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1、河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第1頁(yè)共11頁(yè)能源運(yùn)行管理程序編 號(hào):XGGLC-NH-08版次/修訂號(hào):1/0主責(zé)部門:能源環(huán)保處、機(jī)動(dòng)處、技術(shù)中心、計(jì)檢中心(自動(dòng)化公司)1目的為了對(duì)能源管理體系范圍內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行管理, 對(duì)能源消耗實(shí)施控 制,不斷提高能源利用率,降低能耗成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2適用范圍適用于公司體系內(nèi)所有單位及部門。3術(shù)語(yǔ)和定義能源是指煤、電、焦炭、煤氣(包括高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、 焦?fàn)t煤氣)、丙烷、蒸汽、柴油、汽油、煤焦油、粗苯、氧氣、氮?dú)狻?鼠氣、壓縮空氣、水等一次、二次能源及耗能工質(zhì)。“四新”是指新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。4引用文件GB/T 23331-201
2、2GB/T 29456-2012GB/T 23331-2012GB/T 29456-2012GB 17167-2006GB/T 21368-2008能源管理體系實(shí)施指南用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則 鋼鐵企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求5職責(zé)能源環(huán)保處負(fù)責(zé)制定公司能源綜合指標(biāo)、 能源平衡表和能源 中長(zhǎng)期規(guī)劃,組織公司能源方案的制定,推廣節(jié)能技術(shù),組織能耗分 析及制定對(duì)策和必要時(shí)組織能源專題會(huì)議,協(xié)調(diào)節(jié)能工作,組織項(xiàng)目能源設(shè)計(jì)的技術(shù)論證。規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)組織基建技改項(xiàng)目的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃編制(包括能源項(xiàng)目),負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的過程管理,項(xiàng)目可行性研究河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河
3、北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第2頁(yè)共11頁(yè)報(bào)告應(yīng)包括節(jié)能專篇。采購(gòu)分公司負(fù)責(zé)煤、焦炭的采購(gòu)。技術(shù)中心負(fù)責(zé)煤、焦炭等能源采購(gòu)要求和入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂。采購(gòu)分公司、物流公司、煉鐵廠、焦化廠負(fù)責(zé)煤、焦炭的接 收、存儲(chǔ)、加工轉(zhuǎn)換、運(yùn)輸轉(zhuǎn)儲(chǔ)的管理。在生產(chǎn)計(jì)劃處(管控中心)統(tǒng)一指揮下由能源管控中心具體 負(fù)責(zé)能源的動(dòng)態(tài)平衡協(xié)調(diào)。機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)外部能源的購(gòu)入及對(duì)內(nèi)部能源的產(chǎn)出、供應(yīng)和能源的總體平衡進(jìn)行專業(yè)管理與指導(dǎo)。物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)柴油、汽油、切割氣體的采購(gòu)。計(jì)檢中心(自動(dòng)化公司)負(fù)責(zé)能源的計(jì)量管理工作。各單位負(fù)責(zé)本單位能源介質(zhì)的產(chǎn)出、儲(chǔ)存、流轉(zhuǎn)、計(jì)量、 消耗、統(tǒng)計(jì)、轉(zhuǎn)換
4、、余熱余能回收及節(jié)能改造、節(jié)能“四新”應(yīng)用方 面的管理及轉(zhuǎn)供能源測(cè)量設(shè)備的配備管理和能源計(jì)量管理。6管理內(nèi)容及要求能源計(jì)劃設(shè)計(jì)公司年度能源工作計(jì)劃、中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃由能源環(huán)保處制定。能源設(shè)計(jì)基建技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中有“能源專篇”,委托有資質(zhì) 的節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題評(píng)估,辦理節(jié)能登記。在“能源專篇”中,應(yīng)考慮涉及的能源設(shè)計(jì)要求。要求 考慮能源的合理利用、降低能源消耗、余熱余能資源的回收、提高能 源利用效率,以及改進(jìn)能源管理績(jī)效等內(nèi)容。能源設(shè)計(jì)應(yīng)考慮所采用能源種類的經(jīng)濟(jì)性、適用性、可獲得性以及環(huán)境指標(biāo)。能源設(shè)計(jì)要合理匹配各系統(tǒng)的耗能設(shè)備和設(shè)施,采用節(jié)河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵
5、集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第3頁(yè)共11頁(yè)能型設(shè)備,其能效限定值要達(dá)到相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用能和優(yōu)化用能的目的。能源設(shè)計(jì)要借鑒、采用節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí) 踐與經(jīng)驗(yàn)。能源設(shè)計(jì)要充分利用新能源、清潔能源和可再生能源。能源設(shè)計(jì)要充分考慮能耗指標(biāo)的先進(jìn)性。各單位在實(shí)施本部門節(jié)能改造,采用節(jié)能“四新”的過 程中,要從企業(yè)能源整體平衡的角度出發(fā),結(jié)合本部門的具體實(shí)際, 搞好能源設(shè)計(jì)。能源的采購(gòu)采購(gòu)能源產(chǎn)品及其相關(guān)物資時(shí),采購(gòu)合同中引用或規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,應(yīng)按如下要求考慮能源供給、交付和能源使用相關(guān)要求:應(yīng)考慮能源可獲得性及經(jīng)濟(jì)性等因素;能源產(chǎn)品的產(chǎn)品
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;供、用能設(shè)備、產(chǎn)品的能效標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,并規(guī)定如能效級(jí)別、 能源利用效率等;影響能源使用的原輔材料中與能源消耗有關(guān)的質(zhì)量特性及驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;節(jié)能技術(shù)的能效指標(biāo);外包過程與能源有關(guān)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。對(duì)煤、焦炭等產(chǎn)品,由生產(chǎn)計(jì)劃處根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃 和生產(chǎn)需求信息,制定能源采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審批后采購(gòu)分公司組織采購(gòu)。柴油、汽油、氣體由物資供應(yīng)處根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織采購(gòu)。外購(gòu)電由機(jī)動(dòng)處根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,向供電部門申購(gòu),在采購(gòu)煤、焦炭時(shí),在采購(gòu)合同中明確采購(gòu)能源的質(zhì)量要 求,作為交貨質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼
7、公司管理文件(程序)第4頁(yè)共11頁(yè)能源采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存情況和 市場(chǎng)供應(yīng)情況進(jìn)行必要的調(diào)整。能源購(gòu)入、產(chǎn)出檢驗(yàn)、計(jì)量煤、焦炭到廠后,按相關(guān)規(guī)定及職責(zé)的要求,由物流公司 進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、儲(chǔ)存,計(jì)檢中心(自動(dòng)化公司)化驗(yàn)。檢化驗(yàn)收具體 執(zhí)行采購(gòu)控制程序。能源購(gòu)入、產(chǎn)出計(jì)量按能源計(jì)量控制程序規(guī)定執(zhí)行。能源的儲(chǔ)存煤、焦炭、柴油、汽油等到廠后,物流公司負(fù)責(zé)根據(jù)物資 種類、品位按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管、發(fā)放管理。煤焦油、粗苯等化產(chǎn)品由焦化廠負(fù)責(zé)保管,綜合利用廠負(fù) 責(zé)銷售。煤、焦炭、柴油、汽油、煤焦油、粗苯等能源,由保管單 位負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盤庫(kù)。能源的加工轉(zhuǎn)換煤的加工轉(zhuǎn)換a)焦化廠利用洗精煤生產(chǎn)
