經(jīng)適房B樓消防施工組織設(shè)計

1、 安裝準備干管安裝報警閥安裝立管安裝噴灑及消火栓支管安裝水流指示器、消防水泵、高位水箱、水泵結(jié)合器安裝管道試壓管道沖洗安裝準備干管安裝報警閥安裝立管安裝噴灑及消火栓支管安裝水流指示器、消防水泵、高位水箱、水泵結(jié)合器安裝管道試壓管道沖洗噴灑頭支管安裝（系統(tǒng)）綜合試壓及沖洗節(jié)流裝置安裝報警閥配件、消火栓配件、噴頭安裝系統(tǒng)通水試調(diào)室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝設(shè)備開箱檢查設(shè)備搬通設(shè)備開箱檢查設(shè)備搬通柜(盤)穩(wěn)裝/水平調(diào)整柜（盤）一次線配線柜（盤）二次線（回路）配線柜（盤）試驗調(diào)整送電運行驗收成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝清理接線安裝準備工作電纜沿支架，橋架敷設(shè)水平敷設(shè)垂直敷設(shè)標志掛牌電纜敷設(shè)彈線定位預(yù)留孔

2、洞彈線定位預(yù)留孔洞預(yù)埋吊桿吊架金屬膨脹螺栓安裝預(yù)埋鐵鋼結(jié)構(gòu)地面線槽支架與吊架螺栓固定支架與吊架焊接固定線槽安裝吊裝線槽保護地線安裝槽內(nèi)配線線路檢查及絕緣搖測金屬線槽配線安裝工程配電箱（盤）安裝要求彈線定位明裝配電箱（盤）鐵架固定（盤面）螺栓固定（盤面）暗裝配電箱盤面組裝實物排列加工固定電具電盤配線箱（盤）固定絕緣搖測配電箱(盤)安裝工程6.6安裝工程程序框架簽訂合同：開工準備領(lǐng)取施工圖紙進行圖紙會審施工材料、設(shè)備進場接觸現(xiàn)場 勞動力進場配合準備5. 現(xiàn)場平面布置，解決辦公室，材料倉庫上述問題解決，具備連續(xù)施工條件開工報告施工階段熟悉施工圖紙，規(guī)范要求，接受技術(shù)交底按圖施工、自檢合格、質(zhì)檢員、監(jiān)

3、理或業(yè)主驗收合格設(shè)計變更，增加辦理設(shè)計洽商手續(xù)上道工序驗收合格轉(zhuǎn)下道工序控制不合格品產(chǎn)生，及時整改返修，組織驗收驗收階段質(zhì)檢員會同監(jiān)理分項工程驗收，合格辦理隱蔽工程等分項驗收手續(xù)項目經(jīng)理會同監(jiān)理辦理分部驗收手續(xù)設(shè)備系統(tǒng)清洗，吹掃，送電，試車方案審定配合裝飾單位安裝風口，噴淋頭、探頭等分項，分部驗收合格后，并確保優(yōu)良試車階段設(shè)備系統(tǒng)水壓試驗進行，清洗吹掃合格配合人防、消防檢測單位進行檢測監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計代表確認單位決定驗收合格具備業(yè)主正常條件資料交工階段與業(yè)主理設(shè)備安裝交換手續(xù)工程資料整理，匯總，蓋章結(jié)束竣工圖繪制結(jié)束竣工圖結(jié)帳，資料匯總結(jié)束市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、公司檢查竣工驗收7施工現(xiàn)場部署7

4、.1施工用臨時設(shè)施布置7.1.1臨建設(shè)施清單序號名稱占地面積(m2)備注1辦公室20搭設(shè)位置應(yīng)滿足業(yè)主、總包要求2材料倉庫40搭設(shè)位置應(yīng)滿足業(yè)主、總包要求3工具房20搭設(shè)位置應(yīng)滿足業(yè)主、總包要求4加工場所80搭設(shè)位置應(yīng)滿足業(yè)主、總包要求5鍍鋅鋼管鋼板堆場100搭設(shè)位置應(yīng)滿足業(yè)主、總包要求6危險品倉庫10搭設(shè)位置應(yīng)滿足業(yè)主、總包要求7工人宿舍100位于預(yù)埋階段的臨建內(nèi)7.2施工用水、電措施7.2.1本工程由于集中施工用水用電量大，而且不可避免的要進行夜班作業(yè)，因此施工用水用電的保證對工期的保證影響很大。7.2.2本工程平時用水量極少，用水高峰主要集中在管道和設(shè)備水壓試驗與沖洗時，根據(jù)本工程的施工

5、要求，現(xiàn)初步考慮用水總?cè)萘?5m3/h；平時由總包設(shè)置的公共用點處取水。7.2.3本工程計劃最高峰施工用電量為80 KW，并且要求在施工期間保證不間斷供電。7.2.4在試壓沖洗管道階段，因用水量較大，可以從總承包單位在地下室提供的供水點用臨時管路引至使用地點。7.2.5每個現(xiàn)場施工班組配備23個施工用放線盤，以方便手持電動工具的作用。7.2.6施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范”要求，以保證用電安全。7.2.7保證地下室現(xiàn)場有足夠的照明。8施工協(xié)調(diào)與配合與本工程的總承包商(土建)能否緊密通力配合，將對整個工程工期、質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。我司深知，作為機電系統(tǒng)總分包商必須在總包

6、商的協(xié)助之下完成安裝工程合同所明確的所有項目。精誠合作，交叉配合，協(xié)同作業(yè)交叉配合施工的原則，在前期土建結(jié)構(gòu)施工中，消防安裝必須根據(jù)土建進度安排施工，滿足土建的要求，做好管線、套管的預(yù)埋工作，土建也應(yīng)及時為安裝提供條件，如標高線、軸線、垂直運輸?shù)?，在后期消防安裝施工中，消防安裝提出的進度，土建應(yīng)滿足機電設(shè)備的進度要求，例如：機房、配電房、管井內(nèi)等土建粗裝修工作完成之后才能進行機電安裝，不然的話，機房內(nèi)設(shè)備安裝完成后再粉刷，既使做好成品保護，也會造成機電設(shè)備的污染。裝修單位進場以后，機電安裝應(yīng)配合裝修進度要求。同時，裝修單位也應(yīng)及時提供標高線、風口等的平面位置線。因此，只有施工單位之間，本著團結(jié)

