2022煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范資料選編

1、2022煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范資料選編資料匯編目 錄1、轉(zhuǎn)載機檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)2、修柱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)3、XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法4、煤礦裝卸過程中的粉塵防治技術(shù)5、煤礦爆炸物品丟失處理辦法轉(zhuǎn)載機檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)轉(zhuǎn)載機檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)一、負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)載機進行日常檢修維護。二、檢查傳動部連接、潤滑油情況，檢查各部擋煤板緊固情況，檢查刮板是否齊全完好，有問題及時處理。三、檢查機頭小車、分鏈器、護板、鏈輪、緩沖皮墊、機尾傳動部、鏈環(huán)、活環(huán)，有問題進行處理。四、檢查擋煤板與前拖座的連接情況，有問題要及時處理好。五、認(rèn)真作好交接班

2、，給下一班不留隱患。修柱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)修柱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)1、熟習(xí)其操作規(guī)程，并嚴(yán)格按其操作，確保安全。2、熟習(xí)掌握修柱機的結(jié)構(gòu)、性能，并嚴(yán)格按修柱工操作規(guī)程操作。3、上班期間不準(zhǔn)脫崗、離崗、睡崗，不準(zhǔn)從事本職工作無關(guān)的工作、不準(zhǔn)干私活。4、單體液壓支柱的檢修人員，應(yīng)具備一定的鉗工知識及液壓的基礎(chǔ)知識。5、檢修人員應(yīng)熟知支柱的結(jié)構(gòu)、性能、試驗、故障原因及處理方法。6、下井前單體液壓支柱應(yīng)進行壓力測試和密封實驗，不合格支柱不準(zhǔn)使用。7、單體支柱不得露天存放和檢修。8、保持修柱房內(nèi)及修柱機上的清潔衛(wèi)生，設(shè)備和支柱應(yīng)擺放整齊。9、維修支柱必須建立維修卡片，詳細記

3、錄支柱編號、維修日期、維修內(nèi)容、實驗情況、維修人等。10、必須定期校核試驗，檢修設(shè)備的各類儀表。11、檢修零部件質(zhì)量和規(guī)格，應(yīng)符合技術(shù)要求。12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例、關(guān)于落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）的通知（煤安監(jiān)行管202016號）、河南能源化工集團二級單位安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核管理辦法（試行）（豫能202030號）和關(guān)于印發(fā)貴州豫能投資有限公司安全生產(chǎn)目

4、標(biāo)及責(zé)任制辦法（試行）的通知（貴豫能發(fā)20213號）文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，夯實河南能源化工集團有限公司“012345”主動預(yù)防型安全管理模式，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，推進主動預(yù)防和自主管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)建XX煤礦安全生產(chǎn)長效機制，特制定本辦法。第一條 礦井成立安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：礦長（黨委書記）副組長：黨委副書記（工會主席）、安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、防突副礦長、經(jīng)營副礦

5、長、紀(jì)委書記成 員：副總工程師、各部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全健康環(huán)保監(jiān)察部（以下簡稱安環(huán)部），安全副礦長兼任辦公室主任，安環(huán)部部長、企管部部長兼任辦公室副主任，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的組織和實施工作。第二條 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，強化量化安全生產(chǎn)責(zé)任，推行從上至下逐級考核的責(zé)任化考核機制，即礦井正職考核副職，副職考核分管部室負(fù)責(zé)人（副總工程師），部室負(fù)責(zé)人考核部室副職，部室副職考核部室成員。部室成立考核小組對各區(qū)隊負(fù)責(zé)人進行考核，按礦井各專業(yè)系統(tǒng)權(quán)重計算得出各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核單位得分。各區(qū)隊要制定考核標(biāo)準(zhǔn)，即區(qū)隊（廠）負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊（

