大樓施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc245533412 第一章 編制講明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc245533412 h 1 HYPERLINK l _Toc245533413 第一節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc245533413 h 1 HYPERLINK l _Toc245533414 第二節(jié) 編制講明 PAGEREF _Toc245533414 h 2 HYPERLINK l _Toc245533415 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc245533415 h 3 HYPERLINK l _Toc245533416 第一

2、節(jié) 工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc245533416 h 3 HYPERLINK l _Toc245533417 第二節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc245533417 h 4 HYPERLINK l _Toc245533418 第三節(jié) 地理位置及環(huán)境 PAGEREF _Toc245533418 h 6 HYPERLINK l _Toc245533419 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc245533419 h 7 HYPERLINK l _Toc245533420 第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 PAGEREF _Toc245533420 h 7 HYPERLINK l _

3、Toc245533421 第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc245533421 h 7 HYPERLINK l _Toc245533422 第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及要緊治理人員成員名單 PAGEREF _Toc245533422 h 8 HYPERLINK l _Toc245533423 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 PAGEREF _Toc245533423 h 8 HYPERLINK l _Toc245533424 第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 PAGEREF _Toc245533424 h 9 HYPERLINK l _Toc245533425 第四章 施工部

4、署 PAGEREF _Toc245533425 h 10 HYPERLINK l _Toc245533426 第一節(jié) 指導(dǎo)方針 PAGEREF _Toc245533426 h 10 HYPERLINK l _Toc245533427 第二節(jié) 組織部署 PAGEREF _Toc245533427 h 10 HYPERLINK l _Toc245533428 第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) PAGEREF _Toc245533428 h 10 HYPERLINK l _Toc245533429 第四節(jié) 工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo) PAGEREF _Toc245533429 h 12 HYPERLI

5、NK l _Toc245533430 4.1 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc245533430 h 12 HYPERLINK l _Toc245533431 4.2 工期目標(biāo) PAGEREF _Toc245533431 h 12 HYPERLINK l _Toc245533432 4.3 環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo) PAGEREF _Toc245533432 h 12 HYPERLINK l _Toc245533433 4.4 總承包治理目標(biāo) PAGEREF _Toc245533433 h 12 HYPERLINK l _Toc245533434 4.5 科技進(jìn)步目標(biāo) PAGEREF _Toc

6、245533434 h 12 HYPERLINK l _Toc245533435 4.6 服務(wù)目標(biāo) PAGEREF _Toc245533435 h 13 HYPERLINK l _Toc245533436 4.7 工程回訪目標(biāo) PAGEREF _Toc245533436 h 13 HYPERLINK l _Toc245533437 第五節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 PAGEREF _Toc245533437 h 13 HYPERLINK l _Toc245533438 第六節(jié) 要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc245533438 h 14 HYPERLINK l _Toc245533439

7、 第七節(jié) 勞動(dòng)力的配備 PAGEREF _Toc245533439 h 15 HYPERLINK l _Toc245533440 第八節(jié) 要緊周轉(zhuǎn)材料需要打算 PAGEREF _Toc245533440 h 17 HYPERLINK l _Toc245533441 第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc245533441 h 18 HYPERLINK l _Toc245533442 第五章 施工協(xié)調(diào)治理 PAGEREF _Toc245533442 h 19 HYPERLINK l _Toc245533443 第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc24

8、5533443 h 19 HYPERLINK l _Toc245533444 第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc245533444 h 19 HYPERLINK l _Toc245533445 第六章 項(xiàng)目總承包治理和施工現(xiàn)場治理制度 PAGEREF _Toc245533445 h 21 HYPERLINK l _Toc245533446 第一節(jié) 項(xiàng)目總承包治理 PAGEREF _Toc245533446 h 21 HYPERLINK l _Toc245533447 第二節(jié) 施工現(xiàn)場治理制度 PAGEREF _Toc245533447 h 22 HYPERLINK l _

9、Toc245533448 第三節(jié) 施工順序及進(jìn)度打算安排 PAGEREF _Toc245533448 h 23 HYPERLINK l _Toc245533449 第七章 施工順序及進(jìn)度打算安排 PAGEREF _Toc245533449 h 24 HYPERLINK l _Toc245533450 第八章 施工總平面布置 PAGEREF _Toc245533450 h 25 HYPERLINK l _Toc245533451 第一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)道路 PAGEREF _Toc245533451 h 25 HYPERLINK l _Toc245533452 第二節(jié) 施工臨時(shí)給、排水 PAGER

