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![氣量調(diào)度應(yīng)急預(yù)案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4aa1e66ec25b634f5a4c34a4cdf2d27/e4aa1e66ec25b634f5a4c34a4cdf2d273.gif)
![氣量調(diào)度應(yīng)急預(yù)案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4aa1e66ec25b634f5a4c34a4cdf2d27/e4aa1e66ec25b634f5a4c34a4cdf2d274.gif)
![氣量調(diào)度應(yīng)急預(yù)案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4aa1e66ec25b634f5a4c34a4cdf2d27/e4aa1e66ec25b634f5a4c34a4cdf2d275.gif)
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文檔簡介
1、氣量調(diào)度應(yīng)急預(yù)案為保障我公司天然氣壓力穩(wěn)定,加強對天然氣供應(yīng)情況的監(jiān)管,確保天然氣供應(yīng)能夠滿足社會需求,確保天然氣供應(yīng)的安全,特制定以下天然氣氣量調(diào)度(供應(yīng))應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急組織機構(gòu)和職責 為切實加強公司天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào),天然氣投資公司決定成立天然氣調(diào)度(供應(yīng))應(yīng)急工作領(lǐng)導小組(以下簡稱“領(lǐng)導小組”),負責指揮協(xié)調(diào)公司天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作。領(lǐng)導小組組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長分別由分管安全的副總經(jīng)理擔任,成員由公司門站站長、管網(wǎng)所所長、調(diào)度中心值班員組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在門站),辦公室主任由門站站長擔任,具體負責應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織和實施工作。公司各有關(guān)部門必須積極配合
2、、大力支持做好我公司燃氣供應(yīng)應(yīng)急相關(guān)工作。(一)領(lǐng)導小組職責:1、分析公司天然氣供應(yīng)趨勢和環(huán)境,制定保障天然氣應(yīng)急供應(yīng)的政策和措施;2、針對公司天然氣供應(yīng)中出現(xiàn)的重大問題,協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和下游企業(yè)調(diào)配燃氣氣源,開展應(yīng)急工作,必要時采取行政調(diào)度措施;3、及時向省天然氣公司報告公司天然氣供應(yīng)變化情況;及時向集團公司報告燃氣供應(yīng)情況。積極向上游爭取氣量指標。4、向集團公司申請啟動燃氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。5、根據(jù)下游燃氣使用情況,決定啟動和終止公司級應(yīng)急預(yù)案。(二)領(lǐng)導小組辦公室職責:1、及時統(tǒng)計及上報公司天然氣供應(yīng)異常情況;2、跟蹤掌握公司天然氣供應(yīng)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導小組提
3、出應(yīng)急工作建議,包括應(yīng)急保障供應(yīng)計劃、調(diào)控措施和實施辦法等;3、按照領(lǐng)導小組指示,具體組織、協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位開展應(yīng)急工作。 二、預(yù)警制度 為確保氣源供應(yīng)穩(wěn)定,當供應(yīng)出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)當及時向領(lǐng)導小組辦公室報告。領(lǐng)導小組辦公室綜合各方面信息,經(jīng)分析研究后,報請領(lǐng)導小組決定是否發(fā)出預(yù)警信號以及信息具體發(fā)布途徑。 出現(xiàn)以下情形之一的,可報請領(lǐng)導小組發(fā)布預(yù)警信號:1、燃氣供應(yīng)開始緊張,公司高壓管道壓力有一定程度下降。 2、省公司發(fā)出天然氣供應(yīng)緊張信息,天然氣上游供應(yīng)開始緊張,日預(yù)訂氣量(審批氣量)不能保證2天(居民)氣量使用,同時天然氣庫存量低于出現(xiàn)任何突發(fā)緊急事故導致供氣波動。3、供應(yīng)失衡狀態(tài)持
4、續(xù),天然氣壓力下降到1.5MPa(連續(xù)供應(yīng)中晚高峰除外),庫存量急劇下降。 4、省天然氣公司發(fā)出停氣、限氣公告(包括電話通告)。三、應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急響應(yīng)措施 進入預(yù)警狀態(tài)后,由領(lǐng)導小組負責啟動應(yīng)急預(yù)案,并確定信息發(fā)布途徑,各職能部門和相關(guān)單位要按照各自職責進入應(yīng)急狀態(tài),積極、負責地落實各項應(yīng)急措施。預(yù)警信號應(yīng)急措施流程:進入預(yù)警信號后,由領(lǐng)導小組統(tǒng)籌有關(guān)部門,共同協(xié)調(diào)及指揮各燃氣企業(yè)采取以下措施:1、向集團公司匯報天然氣調(diào)度中的實際情況。2、向集團公司書面通知面申請啟動應(yīng)急預(yù)案。3、按燃氣供應(yīng)保證重點原則,優(yōu)先保障居民日常生活和黨政機關(guān)、事業(yè)單位的用氣,其次保障重要工商企業(yè)正常生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)的
5、最低用氣保障;4、停止向*石化、*供應(yīng)天然氣。5、限制市內(nèi)一般工商業(yè)用氣大戶的用氣量,除實行限量供給外,必要時對其停止供氣。根據(jù)庫存情況、壓力情況,由集團公司決定關(guān)停部分中小工業(yè)用戶。6、公司調(diào)度中心對天然氣的儲存量各進銷氣量實行每2 小時報告制,包括即時進氣氣量、即時供氣量、庫存量、高壓管道壓力;7、公司門站調(diào)度應(yīng)當利用信息平臺在線與省公司隨時保持連通,及時掌握最新信息,并及時與用戶溝通信息。四、設(shè)施安全保障進入預(yù)警信號后,各部門要特別加強對門站、調(diào)壓站等各種設(shè)施的安全保衛(wèi)工作,加強安全生產(chǎn)管理;安全生產(chǎn)部門應(yīng)切實加強對上述設(shè)施的檢查,消除安全隱患。五、應(yīng)急終止當氣源能夠持續(xù)正常穩(wěn)定供應(yīng)后,由領(lǐng)導小組決定是否解除預(yù)警信號
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