6、廠）副職。安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核堅持面對現(xiàn)場、面對問題，對生產(chǎn)系統(tǒng)完善、重大隱患治理等情況進行檢查，對各部室、區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的工作過程、實施效果進行檢查和驗證。礦井安環(huán)部日常檢查、各專業(yè)系統(tǒng)安全專項檢查及地方政府、安環(huán)部門執(zhí)法檢查情況均納入安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核之中。第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。區(qū)隊、部室考核結(jié)果與本單位安全結(jié)構(gòu)工資及本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰掛鉤。第四條 制定礦井月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部室（區(qū)隊）以93分為目標(biāo)，輔助部室（區(qū)隊）以95分為目標(biāo)，單位綜合得分達到目標(biāo)分值，則單位月度安全結(jié)構(gòu)工資全額兌現(xiàn)。（一）安全

7、生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)辦法1.區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法生產(chǎn)一線區(qū)隊（綜采隊、準(zhǔn)備隊、掘進一隊、掘進二隊、抽采隊）以90分為基準(zhǔn)分，井下輔助區(qū)隊（通風(fēng)隊、機運隊）以92分為基準(zhǔn)分，地面輔助區(qū)隊（選煤廠、機修廠）以93分為基準(zhǔn)分；內(nèi)部市場化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資。各區(qū)隊（廠）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終得分每高（低）于基準(zhǔn)分1分，獎（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終得分=各專業(yè)部室考核分管專業(yè)系數(shù)得分安全效果加（減）分。各專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重見附件2。2.部室安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法生產(chǎn)部室（安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測量部、機電部、調(diào)度室

8、）以90分為基準(zhǔn)分，內(nèi)部市場化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資；非生產(chǎn)部室以92分為基準(zhǔn)分，內(nèi)部市場化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資。各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核最終得分每高（低）于基準(zhǔn)分1分，獎（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終得分=分管領(lǐng)導(dǎo)考核部室得分*40%公司考核礦井（專業(yè)）得分*60%安全效果加（減）分。備注：部門無安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核專業(yè)，則按照公司考核礦井綜合得分計算。另：區(qū)隊當(dāng)月發(fā)生重大隱患、事故及上級公司（含安全小分隊）追究嚴(yán)重問題的，依據(jù)附件4：（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)），在總分中直接扣除。安全包保責(zé)任分工為每月

9、調(diào)整一次詳見附件3。分管專業(yè)、包保部室自查的重大隱患、三違及停頭面、設(shè)備的，對檢查部門不予扣分。月度由安環(huán)部按照各單位考核情況核算各單位安全結(jié)構(gòu)工資的上下浮動標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由人力資源部兌現(xiàn)。3.安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)否決條件（1）單位發(fā)生重傷事故，取消業(yè)務(wù)部室及責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。（2）單位發(fā)生重傷以上事故，取消責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，取消責(zé)任單位及業(yè)務(wù)部室當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核獎勵。安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例見附件1。4.其它要求（1）各單位要制定安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法，全部實行百分制考核，嚴(yán)格按本單位安全積分考核辦法兌現(xiàn)到個人。（2）不嚴(yán)格依據(jù)本單位安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法給職工兌現(xiàn)安

10、全結(jié)構(gòu)工資或平均分配的，扣單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核分1分。第五條 考核組織及考核方式（一）區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核1.為體現(xiàn)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，突出系統(tǒng)自控，強化安全責(zé)任，礦對區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實行專業(yè)系統(tǒng)量化對標(biāo)考核。由礦長牽頭，各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、通防部、地質(zhì)測量部、企管部、保衛(wèi)部等相關(guān)部室配合，分別從安全管理系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)、地測防治水系統(tǒng)、機電運輸系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進行考核（環(huán)保系統(tǒng)由安環(huán)部制定標(biāo)準(zhǔn)進行考核，消防系統(tǒng)由保衛(wèi)部制定標(biāo)準(zhǔn)進行考核）。2.礦井各專業(yè)系統(tǒng)對區(qū)隊均按百分制考核，考核結(jié)果由考核部室

11、負(fù)責(zé)人簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在每月5號前報安環(huán)部，由安環(huán)部按照相應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)對各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果,制定獎罰意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰。其中對重大隱患、安全事故考核項屬于硬性考核，不在權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。3.區(qū)隊副職考核由各區(qū)隊負(fù)責(zé)人制定標(biāo)準(zhǔn)進行考核。各區(qū)隊（隊長、書記）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=各專業(yè)部室對區(qū)隊考核綜合得分*60%+分管領(lǐng)導(dǎo)考核隊長（書記）得分*40%區(qū)隊副職(技術(shù)人員）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=區(qū)隊負(fù)責(zé)人月度考核得分*60%+部門正職考核副職(技術(shù)人員)得分*40%。（二

