-設(shè)計變更、工程洽商管理制度

1、 3/3-設(shè)計變更、工程洽商管理制度 設(shè)計變更、工程簽證 管理制度 前言 設(shè)計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其造價。因此，重視和搞好這項工作是我司正確確定工程造價、控制投資的依據(jù)。 目前由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價，占整個單位工程竣工結(jié)算的比例較高，因而，加強設(shè)計變更和工程簽證的管理是集團及項目公司的一項重要內(nèi)容。 設(shè)計變更、工程簽證是施工圖內(nèi)容的完善和補充，也是承包商的主要索賠手段，設(shè)計變更、工程簽證對工程安全度、使用功能、外觀造型、付款、造價等均會產(chǎn)生直接影響。為保障工程的順暢進行，達到工程的進

2、度、質(zhì)量、成本目標，現(xiàn)對設(shè)計變更、工程簽證管理做如下規(guī)定。 第一章基本原則 1、設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 2、工程簽證的涵義及內(nèi)容 施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費 用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。 3、基本原則 （1）所有設(shè)計變更、工程簽證的必

3、要性由提出部門說明；設(shè)計變更、工程簽證相應的經(jīng)濟變更，分別由甲方或承包商（供貨商）作出有效證明； （2）所有設(shè)計變更、工程簽證的經(jīng)濟否決權(quán)在集團運營中心成本管理部，所有設(shè)計變更簽發(fā)權(quán)在集團運營中心工程管理部；工程簽證的簽發(fā)權(quán)按變更金額分別由項目公司總經(jīng)理及集團公司簽發(fā)。 （3）工程開工前，項目公司（包括集團運營中心工程管理部、運營中心成本管理部、研發(fā)中心、銷售、物業(yè)）、設(shè)計單位、監(jiān)理公司與承包商（供貨商）雙方專業(yè)技術(shù)人員應認真審閱施工圖紙，進行圖紙會審和交底，減少設(shè)計修改和圖紙補充，降低因設(shè)計變更和工程簽證而增加的工程造價。 （4）所有的設(shè)計變更（含工程簽證），必須由項目公司工程部所有專業(yè) 工

4、程師、研展部建筑師會審并簽字，確保所有的變更（含簽證）的連鎖變更（簽證）一次性完成，必須避免某專業(yè)變更帶動的其他專業(yè)變更不同步，反復變更及返工。 (5) 所有變更或簽證的每一單（以后稱單項），均指有此項變更或簽證所包含的所有需涉及到的全部工程，非指某單位工程。 第二章設(shè)計變更的變更程序 1、因設(shè)計單位認為施工圖設(shè)計不合理，設(shè)計單位要求變更的，由設(shè)計單位填寫工程設(shè)計變更通知單，經(jīng)運營中心成本管理部進行經(jīng)濟變更可行性認定、運營中心工程管理部批準后作為技術(shù)文件實施，其設(shè)計變更損失按設(shè)計合同規(guī)定處理。對于不涉及經(jīng)濟的設(shè)計變更及洽商，要注明技術(shù)洽商字樣； 2、因項目公司研展、工程、銷售、商業(yè)、物業(yè)等部門

5、及領(lǐng)導認為原設(shè)計 不合理，認為有必要變更的，首先經(jīng)項目公司工程部所有專業(yè)會簽、確定所有專業(yè)的連鎖變更均完成后，然后進行項目公司各部門內(nèi)部會簽，最后經(jīng)項目總經(jīng)理審批；項目公司審批后的變更文件須報集團運營中心，由成本管理部進行經(jīng)濟變更可行性認定后，工程管理部通知項目公司進行設(shè)計變更； 3、因施工單位認為原設(shè)計不合理（如施工難度大，成本高等），施工單位提出工程變更申請，并說明工程量及價格，變更內(nèi)容、原因，由項目工程部初審、經(jīng)項目公司相關(guān)部門審核變更費用，項目總經(jīng)理審批；項目公司審批后的變更文件須報集團運營中心，經(jīng)運營中心工程管理部、成本管理部、研發(fā)中心研究，進行技術(shù)經(jīng)濟變更可行性認定確認后，按以下程

6、序處理： （1）不影響使用功能、設(shè)計效果及結(jié)構(gòu)安全的，由運營中心工程管理部在工程變更申請表中直接簽章，項目公司按工程技術(shù)文件處置； （2）影響使用功能、設(shè)計效果及結(jié)構(gòu)安全的，由工程管理中心簽署意見，項目公司通知設(shè)計單位進行修改。 4、若因其它原因，如在客戶強烈要求下，為了促銷而允許進行的局部改動，由銷售部提出，經(jīng)運營中心工程管理部及研發(fā)中心研究同意，運營中心成本管理部進行經(jīng)濟變更可行性確認后，由項目公司總經(jīng)理簽發(fā)。 5、所有的設(shè)計變更必須寫明產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求，能用圖示的必須用圖示說明，文字及圖示均要表達清楚，以達到設(shè)計變更及工程簽證的準確性，并由項目公司工程部統(tǒng)一編號下發(fā)。 6、

7、所有的設(shè)計變更均采用電腦打印，但不得打印姓名，姓名部分必須由本人親自簽字。 第三章工程簽證簽發(fā)原則及注意事項 1、嚴格現(xiàn)場經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，由項目公司現(xiàn)場工程師認真核實、工程副總經(jīng)理審定后簽證， 并注明原因、背景、時間、部位等。例如：由于業(yè)主或別的非施工單位的原因造成機械臺班窩工，我司只承擔租賃費或攤銷費而不是機械臺班費。 2、應在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格等；合同中沒約定的，應以補充協(xié)議的形式約定。項目公司現(xiàn)場工程師不能以工程簽證的形式取代。 3、已在投標報價方案中明確的、或在施工組織方案中審批的

8、內(nèi)容，不能做簽證處理。例如：臨設(shè)的布局、塔吊數(shù)量、挖土方式、鋼筋搭接方式等，已在投標方案中明確、在施工組織方案中嚴格審查，不再做工程簽證處理。 4、工程簽證單必需采用打字文件并即時統(tǒng)一編號報審，以避免重復簽證和添加涂改等現(xiàn)象。 5、材料價格的確認要注明采購價還是預算價，以避免采購保管費重復計取。 第四條設(shè)計變更、工程簽證的經(jīng)濟處置程序 由甲方（含設(shè)計、監(jiān)理單位）提出的設(shè)計變更進行會簽時，項目工程部需了解現(xiàn)場的材料進場及施工情況，并要在工程設(shè)計變更通知單會簽時列明變更原因，在附件上詳細列明損失情況及已購材料如何處理等內(nèi)容，由運營中心成本管理部進行經(jīng)濟變更可行性的認定；由承包商（含供貨商）提出的工程簽證，必須附帶有效的費用增減說明，由運營中心成本管理部進行經(jīng)濟變更可行性認定。設(shè)計變更經(jīng)濟處置程序如下： 1、單項變更