（工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)分析）中國挖掘機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

1、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)分析工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)分析中國挖掘機(jī)械行業(yè)開展現(xiàn)狀及趨勢分析 挖掘機(jī)歷來是中國工程機(jī)械行業(yè)永恒不變的焦點，目前挖掘機(jī)被廣泛應(yīng)用于有色、建材、磷化、煤炭、水利水電建設(shè)等行業(yè)，挖掘機(jī)市場正在不斷壯大。中國挖掘機(jī)械行業(yè)開展現(xiàn)狀及趨勢分析如下。 據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會秘書處2021年行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，納入統(tǒng)計的28家主機(jī)制造企業(yè)2021年全年累計銷售各類型液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品90507臺含出口，較去年同期下降19.5%。其中，第一季度共計銷售34018臺，同比上升3.6%；第二季度共計銷售27186臺，同比下降24.8%；第三季度共銷售13669臺，同比下降29.6%；第四季度共銷售156

2、34臺，同比下降35.0% 一、市場格局 1.市場份額 近年來，歐美品牌的市場份額一路小幅穩(wěn)步增長，與其形成比照的是，韓系份額一路下挫；國產(chǎn)與日系品牌在2021年后趨于穩(wěn)定，2021年第四季度分別占據(jù)了45%和28%的市場。 2021年，日系品牌實現(xiàn)銷量26239臺，同比上升1.9%，其中久保田在小挖領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，同比增長1.4%；韓系品牌2021年實現(xiàn)銷量10648臺，同比下滑2.3%，下降幅度明顯；歐美品牌2021年實現(xiàn)銷量14778臺，同比上升1.2個百分點，其中卡特彼勒實現(xiàn)銷量9826臺，同比增長3.0%；國產(chǎn)品牌2021年實現(xiàn)銷量38842臺，同比下降0.9%，絕大多數(shù)企業(yè)均有10%

3、30%不等的下滑。 2.市場集中度 2021年以來，中國挖掘機(jī)械市場集中度呈現(xiàn)下降趨勢，這主要是由于隨著市場的不斷增長，各企業(yè)不斷加大投資力度，行業(yè)競爭越來越劇烈，寡頭壟斷很難再出現(xiàn)。但2021年4季度后，市場集中度逐漸上升。龍頭企業(yè)發(fā)揮其運(yùn)營商的優(yōu)勢和經(jīng)營的多樣性，不斷開拓市場，擠壓了小型企業(yè)的生存空間，小型企業(yè)可能面臨轉(zhuǎn)型、兼并重組或被淘汰的局面。更多內(nèi)容可查閱宇博智業(yè)市場研究中心撰寫的挖掘機(jī)行業(yè)分析及市場研究報告。 3.內(nèi)銷及出口情況 2021年，納入統(tǒng)計的28家主機(jī)制造企業(yè)2021年在國內(nèi)市場不包含出口及港澳地區(qū)累計共銷售各類型液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品84428臺，同比下降19.5%。同期，納入

4、統(tǒng)計的主機(jī)制造企業(yè)累計共出口各類型液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品5934臺，同比下降20.7%。其中，第一季度共計銷售1575臺，同比下降27.9%；第二季度共計銷售1536臺，同比下降27.0%；第三季度共銷售1283臺，同比下降19.0%；第四季度共銷售1540臺，同比下降 4.0%。 二、中國挖掘機(jī)械行業(yè)開展面臨的新挑戰(zhàn) 1.產(chǎn)能過剩是目前挖掘機(jī)械行業(yè)最大的挑戰(zhàn)。目前，挖掘機(jī)械市場嚴(yán)重供大于求、產(chǎn)業(yè)集中度較低、同質(zhì)化惡性競爭導(dǎo)致市場低迷，給企業(yè)經(jīng)營帶來極大的挑戰(zhàn)。如不解決產(chǎn)能過剩的問題，大多數(shù)挖掘機(jī)械企業(yè)將無法翻身。 2.資金挑戰(zhàn)。受產(chǎn)能過剩影響，銀行對挖掘機(jī)械行業(yè)的貸款明顯收緊，實際利率上升造成財務(wù)費(fèi)

5、用過高，債券等間接融資手段的本錢較高，多數(shù)企業(yè)自有資金缺乏，資產(chǎn)負(fù)債率很高，“造血功能弱，且資金緊張持續(xù)期間越長，企業(yè)倒閉的風(fēng)險就越高。 3.風(fēng)險控制能力缺乏。經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，中國挖掘機(jī)械行業(yè)風(fēng)險控制意識不夠、能力缺乏、體系不全、信息化手段欠缺、一系列的軟保障、措施缺乏。當(dāng)前，一些企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險留給采取措施的時間越來越短，風(fēng)險控制的挑戰(zhàn)越來越緊迫。 4.自主創(chuàng)新能力弱。近兩年來，我國自主品牌挖掘機(jī)企業(yè)的市場份額一直呈下滑趨勢，僅40%左右，其余60%的市場份額由國外品牌統(tǒng)治。隨著消費(fèi)升級和外資品牌挖掘機(jī)的市場下沉，外資品牌價位和自主品牌有重合，對自主品牌的開展帶來了巨大挑戰(zhàn)。 雖然企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)重重，但“危中有“機(jī)，這是我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級非常好的機(jī)遇。在挑戰(zhàn)面前，挖掘機(jī)企業(yè)需要將其轉(zhuǎn)化為下一步生存開展的機(jī)遇，強(qiáng)化改革，調(diào)整創(chuàng)新，全面優(yōu)化提升自身的競爭力水平，適應(yīng)“新常態(tài)帶來的經(jīng)營環(huán)境的變化。 三、行業(yè)開展新展望 2021年是“一帶一路建設(shè)延展鋪開、做深做實的重要一年，將依托沿線根底設(shè)施的互通互聯(lián)，對沿線貿(mào)易和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，從而促進(jìn)區(qū)域一體化開展。“