12、）部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。每月1-3日由分管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任范圍內(nèi)各部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）進行安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核，部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）對本部門成員進行安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核；根據(jù)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、安全管理效果加、減分?？己私Y(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在5號前報安環(huán)部匯總，制定獎罰意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰。其中對重大隱患、安全事故考核項屬于硬性考核，不在權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。副總工程師、部室負(fù)責(zé)人（部門）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=分管

13、礦領(lǐng)導(dǎo)考核部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）得分*40%+貴州豫能考核礦井（專業(yè)）得分*60%。部室成員月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=部門負(fù)責(zé)人綜合得分*60%+部室負(fù)責(zé)人考核部室成員得分*40%。第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰兌現(xiàn)辦法(一)個人考核考核基準(zhǔn)分副總師、安全生產(chǎn)部室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人以90分為基礎(chǔ)分，高于基準(zhǔn)分獎勵，低于基準(zhǔn)分扣罰；機修廠、選煤廠、經(jīng)營輔助部室負(fù)責(zé)人以92分為基準(zhǔn)分，高于基準(zhǔn)分獎勵，低于基準(zhǔn)分扣罰；（二）獎罰兌現(xiàn)基數(shù)1.副總工程師、礦長助理2400元/分。2.安環(huán)部部長、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通防部、地質(zhì)測量部、機電部部長2000元/分，副部長1600元/分，主管11

14、00元/分，主辦850元/分，科員750元/分，見習(xí)學(xué)生600元/分。3.綜采隊、準(zhǔn)備隊、掘進一隊、掘進二隊、抽采隊隊長2400元/分，副隊長1920元/分，主管1320元/分，主辦1050元/分，技術(shù)員840元/分，見習(xí)學(xué)生600元/分。4.機運隊、通風(fēng)隊隊長1700元/分，副隊長1360元/分，主管925元/分，主辦750元/分，技術(shù)員650元/分，見習(xí)學(xué)生550元/分。5.人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財務(wù)部、企管部、供銷部部長及選煤廠、機修廠廠長（書記）1500元/分，副職1200元/分，主管850元/分，主辦675元/分，技術(shù)員（科員）600元/分，見習(xí)學(xué)生525元

15、/分。6.后勤服務(wù)公司、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人1350元/分，副部長1080元/分，主管720元/分，主辦610元/分，技術(shù)員480元/分，見習(xí)學(xué)生425元/分。7.副職主持工作人員按照正職待遇計算，特聘師按部門正職0.85倍計算，主任師按部門副職0.8倍計算。8.礦井內(nèi)部各級人員月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分，均不能高于97分。9.各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中，分管領(lǐng)導(dǎo)對部室（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人、部室（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人考核本部門成員，考核得分不得高于月度貴州豫能公司考核專業(yè)得分2分。（未涉及專業(yè)部門按礦井月度安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合得分）10.副總兼區(qū)隊及生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人的每月500元補貼、兼職其他部門負(fù)責(zé)人的每月300元補貼

16、；兼職支部書記的每月300元補貼；對生產(chǎn)部室及各區(qū)隊系統(tǒng)負(fù)責(zé)人給予500元/月補貼，負(fù)責(zé)各系統(tǒng)日常運行。（三）強化安全管理效果考核“三違”扣罰標(biāo)準(zhǔn)（1）地方政府、河南能源、貴州豫能機關(guān)部室或安全小分隊查出“三違”除繳納罰款外，同時納入當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績考核中。若工人、班長一般違章，扣除單位0.3分/次；若工人、班長嚴(yán)重違章，扣除單位0.5分/次；若跟班隊長一般違章，扣除單位0.5分/次；跟班隊長嚴(yán)重違章，扣除單位1分/次。若單位負(fù)責(zé)人一般違章扣除個人考核分0.5分；若單位責(zé)任人嚴(yán)重違章扣除個人考核分1分。（2）區(qū)隊副隊長以上管理人員、隊長（書記）實行自查“三違”，各區(qū)隊必須登記在“三違