7、協(xié)作的精神，加強協(xié)調(diào)不相互扯皮，對于工程的工期、施工質(zhì)量才有保證。8.1與業(yè)主(總包單位)的協(xié)調(diào)配合8.1.1在整個施工過程中，我們將始終本著以業(yè)主(總包單位)為中心的原則，嚴格服從業(yè)主(總包單位)的管理，積極配合業(yè)主(總包單位)的各項工作，為業(yè)主(總包單位)排憂解難。8.1.2參加由業(yè)主(總包單位)主持召開的施工協(xié)調(diào)會，及時了解業(yè)主(總包單位)的意圖，以安排施工作業(yè)場地及施工進度。8.1.3我公司將向業(yè)主(總包單位)提供詳盡的計劃表，以使業(yè)主方(總包單位)明了每項工序所需時間。8.1.4公司在購買材料時，將積極地與業(yè)主(總包單位)協(xié)調(diào)，做到讓業(yè)主(總包單位)放心滿意。8.1.5配合業(yè)主(總包

8、單位)做好與當?shù)卣块T(如：消防、人防等)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。8.1.6復(fù)核機電各系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，向業(yè)主(總包單位)提供合理化建議。8.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合8.2.1服從監(jiān)理在進度控制、質(zhì)量控制、造價控制上的管理。8.2.2積極參加監(jiān)理工程師主持召開的各項會議，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，并隨時按照監(jiān)理工程師的要求對方案進行必要的修改或修正。8.2.3將我公司的檢驗和試驗計劃上報給監(jiān)理，以使監(jiān)理知悉我公司的施工進度和檢驗、試驗時間。8.2.4在施工過程中，監(jiān)理單位因質(zhì)量問題而令我公司返工、停工，則我公司堅決整改，以達到監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意。8.2.5對于監(jiān)理工程師提出的任何關(guān)

9、于工程施工的問題，做到及時的答復(fù)。8.3與土建單位的配合8.3.1專業(yè)施工技術(shù)人員都要隨時與土建配合施工，認真檢驗尺寸、標高位置與設(shè)計圖紙相符，確保預(yù)埋管線的到位準確，不得有錯位和遺漏現(xiàn)象。8.3.2對已完工的管道內(nèi)雜物應(yīng)吹洗干凈，同時把管口封嚴；電氣施工中，注意預(yù)埋接線盒的標高及深度8.3.2通風管口徑大要注意用木板將風管口封嚴，防止人踩踏。8.4與裝飾公司的配合8.4.1裝修配合階段，我公司將服從裝修需要，凡是影響裝飾效果的修改，我方將予以隨時配合，不講任務(wù)條件。施工工序安排，以裝修為主，我方積極配合，并保證時間要求和質(zhì)量。8.4.2配合墻面與地面時，我公司主動與裝修單位聯(lián)系，及時了解墻面

10、與地面的進度，把地下與墻中的工作量按時安裝完畢，不影響裝修進度。8.4.3粉白期間，我公司的水壓試驗、穿線、風口等工作必須在裝修粉白前施工完畢，在裝修粉白結(jié)束后，盡量不進行以上工作的施工。8.4.4安裝時，安裝人員必須帶干凈的白手套操做，嚴禁直接用手接觸墻面；電氣終端模塊面板安裝時應(yīng)注意協(xié)調(diào)裝飾公司開孔留洞。8.5其他專業(yè)單位的配合8.5.1現(xiàn)場施工單位較多，且須經(jīng)常交叉作業(yè)，故各專業(yè)工程師在進行技術(shù)交底時，應(yīng)充分考慮各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)。8.5.2按照合同的約定，在施工前，與業(yè)主指定的其他分承包商，就技術(shù)接口、供應(yīng)范圍劃分、施工布置等進行明確劃分。8.5.3施工過程中，為其他指定分承包商提供各

11、方面的便利條件，在施工過程中，本著一切為業(yè)主服務(wù)的思想原則，搞好配合，遇到問題進行積極的協(xié)商解決。8.5.4電氣管線施工時，須與業(yè)主及其他專業(yè)協(xié)調(diào)，如有多專業(yè)共用線槽，由業(yè)主協(xié)調(diào)施工，并與其他專業(yè)共同協(xié)商施工方案。電器設(shè)備接線時，必須首先確認電源箱是否帶電，如須送電或斷電，及時與業(yè)主及其他專業(yè)取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)實施防止發(fā)生觸電等意外事故。9工期保證措施9.1施工進度計劃9.1.1本施工組織設(shè)計中的施工進度計劃表是采用Projrct進度管理軟件編制的，選用進度圖形模式為甘特圖。9.1.2由于合同文件中規(guī)定本工程工程的開工日期為2013年12月20日，竣工日期為2014年3月20日，具體安裝工期根劇項

12、目部安排。9.1.3施工進度計劃表（見下表）序號系統(tǒng)名稱工序 工期151015202530354045505560657075808590備注1消防供水系統(tǒng)管道穿墻開孔2管道支架預(yù)制3噴淋管道預(yù)制4管道支架安裝5消火栓、噴淋干管安裝6閥體附件安裝7噴淋、消火栓支管安裝8消火栓配件、噴淋頭安裝9管網(wǎng)沖洗10系統(tǒng)試壓11火 災(zāi) 自 動 報 警 及 聯(lián) 動 系 統(tǒng)預(yù)留穿線管疏通穿帶絲12系統(tǒng)穿線，設(shè)備底座安裝13橋架鋪設(shè)14明敷管路安裝、穿線15系統(tǒng)回路導(dǎo)線測試16連接端子箱安裝17報警設(shè)備安裝18系統(tǒng)調(diào)試驗收19竣工驗收9.2保證工程工期措施在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們?yōu)榱斯こ痰男б婧蜆I(yè)主的利益，

