學校宣傳部副部長工作總結

1、Word 學校宣傳部副部長工作總結時間飛逝，轉瞬間，一個學期就這么結束，回頭望望自己在中心的點點滴滴，既喜既悲。喜于能夠在這一個大家庭中熟悉這么多始終關懷與支持我的伴侶們，而且在這個舞臺上學到了許多許多以前都未曾見過的或聽過的；悲于自己卻未能夠真正地做好一名副部長，團結本部門成員，完成中心各項工作，未能從更廣地角度增長干事的見識，至今，照舊很圓滿自己沒有做好干事的培訓工作。以下是本學期的個人總結與反思：一、工作方面：19月12日，由xx工程學院主辦、同學工作處承辦、校勤工助學中心協(xié)辦的“XX年新生入學綠色通道”工作順當進行。由本人負責的“xx工程學院勤工助學中心”官方微博首次協(xié)作“學工處50小

2、時微博直播”進行“新生綠色通道”微博24小時不間斷直播，當天，新增粉絲量100余名，轉發(fā)量20余條。后曾多方位報道“中心新老生溝通會”“感恩誠信系列活動”“勤工崗位聘請會”“國貸簽約儀式”等活動以及各部門負責工作的第一動態(tài)，備受粉絲們的歡迎，此舉為“把勤工助學中心打造成xx工程學院的一大品牌”做出了不行磨滅的貢獻。截止XX年12月12日，微博粉絲量500名；在此期間，首先由于中心方面未曾有支配的專人進行微博直播，所以在進行微博直播直播時資料不全面，造成幾條微博內(nèi)容不符最新的工作動態(tài)。其次各部門未能夠樂觀主動地、長期持續(xù)地完成微博信息的上報工作，造成有段時間信息更新不準時，不能夠發(fā)揮微博的時效性

3、，所以在以后的工作中，在微博發(fā)布信息方面，照舊堅持宣揚部領導負責制，各部門將微博發(fā)布列入本部門的例行工作，或在大型活動中，需由助手一同攜手完成信息的發(fā)布工作，尤其是在綠色通道以及方慶明獎學金頒發(fā)儀式時。29月17日，校勤工助學中心“第十屆納新工作”正式綻開，由本人協(xié)作現(xiàn)任辦公室主任何姚慧，在中心指導老師以及第九屆各位中心主任或主任助理的指導下策劃完成納新的全程工作，通過多種宣揚方式并存，發(fā)揮網(wǎng)絡在當今宣揚的優(yōu)越性，空間、群、百度貼吧、勤工在線網(wǎng)站、宣揚單、微博等齊頭并進。9月28日，第十屆中心新干事名單確定，共62名優(yōu)秀同學脫穎而出，加入到勤工助學中心大家庭；納新工作是自己走進高校以來接手的一

4、次最大地活動，所以既很緊急也很仔細，有時候卻消失了只有一個人在忙的情景，或許是當時自己僅是一個干事的緣由，不太情愿的讓別人去做些什么，熟悉領導都可能不會聽你的。我不知道我的宣揚是否已經(jīng)很到位了，但最終的局面也讓自己很尷尬，那時候和姚慧兩人，或有還有更多的人，都對本次納新工作感到很圓滿，擺點納新的人數(shù)都沒有往屆的好。自己分析了下，第一，預備不充分，關鍵問題在最終兩天才敲定，造成許多工作都不能夠開展，另外，考慮的不夠全面，教室申請未能夠提前完成；其次、現(xiàn)場工作人員的樂觀性總體表現(xiàn)一般般，沒有主動樂觀的歡迎新生前來圍觀，當然也包括自己；第三，納新的工作人員自己還不是很清晰中心所要做的全部工作，導致圍

5、觀同學也不是很樂觀的報名加入；第四，自己熟悉不夠到位，認為自己是一個活動的策劃人，小事都應當讓他們?nèi)プ?，自己只管理后勤、調(diào)度等方面的工作，從而造成了當時的狀況。310月3日，與辦公室、資助部聯(lián)誼組織“xx公園燒烤”。10月5日，策劃組織宣揚部“攜手中心老生瑯琦行”活動，促進彼此溝通與學習。在這期間，對瑯琦行進行了視頻拍攝，并后期剪輯處理，受到新老生的全都好評。但在小細節(jié)方面，有時候自己也會忽視，比如說在發(fā)布剪輯的視頻后，有同學就會質(zhì)疑我們的旅游經(jīng)費是公費還是自費的狀況。中心有時候要靠宣揚，但是宣揚也要謹慎，這是自己在宣揚部半年以來，最最深刻的體會了。410月14日，“新老生溝通會”在c3-10

