建筑施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料收發(fā)、保管與使用規(guī)定_第1頁
建筑施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料收發(fā)、保管與使用規(guī)定_第2頁
建筑施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料收發(fā)、保管與使用規(guī)定_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、7/7建筑施工現(xiàn)場HYPERLINK /search?word=%B2%D6%BF%E2%B9%DC%C0%ED%D6%C6%B6%C8&fr=qb_search_exp&ie=utf8倉庫管理制度 一、倉庫人員工作職責(zé) (1) 倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊、潔凈,各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標識。 (2) 倉庫保管員必需認真學(xué)習(xí)倉儲學(xué)問,生疏和把握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和用法方法。 (3) 倉庫保管員必需做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。 (4) 堅決把好材料驗收入庫關(guān),做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。 (

2、5) 保管員應(yīng)準時通知HYPERLINK /search?word=%CA%D4%D1%E9%D4%B1&fr=qb_search_exp&ie=utf8試驗員做好材料的檢測復(fù)試工作。 (6) 倉庫材料必需按品種存放,設(shè)標記卡,做到整齊清潔,妥當保管,確保不短少,不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失,由責(zé)任人負責(zé)賠償。 (7) 堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必需嚴格掌握,不怕麻煩,不做老好人。 (8) 堅持按月盤點,做到帳物卡相符,準時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗狀況,做好月報工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。 (9) 周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時應(yīng)派專人丈量、點數(shù)、登記,做

3、到精確無誤。 (10) 材料進場資料必需齊全,保管員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負責(zé)人審核,對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。 (11) 現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊,不得私拉亂損,必需專材專用。 (12) 項目之間調(diào)撥材料必需公正、公心,做到既不刷當心眼,又不讓集體財產(chǎn)無故流失,以確保工程周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計賬目的精確性。二、庫存材料管理制度 (1) 分類、分型、分規(guī)格碼放整齊,做到易查、易找易取。 (2) 庫存材料賬目程序應(yīng)與庫存材料存放挨次盡可能保持全都,便于清庫。 (3) 出入庫手續(xù)應(yīng)詳盡齊全,便于清倉盤庫。 (4) 庫房應(yīng)分大料庫、小料庫、危急品庫、油料庫等。 (5) 凡能以舊換新,決不行按消

4、耗材料處理。 (6) 庫存材料必需做到限額領(lǐng)料,避開材料無故丟失或鋪張。 (7) 消耗材料應(yīng)做到周清、周結(jié),隨時把握庫存狀況。 (8) 保管員應(yīng)隨時觀看工程進度,用料狀況,準時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種材料信息。 (9) 易燃易爆品、有毒品應(yīng)實行有效措施進行特殊保管,并且遠離施工區(qū)、生活區(qū),配備足夠的消防器材。 (10) 材料庫房未經(jīng)保管員允許,不得進入。 (11) 加強庫房內(nèi)材料愛護,保持材料潔凈。 (12) 倉庫保管員不應(yīng)隨便請假,倉庫應(yīng)保證全天為工程服務(wù),保管人員離崗之前,必需派臨時人員對倉庫進行管理。 (13) 易揮發(fā)、易銹蝕的材料,必需隔離存放。 (14) 領(lǐng)料人員必需聽從保管員的安排,在庫

5、房不得隨便拿放材料。三、水泥庫管理制度 (1) 水泥庫應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。 (2) 水泥到場時應(yīng)先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合,同時必需有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并收迄妥當保管。 (3) 水泥進庫時,必需堆放整齊,同時分類堆放并掛牌。 (4) 在發(fā)放水泥時,必需做到?jīng)]有HYPERLINK /search?word=%C1%EC%C1%CF%B5%A5&fr=qb_search_exp&ie=utf8領(lǐng)料單不發(fā),用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符,并由領(lǐng)料人簽名。 (5) 每次發(fā)放完水泥后,要進行盤點,做到日清月結(jié),并依據(jù)用量準時補充水泥,保證水泥的正常供應(yīng)。 (6) 要保持水泥庫