10、EF _Toc245533452 h 25 HYPERLINK l _Toc245533453 第三節(jié) 施工用電 PAGEREF _Toc245533453 h 27 HYPERLINK l _Toc245533454 第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 PAGEREF _Toc245533454 h 27 HYPERLINK l _Toc245533455 第五節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 PAGEREF _Toc245533455 h 28 HYPERLINK l _Toc245533456 第九章 施工測量放線 PAGEREF _Toc245533456 h 29 HYPERLINK l _Toc24

11、5533457 第一節(jié) 施工測量的操縱 PAGEREF _Toc245533457 h 29 HYPERLINK l _Toc245533458 第二節(jié) 施測中應(yīng)注意的問題 PAGEREF _Toc245533458 h 30 HYPERLINK l _Toc245533459 第十章 土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc245533459 h 32 HYPERLINK l _Toc245533460 第一節(jié) 深層攪拌樁施工 PAGEREF _Toc245533460 h 32 HYPERLINK l _Toc245533461 第二節(jié) 護(hù)壁工程 PAGEREF _Toc24553

12、3461 h 35 HYPERLINK l _Toc245533462 第三節(jié) 降水方案 PAGEREF _Toc245533462 h 36 HYPERLINK l _Toc245533463 第四節(jié) 地下室防水工程 PAGEREF _Toc245533463 h 37 HYPERLINK l _Toc245533464 第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc245533464 h 38 HYPERLINK l _Toc245533465 第一節(jié) 施工段的劃分 PAGEREF _Toc245533465 h 38 HYPERLINK l _Toc245533477 第二節(jié) 土方開挖

13、工程 PAGEREF _Toc245533477 h 45 HYPERLINK l _Toc245533478 第三節(jié) 施工縫的留設(shè) PAGEREF _Toc245533478 h 46 HYPERLINK l _Toc245533479 第四節(jié) 模板工程 PAGEREF _Toc245533479 h 46 HYPERLINK l _Toc245533480 第五節(jié) 鋼筋工程 PAGEREF _Toc245533480 h 49 HYPERLINK l _Toc245533481 第六節(jié) 砼工程 PAGEREF _Toc245533481 h 52 HYPERLINK l _Toc24553

14、3482 第七節(jié) 架子工程 PAGEREF _Toc245533482 h 54 HYPERLINK l _Toc245533483 第十二章 砌體工程施工 PAGEREF _Toc245533483 h 56 HYPERLINK l _Toc245533484 第一節(jié) 工藝流程 PAGEREF _Toc245533484 h 56 HYPERLINK l _Toc245533485 第二節(jié) 施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施 PAGEREF _Toc245533485 h 56 HYPERLINK l _Toc245533486 第三節(jié) 屋面工程施工 PAGEREF _Toc245533486 h 57

15、HYPERLINK l _Toc245533487 第十三章 裝飾裝修工程施工 PAGEREF _Toc245533487 h 61 HYPERLINK l _Toc245533488 第一節(jié) 天棚抹灰施工 PAGEREF _Toc245533488 h 61 HYPERLINK l _Toc245533489 第二節(jié) 內(nèi)、外墻面抹灰 PAGEREF _Toc245533489 h 61 HYPERLINK l _Toc245533490 第三節(jié) 外墻裝飾配套施工 PAGEREF _Toc245533490 h 62 HYPERLINK l _Toc245533491 第四節(jié) 墻面、天棚面涂料

16、施工 PAGEREF _Toc245533491 h 62 HYPERLINK l _Toc245533492 第五節(jié) 內(nèi)墻瓷磚施工 PAGEREF _Toc245533492 h 63 HYPERLINK l _Toc245533493 第六節(jié) 水泥細(xì)石砼地面施工 PAGEREF _Toc245533493 h 64 HYPERLINK l _Toc245533494 第七節(jié) 節(jié)能工程面施工 PAGEREF _Toc245533494 h 64 HYPERLINK l _Toc245533495 第十四章 重點(diǎn)部位的施工方法及措施 PAGEREF _Toc245533495 h 65 HYP