17、”自查臺賬中并按時上傳主動預(yù)防系統(tǒng)，每人每月最少查處1人次違章并納入?yún)^(qū)隊考核。月底安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制檢查期間此項工作指標(biāo)未完成者，月度單位扣除10%。（四）個人考核兌現(xiàn)由安環(huán)部根據(jù)貴州豫能月度考核考核得分核算各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效獎勵總額，各單位根據(jù)安環(huán)部核算的獎勵數(shù)及本部門人員考核結(jié)果進行二次分配，結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報安環(huán)部。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰=個人得分兌現(xiàn)基數(shù)其他安全考核項。部門（區(qū)隊、部室）二次分配總額=（單位副職及其他享受安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核人員基數(shù)）(單位負(fù)責(zé)人得分-個人基準(zhǔn)分）其他安全考核項。安環(huán)部每月根據(jù)個人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果

18、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰表，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部進行兌現(xiàn)。注：個人實際出勤不滿法定工的，取消當(dāng)月獎罰。個人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰=個人二次分配結(jié)果其他安全考核項。第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核執(zhí)行專業(yè)對標(biāo)、獎懲共擔(dān)、問題倒查、責(zé)任追溯原則，上級檢查考核存在問題及時反饋到各單位，舉一反三，認(rèn)真進行整改，整改情況要納入次月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分。（一）考核周期內(nèi)或考核過程中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象之一的，扣減單位0.53分。1.考核發(fā)現(xiàn)過程管理弄虛作假的。2.正、副職對下級考核不能親力親為、不認(rèn)真、考核結(jié)果嚴(yán)重脫離實際的。3.現(xiàn)場管理出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡的。4.安全管理不到位，受到

19、地方相關(guān)部門和河南能源、貴州豫能通報批評的。5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級抽檢驗收中，專業(yè)不達標(biāo)的。6.貴州豫能、礦井組織開展的安全生產(chǎn)專項檢查，檢查效果較差的。7.加強日常現(xiàn)場管控，凡是因井下現(xiàn)場管控不到位，被公司、地方政府、礦領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，責(zé)任區(qū)隊扣1分/次。8.每月由安環(huán)部組織各專業(yè)部室，對井下現(xiàn)場各地點安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進行驗收，結(jié)合日常檢查情況及月底驗收情況對各地點進行打分，各地點以90分為基準(zhǔn)，高于或等于90分單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制加1分，低于90分單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制扣1分。（二）地方政府及上級檢查扣分內(nèi)容：1.在上級單位檢查中因礦管理不到位出現(xiàn)停頭面、停系統(tǒng)裝置的扣1-3

20、分/次，停運設(shè)備扣0.5-2分/臺，頭面被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3-5分。2.地方政府及上級公司、礦井查出重大隱患或未按“五定”原則整改的，扣1分/條。3.被上級公司追究的違章及隱患，按照0.1分/條的標(biāo)準(zhǔn)進行扣分。4.出現(xiàn)無計劃瓦斯超限，濃度在1.0-1.5%扣責(zé)任單位總分0.5分/次，扣分管業(yè)務(wù)部室總分0.3分/次，瓦斯超限濃度1.5-3%扣責(zé)任單位總分1分/次，扣分管業(yè)務(wù)部室總分0.5分/次，瓦斯超限濃度在3%以上扣責(zé)任單位總分3分/次，扣分管業(yè)務(wù)部室總分1分/次。5.經(jīng)營輔助部室被貴州豫能、上級公司領(lǐng)導(dǎo)及各級政府批評或影響嚴(yán)重的扣0.5-1分/次。6.季度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名

21、最后一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣減2分；公司采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名倒數(shù)第一的責(zé)任區(qū)隊扣減3分，包保部室扣減1分。7.季度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名第一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核加2分；公司采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名第一的責(zé)任區(qū)隊加3分，包保部室加1分。月度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名按照部門分管專業(yè)個數(shù)進行核算。（如：部門分管2個專業(yè)，其中一個專業(yè)倒數(shù)第一扣1分，分管3個專業(yè)，其中一個專業(yè)倒數(shù)第一扣0.7分。）8.月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核專業(yè)排名第一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核加1分；倒數(shù)第一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣減1分。9.通防部

