下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中都物流降本增效項(xiàng)目征集及嘉獎(jiǎng)方案為鼓舞員工樂(lè)觀參與降本增效活動(dòng),并對(duì)降本增效項(xiàng)目 進(jìn)行有效的管理,從而挖掘企業(yè)潛力、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)管理水平看到實(shí)實(shí) 在在的效果,降低企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理運(yùn)行成本 ,保障中都物流健康良好進(jìn)展,特制訂本方案.降本增效項(xiàng)目征集范圍( 市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量服務(wù)、文化建設(shè)、后勤服務(wù))所提出的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施及其他能為企業(yè)帶來(lái)效益的各種工作建議。二是要具有科學(xué)性、可行性和效益性。在指 出問(wèn)題的同時(shí),提出解決問(wèn)題的方法和措施,不拘于形式, 可以結(jié)合本單位(部門、本崗位的工作實(shí)際,也可以對(duì)其他 工作發(fā)表建議。但拿不出具體方案和實(shí)施結(jié)
2、果,或只是泛泛 批判則不屬于征集范圍。主要包括但不限于以下所列范圍:1、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具、儀器改進(jìn)的方法和建議。2、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降低成本、節(jié)省費(fèi)用的方法 和建議。3、改進(jìn)原材料和能源品種及利用技術(shù),節(jié)省或提高利 用率的方法和建議。4、生產(chǎn)把握方式、操作技術(shù)、勞動(dòng)愛護(hù)、環(huán)境愛護(hù)、 平安技術(shù)、產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)運(yùn)方式改進(jìn)的方法和建議.5、完善激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工樂(lè)觀性的方法與建議。6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加新的經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)點(diǎn)的方法與建議.7、堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格制度管理,改進(jìn)管理模式的方 法與建議。8、改進(jìn)選購(gòu)和營(yíng)銷模式,調(diào)動(dòng)相關(guān)人員樂(lè)觀
3、性的方法 與建議。9、企業(yè)文化建設(shè)和職工整體素養(yǎng)建設(shè)的方法與建議.10、其他方面有利于企業(yè)建設(shè)和進(jìn)展的方法與建議。降本增效項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)于可執(zhí)行但不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的建議,經(jīng)辦公室成員全都認(rèn)可,可對(duì)提案人/部門予以一次性 500。2、對(duì)于可執(zhí)行的且直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的建議,結(jié)合建 議的經(jīng)濟(jì)效益分析與財(cái)務(wù)管理中心人力資源管理中心的測(cè)算依據(jù),制定嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下(截止2017年12月底:凈效益在5(含1010)20*7+3000;凈效益在 20 萬(wàn)元-(含)50 萬(wàn)元間,嘉獎(jiǎng)=凈效益7+6000;凈效益大于 50 萬(wàn)元的,嘉獎(jiǎng)=凈效益7%+11000,但嘉獎(jiǎng)50000降本增效項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)金額的安排原
4、則1、如提案人部門與執(zhí)行部門為同一部門,則賜予該 100的嘉獎(jiǎng)金額;2、如提案人部門與執(zhí)行部門非同一部門,提案需執(zhí)70%的嘉獎(jiǎng)金額;30%的嘉獎(jiǎng)金額;如提案不需執(zhí)行部門協(xié)作 100的嘉獎(jiǎng)金額;3、本方案未盡事宜或如遇特殊狀況,由降本增效辦公室依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)評(píng)定或安排方案的確定。4、領(lǐng)導(dǎo)小組簽字確認(rèn)嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目后,提交至財(cái)務(wù)中心, 由財(cái)務(wù)中心依據(jù)提案進(jìn)行嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及安排原則予以發(fā)放。5、已獲得嘉獎(jiǎng)的降本增效項(xiàng)目不再具備二次提報(bào)的資格。降本增效項(xiàng)目工作要求1、各單位(部門)要依據(jù)中都物流降本增效方案具體要 7202、各單位(部門)要樂(lè)觀發(fā)動(dòng)全體職工集體參與降本增效,為完成下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù),完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),獻(xiàn)計(jì) 獻(xiàn)策.12(部門)將具有科學(xué)性、可實(shí)施性的年度降本增效總結(jié)工作上報(bào)黨群工作部,參與中都物流年度 評(píng)審.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 探索醫(yī)工融合下的智能醫(yī)療技術(shù)對(duì)防治尿毒癥的作用
- 珠海2025年廣東珠海市香洲區(qū)梅華幼兒園招聘合同制廚工筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 科技賦能解析AI游戲設(shè)計(jì)的未來(lái)方向
- 滁州2025年安徽滁州鳳陽(yáng)縣城區(qū)學(xué)校選調(diào)教師143人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 湖北2025年湖北長(zhǎng)江航運(yùn)總醫(yī)院招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年度智能物流創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合伙人合同3篇
- 2025年度室內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)及施工合同2篇
- 棗莊2025年山東省滕州市第一中學(xué)校園招聘15人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 昆明云南昆明安寧市溫泉小學(xué)編外聘用人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年華師大版選修三歷史上冊(cè)月考試卷
- 化學(xué)-河南省TOP二十名校2025屆高三調(diào)研考試(三)試題和答案
- 智慧農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)方案
- 林下野雞養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2023年水利部黃河水利委員會(huì)招聘考試真題
- Python編程基礎(chǔ)(項(xiàng)目式微課版)教案22
- 01J925-1壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構(gòu)造
- 欠電費(fèi)合同范本
- 2024年新高考地區(qū)數(shù)學(xué)選擇題填空壓軸題匯編十八含解析
- 大型商場(chǎng)招商招租方案(2篇)
- 2022年袋鼠數(shù)學(xué)競(jìng)賽真題一二年級(jí)組含答案
- 英語(yǔ)主語(yǔ)從句省公開課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論