17、ERLINK l _Toc245533496 第一節(jié) 衛(wèi)生間施工 PAGEREF _Toc245533496 h 65 HYPERLINK l _Toc245533497 第二節(jié) 無找平層樓面施工 PAGEREF _Toc245533497 h 66 HYPERLINK l _Toc245533498 第十五章 保證質(zhì)量優(yōu)良的措施 PAGEREF _Toc245533498 h 68 HYPERLINK l _Toc245533499 第一節(jié) 建立質(zhì)量治理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc245533499 h 68 HYPERLINK l _Toc245533500 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 P

18、AGEREF _Toc245533500 h 68 HYPERLINK l _Toc245533501 第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc245533501 h 68 HYPERLINK l _Toc245533502 第四節(jié) 計(jì)量保證措施 PAGEREF _Toc245533502 h 69 HYPERLINK l _Toc245533503 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc245533503 h 69 HYPERLINK l _Toc245533504 第六節(jié) 主體時(shí)期質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc245533504 h 71 HYPERLINK l

19、 _Toc245533505 1. 基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc245533505 h 71 HYPERLINK l _Toc245533506 2. 框架模板 PAGEREF _Toc245533506 h 72 HYPERLINK l _Toc245533507 3. 鋼筋工程 PAGEREF _Toc245533507 h 72 HYPERLINK l _Toc245533508 4. 砼工程 PAGEREF _Toc245533508 h 73 HYPERLINK l _Toc245533509 5. 砌體工程的質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc245533509 h 74 HY

20、PERLINK l _Toc245533510 6. 屋面工程的質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc245533510 h 74 HYPERLINK l _Toc245533511 第七節(jié) 裝飾時(shí)期質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc245533511 h 75 HYPERLINK l _Toc245533512 1. 通病防止 PAGEREF _Toc245533512 h 75 HYPERLINK l _Toc245533513 2. 裝飾工程的質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc245533513 h 76 HYPERLINK l _Toc245533514 第八節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度

21、PAGEREF _Toc245533514 h 77 HYPERLINK l _Toc245533515 第十六章 保證施工工期的措施 PAGEREF _Toc245533515 h 78 HYPERLINK l _Toc245533516 第一節(jié) 組織治理措施 PAGEREF _Toc245533516 h 78 HYPERLINK l _Toc245533517 第二節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 PAGEREF _Toc245533517 h 78 HYPERLINK l _Toc245533518 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置措施 PAGEREF _Toc245533518 h 78 HYPERLINK

22、 l _Toc245533519 第四節(jié) 施工組織技術(shù)措施 PAGEREF _Toc245533519 h 79 HYPERLINK l _Toc245533520 第十七章 安全施工 PAGEREF _Toc245533520 h 80 HYPERLINK l _Toc245533521 第一節(jié) 安全施工的具體措施 PAGEREF _Toc245533521 h 80 HYPERLINK l _Toc245533522 第二節(jié) 安全治理的實(shí)施 PAGEREF _Toc245533522 h 82 HYPERLINK l _Toc245533523 第十八章 文明施工 PAGEREF _Toc

23、245533523 h 83 HYPERLINK l _Toc245533524 第十九章 冬雨季施工和成品愛護(hù)措施 PAGEREF _Toc245533524 h 86 HYPERLINK l _Toc245533525 第一節(jié) 成品愛護(hù)措施 PAGEREF _Toc245533525 h 86 HYPERLINK l _Toc245533526 第二節(jié) 雨季施工措施 PAGEREF _Toc245533526 h 86 HYPERLINK l _Toc245533527 第二十章 土建與安裝施工配合措施 PAGEREF _Toc245533527 h 88 HYPERLINK l _Toc

24、245533528 第二十一章 土建與安裝工程交付服務(wù)及保修 PAGEREF _Toc245533528 h 90 HYPERLINK l _Toc245533529 21.1工程交付 PAGEREF _Toc245533529 h 90 HYPERLINK l _Toc245533530 21.2竣工后的服務(wù)及保修 PAGEREF _Toc245533530 h 91附表一 要緊機(jī)械設(shè)備投入表附表二 勞動(dòng)力打算表附表三 工程施工總平面布置圖附表四 施工總進(jìn)度打算表編制講明及編制依據(jù)編制依據(jù)一、公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓工程（以下簡稱本工程）招標(biāo)文件。二、江蘇華電工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的本工程