22、、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、機電部等部門要明確專人負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作，及時與安環(huán)部對接聯(lián)系，未明確的扣2分。10.安環(huán)部、通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、機電部高度重視“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作納入部室日常工作進行考核，未納入部室考核的，扣2分/次。11.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受到主要領(lǐng)導(dǎo)批評的，扣單位總分0.5-2分。12.其余未盡事項參照附件4。（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)）第八條 積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和推廣安全管理項目。在應(yīng)用河南能源“012345”主動預(yù)防型安全管理模式過程中，結(jié)合實際，創(chuàng)新或推廣“職工認(rèn)同，實施有效

23、”的安全管理項目，經(jīng)上級認(rèn)可的，視項目規(guī)模和效果，在安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核時給予適當(dāng)加分。其中：1.經(jīng)河南能源、貴州豫能認(rèn)可的創(chuàng)新項目或安全工作受到國家、地方政府表揚的，月度考核加1-2分。2.創(chuàng)新項目或安全工作受到地方政府、上級公司表揚的，月度考核加11.5分。3.經(jīng)河南能源、貴州豫能主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的創(chuàng)新項目或安全工作受到主要領(lǐng)導(dǎo)表揚的，月度考核加0.51分。4.經(jīng)河南能源、貴州豫能安全生產(chǎn)部門認(rèn)可的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新項目或重點工作，召開現(xiàn)場會推廣的單位，月度考核加12分。5.貴州豫能或河南能源組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收，對所抽查專業(yè)平均得分前兩名的，給予專業(yè)考核分別加1分和0.5分。6.代表

24、礦參加公司、區(qū)、市、省及國家級比賽取得第一名，獎勵單位總分0.5-2分。7.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受到主要領(lǐng)導(dǎo)表揚的，獎勵單位總分0.5-2分。8.所有安全、技術(shù)、管理創(chuàng)新必須組織安全風(fēng)險評估，在確保安全生產(chǎn)前提下開展，不得為創(chuàng)新而創(chuàng)新，否則取消加分獎勵。9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及其他安全管理方面文件制度要求的獎罰項納入考核。第九條 本辦法獎勵結(jié)果根據(jù)礦井安全經(jīng)營指標(biāo)情況，以礦班子會議決議后執(zhí)行。第十條 本辦法自2021年1月1日起執(zhí)行，XX煤礦2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法（試行）(XX2020145號)廢止。最終解釋權(quán)歸XX煤礦。附件：1.XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛

25、鉤比例2.XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重3.XX煤礦2021年安全包保責(zé)任分工表4.XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)5.各專業(yè)系統(tǒng)考核區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制評分標(biāo)準(zhǔn)6.分管領(lǐng)導(dǎo)對副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)7.分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)8.部室負(fù)責(zé)人對部室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)9.分管領(lǐng)導(dǎo)考核區(qū)隊負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)10.區(qū)隊負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)附件1：XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例單位性質(zhì)單位類別月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例區(qū)隊采掘區(qū)隊、準(zhǔn)備隊、抽采隊、通風(fēng)隊、機運隊、機修廠、選煤廠30%部室安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)

26、部、通防部、地質(zhì)測量部、機電部、調(diào)度室、人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財務(wù)部、企管部、供銷部、保衛(wèi)部、后勤服務(wù)公司30%附件2：XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重安全管理采掘機電運輸一通三防地測防治水環(huán)保消防采煤區(qū)隊25%20%17%25%5%5%3%掘進區(qū)隊25%20%17%25%5%5%3%準(zhǔn)備隊25%20%17%25%5%5%3%機運一隊25%045%10%010%10%通風(fēng)隊30%0055%05%10%機修廠30%045%0015%10%選煤廠30%045%0015%10%抽采隊30%0055%010%5%備注：對重大隱患、事故的考核項屬于硬性指標(biāo)，不在權(quán)重的考核范圍。附件