13、我們準備采取如下措施來確保工程能夠按期完成。9.2.1項目經(jīng)理部組織強有力的并富有同類工程施工經(jīng)驗的現(xiàn)場管理機構(gòu)，由分公司經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)主抓，項目經(jīng)理全面負責，做到計劃周密，環(huán)環(huán)相扣，加強對工程的管理，確保將因工程管理不到位而造成工程工期延誤的因素降低到最小。9.2.2為了保證施工進度和施工工期，項目經(jīng)理部將配備精強的施工技術(shù)人員和管理人員，及時編制施工方案，編制施工預(yù)算，做好施工前的各項準備工作，準備材料、機具，做好大量臨設(shè)工作，調(diào)動勞動力，做好內(nèi)外施工協(xié)調(diào)工作，做好施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理工作。9.2.3為了確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，施工時要在確保安裝質(zhì)量的前提下努力縮短總工期，保證安裝工程總計劃進

14、度的實現(xiàn)。將對工程全過程的運用Projrct工程進度管理軟件，除了在開工前，編制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖和工程施工總進度計劃來控制施工進度，在工程施工過程中，將嚴格控制在網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點的要求時間完成， 并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點編排勞動力和機具計劃，做好工序銜接和各工種的配合工作，并進行綜合平衡，做到按流水節(jié)拍合理施工，而且每天都要根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和業(yè)主對工程的要求而修正進度，并且要作出推遲工期或提前工期的原因分析，以及挽救的措施，做好報表呈報業(yè)主備案。9.2.4配備專業(yè)CAD設(shè)計人員，在施工前全面詳細熟悉設(shè)計施工圖及有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求，將各專業(yè)、各工種的矛盾消除在施工前，做到設(shè)備布置合理，管線布置緊湊、美觀，便于

15、操作維修等，避免返工。9.2.5合理配備施工力量，確保施工班組均是精兵強將，做到專業(yè)齊全、技術(shù)水平高、責任心強，同時做到分工明確、各負其責，對工期等指標進行預(yù)控。9.2.6施工時，立求穩(wěn)妥，故在進行材料設(shè)備水平運輸時需嚴格按照相關(guān)方案施工，加快工程進度，確保設(shè)備質(zhì)量，同時杜絕安全事故的發(fā)生從而確保施工工期按時完成。9.2.7加強與各兄弟單位之間的協(xié)調(diào)工作，盡量做到交叉作業(yè)，見縫插針，既能縮短安裝工程的工期，又可縮短其它施工內(nèi)容工期，從而有利于總工期的縮短，減少因工作事故發(fā)生造成對工期的影響。9.2.8配備良好的機械裝備，確保其配備充分，及時到位，以提高機械利用率，指定專人管理和維護好機械設(shè)備，

16、全面為生產(chǎn)服務(wù)。9.2.9加強對材料、設(shè)備、機具等進場計劃的控制：根據(jù)工期和進度計劃的要求，制訂相應(yīng)的設(shè)備、材料供貨計劃，采取各種措施確保材料的如期供應(yīng)，避免因進場時間延誤而造成停工待料、窩工等，因此造成施工工期的延長。9.2.10努力提高勞動生產(chǎn)率：層層落實責任制，由公司與項目經(jīng)理簽訂施工目標責任合同書，把工期作為考核項目經(jīng)理工作的重要指標。項目經(jīng)理與各生產(chǎn)班組簽訂責任合同，加大獎罰力度。督促全體人員群策群力，克服困難，確保工期實現(xiàn)；嚴密組織、科學(xué)地安排施工作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)各分部、分項和各工序的施工，同時采用先進的施工工藝和技術(shù)措施，使整個工程緊張有序、按計劃進行。保證資金的到位：我司資金儲備

17、豐富，有足夠能力保證資金的及時到位，滿足工程進度的需要。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，將各種矛盾消除在施工前。對施工平面圖進行合理布置，并按計劃組織好材料供應(yīng)，減少材料的二次搬運。進行質(zhì)量策劃，編制詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書。做好施工班組的技術(shù)安全交底和各項培訓(xùn)工作，做到全員交底，使之對施工的每一個環(huán)節(jié)都清楚明了，確保工期和質(zhì)量。9.2.11保證工期的應(yīng)急措施：施工現(xiàn)場配備無線電話，除進行正常業(yè)務(wù)聯(lián)系外，以備工地發(fā)生突發(fā)事件的上報工作；為了確保實現(xiàn)工期目標，對勞動力的安排必須滿足工程進度，尤其對熟練工人要做到合理安排，嚴格遵照工程進度計劃進行施工，如其它外部原因影響工期，我司在必要時將充分利

18、用勞動力資源儲備，及時組織優(yōu)秀勞動力班組充實到現(xiàn)場，保證工程高質(zhì)量按期完工；為防止設(shè)備損壞或出現(xiàn)事故而影響正常的施工，在施工現(xiàn)場配備各種維護工具、輔助工具及易損配件；施工現(xiàn)場配備專業(yè)維修人員1名，在施工過程中，對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，一旦設(shè)備損壞可立即進行維修；施工現(xiàn)場材料庫或易燃易爆的材料堆放處設(shè)置若干滅火器材，以備火災(zāi)之用。施工設(shè)兼職醫(yī)護人員一名和簡單的救護器具。10質(zhì)量保證措施10.1質(zhì)量目標10.1.1本工程的質(zhì)量目標：消防工程是該工程的核心組成部分，消防工程的早日完工并通過竣工驗收，直接關(guān)系到該工程各幢樓的交付使用。 本工程質(zhì)量為合格，組織人員制定完善的質(zhì)量保證措施，全體施工人員嚴格遵照

