2022年市長在市管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會講話模板

1、第10頁共10頁2022年市長在市管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會講話模板一、_年安全生產(chǎn)工作回顧_年，圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，強化控制目標管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式手段，開展隱患排查整治，取得了顯著成效。一是較好地完成了市安委會下達的安全生產(chǎn)控制指標。全年沒有發(fā)生人身死亡和較大經(jīng)濟損失的安全責任事故。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作進一步加強。熱電集團、第二熱電集團、城建集團等企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)法，進一步完善了監(jiān)管機構(gòu)，新設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門，配備專門人員開展安全管理工作。港集團、公交集團、北洋集團等多家企業(yè)結(jié)合實際，修訂完善了安全生產(chǎn)工作會議、檢查、隱患整改、安全培訓等一系列規(guī)章制度，形成了健全的安全生產(chǎn)

2、制度體系和工作標準。燃氣總公司、水務(wù)集團、國資經(jīng)營集團積極開展各種形式的職工安全教育培訓活動，全員安全素質(zhì)進一步提高，安全生產(chǎn)水平不斷提升。三是系列重大活動取得顯著效果。圍繞“六個深化”，深入開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動和四次集中行動；會同安監(jiān)等有關(guān)部門深入開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動；認真開展了安全生產(chǎn)督查、危險化學品整治、事故隱患排查整治等專項行動。通過以上活動，各企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作得到了進一步規(guī)范和強化，確保了企業(yè)的安全運行。四是應(yīng)急管理能力有了新的提升。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，集中精力和時間對各市管企業(yè)的生產(chǎn)安全應(yīng)急預案進行了重新修訂，并會同市安監(jiān)局聘請專家

3、對各企業(yè)的應(yīng)急預案進行了評審和完善，使各企業(yè)的應(yīng)急預案更趨科學、合理、規(guī)范。通過這項工作，共制訂修改綜合預案、專項預案、處置方案_多個，不僅找出了各個企業(yè)存在的危險源，并且結(jié)合各企業(yè)實際對這些危險源的危險性進行了充分分析，制訂了針對性預防救援措施，為我們今后加強安全監(jiān)管和應(yīng)急管理工作提供了依據(jù)。_年度部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平已進入到省、市先進行列。其中：煤氣總公司、公交集團公司被省安委會評為省級安全生產(chǎn)先進單位；港集團公司曲山同志被評為省級安全生產(chǎn)先進個人；熱電集團公司被省電監(jiān)辦和省安監(jiān)局評為省電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位，第二熱電集團公司叢福壽同志被評為省電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進個人；水務(wù)集團公司

4、、中航船廠被市安委會評為市級安全生產(chǎn)先進單位。在總結(jié)成績的同時，我們還要清醒地認識到當前的安全形勢還很嚴峻，還存在著一些不容忽視的問題和差距。如：有的至今沒有按照安全生產(chǎn)法規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備安全管理專(兼)職人員；有的消防器材檢修滯后，更換不及時；有的房產(chǎn)出租，工程承包，聘用外協(xié)單位合同中沒有明確承租承包方安全生產(chǎn)義務(wù)和責任；部分老居民樓燃氣、供暖管道年久老化，存在安全隱患，等等。這些問題和差距都急需我們解決、改進和提高。二、_年安全生產(chǎn)工作安排_年，各企業(yè)要樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把保障民生作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點，以遏制傷亡事故和

5、保障職工健康為重點，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，深入開展“安全生產(chǎn)月”等重大活動，全面排查治理事故隱患，嚴防各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(一)充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命、事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)黨委政府聲譽，必須高度重視并切實抓好。各企業(yè)要站在構(gòu)建和諧社會和實踐_的高度，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步增強責任意識、憂患意識，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，以更加負責的態(tài)度、更加得力的措施、更加嚴格的管理，狠抓各項安全生產(chǎn)措施的落實。要圍繞建立健全“黨委領(lǐng)導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，切實把安全發(fā)展的理念落實到