27、3： XX煤礦2021年安全包保責(zé)任分工表序號包保礦領(lǐng)導(dǎo)包保部室包保區(qū)隊班子成員副總安全生產(chǎn)類非安全生產(chǎn)類1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份姓名職務(wù)姓名部室名稱部室名稱1何志龍礦長王國文調(diào)度室綜合辦公室綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠2蔣浩生產(chǎn)副礦長王曉鵬生產(chǎn)技術(shù)部黨群工作部掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠3陳宏彬安全副礦長祁公團安環(huán)部供銷部掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊4陳祖國總工程師蔣亭地質(zhì)測量部后勤服務(wù)公司準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊

28、綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊5于彬機電副礦長段軍偉機電部紀(jì)檢監(jiān)察部抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊6胡建兵防突副礦長/通防部財務(wù)部機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊7郭紀(jì)功黨委副書記周永貴/人力資源部通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊8范留峰經(jīng)營副礦長/企管部機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊9朱世殊紀(jì)委書記/保衛(wèi)部選煤廠機修廠通風(fēng)隊機運隊抽采隊準(zhǔn)備隊掘二隊掘一隊綜采隊選煤廠機修廠通風(fēng)隊附件4： XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)

29、及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目被 考 核 單 位扣分標(biāo)準(zhǔn)備 注1重大隱患直接責(zé)任單位扣1-2分/條；分管業(yè)務(wù)部室扣0.5-1分/條；包保部室扣0.3-0.5分/條；輔助包保部室扣0.2分/條；2輕傷事故責(zé)任單位扣1-3分/起；輕微傷減半扣分分管業(yè)務(wù)部室扣1-2分/起；包保部室扣0.5-2分/起；輔助包保部室扣0.5-1分/起；3重傷事故責(zé)任單位扣10分/次，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；分管業(yè)務(wù)部室扣5分/起；包保部室扣3分/起；輔助包保部室扣2分/起；4傷亡事故責(zé)任單位扣15-20分/起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；全礦取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵分管業(yè)務(wù)部室扣10-15分/

30、起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；包保部室扣5-10分/起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；輔助包保部室扣3-5分/起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；5非傷亡事故責(zé)任單位一級非傷亡事故扣10分/起；二級非傷亡事故扣5分/起；三級非傷亡事故一起扣3分/起；分管業(yè)務(wù)部室一級非傷亡事故扣3分/起；二級非傷亡事故扣2分/起；三級非傷亡事故扣1分/起；包保部室一級非傷亡事故扣1.5分/起；二級非傷亡事故扣1分/起；三級非傷亡事故扣0.5分/起；輔助包保部室一級非傷亡事故扣1分/起；二級非傷亡事故扣0.5分/起；三級非傷亡事故扣0.2分/起；6停產(chǎn)責(zé)任單位被公司、地方政府停產(chǎn)扣2分/次，被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣1分/

31、次，被業(yè)務(wù)部室停產(chǎn)扣0.5分/次。分管業(yè)務(wù)部室被公司、地方政府停產(chǎn)扣1分/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.5分/個；包保部室被公司、地方政府停產(chǎn)扣1分/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.5分/個；監(jiān)管部室被公司、地方政府停產(chǎn)扣0.5分/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.3分/個；輔助包保部室被公司、地方政府停產(chǎn)扣0.2分/個，被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.1分/個；7停運責(zé)任單位被公司停運設(shè)備1次/臺，扣2分，被礦領(lǐng)導(dǎo)停運1次/臺，扣1分，被安監(jiān)部停運1次/臺，扣0.5分；業(yè)務(wù)部室被公司停運設(shè)備1次/臺，扣1分，被礦領(lǐng)導(dǎo)停運1次/臺，扣0.5分；監(jiān)管部門被公司停運設(shè)備1次/臺，扣0.5分，被礦領(lǐng)導(dǎo)停運1次/臺，扣0.3分；專業(yè)技術(shù)知識較強