19、執(zhí)行，保證工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上，都能夠達到優(yōu)良水平。10.1.2本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標本公司的質(zhì)量方針為：群策群力，規(guī)范施工，創(chuàng)精品工程；關(guān)注顧客，持續(xù)改進，樹企業(yè)形象。我公司的質(zhì)量目標為：堅持履約守信，年度合同履約率達100%；認真服務(wù)顧客，顧客滿意率75%以上；及時記錄顧客反饋和投訴。接到顧客投訴24小時內(nèi)必須答復(fù)顧客；工程質(zhì)量符合國家驗收標準。年度單位竣工一次交驗合格率100%，滿足顧客創(chuàng)優(yōu)要求，國家和省、市重點工程優(yōu)良品率100%；10.2質(zhì)量管理體系(QC)小組的開展我項目部將建立相應(yīng)多種形式的質(zhì)量活動小組(QC小組)，開展各種活動，以確保項目的質(zhì)量方針和目標得以實施和實現(xiàn)。

20、10.2.1專題學(xué)習(xí)QC知識 組建第一周20學(xué)時 活動人次(視實際情況)10.2.2QC階段活動 每周2次 活動人次(視實際情況)10.2.3QC現(xiàn)場分析活動 每周活動一次 活動人次(視實際情況)10.2.4選題和目標：(初定)各系統(tǒng)主干管線的安裝工藝及措施：鑒于本工程為地下車庫，面積大，對各系統(tǒng)的明裝管線及吊裝設(shè)備的安裝標高及觀感質(zhì)量就顯得尤為重要。電氣暗配管施工與土建配合方案：鑒于本工程均為混凝土結(jié)構(gòu)，對電氣管線應(yīng)盡可能地暗埋在混凝土內(nèi)，如何確保其準確性有一定的難度，同時如何配合土建單位搞好預(yù)留預(yù)埋，滿足工期和質(zhì)量，也是一個很重要的課題。10.2.5待工程結(jié)束后，經(jīng)過第二次PDCA循環(huán)認證

21、后作結(jié)論。10.3質(zhì)量控制工作的責任劃分1. 熟悉施工圖紙、規(guī)范、要求2. 接受技術(shù)交底、交接人簽字1. 熟悉施工圖紙、規(guī)范、要求2. 接受技術(shù)交底、交接人簽字3. 領(lǐng)取合格材料、設(shè)備自檢互檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理1. 巡回專職檢查1. 巡回專職檢查2. 質(zhì)量通病檢查3. 關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)檢查4. 隱蔽工程驗收協(xié)同施工班組解決問題1. 組織工序交接檢查2. 多班組交叉作業(yè)檢查1. 組織工序交接檢查2. 多班組交叉作業(yè)檢查3. 講解技術(shù)交底要求、規(guī)范規(guī)定分清責任及時解決1. 分項工程驗收2. 試車方案審核合格品交下道工序1. 分項工程驗收2. 試車方案審核合格品交下道工序10.4工程質(zhì)量保證措施10

22、.4.1所有設(shè)備/材料進貨時，必須嚴格檢驗，并及時向監(jiān)理報驗，把好進貨質(zhì)量關(guān)。在施工中，嚴格禁止上道工序的不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，把好工序質(zhì)量驗收關(guān)，及時制定不合格品的糾正措施以及防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施，并將充分尊重業(yè)主的意見，滿足業(yè)主要求，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在施工中，全面保證與土建裝飾等兄弟單位的配合、砼柱頭、地坪、內(nèi)配管穿線、預(yù)留開關(guān)插座位置準確無誤，衛(wèi)生潔具給排水接口、燈具、風口、噴頭等位置，一次配合成型到位，既達到設(shè)計要求，又滿足美觀效果，決不破壞裝修單位墻面、地面、磚面瓷磚，并注重雙方單位成型產(chǎn)品保護，力保安裝觀感質(zhì)量達到質(zhì)量目標的要求。10.4.2當該安裝工程完畢，我們將向有關(guān)

23、部門交賦如下技術(shù)資料：省質(zhì)監(jiān)站編印的建筑工程質(zhì)量驗收資料、竣工圖紙等工程竣工后我公司將按照GB50300-2001規(guī)定的程序檢查評定，并邀請總包單位和監(jiān)理單位人員參加，并將相關(guān)資料提交總包單位，對工程質(zhì)量驗收各參加方意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。10.4.3為確保設(shè)備安裝工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，管理步驟、措施如下：搞好圖紙會審、優(yōu)化施工方案：圖紙會審主要內(nèi)容是工藝布置是否合理；各消防管道、電氣線路及建筑物、裝飾工程配合間是否有矛盾；是否有利于安全生產(chǎn)(施工)；施工圖紙是否完整齊全，審后必須有記錄，施工過程中，若有變更、增加，必須辦理設(shè)計變更手

24、續(xù)。搞好技術(shù)交底、落實質(zhì)量管理計劃：使施工技術(shù)人員和工人了解施工任務(wù)的工程特點，技術(shù)要求和質(zhì)量標準及施工方法等，對保證和提高工程質(zhì)量非常必要。交底內(nèi)容：講解施工圖紙及設(shè)計要求，施工中采用的操作方法與技術(shù)措施、技術(shù)標準、質(zhì)量標準及質(zhì)量改進措施等，特別是關(guān)鍵部位，復(fù)雜問題，一定要講清楚，并做好書面交底、生產(chǎn)工人必須嚴格工藝紀律，嚴格按交底要求從事生產(chǎn)活動。開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核：這是搞好預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的有效方法，施工準備工作必須具有一定的完善程序，在現(xiàn)場業(yè)主代表，監(jiān)理工程師監(jiān)督指導(dǎo)下，檢查、復(fù)核施工中的重要操作技術(shù)工作，避免重大差錯，堅決杜絕不合格品交下道工序。做好材料試(檢)驗工作：嚴格檢