6、各項工作中，貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，進一步改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，預防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，主要負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。各企業(yè)要認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示精神，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標準，采取切實有效措施，進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性建設(shè)。要按安全生產(chǎn)法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配強安全管理人員。要逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層明確和落實安全生產(chǎn)目標責任，做到縱到底橫到邊，將安全生產(chǎn)責任真正落到實處。要依法取得安全生產(chǎn)許可，積極開展安全標準化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)

7、各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，狠抓落實，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。要進一步規(guī)范企業(yè)選聘承包商和外協(xié)企業(yè)的行為，所聘用的承包商、外協(xié)企業(yè)必須是具有相應(yīng)從業(yè)資格的正規(guī)企業(yè)，要強化工程業(yè)務(wù)招標、發(fā)包及轉(zhuǎn)包管理，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，要進行公開招標，任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標，不得將應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位，不得違規(guī)轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，要推行安全保證金制度，通過向承包商和外協(xié)單位收取一定數(shù)量的安全保證金，引導督促承包商和外協(xié)單位重視和加強施工安全管理，杜絕生

8、產(chǎn)安全事故發(fā)生，維護好企業(yè)和職工的利益。要依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓，并取得相關(guān)上崗資格證書。要不斷完善本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，定期開展演練。要加強職業(yè)安全健康管理，嚴格落實個體防護制度，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。要進一步加大安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，為職工提供一個安全生產(chǎn)的優(yōu)良環(huán)境。(三)切實抓好隱患排查治理與重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?。一是明確事故隱患排查治理責任。要逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。對排查出的事故隱患，按照等級進行登記，建立事故隱患信息檔案；按照職責分工實施監(jiān)控治理，并保證事故隱患排查治理所需資金

9、。要發(fā)動廣大職工積極參與事故隱患排查活動，確保事故隱患及時得到治理。二是嚴格做好對重大危險源的監(jiān)控。要立足關(guān)口前移，不斷完善重大危險源監(jiān)管檔案，做好登記、評估等基礎(chǔ)工作，定期對重大危險源單位進行監(jiān)督檢查，建立健全和落實重大危險源管理的技術(shù)措施和組織措施，切實做好重點場所、重點部位、重點設(shè)備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患和異?，F(xiàn)象立即解決，確保萬無一失。三是深入開展重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。賓館、飯店、商場等人員密集場所，要進一步加強消防設(shè)施設(shè)備修繕、維護、保養(yǎng)，堅決杜絕火災(zāi)事故。道路交通，要以車輛狀況和車輛行駛管理為重點，有計劃淘汰老舊車輛，強化出車前車輛狀況檢查和違章追責，保障車輛安全運行。

10、危險化學品，特別是水務(wù)集團的氯氣，要切實抓好儲存管理。建筑工程，要以施工現(xiàn)場高處作業(yè)和施工機械安全使用為整治重點，要與施工方簽訂安全生產(chǎn)合同，規(guī)范施工行為。特種設(shè)備，要以鍋爐、壓力容器、管道、電梯為整治重點，加強使用管理和監(jiān)測維護。燃氣、自來水、氣暖供應(yīng)等行業(yè)要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，強化措施，規(guī)范管控，把危險降低到最低限度。(四)進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。國資委將定期聽取各企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究協(xié)調(diào)解決可能影響社會穩(wěn)定的重大安全問題。二是加強安全生產(chǎn)指導服務(wù)。國資委將認真研究掌握_、省、市安全生產(chǎn)規(guī)劃部署、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標準等涉及安全生產(chǎn)有關(guān)信息

