內(nèi)容分析tang-轉(zhuǎn)正_第1頁
內(nèi)容分析tang-轉(zhuǎn)正_第2頁
內(nèi)容分析tang-轉(zhuǎn)正_第3頁
內(nèi)容分析tang-轉(zhuǎn)正_第4頁
內(nèi)容分析tang-轉(zhuǎn)正_第5頁
免費預覽已結(jié)束，剩余9頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 r TvKXGfrH? Copyright 2015 TANG Consultingry +4%1 1%$.+:$5+10 4$3%* 31,%5 MO 15 5$-+0) 2135 7+8y 3151592 ! 31,%5 MO 6/$39 2135 1( +0&+0)4y *+.$ ! 31,%5 MO 15 5$-+0)!12.+0 3 ! +0$. 21354 3 145 ! Copyright 2015 TANG ConsultingTUQj前期階段測試階段后期階段測試材料準備UT原型啟發(fā)式評估定性數(shù)據(jù)分析UT訪談任務設置撰寫總結(jié)/UT訪談 翻譯/撰寫項目時間規(guī)劃測試環(huán)境準備訪談文

2、檔/音頻/處理UT原型準備競品分析/評估撰寫招募標準 和用戶篩選問卷定量數(shù)據(jù)分析 (績效/嚴重性/SUS/.)測試儀器準備 (Morea/WolfVi/WebEx/.)階段1階段2階段3階段4階段5Cisco Localization Research ProjectPrototype UT ProjectShilla UT ProjectCopyright 2015 TANG Consulting項目溝通項目實施和客戶確認和招募公司跟進招募進度溝通溝通溝通項目時間規(guī)劃和客戶匯報招募進度和客戶確認測試原型和客戶匯報訪談進展和問題和客戶匯報Topline和客戶確認訪談和客戶確認競品數(shù)量和客戶確認

3、是否需求更新訪談和客戶匯報最終主持訪談訪談 Copyright 2015 TANG Consultingnm a nm nCnhW?WnxIT I I qa qa ? NbbbNw_ RCopyright 2015 TANG Consulting A pUCopyright 2015 TANG ConsultingAF?Qj ebDUSERbztS?b?Qj?n ?Copyright 2015 TANG ConsultingpUpUd?|LpU;X?;PJc?UQjplER;aRCopyright 2015 TANG Consulting Copyright 2015 TANG ConsultingAt?c Y?ML Am? Zj?ACopyright 2015 TANG Consulting?”D /$3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論