32、不進行扣分包保部室被公司停運設(shè)備1次/臺，扣0.3分，被礦領(lǐng)導(dǎo)停運1次/臺，扣0.2分；輔助包保部室被公司停運設(shè)備1次/臺，扣0.2分，被礦領(lǐng)導(dǎo)停運1次/臺，扣0.1分；8追責(zé)通報責(zé)任單位扣0.2-1分/次；上級單位下發(fā)的通報加倍扣分分管業(yè)務(wù)單位扣0.1-0.5分/次；9較大環(huán)保事件責(zé)任單位被處罰10-20萬，扣0.5-1分/次，超出部分同比例扣分；業(yè)務(wù)部門被處罰10-20萬，扣0.2-0.5分/次，超出部分同比例扣分；10重大環(huán)保事件責(zé)任單位扣5-10分/次；業(yè)務(wù)部門扣2-5分/次；11地面輕傷事故責(zé)任單位扣2-4分/起；分管業(yè)務(wù)部室扣0.5-1分/起；包保部室扣0.2-0.5分/起；輔助包

33、保部室扣0.2-0.5分/起；12地面重傷事故責(zé)任單位扣6-10分/次，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；分管業(yè)務(wù)部室扣2-3分/起；包保部室扣1-2分/起；輔助包保部室扣1-2分/起；13地面?zhèn)鍪鹿守?zé)任單位扣15-20分/起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；個人原因除外。因工死亡全礦取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；分管業(yè)務(wù)部室扣3-5分/起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；包保部室扣3-5分/起，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；輔助包保部室扣3-5分/起，安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎勵；14地面非傷亡事故責(zé)任單位一級非傷亡事故扣6-12分/起；二級非傷亡事故扣3-6分/起；三級非傷亡事故一起扣2-4分/起。

34、分管業(yè)務(wù)部室一級非傷亡事故扣1.5-3分/起；二級非傷亡事故扣1-1.5分/起；三級非傷亡事故扣0.5-1分/起包保部室一級非傷亡事故扣1-1.5分/起；二級非傷亡事故扣0.5-1分/起；三級非傷亡事故扣0.2-0.5分/起輔助包保部室一級非傷亡事故扣1-1.5分/起；二級非傷亡事故扣0.5-1分/起；三級非傷亡事故扣0.2-0.5分/起15迎檢資料各單位上級公司檢查安全管理專業(yè)，因其他專業(yè)影響扣安全管理專業(yè)分，按照權(quán)重折算后2倍扣除相應(yīng)單位的總分。16資料遲報各單位每月10號之前各單位把安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核資料報送到安環(huán)部，推遲報送扣0.2分/天，臨時安排工作未按規(guī)定時間報送扣0.2/天

35、。煤礦裝卸過程中的粉塵防治技術(shù)煤礦裝卸過程中的粉塵防治技術(shù)-會員中心加入VIP微信微信號用戶名：密 碼： Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘記密碼安全新聞安全法規(guī)安全管理安全技術(shù)事故案例操作規(guī)程安全標(biāo)準(zhǔn)安全教育安全文化應(yīng)急預(yù)案安全評價工傷保險職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保|健康管理體系文檔|論文安全常識工 程 師安全文藝培訓(xùn)課件管理資料煤礦化工建筑機械電力冶金消防交通特種論壇活動視頻問答投稿MSDS培訓(xùn)超市招聘動態(tài)法規(guī)管理技術(shù)案例超市標(biāo)準(zhǔn)預(yù)案課件教育規(guī)程評價工傷職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保健康體系文檔論文常識工程師文藝視頻function qgSearch()var keyword = encodeURI(docu

36、ment.getElementById(qkeyword).value);if(keyword=|keyword=null)window.open(/cse/searchq=+keyword+s=13671738433058352942nsid=0);elsewindow.open(/cse/searchq=+keyword+s=13671738433058352942nsid=0);導(dǎo)航： 安全技術(shù)礦山安全正文煤礦裝卸過程中的粉塵防治技術(shù)文件大?。?197.42 KB共11頁文件格式： WORD文檔點 擊 數(shù)：更新時間： 2013年11月23日下載地址： 點擊這里下載點數(shù)： 1 點（VIP會