11、，指導推動企業(yè)健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，開展安全生產(chǎn)法律、政策、技術(shù)管理等宣傳教育和安全生產(chǎn)自查和隱患排查治理。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。國資委將定期開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期整改到位。各企業(yè)要加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)管，建設(shè)項目，凡不符合產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標準和規(guī)劃布局及未經(jīng)安全設(shè)立審查、“三同時”審查，一律不得進行立項、施工和生產(chǎn)。要嚴肅事故報告和調(diào)查處理，一旦發(fā)生事故，各企業(yè)必須在規(guī)定時間內(nèi)逐級上報，并做好事故續(xù)報工作。要按照事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則，切實做好事故調(diào)查處理，嚴

12、肅追究責任人員的責任。四是加強安全生產(chǎn)績效考核。剛才，國資委與各市管企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，對安全生產(chǎn)工作實行定量定性考核，考核結(jié)果將作為對經(jīng)營者年度和任期考核的重要指標，嚴格獎懲。同時，要進一步完善問責機制，不僅對發(fā)生安全責任事故的進行嚴肅問責，而且對安全生產(chǎn)責任不落實、工作不扎實、監(jiān)管不到位進行問責。各企業(yè)要大力倡導安全生產(chǎn)政績觀，爭做安全發(fā)展典范，爭取為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供持續(xù)穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2022年市長在市管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會講話模板（二）今天這次會議，主要是圍繞“服務(wù)提升年”這一主題活動，召開一次部署會、啟動會。舉行這一活動，大家互動交流，觀摩經(jīng)驗，效果不錯，很

13、有意義。剛才，單主任就工作安排和實施作了具體部署，水務(wù)、機場和熱電廠等三家單位作了很好的典型發(fā)言。下面，就著提升服務(wù)這件事，我談幾點意見。一、提升理念促服務(wù)近年來，特別是去年以來，各市管國有企業(yè)立足本職業(yè)務(wù)，積極服務(wù)民生，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，各項服務(wù)都同步跟進，有力保障了民生需求。去年的萬人行風評議中，國有企業(yè)整體評價有所提升，水務(wù)集團連續(xù)五年名列第一，熱電廠和二熱電等企業(yè)實現(xiàn)了位次大幅前移，機場、鐵路穩(wěn)中有進，贏得了社會各界的好評。企業(yè)越大，意味著責任也越大。特別是我們這些公益性國有企業(yè)，是全民所有，是政府所辦，是具有國計民生保障作用的企業(yè)，肩負著經(jīng)濟和社會的雙重職責，寄托著政府和人民的雙

14、重期望，理應(yīng)成為履行責任的楷模，服務(wù)民生的表率。履行責任、提升服務(wù)，是國有企業(yè)不同于其他企業(yè)的天職所在。國有企業(yè)之所以不同于其他各類企業(yè)，關(guān)鍵在于“國有”二字。這一天然屬性，決定了國有企業(yè)兼具公益性和營利性的雙重任務(wù)，既要參與市場競爭，更要承擔社會責任。計劃經(jīng)濟時代，是企業(yè)辦社會，企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營，還要為員工承擔各種福利保障，所以就出現(xiàn)了企業(yè)辦學、辦醫(yī)等現(xiàn)象，給國企背上了沉重的包袱。改革開放以來，在由計劃向市場轉(zhuǎn)軌變型的過程中，原來企業(yè)承擔的社會職能逐漸剝離，轉(zhuǎn)變?yōu)檎蜕鐣袚?。在特定的歷史時期，這種做法讓企業(yè)甩掉了包袱，提高了競爭力，但這并不意味著國有企業(yè)不再需要承擔社會責任。恰恰相反，市