25、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙為土建及與土建配套的一般安裝。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及治理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)五、地點(diǎn)和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：豎向電渣壓力焊施工工法加強(qiáng)樓地面標(biāo)高操縱，確保無找

26、平層施工（QC小組成果獎(jiǎng)）等。編制講明1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。2、依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工治理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對方案進(jìn)行集中編制，采納“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對性、可操作性強(qiáng)。4、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)依照業(yè)主招標(biāo)

27、文件的要求分以下兩個(gè)部分編制：第一部分為0.00以下及以上土建工程、安裝工程；第二部分為安裝工程。5、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。工程概況及工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及阻礙公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓工程是一座以辦公和健身為主的建筑，地處東臺市北海中路旁，是東臺市公安局指揮中心暨刑偵技術(shù)技術(shù)中心的要緊建筑物。本工程是東臺市公安局開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。因此本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全治理都將產(chǎn)生巨大的社會阻礙，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧

28、、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨廣場路、北海路和范公路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對附近體育館和市政府的干擾。三、本工程施工特點(diǎn)要緊表現(xiàn)在以下幾方面：1、地下室面積大，防水要求高。2、基礎(chǔ)埋置深度最大為6.9米左右，在施工時(shí)依照設(shè)計(jì)要求對基坑進(jìn)行支護(hù)，坡腳采納深層攪拌樁和毛竹插筋，基坑面采納噴錨砼做基坑維護(hù)。3、層高、跨度大，對腳手架搭設(shè)要求高。四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：1、工程施工車輛由廣場路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位

29、置對市容、市貌的阻礙大，現(xiàn)場必須實(shí)行文明施工。五、依照工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及愛護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。六、質(zhì)量要求高依照招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保優(yōu)良，確保江蘇省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的治理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ∫o矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。工程概況一、建筑概況1、要緊概況公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓是一座以辦公為中

30、心的重點(diǎn)工程，屬于指揮中心樓的主領(lǐng)工程。本工程地面以上為17層，地下一層?？偨ㄖ娣e28611.5m2，其中地下室面積約4591.7m2，為地下停車場，地上建筑面積為24019.8.入口設(shè)在 eq oac(,9)- eq oac(,10)軸線的中間。主樓117層均為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長方形布置，地下停車場呈“凸”字形布置。本工程一層層高5.4M,二層層高4M，三層層高5M，四層6.1M,五層以上層高為4.0m。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有一臺箱式電梯。2、裝飾裝修概況本工程要緊裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示：建筑裝修特征表序號類不裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位1屋面3厚高聚物改性瀝青防水卷材不上人屋面2天棚保

31、溫平頂車庫層平頂乳膠漆頂其余所有天棚3內(nèi)墻面乳膠漆墻面辦公室、樓梯間、 走到等部位防霉涂料墻面車庫 靶場 設(shè)備用房等部位瓷磚墻面衛(wèi)生間所有墻面石材墻面侯梯廳4樓地面機(jī)加工花崗巖地面汽車地面金剛砂地面設(shè)備用房地面防滑地面衛(wèi)生間地磚樓面辦公用房強(qiáng)化復(fù)合木地板地面領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面5外墻面石材幕墻面用于外墻仿石漆墻面用于外墻6踢腳墻裙水泥砂漿地下車庫、設(shè)備用房面磚辦公 健身房等二、結(jié)構(gòu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級為三級，七度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采納柱下鋼筋砼滿膛基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa，基礎(chǔ)埋最大深為-6.8m，最小為-5.0m，要緊以承臺基礎(chǔ)為主，部分獨(dú)立基礎(chǔ)。其余

32、概況見下表所示：結(jié)構(gòu)特征表類不特征分布部位砼墻柱C45 梁板C40地下車庫層基礎(chǔ)頂面至車庫層墻柱C45 梁板C35一至四層墻柱C40 梁板C35五至九層C35九層以上C45C35B C D三區(qū)砼鋼 筋HRB400鋼筋現(xiàn)澆樓板級鋼筋其余部位鋼 材Q235B埋件墻 體砼實(shí)心磚基礎(chǔ)以下墻體S9-1型淤泥燒結(jié)保溫磚外墻及240厚內(nèi)墻石膏砌塊內(nèi)墻120墻體地理位置及環(huán)境本工程緊鄰廣場路，范公路旁，現(xiàn)場東面緊臨范公路，南面為高層住宅入口的要緊通道。從本工程所處的地理位置來看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)。本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)以開挖至-6.9米以下，水、電供應(yīng)均能滿足工