37、員免費）文件作者：文件來源：部分內(nèi)容預(yù)覽文件共11頁本文件共11頁，只能預(yù)覽部分內(nèi)容，查看全部內(nèi)容需要下載。注：預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。內(nèi)容摘要第一章 我國煤礦運輸形勢我國煤炭資源北多南少，西富東貧，煤炭消費基地主要在東部地區(qū)，而煤炭的生產(chǎn)與供應(yīng)基本在中、西部地區(qū)，并且今后煤炭的生產(chǎn)有向西北部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢，這種錯位布局導(dǎo)致我國煤炭運輸基本上形成了北煤南運、西煤東運的格局。下一篇：礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵安全措施上一篇：防火門安裝工程主要施工方法及技術(shù)措施下載地址（請點擊下面地址下載）文件地址1Tag:煤礦.安全技術(shù).粉塵相關(guān)內(nèi)容高溫液

38、態(tài)金屬突發(fā)事故應(yīng)急處理措施運用事故樹對煤礦火災(zāi)分析用事故樹法確定煤礦防治水安全檢查表用事件樹分析煤礦井下瓦斯事故露天煤礦安全事故樹分析網(wǎng)友評論 more礦山安全熱點內(nèi)容68995習(xí)慣性違章作業(yè)產(chǎn)生的原因、危害分析42457露天礦開采工藝36182安全風(fēng)險管控措施30765礦井停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施29451非煤礦山常見事故原因分析及防范措施27664煤礦井下運輸安全技術(shù)措施26688探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施21921冬季“三防”安全措施礦山安全推薦內(nèi)容09-07膠帶輸送機事故預(yù)防09-07采煤機事故預(yù)防09-07液壓支架事故預(yù)防09-07刮板輸送機事故預(yù)防09-07井檢身和出入井清點制度09-0

39、7立井提升事故的預(yù)防09-07傾斜井巷運輸事故的預(yù)防09-07平巷運輸事故的預(yù)防創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們function $getE(obj) return document.getElementById(obj);function commentInit() var x = new AjaxRequest(XML, commentForm);x.labelname = 內(nèi)容評論標(biāo)簽;x.para = itemId=331125,nodeId=29;x.currentpage = 1;x.post(updatelabel, /aj

40、ax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s);$getE(commentform).innerHTML = xml.getElementsByTagName(body)0.firstChild.data;changepage(1, 評論列表,評論_分頁);setCurrentUserInfo(););function addComment() if ($getE(commentIsAnonymous).value = false) if ($getE(commentUsername).value = ) alert(請輸入用戶名！);$get

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44、e= + $getE(commentIsPrivate).value, position= + $getE(commentViewpoint).value, score= + $getE(commentRanking).value, TxtValidCode= + commentValidCode, isguest= + $getE(commentIsAnonymous).value;x.paratype = nohtml, nohtml, nohtmlx.post(addcomment, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s);

45、var status = xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data;switch (status) case ok:changepage(1, 評論列表, JS_基本風(fēng)格);alert(發(fā)表評論成功！);window.location.href = #commentTarget;$getE(commentContnet).value = ;break;case check:alert(評論發(fā)表成功，網(wǎng)站編輯將在24小時內(nèi)審核。);window.location.reload();break;case err:alert(發(fā)表評論失敗！)

46、;break;case nopurview:alert(此欄目已禁止發(fā)表評論！);break;case noTourists:alert(此欄目已禁止游客發(fā)表評論！);break;case checkCodeError:$getE(commentValidCode).value = ;refreshValidCode($getE(commentValidCodeImg);alert(您輸入的驗證碼和系統(tǒng)產(chǎn)生的不一致，請重新輸入！);break;default:alert(發(fā)表評論失敗！);break;if (checkValidCode) refreshValidCode($getE(comm

47、entValidCodeImg);$getE(commentValidCode).value = ;checkValidCode = false;);function addPkZone(commentid, position, content) var x = new AjaxRequest(XML, status);x.para = commentid= + commentid, position= + position, content= + content;x.post(addpkzone, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s);var status = xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data;switch (status) case ok:changepage(1, 評論列表, JS_基本風(fēng)格);break;default:alert(辯論失敗！);break;);function changepage(pagen