25、查材料、設(shè)備質(zhì)量，并用簡單的測試工具進行外形檢查，并要求材料、設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書齊全有效。認真做好隱蔽工程的分項工程的檢查驗收工作：為了保證工程質(zhì)量，必須在施工過程中及時地認真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作，這不但能對其做好準確判斷，而且能及時搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，為制訂質(zhì)量改進施工和完善質(zhì)量管理工作，提供可靠的依據(jù)。搞好試車交工質(zhì)量評定工作：試車交工：設(shè)備安裝工程完工后，按規(guī)定做系統(tǒng)的試壓、試驗、調(diào)整和試運轉(zhuǎn)工作，并與業(yè)主配合，試車前按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程規(guī)定，編制試車方案，由專人做好試車記錄，為工程竣工驗收和質(zhì)量評定做好準備工作。質(zhì)量評定：依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準進行，

26、要堅持認真負責，實事求是，使評定結(jié)果有據(jù)可查、準確可靠。10.5檢驗和試驗過程中的質(zhì)量控制10.5.1分項工程檢驗及轉(zhuǎn)序程序流程圖分項工程施工分項工程施工施工員檢查專業(yè)負責人檢查質(zhì)檢員核定報驗監(jiān)理檢查轉(zhuǎn) 序返工NYYNNNYY過程各專業(yè)施工班組完成分項工程施工經(jīng)自檢合格，由區(qū)域施工員抽測部分檢驗數(shù)據(jù)證實該分項工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，填寫相應(yīng)檢驗記錄和分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表，評定該分項工程質(zhì)量等級。項目部質(zhì)檢員實施專檢，復(fù)核相應(yīng)質(zhì)量數(shù)據(jù)，確認該分項工程符合質(zhì)量等級合格(或優(yōu)良)，在分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表上核定質(zhì)量等級。工序報驗：分項工程經(jīng)自檢、專檢證實質(zhì)量符合規(guī)定要求，項目專業(yè)施工負責人填

27、寫”工序報驗單”并附相應(yīng)檢驗記錄和分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表，報工程監(jiān)理。經(jīng)監(jiān)理核檢合格并在工序報驗單上簽字確認的分項工程可轉(zhuǎn)序施工。10.5.2分部工程檢驗及中間交工程序圖分部(單位)工程檢驗流程分部（單位）工程施工分部（單位）工程施工專業(yè)責任人（項目部）質(zhì)檢員（公司質(zhì)量處）監(jiān)理（業(yè)主等部門）中間交工（竣工驗收）返工NNYYYN過程分部工程施工完畢，相應(yīng)質(zhì)量記錄齊全，項目部專業(yè)施工負責人自檢并合格，填寫分部工程質(zhì)量等級檢驗評定表報項目質(zhì)量部，質(zhì)量部負責人組織專檢證實質(zhì)量等級合格(或優(yōu)良)，在分部工程質(zhì)量等級評定表上核定質(zhì)量等級。項目質(zhì)量部填寫工程報驗單，交工程監(jiān)理申報”分部工程報驗”，并附相

28、應(yīng)自檢記錄和質(zhì)量等級評定資料。經(jīng)監(jiān)理核檢合格的分部工程可由項目部組織向業(yè)主中間交工(需要時)單位工程的最終檢驗單位工程施工完畢且相應(yīng)質(zhì)量記錄齊全，項目部匯總工程資料經(jīng)項目質(zhì)量部審核后且組織單位工程的完工后檢驗。完工后檢驗合格報請公司質(zhì)管處組織單位工程最終檢驗并審定工程資料，工程質(zhì)量和工程資料均符合規(guī)定要求，公司質(zhì)管處簽發(fā)交工驗收證書。過程試驗和最終試驗項目專業(yè)施工負責人組織實施的水壓試驗、盛水試驗、絕緣試驗、風管漏光試驗、單機試運行等過程試驗，專業(yè)施工負責人應(yīng)編制試驗方案，經(jīng)項目總工程師批準后向參試人員交底，精心組織過程試驗并作記錄。需委托實施的過程試驗和最終試驗，如電氣儀表調(diào)試、無損檢測、空

29、調(diào)工況調(diào)試等，項目部應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位實施并保留檢測報告。10.6不合格品控制及糾正、預(yù)防措施10.6.1程序流程圖不合格品不合格品評審返工方案制定糾正措施制定預(yù)防措施實施合格檢查NY10.6.2過程施工班組、施工員認真自檢，質(zhì)檢員加強專檢和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)不合格品，使不合格品控制在初始階段。發(fā)現(xiàn)一般不合格，質(zhì)檢員下達質(zhì)量檢查意見通知單，由施工員立即組織糾正，并經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)查證實糾正有效。嚴重不合格，項目部技術(shù)負責人應(yīng)組織評審處置會，分析原因，制訂返工方案并由相關(guān)專業(yè)施工負責人組織實施，使工程質(zhì)量重新符合規(guī)定要求。項目質(zhì)量部、工程部參加評審處置會議。項目部發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)逐級上報到公司總工

30、程師。按規(guī)定程序進行處置。不合格品的處置方法只限于返工和報廢拆除重新施工，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，不得采用返修、降級使用和讓步接收的處置辦法，確保工程質(zhì)量100符合規(guī)定要求。發(fā)生嚴重不合格、反復(fù)發(fā)生一般不合格，項目部技術(shù)負責人應(yīng)責成相關(guān)專業(yè)施工負責人分析原因，制訂糾正措施并認真實施，消除發(fā)生不合格的原因，防止不合格再發(fā)生。項目技術(shù)負責人應(yīng)收集各類工程質(zhì)量信息并批轉(zhuǎn)到相關(guān)專業(yè)施工負責人，專業(yè)施工負責人制訂預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格的潛在原因，防止不合格品的發(fā)生。11安全保證措施11.1安全管理控制目標11.1.1六項重大事故為零11.1.2重大火災(zāi)、重大爆炸、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零