6、2舉辦，由本人負責宣揚部排練節(jié)目扁鵲見蔡恒公。自己原準備將這件事全部交由干事去負責的，但后來才發(fā)覺，負責干事把這件事情變成了自己的負擔，不能夠樂觀主動的組織相應的演員進行排練，這也是自己當時未能夠考慮得到的。在經(jīng)后的道路上，想著負責干事都應當有一位領導的引導才能夠順當?shù)赝瓿上鄳墓ぷ鳎@也是作為一個學長應當付出的吧。以及由本人負責的家譜制作方面的工作，同樣也消失了類似的狀況。511月2日，由本人負責排版編輯的第28期助學眺望勝利出版發(fā)行。12月10日，第29期助學眺望發(fā)行。為了趕時間，不誤期的發(fā)放，常常都會有一個星期都會在熬夜的趕文章或版面，或許是由于電腦這一個最最重要和“方正飛騰”這一更重要

7、的軟件的緣由，領導干事都很難地去加入到這一個隊伍中，干事的培訓本應進行，但在“方正飛騰”方面卻很慎重，自己之前和部長的準備本就是下學期才交“方正飛騰”軟件的，而且執(zhí)行編輯也最好不要超過三個。第28期的報紙弄得自己這么忙，自我認為是在文章方面交給排版人員的不是最終稿件，預備得不充分，造成排版人員還要在文字方面下功夫，這在任務安排方面不合適。其次，材料預備得每一次都不是很充分，之前好像學姐或學長提過，排版的材料或只有80%才是需要的，20%的素材可能會因版面的要求而排不下去。或許培訓“方正飛騰”不是宣揚部的重重點，如何的在編輯報紙期間，宣揚部各個成員樂觀地協(xié)作執(zhí)行編輯完成編輯排版，合理的支配工作，

8、包括文字、ps圖片、贊助、排版、印刷、發(fā)行等方面這才是最重要的！如何的在部長總調(diào)度支配的狀況下，將排版的效率提高也是值得自我以及各個中心領導級成員考慮的問題。在發(fā)行報刊方面，自己有時候肯定會存在些失誤，29期教28期報刊，發(fā)行效率有所提高，但照舊還是存在以下幾個方面的問題：第一、各宿舍區(qū)支配的不合理，宿舍支配表格存在問題，消失不存在的宿舍或無人居住的宿舍，導致發(fā)放人員在發(fā)放時消失很多的質(zhì)疑；其次、發(fā)放時間教緊，兩次發(fā)放都是臨時緊急通知，導致同學們不能夠準時的回學校領取相應份額的報紙，或許在經(jīng)后的時間，需要在考慮時間方面更放寬松。而又考慮到在校同學對中心效率的印象，需要調(diào)整的是把報刊報頭的發(fā)行日

9、期稍往后推遲，例如29期報刊12月10日發(fā)行可以推遲到12月12日。第三、領導干事對發(fā)放報刊時對于維護中心的形象不夠重視，造成直接把報刊塞進宿舍門縫等狀況。第四、干事對于工作流程以及留意事項不是很清晰，對“效率”以及“反饋”這兩個詞不是很理解，造成干事未能夠在預定時間內(nèi)完成報紙的發(fā)放，或狀況不能夠準時的反饋到老師，對下一期的工作總結以及調(diào)整造成深遠影響。對此，提出以下幾點解決建議：第一、在30期報刊以后，在仔細的核對宿舍發(fā)布表，確定中心的報刊發(fā)放表精確 無誤到每一個宿舍；其次、印發(fā)“留意事項”，讓每一個發(fā)放人員清晰的明白自己的工作任務；第三、至少提前一天通知中心報刊的發(fā)放；第四、合理的支配編輯

10、排版方面的工作，做到更好、更快的編輯發(fā)行。611月27日，通過“勤工之家”樂觀主動地完成中心歷屆成員花名冊的搜集和照片前期整理，并將部分照片上傳至“勤工之家”相冊，受到中心老生的全都歡迎。另外，為了做好勤工助學中心十周年慶典最充分的預備，主動剪輯中心出游視頻。在整理歷屆中心資料時，得到了往屆老生的大力支持，但是照舊還存在以下幾個問題：第一，消失多個干事問同一個領導要得資料的狀況，導致后期工作很難開展，同時也打攪了學長學姐的正常休息；其次、中心為能夠組成特地的小組搜集中心的歷屆資料，單憑自己的薄力，很難完成全部的工作；第三，對于個別已久的資料，無法找到，需要詢問老師。7既XX年4月創(chuàng)建“勤工之家