33、程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場地。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工治理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，同時(shí)該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工治理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有打算的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采納老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)

34、重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部要緊人員均來自施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素養(yǎng)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織治理機(jī)構(gòu)框圖如下頁所示：公司股東公司股東副總經(jīng)理總工程師總會計(jì)師本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及要緊治理人員成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及要緊治理人員成員名單詳見投標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、依照本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，同時(shí)人選一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可依照設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的預(yù)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等預(yù)備工作與策劃工作），同時(shí)以無條件滿足

35、本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司情愿同意建設(shè)單位的處罰。二、依照項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部治理的工作效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部治理體系有更多的精力和時(shí)刻來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的治理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，同時(shí)決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無預(yù)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目治理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)治理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人治理人”“人盯人”為“制度治理人”，做到項(xiàng)

36、目治理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，如此形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)治理模式。四、特不值得一提的是：我公司項(xiàng)目治理歷來將社會效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目治理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分降落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)治理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，

37、選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的治理人員進(jìn)入項(xiàng)目治理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰方法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部治理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)關(guān)心解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部要緊治理人員及分包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)

38、。明確各項(xiàng)問題的解決方法及時(shí)刻，并形成會議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工治理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提早完成。施工部署指導(dǎo)方針該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2010年度之首的重點(diǎn)工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)治理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客中意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建筑過類似工程所積存的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)

39、的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、本工程的經(jīng)營宗旨是“科學(xué)治理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工治理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備安裝配合施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部操縱工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按打算工期組織施工。三、本工程工期以土建為要緊進(jìn)度操縱，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度打算。建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、

40、總工程師為首的質(zhì)量、安全治理、檢驗(yàn)保證體系，全面操縱施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：公司質(zhì)量治理部門公司質(zhì)量治理部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目治理小組二、安全治理體系安全治理體系如下框圖：公司安全治理部門公司安全治理部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總工項(xiàng)目安全小組三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：公司技術(shù)股公司技術(shù)股項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目技術(shù)小組工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)依照業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)治理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良”，爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工

41、程施工經(jīng)驗(yàn)之上，接著堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的治理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量操縱措施，大力采納新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主中意。4.2 工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：365個(gè)日歷天，滿足320天交付給招標(biāo)人部分裝修工程進(jìn)場。依照國家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為365天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。4.3 環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)我單位在施工治理過程中將以“以人為本，關(guān)愛生命健康，愛護(hù)環(huán)境，營造綠色建筑；追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改善”的環(huán)境和職業(yè)安全健康

42、方針為宗旨，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,年輕傷頻率操縱在3以下，確保獲“江蘇省建筑施工安全文明工地”。4.4 總承包治理目標(biāo)我單位在施工治理過程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗(yàn)和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點(diǎn)做好對專業(yè)分包工程的總包治理，同工程參建各方一起精誠協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。4.5 科技進(jìn)步目標(biāo)我單位在施工治理過程中將堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣應(yīng)用科技新成果，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備工程治理軟件，同

43、時(shí)建立信息治理平臺等，以達(dá)到現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度打算操縱等全部采納計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤治理，確保工程質(zhì)量和工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.6 服務(wù)目標(biāo)在施工中時(shí)刻為業(yè)主著想，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)從施工角度向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。嚴(yán)格按照業(yè)主對本工程各部分提早交付之工期要求操縱工期節(jié)點(diǎn)，保證本工程各部分提早交付使用，以滿足本工程使用需要，保證工程能夠及早的投入使用。4.7 工程回訪目標(biāo)我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行工程保修承諾，在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂工程保修合同，工程交工的同時(shí)，向業(yè)主提交用戶使用手冊的文字和光盤資料，對相關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn)。工程

44、交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，及時(shí)了解業(yè)主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施依照本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采納先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，依照本工程的具體情況，我公司將采納以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，全方位加強(qiáng)治理工作，保證工程質(zhì)量。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采

45、納碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、現(xiàn)代化治理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤治理、在資料治理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采納先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算，微機(jī)跟蹤治理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期操縱點(diǎn)要求，在320個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)要緊求的要緊施工任務(wù)，在365個(gè)日歷天內(nèi)結(jié)束所有的工程任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采納全面質(zhì)量治理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)操縱，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，全方位加強(qiáng)治理工作，保證工程質(zhì)量，