15、場經(jīng)濟要求國有企業(yè)要從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，從民生需求出發(fā)，去履行更高標準的責任，而決非不負責任。拿我們這些企業(yè)來說，水、電、熱、汽、公交等公益性企業(yè)，是直接面向社會民生的，服務(wù)不提升，民生就不可能改善；民航、鐵路、港口等基礎(chǔ)性企業(yè)，不僅創(chuàng)造物質(zhì)財富，更對全市發(fā)展大局起到重要支撐，服務(wù)不提升，經(jīng)濟發(fā)展就沒有保障；船廠、北洋等競爭性企業(yè)，雖然不直接面對民生，但要在產(chǎn)品和需求上要為客戶提供服務(wù)，在生產(chǎn)和銷售上要為社會貢獻財富，所以也要提升服務(wù)。履行責任、提升服務(wù)，是惠及民生、構(gòu)建和諧社會的要求所在。不關(guān)注民生的政府不是一個好政府，不重視履責的國企也不是一個好企業(yè)。經(jīng)濟越發(fā)展、社會越進步，人民的生活水平越提

16、高，老百姓對公益性國有企業(yè)為民服務(wù)的新期望就越高，必須與時俱進適應(yīng)這些新要求。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人民群眾物質(zhì)和文化生活普遍提高，多數(shù)人已經(jīng)不滿足于企業(yè)原有的落后服務(wù)方式，特別是對居民供水、污水處理、熱力電力、公共交通、燃氣供應(yīng)、數(shù)字電視等與群眾生產(chǎn)生活、衣食住行息息相關(guān)的熱點服務(wù)領(lǐng)域提出了新需求。不重視提升服務(wù)，就跟不上時代的新步伐，滿足不了群眾的新需求，得不到老百姓的認可。履行責任、提升服務(wù)，是促進管理，提高企業(yè)競爭力的根本所在。講服務(wù)提升，并不等于弱化管理上檔。在市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)特別是公益性國企，要認真思索管理與服務(wù)這一命題。要深刻認識到，管理與服務(wù)是相互促進、相輔相成的關(guān)系

17、：一方面，加強企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新體制機制，能夠激發(fā)員工工作責任心和積極性，提升企業(yè)服務(wù)水平；另一方面，通過提升企業(yè)服務(wù)，又能夠促進和推動企業(yè)經(jīng)營管理，從而提高企業(yè)核心競爭力。從長遠看，公益性國企要想提高綜合實力，實現(xiàn)成大成強，就必須通過不斷的提升服務(wù)來帶動企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，只有這樣，才能匯聚人心、提升品牌、贏得市場，才能贏得社會的認可和尊重，最終才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。二、深化主題促服務(wù)為強化國有企業(yè)的服務(wù)意識，在社會上下營造國企的良好形象，今年我們決定在市屬國有企業(yè)中開展“服務(wù)提升年”活動。這是我們今天會議的主題，同時也是今年國企工作的一個大主題。如何圍繞這一主題開展工作，我看關(guān)鍵

18、在于聯(lián)系實際、適應(yīng)本企，抓好三個重點：一是要圍繞品牌來開展。品牌就是一張名片，服務(wù)品牌一旦形成，很快就會變成企業(yè)強大的無形資產(chǎn)。所以要提升服務(wù)，就是要打造品牌，通過創(chuàng)樹誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大品牌，努力形成企業(yè)獨有的品牌文化、服務(wù)文化。要服務(wù)就得誠信服務(wù)。人無信不立，業(yè)無信不興。講誠信就是要珍視企業(yè)商譽，誠信守法經(jīng)營，履行承諾，尊重百姓，做到服務(wù)協(xié)議平等誠信，服務(wù)價格公道合理，服務(wù)態(tài)度文明熱情，堅決杜絕消費欺詐，樹立企業(yè)良好形象。要服務(wù)就得規(guī)范服務(wù)。要學會接軌，學會對接先進，積極借鑒國內(nèi)外先進的服務(wù)理念和經(jīng)驗，大力推進服務(wù)質(zhì)量標準與國際接軌，在此基礎(chǔ)上制定出符合社會需要、反映企業(yè)特點、