8、焦炭采用先進(jìn)的熄焦工藝;要確保焦 炭質(zhì)量滿足高爐冶煉的需要;實(shí)施焦?fàn)t煤氣全回收;焦?fàn)t煤氣經(jīng)過洗 滌凈化處理。b)用于高爐噴吹的原煤在制粉時(shí),應(yīng)注重磨煤系統(tǒng)的密封措施, 減少煤粉損失。動(dòng)力廠及各單位在實(shí)施變配電時(shí),應(yīng)根據(jù)用電負(fù)荷合理 匹配變壓器容量。利用煤氣發(fā)電a)動(dòng)力廠加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備管理,減少熱停時(shí)間,確保發(fā)電滿負(fù)荷。b)動(dòng)力廠采用發(fā)電新技術(shù),降低發(fā)電能耗。河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第5頁(yè)共11頁(yè)C)動(dòng)力廠應(yīng)努力減少自耗電量,增加對(duì)外供電量。水凈化處理a)動(dòng)力廠及各生產(chǎn)單位應(yīng)做好工業(yè)污水的回收利用,減少直
9、排水。b)動(dòng)力廠應(yīng)做好工業(yè)水的梯級(jí)利用工作。能源的輸送與分配原煤、洗精煤、焦炭的輸送與分配按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。電力的輸送與分配按供用電管理辦法執(zhí)行。煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)?、氣、壓縮空氣輸送與分配按氣體能源管理辦法規(guī)定執(zhí)行。工業(yè)水、生活水的輸送與平衡a)工業(yè)水、生活水的輸送與平衡按給排水管理辦法執(zhí)行。b)各單位負(fù)責(zé)做好供水管道的防腐和維護(hù)監(jiān)測(cè),防止水管損壞 漏水。各種氣體管道必須標(biāo)識(shí),不得混淆。由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)。各供氣單位應(yīng)加強(qiáng)氣體管道的防腐和維護(hù)、保養(yǎng),防止泄漏。能源的使用原煤、洗精煤、焦炭的使用a)原煤、洗精煤、焦炭的使用按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。b)洗精煤在使用過程中要合理配煤,降低噸焦耗煤量。
10、c)煉鐵廠燒結(jié)采用厚料層燒結(jié)等節(jié)能技術(shù),降低焦煤粉消耗。d)原煤在使用過程中,高爐采用提高風(fēng)溫、富氧噴煤,無煙煤、煙煤混合噴吹,提高噴煤比,降低入爐焦比,達(dá)到清潔生產(chǎn)。電的使用a)電的使用按供用電管理辦法執(zhí)行。b)機(jī)動(dòng)處應(yīng)做好轉(zhuǎn)供電的管理工作,各單位做好實(shí)施。c)變電站和用電單位應(yīng)根據(jù)用電情況及時(shí)投運(yùn)電容補(bǔ)償裝置,河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第6頁(yè)共11頁(yè)確保用電功率因素A 0.9。d)采取各種措施,確保線變損達(dá)到供電標(biāo)準(zhǔn)要求。e)每年由機(jī)動(dòng)處根據(jù)效能檢測(cè)結(jié)果組織對(duì)公司變壓器、水泵、 風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等能效等
11、級(jí)和能效限定值進(jìn)行辨識(shí), 對(duì)能效等級(jí)和能效 限定值低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)考慮更換淘汰。f)各單位要切實(shí)加強(qiáng)用電管理,嚴(yán)禁無人燈、長(zhǎng)明燈、電機(jī)的 空載運(yùn)行,照明燈應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)關(guān)閉。柴油、汽油的使用各單位汽車用汽油、柴油要核定用量,計(jì)劃領(lǐng)用,防止移作他用。水的使用a)水的使用按給排水管理辦法執(zhí)行。各個(gè)生產(chǎn)部門要按工 藝要求及實(shí)際需要調(diào)節(jié)用水量,做到節(jié)約用水。b)各單位要搞好工業(yè)用水的重復(fù)利用,提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)和 工業(yè)用水的重復(fù)利用率。c)各單位要加強(qiáng)食堂、浴室、廁所等生活設(shè)施的用水管理,杜 絕生活水的浪費(fèi)現(xiàn)象。煤氣的使用a)煤氣的使用按氣體能源管理辦法執(zhí)行。相關(guān)單位做好煤 氣的優(yōu)化利用。b)提高煤氣
12、利用率,減少煤氣放散。c)使用煤氣的單位應(yīng)采用各種節(jié)能技術(shù),降低單位煤氣消耗量。d)使用煤氣的單位應(yīng)開展技術(shù)培訓(xùn),不斷提高使用煤氣崗位操 作人員的技術(shù)素質(zhì)。蒸汽、氧氣、氮?dú)?、氣和壓縮空氣的使用蒸汽、氧氣、氮?dú)狻㈠瓪獾氖褂?,按氣體能源管理辦法執(zhí)行。能源統(tǒng)計(jì)河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第7頁(yè)共11頁(yè)以統(tǒng)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)做好能源統(tǒng)計(jì)。能源統(tǒng)計(jì)的范圍a)各類能源的收、付、存統(tǒng)計(jì);b)各類能源的消耗量、相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品耗能量、單位 產(chǎn)品綜合耗能量;c)各種余熱余能的產(chǎn)生(回收)量、利用率;d)能源虧損量等