46、對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)（見下圖）。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率操縱在10左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)刻和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。總降低成本率按2%操縱，三材節(jié)約指標(biāo)：1、鋼材：采納豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和

47、窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。2、水泥：采納高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。勞動(dòng)力的配備一、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的治理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的治理人員。二、勞動(dòng)力的配置打算依照建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度打算，本工程不同施工時(shí)期勞動(dòng)力配置打算分不見下表所示：勞動(dòng)力配置打算（按分部工程安排

48、，見附表一）本工程開工時(shí)刻暫定為2009年12月2日，總工期為365天。其每月施工分配勞動(dòng)力如下表所示：時(shí) 間2010年工種1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月鋼筋工404040404040404040404040木 工304545454545302525251010砼 工202020202020000000防水工212121212121000000測量工333333333333瓦 工202020202020455050505420架子工515151515151588880起重工244444444444油漆工014444111252525指揮工234443333333普 工2

49、02020252525252525252525焊 工888888888888管道工222222222222通風(fēng)工023667777777電 工266666666666保溫工000000008882內(nèi)裝飾00000000004545合計(jì)175210215223223223189182190214248200講明：1、各時(shí)期需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、由于各時(shí)期的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為250人左右。三、勞動(dòng)力組織和治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾時(shí)期的勞動(dòng)力組織和治理是直接阻礙本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮

50、，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各時(shí)期施工所需投入的人力什么時(shí)刻進(jìn)場、什么時(shí)刻退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾時(shí)期，要教育好我們的工人，特不重視成品愛護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加愛護(hù)工作。要緊周轉(zhuǎn)材料需要打算依照本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)有用的原則，對要緊的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數(shù)量備 注148鋼管 T170內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套60000與

51、鋼管配套使用3接頭卡套30000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套30000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米12000剪力墻、柱、梁支模6回形卡個(gè)17000與鋼管配套使用718mm膠合板平方米15000板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米18000防護(hù)架、提升架圍護(hù)9木枋立方米180用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米140用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米3600用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個(gè)17000與鋼管配套使用材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、各時(shí)期施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采納“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特不是

52、結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采納大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常阻礙正常施工，依照市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)刻與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)依照施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工時(shí)期的機(jī)具，依照所提需用量打算，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具

53、設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。施工協(xié)調(diào)治理與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1、假如中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依照設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及時(shí)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等緣故引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1

54、、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。2、我公司如有幸中標(biāo)，將依照合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度打算，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并中意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量治理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量操縱、檢查、治理制度，并據(jù)此對各分包施工單位

55、予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)峻后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成白費(fèi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中

56、，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。項(xiàng)目總承包治理和施工現(xiàn)場治理制度項(xiàng)目總承包治理近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之因此能達(dá)到施工合同的時(shí)期考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，要緊是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接治理有效的操縱，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。假如本公司中標(biāo)，我們一方面將接著發(fā)揚(yáng)在總承包治理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，依照合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包治

57、理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的要緊部位上、總承包治理的要緊環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)要緊求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三時(shí)期操縱，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度打算與項(xiàng)目總進(jìn)度打算的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總操縱的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與時(shí)期性相結(jié)合的項(xiàng)目治理班子，從而

58、對項(xiàng)目實(shí)行總承包治理。公司所屬土建項(xiàng)目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流治理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包治理要求，依照本工程總承包治理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有18人組成的總承包治理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大差不多上參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，治理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和治理的能力。二、認(rèn)真做好施工預(yù)備，制造良好的施工條件為了搞好總承包治

59、理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工治理工作是特不重要的，我公司一旦中標(biāo)，就預(yù)備著手做好下列治理。1、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工治理總承包打下基礎(chǔ)。2、了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。5、依照已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度打算，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施打算，并提出有力的措施，從打算治理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行打算網(wǎng)絡(luò)治理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、總承包治理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核

60、制度，并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化打算治理，依照總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時(shí)修正打算，實(shí)現(xiàn)對重要時(shí)期的操縱，使打算治理處于最佳狀態(tài)。4、建立簡報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。5、假如我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工現(xiàn)場治理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫戎卫?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工治理水平，圓滿地按打算完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場治理制度。施工現(xiàn)場治理制度總則：第一項(xiàng)：過程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期治理