性，為安全生產(chǎn)服務(wù)。積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位練兵、

10、技術(shù)比武”等活動(dòng)，出臺(tái)高技術(shù)和高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)政策機(jī)制，全面提升員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方面，我們重點(diǎn)抓住現(xiàn)場(chǎng)各崗位、各工種工作前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、工作過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制、班后安全評(píng)估這一核心環(huán)節(jié)，效果顯著。在強(qiáng)化考核方面，嚴(yán)格按照本安體系管理考核辦法執(zhí)行，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，加大獎(jiǎng)罰力度，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作區(qū)隊(duì)班組作為煤礦最基礎(chǔ)的細(xì)胞，是杜絕“三違”和人身傷亡事故的主體，是實(shí)現(xiàn)安全管理的第一道防線。為了強(qiáng)化班組長(zhǎng)的執(zhí)行力，提高班組長(zhǎng)的管理水平，我礦建立了班組長(zhǎng)的任職標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用程序，建立了礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組和班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)班組成員的三級(jí)四項(xiàng)

11、考核制度，特別是對(duì)班組長(zhǎng)在政治上賦予權(quán)利，在經(jīng)濟(jì)上給予待遇，在考核中落實(shí)責(zé)任。班組長(zhǎng)一心撲在工作現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好當(dāng)班的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制，及時(shí)排查隱患，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)掌握員工的思想狀況，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。賦予班組長(zhǎng)分配權(quán)。我礦從去年開(kāi)始，在班組建設(shè)工作方面大膽創(chuàng)新，建立并推行了“積分制”工資分配考核制度，在綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)和洗選廠全面推行。對(duì)班組、班組長(zhǎng)、員工的工作進(jìn)行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤，提高了工資分配的透明度和公正度，很好的調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性和主動(dòng)性。為選樹(shù)典型，礦積極開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)一名好班長(zhǎng)、爭(zhēng)做一名好員工、建設(shè)優(yōu)

12、秀好班組”的活動(dòng)，礦每月考核每季度進(jìn)行評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并從中推薦出公司級(jí)好班組、好班長(zhǎng)、好員工，公司也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。該活動(dòng)的開(kāi)展極大的激勵(lì)了班組長(zhǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，我礦綜采一隊(duì)機(jī)修班榮獲_年全國(guó)優(yōu)秀班組稱號(hào)，該班組的班組長(zhǎng)陳曉陽(yáng)同志榮獲了全國(guó)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的稱號(hào)。我礦班組建設(shè)工作的扎實(shí)開(kāi)展，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)，他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。三、突出重大危險(xiǎn)源的管控，防止重大隱患的產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源一般都具有系統(tǒng)性和隱蔽性的特點(diǎn)，也是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，我們的主要做法是：高瓦斯區(qū)域提前數(shù)年抽放，大幅度降低開(kāi)采時(shí)的瓦斯?jié)舛?。堿溝煤礦多年來(lái)始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來(lái)抓，

13、將神華集團(tuán)“煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”這“兩個(gè)理念”放在首位。針對(duì)礦井西翼延深水平高瓦斯區(qū)域，規(guī)劃提前_年完成抽放，為安全開(kāi)采創(chuàng)造條件。_年開(kāi)始實(shí)施瓦斯抽放的前期工程，目前已經(jīng)完成了煤層瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)等瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定、井下移動(dòng)式瓦斯抽放泵的_與試運(yùn)轉(zhuǎn)、專用瓦斯抽放巷的施工等工作，_月正式進(jìn)行西翼瓦斯抽放工作。地面瓦斯抽放站也在加緊建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)年底前投入使用，確保瓦斯涌出異常區(qū)_年后能夠安全開(kāi)采。試驗(yàn)研究急傾斜煤層超前預(yù)裂_工藝技術(shù)，確保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開(kāi)采。急傾斜綜采放頂煤工作面架后采空區(qū)存在瓦斯庫(kù)的安全問(wèn)題，傳統(tǒng)的架前_頂煤工藝存在很大的安全隱患。