11、”以來，從始至今，始終在建立健全“勤工之家”空間的功能，并樂觀主動地學習“管理學院XX”空間的管理模式以及發(fā)布模式，在空間日志發(fā)布“感恩誠信”和“國貸簽約”工作人員支配表，受到贊揚。接近期末，空間推出“勤工之家最人物評比”活動，一方面提升空間的影響力，并一方面也是干事一個自我展現(xiàn)的平臺。始終以來，勤工之家都是自己在管，有時候宣揚部的川花也是樂觀的關心我在管理，之前本想把這一個任務直接交給川花管理，后來發(fā)覺，究竟干事都還沒有電腦，把握的中心動態(tài)也是不是很準時，所以，后來漸漸地發(fā)覺自己又是主角了。這一份雖是總結，不過還是得在這里表揚下川花同學的了?！扒诠ぶ摇笨臻g自我認為是在對內(nèi)宣揚的一種很不錯的

12、方式，比起群，手機就可以查看，不必上電腦查看照片或者支配表，當然，不能夠否認群的作用，只是并存。現(xiàn)在的“勤工之家”空間可以說宣揚力度大大的提升了，擁有第四屆、第五屆、第七屆、第八屆、第九屆、第十屆中心群以及中國（xx）校媒、教育報xx同學群、學工處領導溝通群、助學群、新生群等，共有好友400人，騰訊伴侶500人，以此同時，綁定到了騰訊微博，可以說占到了較廣的宣揚面了吧。雖然如此，卻存在以下一種隱患：第一、只有一兩人負責管理，各領導干事只在精神上悄悄地支持，沒有準時的供應較新的消息；其次、自己對中心以及中心工作方面的熟悉還不夠，有時候會把不相宜對外宣揚的消息發(fā)布出去，導致中心的工作犯難；第三、功

13、能還待完善，預準備建一個超級500人群，把這十屆的全部成員都在一個群里，同時共享中心的點點滴滴。8宣揚部培訓材料印發(fā)，但是自己在對領導干事的培訓工作需要做自我的深刻檢討。記得之前有在競選的時候提到過將為每一位干事印發(fā)培訓材料，到后來，主任和辦公室那邊都沒有動靜，自己身為宣揚部領導又不好出面，所以只好做好本部門的培訓就好了，雖然這在思想上是一種錯誤和誤導。宣揚部這學期還另外的進行了特地的培訓大會，可是后來發(fā)覺效果不是很好，后來自己總結和分析了存在以下幾個問題：第一、負責人預備的不夠充分，沒有熟悉到事前的預備是會議勝利的一大半；其次、溝通不夠，未能夠按事先要求將材料準時的交給均柔打??；第三，干事學

14、習的意識不夠，只把這一次當做是一次簡潔的會議，而沒有樂觀主動的事先搜集資料，事先預備問題，在培訓會上提出；第四、講課人員事先預備不足，未能夠把相應的軟件安裝在教室的電腦桌面上。這學期已近期末，再開展培訓是最不行能的階段了，下學期的工作怎么樣才能夠開展？這一個是值得自己思索的問題，莫非還是像這學期一樣？自我反思下這學期的干事培訓，的確做得很不好很不好，ps培訓到現(xiàn)在就再沒有提過了，的確很慚愧地跟全部的干事說一句對不起了。但是，還是盼望大家能以自我學習為主，自學相應的軟件。9協(xié)作辦公室完成周末打掃衛(wèi)生人員支配、會議記錄以及考核表，做好聯(lián)絡副部的工作。短信、電話不時的接到，有許多的事，有時候都會頭暈

15、了，所以有時候就會遺忘好多的事，沒有來得及去做，以后的話，盡量的給自己留一份備忘錄吧，這樣就不會遺忘事情了。10文化建設方面，自己這學期不知道是自己太忙，還是不太喜愛玩，都是他們在組織活動，我都挺低調(diào)的，雖是如此，但還是覺得存在些問題需要解決：第一、每一次只是提議，到后面沒有落實到位，最終只是一句空話；其次、以沒時間為理由，部門多次推掉很多的活動；第三、負責干事沒有部門活動的長遠規(guī)劃，導致多次無法完成；第四、各領導干事未有在日常生活中發(fā)出即興的要求出游，導致整體的溝通只定格在了工作之上。二、個人方面1、加緊專業(yè)課程的學習，以“學習為主、工作為輔”，不斷地培育自身科學文化素養(yǎng)，豐富自身閱歷。2、做到敢干、敢指揮、擁有大局觀念，這是一個領導必需所需要有的，更是自己所需要的，在將來的道路上自己需用努力地方向。3、之前宣揚部的領導都未曾有過好好地溝通過一下，或許是自己的緣由，每一次談的話題除了工作還是工作，其他的事情就很少涉及了，所以在經(jīng)后在中心的日子里，肯定加強這方面的溝通。4、多多的融入到中心這一個大家庭中，就像大家和我說的一樣，多笑笑就行樂。5、多思索，做到敬業(yè)奉