6、內(nèi)潔凈無雜物,并準時清理落地水泥。 (7) 每次進貨或發(fā)貨后,要準時鎖門,以免造成損失。四、易燃易爆品庫房管理制度 (1) 易燃易爆品庫房嚴禁煙火,嚴禁閑人進入,并通風(fēng)良好。 (2) 易燃易爆品庫房應(yīng)配備足夠的消防器材,并由專人管理和用法,定期檢查,確保處于良好狀態(tài)。 (3) 易燃易爆品進庫前,要認真檢查,做到所進材料要要與貨單相符,并且做到材料不符合標準的堅決不收。 (4) 在收材料時,嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質(zhì)、品種、數(shù)量進行核對,無疑問時方可入庫。 (5) 易燃易爆品要分類堆放整齊,并掛牌標記。 (6) 在發(fā)料時要做到?jīng)]有料單不發(fā),沒有平安員簽字不發(fā),用途不明不發(fā),沒有防火措施

7、不發(fā)。 (7) 發(fā)完料后,要準時對庫房材料進行清點,并準時鎖好門窗。 (8) 要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效,并定期更換。建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度五、施工現(xiàn)場材收發(fā)原則 (1) 依據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、方法,制定物資管理制度與實施細則 (2) 依據(jù)施工組織設(shè)計,做好材料的供應(yīng)方案,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。 (3) 削減周轉(zhuǎn)層次,簡化供需手續(xù),隨時調(diào)整庫存,提高HYPERLINK /search?word=%C1%F7%B6%AF%D7%CA%BD%F0&fr=qb_search_exp&ie=utf8流淌資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。 (4) 負責(zé)填報材料、設(shè)備統(tǒng)計報表,貫

8、徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。 (5) 依據(jù)施工預(yù)算,材料部門要編制單位工程材料方案,報材料主管負責(zé)人審批后,作為物料器材加工、選購、供應(yīng)的依據(jù)。 (6) 月度材料方案,依據(jù)工程進度,現(xiàn)場條件要求,由各工長參與,HYPERLINK /search?word=%B2%C4%C1%CF%D4%B1&fr=qb_search_exp&ie=utf8材料員匯總出用料方案,交有關(guān)部門負責(zé)人審批后執(zhí)行。六、材料入庫驗收制度 (1) 物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都。 (2) 物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入用法。 (3) 核對證件:入庫

9、物在進行驗收前,首先要將供貨單位供應(yīng)的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對,看是否同合同相符。 (4) 數(shù)量驗收:數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行,應(yīng)當實行與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收,以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。 (5) HYPERLINK /search?word=%D6%CA%C1%BF%BC%EC%D1%E9&fr=qb_search_exp&ie=utf8質(zhì)量檢驗:一般只做外觀外形和外觀HYPERLINK /search?word=%D6%CA%C1%BF%BC%EC%D1%E9&fr=qb_search_exp&ie=utf8質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查

10、,驗收后做好記錄。 (6) 對驗收中發(fā)覺的問題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)準時報有關(guān)部門,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定準時處理,保管員不得自作主見。 (7) 物資經(jīng)過驗收合格后,應(yīng)準時辦理入庫手續(xù),進行登賬、建檔工作,以便精確的反應(yīng)庫存物資動態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時把握儲存金額狀況。 (8) 物資經(jīng)過復(fù)核后,假如是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點交,物資點交手續(xù)辦完后,該項物資的保管階段基本剎住,保管員即應(yīng)做好清理善后工作。七、施工現(xiàn)場材料發(fā)放制度 (1) 領(lǐng)取或借用材料器具必需經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。 (2) 倉管員負責(zé)準時

11、發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)平安員簽字核實后,方可發(fā)放。 (3) 器材收回后必需經(jīng)過驗收,若發(fā)覺有損壞現(xiàn)象,依據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,賜予適當?shù)馁r償。 (4) 倉管員必需堅守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會消遣,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。八、施工現(xiàn)場領(lǐng)料制度 (1) 各施工隊領(lǐng)料時必需有方案領(lǐng)取,按方案分期、分批領(lǐng)取。 (2) 各施工隊隊長親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。 (3) 施工隊長可委派一名材料保管員負責(zé)領(lǐng)取本隊方案內(nèi)料具,并報辦公室審批后方可執(zhí)行。 (4) 領(lǐng)料具時必需填寫HYPERLINK /search?word=%C1%EC%C1%C