14、為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開(kāi)采問(wèn)題，我礦從_年底開(kāi)始試驗(yàn)研究急傾斜煤層超前預(yù)裂_工藝技術(shù)，取得了較好的成效，_年_月份在公司其它礦全面推廣應(yīng)用。該成果_年_月通過(guò)自治區(qū)科技廳_的專家組鑒定，并完成了申報(bào)自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的工作。該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底消除了綜放面架前_的重大安全隱患，同時(shí)提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)施沖擊地壓防治綜合措施，防止事故發(fā)生。_年元月，堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況，綜采工作面串車巷突然來(lái)壓，伴隨巨大聲響和震動(dòng)，造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右，串車不同程度受沖擊抬起向北側(cè)位移。事故雖然沒(méi)有造成任何損失，

15、但為我們的安全管理敲響了警鐘，_年_月通過(guò)煤科總院的鑒定，堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。為了有效防治沖擊地壓的危害，在科研院所及專家的指導(dǎo)下，堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施，目前礦壓防治工作已進(jìn)入常態(tài)化的管理當(dāng)中，監(jiān)測(cè)預(yù)警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測(cè)，解壓措施主要采用煤體超前預(yù)爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層_釋壓三種方式進(jìn)行。我礦目前的開(kāi)采深度只有_米左右，深入研究沖擊地壓的防治技術(shù)措施還是一個(gè)嶄新的課題，我們要通過(guò)制定措施、落實(shí)措施、檢驗(yàn)措施、補(bǔ)充完善措施這樣一個(gè)循環(huán)，最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施，防止礦壓事故的發(fā)生。實(shí)施綜合防治水措施，消除水災(zāi)隱患。堿溝煤礦水害

16、比較嚴(yán)重，主要來(lái)自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：地面截流。原蘆草溝截流工程因受采動(dòng)影響截流效果極大降低，日截水量只有_m3左右，_年投入_多萬(wàn)元新建了截流工程，使日截水量達(dá)到_m以上，極大降低了水害的影響。井下截流。東三采區(qū)+564b1+2工作面，在距開(kāi)切巷_米范圍內(nèi)淋水較大，涌水量達(dá)到_m3/h，水的問(wèn)題對(duì)該工作面的正常生產(chǎn)有較大影響。為了解決該面的水害問(wèn)題，礦及時(shí)施工下分層截水巷，徹底解決水對(duì)該面的影響。小窯探放水：原安寧渠小窯和103小窯都存在大量積水，礦通過(guò)周密的安排和準(zhǔn)備，對(duì)小井最低點(diǎn)井73筒井底進(jìn)行打鉆放水，探放小窯積水_萬(wàn)m3，徹底消除了

17、小窯積水對(duì)礦井的安全威脅。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)可靠。近_年以來(lái)，我礦一直致力于通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作，通過(guò)全礦井通風(fēng)阻力測(cè)定分析，采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴(kuò)巷降阻等綜合措施，完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)整體優(yōu)化，通風(fēng)系統(tǒng)更安全、合理、可靠，礦井等級(jí)孔也由以前的不足_m達(dá)到目前的_m。加強(qiáng)防滅火管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴(yán)重的礦井，我們主要采取的防滅火措施有地表黃土回填堵漏、預(yù)防性注氮和采空區(qū)密閉充填等。_年地表汽車回填量_萬(wàn)m3，預(yù)防性注氮_萬(wàn)m3。通過(guò)以上防滅火技術(shù)的綜合運(yùn)用，多年來(lái)有效的杜絕了礦井火災(zāi)事故的發(fā)生。_年_月完成了礦井新一代束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)備_調(diào)試，該設(shè)備主機(jī)_在井下，目前運(yùn)行情況比較正常，它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。提高裝備水平，打造高產(chǎn)高效礦井。目前我礦綜放面裝備了6500型液壓支架，架寬_米，采高3-_米，兩巷配備有端頭支架和超前支架。采煤裝備的大型化高可靠性，不但提高了綜采面的單產(chǎn)，也極大的提高了綜放面的綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力。22加速井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提高礦井防災(zāi)能力。_年底，堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，目前以上五大系統(tǒng)設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)正常