31、。11.1.3輕傷率為零。11.1.4嚴格遵守業(yè)主的有關(guān)安全施工管理的規(guī)范標準。11.2安全保證總的原則11.2.1為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，保障職工生命安全，保障施工設(shè)備的正常使用，以及保障可能受到工程影響的公眾的安全，根據(jù)現(xiàn)場情況，特制定本規(guī)定。11.2.2本規(guī)定是公司安全管理的一部分，本規(guī)定與業(yè)主的有關(guān)規(guī)定以及國家、公司內(nèi)部安全管理標準相抵觸時，應(yīng)優(yōu)先使用上述規(guī)定。11.2.3編制施工組織設(shè)計、專業(yè)技術(shù)方案及措施必須包含環(huán)境、安全與衛(wèi)生的危險評估資料以及安全防范預(yù)案措施的具體要求，特別是對設(shè)備吊裝、腳手架搭拆等特殊作業(yè)均應(yīng)編制單項安全施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后，方可施工。11.2.4進入現(xiàn)場

32、施工的全體員工先進行安全培訓(xùn)和進工地教育，并經(jīng)考試合格后報業(yè)主批準，辦理入場證，方可進入現(xiàn)場施工。11.2.5每項工程施工前，項目負責人、工程技術(shù)人員以及安全負責人必須對本項工程的環(huán)境、安全與衛(wèi)生進行危險等級評估，確定淺在的，可能發(fā)生的事故屬性、危害程度并對針對此評估作出安全防范預(yù)案。工程技術(shù)人員在向施工班組布置施工任務(wù)時，必須根據(jù)安全防范預(yù)案進行安全技術(shù)措施的交底，安全員必須檢查預(yù)案中要求使用的安全保護措施的落實情況，未經(jīng)安全技術(shù)措施交底或安全措施不落實的不得施工。11.2.6參加本工程施工的全體員工，除執(zhí)行業(yè)主的安全要求和接受監(jiān)督外，還應(yīng)執(zhí)行的有關(guān)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并接受當

33、地勞動部門的監(jiān)督。11.3工程安全保證體系11.3.1建立健全項目部安全保證體系、設(shè)立專門的安全管理部門和專職安全員長駐施工現(xiàn)場。11.3.2項目經(jīng)理是安全施工的負責人，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保施工生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。11.3.3認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實安全生產(chǎn)責任制。11.3.4嚴格執(zhí)行國家制訂的安全立法標準和安全操作規(guī)程，認真貫徹安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標準和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。11.3.5安全保證體系和各級責任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準備工作，參加技術(shù)措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針

34、對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效地進行控制。11.3.6在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。11.3.7加強安全信息反饋，及時掌握各個環(huán)節(jié)中的安全問題，定期進行安全教育和安全檢查。實現(xiàn)安全施工全過程控制。11.3.8安全保證體系的責任人員要分區(qū)分片落實責任，施工時安全員應(yīng)巡回檢查，特殊工程要設(shè)專人監(jiān)護，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即停止其作業(yè)。11.4項目工程安全教育11.4.1項目部安全教育。進入現(xiàn)場后，由項目部在人員培訓(xùn)時，對全體員工開展安全培訓(xùn)，時間不少于8小時，其教育內(nèi)容包括：本項目

35、的環(huán)境、安全和衛(wèi)生的評估，整體工程的安全預(yù)案、國家及工程所在地有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定，本工程的性質(zhì)，施工生產(chǎn)特點及有關(guān)安全規(guī)章制度，業(yè)主對環(huán)境、安全與衛(wèi)生的規(guī)定，施工安全的基本知識和消防常識以及典型事故的教訓(xùn)。全體員工經(jīng)經(jīng)安全教育考試合格后，方可進行施工，否則不得進入施工現(xiàn)場。如果業(yè)主要求，施工人員還應(yīng)當參加業(yè)主舉行的安全培訓(xùn)。11.4.2班組安全教育：由班組長負責教育，時間不少于8小時，可采取講解和實際表演相結(jié)合的方式。其教育內(nèi)容為施工特點，本項目部安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)定。安全設(shè)施工具及個人防護用品、急救器材和消防器材的性能及使用方法。本崗位的施工流程、工作特點和注意事項。本崗

36、位安全操作規(guī)程。設(shè)備、工具的性能及安全裝置的使用，防護用品的使用、保管方法，以往的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。同時每個班組應(yīng)當在每天上班前利用30分鐘時間進行簡短的安全會議，會議的主要內(nèi)容為總結(jié)前一天的安全工作情況，根據(jù)今天的工作安排布置今天的安全工作預(yù)案及落實措施、注意事項等。11.4.3外來人員安全教育：凡進入現(xiàn)場辦事的人員，如材料供應(yīng)商、貨物運輸商以及上級檢查工作的人員，進入現(xiàn)場前應(yīng)接受相應(yīng)的入場教育。對外來人員需指派專人負責管理和核查。11.4.4日常安全教育：主要內(nèi)容為每周一次安全活動，每次不少與1小時。每次活動要有計劃、有內(nèi)容、有記錄。教育內(nèi)容為學(xué)習(xí)有關(guān)的安全文件、通報和安全規(guī)程及安全技術(shù)

37、知識，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和消除事故隱患。要利用有效的宣傳工具，如會議、簡報、標語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場會等多種形式教育。11.5項目現(xiàn)場安全管理11.5.1工程項目開工前應(yīng)按業(yè)主批準的施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工總平面圖布置的要求布置各項臨時設(shè)施，包括施工機具、停車場、設(shè)備材料堆放和水、電氣的布置，所有的臨時布置均應(yīng)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，以及業(yè)主的規(guī)定和要求。11.5.2對項目工程區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板及危險標志，夜間應(yīng)設(shè)信號燈，必要時指派專人負責，日夜守護。各種防護設(shè)施、安全標志，未經(jīng)業(yè)主批準，不得移動或拆除。11.5.3按業(yè)