12、F%B5%A5&fr=qb_search_exp&ie=utf8領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。九、施工現(xiàn)場材料用法制度 (1) 施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴格依據(jù)材料消耗定額管理,實行分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。 (a) 項目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門依據(jù)工程方案和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資方案為基礎(chǔ),編制工程材料需用量,在工程施工過程中遇有設(shè)計變更或特殊要求狀況下,要以技術(shù)部門和經(jīng)營管理部門書面通知為準,作為調(diào)整用量的依據(jù)。 (b) 物資部對用料單位供應(yīng)的用量不得超過申報的方案數(shù)。 (c) 物資部依據(jù)工程量用量分項、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊。 (d) 分項、HYP

13、ERLINK /search?word=%B7%D6%B2%BF%B9%A4%B3%CC&fr=qb_search_exp&ie=utf8分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。 (e) 材料定額員依據(jù)對施工隊材料用法狀況和分項、HYPERLINK /search?word=%B7%D6%B2%BF%B9%A4%B3%CC&fr=qb_search_exp&ie=utf8分部工程完成狀況,對節(jié)超進行核算。 (2) 水泥庫內(nèi)外散落灰準時清理。攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿、混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗覝蕰r清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時

14、要實行放灑落措施。 (3) 磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,不留底料。 (4) 施工現(xiàn)場要有用料方案,按方案用料,使現(xiàn)場材料不積壓,對剩余材料準時書面報告公司物資部予以調(diào)劑,以削減積壓鋪張,削減資金占用,加速HYPERLINK /search?word=%D7%CA%BD%F0%D6%DC%D7%AA&fr=qb_search_exp&ie=utf8資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。 (5) 施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標識明顯,準時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全,按指定地點消納。 (6) 施工現(xiàn)場必需節(jié)省用水用電,杜絕長明燈和長流水。十、施工現(xiàn)場材料節(jié)省制度 (1)

15、水泥庫內(nèi)外,散落地灰要準時清理。攪拌機四周、攪拌處和現(xiàn)場內(nèi)外無廢棄砂漿和混凝土,運輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧蠝蕰r準時清理。砂漿、混泥土倒運時應(yīng)用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)實行放散落措施。 (2) 磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時清理,不留底料。 (3) 要按方案用料、進料,使材料不積壓,削減退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理用法,長料不能短用,優(yōu)料不能劣用。 (4) 施工現(xiàn)場要有固定的垃圾站,對散落垃圾準時分揀回收利用。 (5) 現(xiàn)場的剩余料及包裝材料要準時回收,堆放整齊,準時清退。 (6) 各班組要認證負責(zé),做到方案用料,活完腳下清。十一、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度 (1) 周轉(zhuǎn)材料進場后,現(xiàn)場材料保

16、管員要與工程HYPERLINK /search?word=%C0%CD%CE%F1%B7%D6%B0%FC&fr=qb_search_exp&ie=utf8勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。 (2) 周轉(zhuǎn)材料的用法一律實行指標承包管理,項目經(jīng)理部應(yīng)與用法單位簽訂指標HYPERLINK /search?word=%B3%D0%B0%FC%BA%CF%CD%AC&fr=qb_search_exp&ie=utf8承包合同,明確責(zé)任,實行節(jié)省嘉獎,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責(zé)用法后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從HYPERLINK /search?word=%C0%CD%CE%F1%B7%D

17、1&fr=qb_search_exp&ie=utf8勞務(wù)費中扣除。 (3) 項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的用法和管理,對用法過程進行監(jiān)督。 (4) 嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。 (5) 周轉(zhuǎn)材料停止用法時,馬上組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認。 (6) 負責(zé)HYPERLINK /search?word=%CF%D6%B3%A1%B9%DC%C0%ED&fr=qb_search_exp&ie=utf8現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾

18、應(yīng)進行檢查。避開材料丟失。 (7) 存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合HYPERLINK /search?word=%CF%D6%B3%A1%B9%DC%C0%ED&fr=qb_search_exp&ie=utf8現(xiàn)場管理要求。 (8) 維護保養(yǎng)要得當,應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要準時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨便焊接。十二、施工現(xiàn)場危急品保管制度 (1) 對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應(yīng)依據(jù)材料性能實行必要的防雨、防潮、防爆措施,實行準時入庫,專人管理,加設(shè)明顯標記,嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。 (2) 危急品的領(lǐng)取應(yīng)由工長親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的準時歸還庫房。 (3) 用法危急物品必需留意平安,實行必要的防護平安措施。 (4) 用法者必需具有確定的用法操作學(xué)問,HYPERLINK /search?word=%B0%B2%C8%AB%C9%FA%B2%FA&fr=qb

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論