13、等。能耗報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送a)根據(jù)企業(yè)需要和上級(jí)節(jié)能主管部門的要求,統(tǒng)計(jì)各種各類能 耗月報(bào),建立能耗臺(tái)帳。b) “能源平衡表” 每月統(tǒng)計(jì)一次。c)能耗報(bào)表及臺(tái)帳數(shù)據(jù)一致。d)上報(bào)各類能耗報(bào)表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。6.8.4能耗分析與節(jié)能總結(jié)a)能源環(huán)保處應(yīng)做好企業(yè)能源利用狀況的分析,能耗分析包括 企業(yè)各部門能源消耗情況、用能效率和節(jié)能效益分析、能源存在問題 和下一步能源計(jì)劃及節(jié)能措施等。b)各單位每月對(duì)本單位能源管理工作進(jìn)行分析總結(jié)報(bào)能源環(huán)保 處、機(jī)動(dòng)處。能源環(huán)保處、機(jī)動(dòng)處每年對(duì)公司節(jié)能情況進(jìn)行總結(jié)。余熱余能回收余熱余能要通過工藝過程余熱、余能、余壓的高效回收和 高效轉(zhuǎn)化、充分利用,做到能源的回
14、收、轉(zhuǎn)換單元與用能單元的耦合、 匹配;搞好能源平衡和余熱余能調(diào)度過程的管理,使余熱余能回收實(shí)現(xiàn)就近儲(chǔ)存、就近輸送、就近利用的“三就近”原則。充分挖掘余熱余能余壓資源。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與管理河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第8頁(yè)共11頁(yè)能源環(huán)保處應(yīng)根據(jù)國(guó)家節(jié)能技術(shù)政策和企業(yè)具體情況以 及國(guó)內(nèi)科技動(dòng)態(tài),制定公司節(jié)能改造中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能改造年度計(jì) 劃,并推進(jìn)實(shí)施。各二級(jí)單位要根據(jù)公司節(jié)能改造計(jì)劃并結(jié)合本部門的具 體情況,實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目,采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新 設(shè)備。節(jié)能技改項(xiàng)目的選擇,要求投資省,節(jié)能效果
15、好,使用 壽命長(zhǎng),投資回收周期短,容易維護(hù)保養(yǎng),滿足環(huán)保要求。節(jié)能技術(shù)改造應(yīng)提前選定目標(biāo),制定實(shí)施方案,提前做 好準(zhǔn)備,結(jié)合系統(tǒng)大修來完成,保證生產(chǎn)和節(jié)能技術(shù)改造同步進(jìn)行。做好能耗設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)于國(guó)家明令淘汰的落后機(jī) 電產(chǎn)品和低效率的能耗設(shè)備,各使用部門必須有步驟地更新改造。能源調(diào)度能源調(diào)度在生產(chǎn)計(jì)劃處(管控中心)統(tǒng)一指揮下由能源管控中心 按調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文件機(jī)動(dòng)處供用電管理辦法機(jī)動(dòng)處氣體能源管理辦法機(jī)動(dòng)處給排水管理辦法計(jì)檢中心(自動(dòng)化公司)辦公及照明用電管理制度8記錄8.1能源平衡表XGGLJL-NH-089流程見附件110附則本文件自下達(dá)之日起執(zhí)行。河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司2013-12-11頒布河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司管理文件(程序)第9頁(yè)共11頁(yè)本文件傳達(dá)到公司基礎(chǔ)級(jí)。本文件由能源環(huán)保處、機(jī)動(dòng)處、技術(shù)中心、計(jì)檢中心(自 動(dòng)化公司)負(fù)責(zé)跟蹤、完善。起草人: 能源環(huán)保處 王永平機(jī)動(dòng)處馬躍強(qiáng)技術(shù)中心姜碧濤計(jì)檢中心(自動(dòng)化公司)韓 勇會(huì)簽人: 企業(yè)管理處 黃建光生產(chǎn)計(jì)劃處 王宏斌規(guī)劃發(fā)展處 陳志奇物資供應(yīng)處 馬祥瑞綜合利用廠 孫占星采購(gòu)分公司 李潤(rùn)森物流公司魏志江初審人:李付俊會(huì)簽人:孫風(fēng)江魏小珍馬立明底
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