38、主指定的通道進出廠，并保持施工現(xiàn)場道路的暢通。裝置內(nèi)所有的排水系統(tǒng)應(yīng)處于良好使用狀態(tài)，落實專人進行經(jīng)常的清理。11.5.4施工現(xiàn)場晚上加班時應(yīng)有足夠的照明，并指派臨時電工值班維護。11.5.5施工現(xiàn)場易燃、易爆、物質(zhì)的存放(如汽油、柴油、油漆、酸等)必須設(shè)專庫專人保管，并設(shè)置明顯的標記。11.5.6嚴格按照業(yè)主的要求和中華人民共和國消防法，在工程施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度。對施工工地和器材配件庫房要設(shè)置符合要求的消防栓和消防器材，落實專人負責管理，并使消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。同時應(yīng)按安全用火管理制度中的有關(guān)規(guī)定辦理動火用火手續(xù)。11.5.7工程施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作。夏季要做好

39、職工的防暑降溫工作；特別是雨季和臺風來臨之前要做好防臺風工作，臨設(shè)要按防臺風考慮，罐區(qū)四周要保證排水系統(tǒng)暢通。對臨時設(shè)施、電氣設(shè)備和大型機械進行檢查，工地要作好防洪搶險準備.11.5.8為保證安全和防盜的需要，設(shè)專人負責值班保衛(wèi)工作，進出廠人員必須持有業(yè)主頒發(fā)的出入證上班，無關(guān)人員不得擅自進入工程施工現(xiàn)場。11.5.9嚴禁在施工現(xiàn)場嘻鬧、打斗，嚴禁攜帶與工作無關(guān)的物品進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。11.5.10進入施工現(xiàn)場必須穿著統(tǒng)一配發(fā)的工作服、專業(yè)工作鞋、防護鏡、耳塞、手套和安全帽，嚴禁佩帶戒指、手鐲、紀念章等裝飾品進入施工現(xiàn)場。11.5.11施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必

40、須定期進行檢查，維護和保養(yǎng)，及時消除隱患，保證其安全有效。11.5.12施工現(xiàn)場用的各種安全設(shè)施，如消防器材等必須定期進行檢查和維護保養(yǎng)，以備緊急情況時能正常使用。11.5.13將項目部安全管理制度張貼于現(xiàn)場和生活區(qū)，保持人人知曉。11.5.14項目部每月制訂一項安全管理重點目標及相應(yīng)的保證措施，此目標就隨著工程進展情況予以調(diào)整11.5.15項目安全管理部門應(yīng)當在每個星期一，將上一周的安全報告，以及本周的安全工作計劃呈報給業(yè)主。12文明施工及環(huán)境保護的措施12.1建立文明施工、環(huán)境保護體系為了能使本工程文明施工及環(huán)境保護工作的順利進行，所有現(xiàn)場管理人員都應(yīng)積極從我做起，本工程我們將建立文明施工

41、環(huán)境保護體系。該體系圖如下：各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員文明施工監(jiān)督、安全員各專業(yè)施工班組分公司副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理12.2生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理12.2.1在臨設(shè)、生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動垃圾箱，派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止在工地燒殘留的廢物。12.2.2建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。12.2.3注意臨設(shè)的日常維護與管理，竣工后及時撤除，恢復(fù)平整狀態(tài)。12.2.4在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設(shè)備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾既時清理干凈。12.2.5施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)置

42、臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落。12.2.6為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。12.2.7現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?，?yīng)盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。12.3材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理12.3.1各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預(yù)制場地做到內(nèi)外整齊，清潔安全。施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。12.3.2禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，

43、妨礙交通，若不得不臨時占用，應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機具設(shè)備擺放整齊。12.3.3對大型設(shè)備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。12.3.4現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。12.4環(huán)境保護措施12.4.1加強建筑垃圾的管理。 建筑施工會產(chǎn)生大量的建筑垃圾。為此，我們要求施工班組做好落手清工作，做到工完料盡場地清，對易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。下班時清理現(xiàn)場，施工產(chǎn)生的垃圾堆放到指定的地方，隨土建

44、垃圾一起外運至指定地點，以確保場地清潔衛(wèi)生。12.4.2加強施工噪聲的管理。 施工機械的大量使用，可以提高生產(chǎn)效率，同時，會產(chǎn)生較大的噪聲。在本工程施工中，我們將嚴格執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境噪聲防治條例(GB12523-90)的規(guī)定，解決好機械施工與噪聲管理的矛盾?？刂谱鳂I(yè)時間。原則上早晨作業(yè)不早于6時，晚間作業(yè)不超過22時。嚴格控制晚上加班，確因施工需要加班，應(yīng)盡量不安排產(chǎn)生噪聲的工作。施工噪聲控制。材料裝卸時盡量做到輕拿輕放，施工機械(如砂輪切割機、切割機)應(yīng)放置在對外有隔音的位置，以減少對外界的噪聲污染。12.4.3加強電焊眩光等光污染的管理。電焊作業(yè)會產(chǎn)生強烈的眩光，使人眩目，建筑照明用