19、滿足客戶需求的規(guī)范服務(wù)標準。要服務(wù)就得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在形式上是要不斷創(chuàng)新，在本質(zhì)上就是一種服務(wù)與被服務(wù)主體精神上的溝通融合。要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要堅持換位思考，從群眾的需求出發(fā)，不斷改進服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，推出適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和民生需要的服務(wù)新品種。二是要圍繞民生來開展。我們這些國有企業(yè)，大多是公益企業(yè)。你們一頭關(guān)聯(lián)著民生，一頭代表著政府。你們?yōu)槊穹?wù)的好，群眾對企業(yè)滿意，這對政府的工作也是一種認可；你們沒有搞好服務(wù)，老百姓往往找了企業(yè)找政府，出行不方便找政府，家里暖氣不熱找政府，煤氣不通找政府，水管壞了還找政府，最終必然會影響政府的公信力。所以大家一定不要認為我們搞這個“

20、服務(wù)提升年”是個虛的東西，恰恰相反，國企的服務(wù)關(guān)系著黨和政府在人民群眾心目中的形象和位置。要通過服務(wù)展樹形象，開展“企企是標桿、人人是形象”活動，突出抓好百姓反映比較集中的熱點、難點問題。我建議各國有企業(yè)要聯(lián)合起來，共同發(fā)起服務(wù)倡議，公開向社會公布服務(wù)承諾、服務(wù)項目、服務(wù)程序、收費標準和收費依據(jù)，建立服務(wù)機制，探索和完善“一站式”服務(wù)、_小時服務(wù)等多種服務(wù)新形式，讓百姓真正體驗到企業(yè)服務(wù)在提升，體會到黨和政府的溫暖。同時，今年還要突出抓好一批重點民生工程，抓好機場航站樓國際廳擴建及綜合服務(wù)配套設(shè)施工程，加快推進港客運碼頭、客運中心及附屬工程、_萬噸級航道、_萬總噸客運航道工程，做好華能電廠三期

21、_千伏工程相關(guān)工作，進一步完善廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視平移方案。三是要圍繞學趕先進來開展。提升服務(wù)不能悶著頭搞，要眼睛向四周，多學習、多借鑒。既要多學外地的先進，也要學身邊的典型；既要學國企的楷模，也要多向外企學、向民企學。許多外企、民企在履行社會責任上不輸于國企，很值得我們學習。企業(yè)要向企業(yè)學，職工要向職工學。遠學王進喜，近學李素麗、許振超，引導職工提升服務(wù)理念，增強“在崗一分鐘，負責六十秒”的責任意識，把服務(wù)升華為一種精神，把奉獻內(nèi)化為一種品質(zhì)。今年是勞模評選的“大年”，全國五年評一次，我市三年評一次，都趕在今年。尤其是在經(jīng)濟低迷時期，更需要弘揚這種講服務(wù)、講奉獻，為民服務(wù)、共渡難關(guān)的精神。要結(jié)合

22、勞模評選，把那些立得起、叫得響、員工贊、用戶夸、影響大的楷模、標兵樹為典型，使廣大職工學有榜樣、干有方向，形成你追我趕、共同進步的氛圍。三、強化互動促服務(wù)提升服務(wù)不能光喊口號，必須轉(zhuǎn)化為實際行動；提升服務(wù)不是突擊行為，而是長期永恒的主題。提升服務(wù)不僅是企業(yè)自身的事，也是政府相關(guān)部門的事；不僅是企業(yè)負責人的事，也是全企業(yè)的事。要服務(wù)就不能單項服務(wù)，而要倡導雙向服務(wù)、多向服務(wù)、互動服務(wù)?！皷|家”與“掌柜”要互動。國資委這個“東家”要多為“掌柜的”服務(wù)，要在組織實施管理服務(wù)年活動的同時，樹立“國企為社會服務(wù)，國資為國企服務(wù)”的理念，把聯(lián)系企業(yè)制度落到實處，經(jīng)常深入企業(yè)，查找監(jiān)管服務(wù)中的不足，進一步制定為企業(yè)服務(wù)的具體措施，幫解企