45、的投光燈若安裝不當照射到居民區(qū)，也會產(chǎn)生光污染。因此，在電焊作業(yè)時必須進行必要的遮攔，以減少眩光對外界的影響，另外，合理設(shè)置施工用的投光燈的位置，以避免光線直射到周邊居民區(qū)。 12.4.4加強生活垃圾及污水的管理。施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。生活垃圾必須集中堆放、分有害和無害，并及時運出施工現(xiàn)場。生活污廢水必須通過現(xiàn)場排污管道排進城市污水系統(tǒng)。12.4.5應(yīng)對油漆、稀釋劑的遺灑、施工設(shè)備使用油料的遺灑進行控制。油漆分裝、稀釋應(yīng)在指定地點進行，并采取必要的保護措施，防止對地面產(chǎn)生污染。涂刷油漆時，應(yīng)對涂刷范圍以外的地面、設(shè)備等采取保護措施。施工設(shè)備在使用前應(yīng)進行檢查，對存在滴冒跑漏

46、的施工設(shè)備采取加裝油盆等措施，預(yù)防污染。12.5環(huán)境衛(wèi)生管理12.5.1施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅實、暢通， 并有排水設(shè)施運輸車輛不帶泥出場。12.5.2生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序、無污物、污水、垃圾集中堆放、及時清理。12.5.3食堂、伙房有一名現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作。 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。12.5.4飲用水要供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生，安排專人定時供應(yīng)，定期清洗， 消毒。 12.5.5現(xiàn)場內(nèi)廁所應(yīng)有專人保潔。12.6大力推廣施工現(xiàn)場的CI實施現(xiàn)場CI策劃總體目標，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三個部分進行。12.6.1現(xiàn)場CI規(guī)劃階段：圍繞文明施工總體目標，并結(jié)合現(xiàn)場實

47、際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建CI工作小組和現(xiàn)場執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場CI目標及實施計劃。精心編制現(xiàn)場CI設(shè)計及實施細則現(xiàn)場CI視覺形象具體實施方案現(xiàn)場CI工作管理制度，保證CI工作從策劃設(shè)計到實施全面受控。12.6.2現(xiàn)場CI實施階段：現(xiàn)場CI工作實施由CI執(zhí)行小組按照現(xiàn)場CI策劃總體要求落實責任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面CI總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程CI整體策劃，工程“七牌一圖”設(shè)計，工程宣傳牌、導(dǎo)向牌設(shè)計，施工機械、機具標設(shè)，材料堆放要求等方面。把CI實施與施工質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生結(jié)合起來抓，并注意隨著施工進度改變宣傳形式。12.6.3現(xiàn)場CI

48、檢查驗收階段：CI工作檢查分整體效果進行檢查驗收，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果，推動文明施工目標的實現(xiàn)。12.6.4實施CI戰(zhàn)略，加強工程企業(yè)形象對企業(yè)實力和企業(yè)的展現(xiàn)力，對工地外貌、現(xiàn)場辦公室，門衛(wèi)室、現(xiàn)場圖牌、生活臨建、施工設(shè)備、樓面形象、人員形象等八個方面按建筑施工現(xiàn)場CI達標細則執(zhí)行，以樹立良好的確社會形象。13文件和資料的管理13.1流程圖：收文（發(fā)文）編號標識交項目經(jīng)理閱（審批）發(fā)放、傳閱或歸檔（發(fā)送）13.2程序13.2.1文件控制文件控制目的：及時獲得有效版本的文件，防止誤用作廢失效的文件，切實用文件指導(dǎo)項目部質(zhì)量體系運行和組織施工作業(yè)。文件控制要求：對文件的編制、審核、批準、標

49、識、發(fā)放、登記、使用、借閱、修改、換版、作廢、回收等實施系統(tǒng)化的管理。13.2.2項目部受控文件范圍公司質(zhì)量體系文件施工標準、規(guī)范相關(guān)的法令、法規(guī)文件工程合同、施工圖紙、設(shè)計變更文件施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)(安全)交底、質(zhì)量記錄表格等項目部文件13.2.3文件控制的幾點操作規(guī)定：資料員分類建立受控文件目錄。各專業(yè)施工應(yīng)當在工程施工前和施工過程中，應(yīng)認真仔細的熟悉圖紙、規(guī)范及相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)和實際不符或矛盾的地方，應(yīng)及時提出修改，并將相關(guān)圖紙和文件作出修改和變更，以保證文件和資料與工程實際情況的相符性。文件更改、作廢要在權(quán)限范圍內(nèi)進行，實施時應(yīng)作好標識，防止誤用。資料員應(yīng)根據(jù)收到的受控文件及時

50、更新舊的版本，使最近發(fā)布的圖紙及規(guī)范等有效版本能及時運用到工程當中去，并將這些最新的版本及時傳遞到業(yè)主手中。收文即登記，發(fā)文按規(guī)定范圍、數(shù)量發(fā)放，收文人應(yīng)簽名。文件借閱、交接應(yīng)記錄。13.2.4文件資料的保管加強項目技術(shù)資料的管理，適應(yīng)項目各方面的需要，一定要做好日常各種技術(shù)資料的收集、整理、保管工作；資料要分門別類堆放整齊，并應(yīng)有合適箱柜安放；做好防火、防潮、防鼠蟲、防塵、防盜等保護工作；好各種資料的借閱登記工作，并按期歸還；借閱人對所借檔案等負保密責任，不得泄密，遺失和撕毀，嚴禁在檔案上填注、涂改或私自翻印、抽取、拆散和轉(zhuǎn)借，違者追究責任；竣工資料由工程技術(shù)人員進行整理，并在工程竣工之日前十天，交質(zhì)量管理處審核確認后移交檔案室裝訂、編目和保管，同時復(fù)制一份交業(yè)主；聲像檔案是企業(yè)檔案組成部分，必須收集齊全，規(guī)范整理，實行統(tǒng)一管理，維護聲像檔案的完整與安全。13.2.5竣工圖編制、審核與移交：編制：竣工圖是如實反映施工后安裝工程情況的圖紙.它是工程竣工驗收的重要文件.工程在竣工前，項目經(jīng)理部將及時組織有各專業(yè)技術(shù)人員進行測定和繪制，以保證工程檔案的完備和滿足運行、維修、管理等的需要.所以我公司將力求做到準確、完