（農(nóng)業(yè)牧漁行業(yè)分析）生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展變化分析

1、農(nóng)業(yè)牧漁行業(yè)分析農(nóng)業(yè)牧漁行業(yè)分析2021年生豬養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)展變化分析 2021是深度虧損的一年，2021是生豬調(diào)整結(jié)構(gòu)的一年，是環(huán)保的一年，在行情和環(huán)保的壓力下，不少養(yǎng)豬人退出養(yǎng)豬業(yè)。近兩年，我們可以看出養(yǎng)豬場(chǎng)倒逼的數(shù)量比任何一個(gè)年份都多，虧損的數(shù)額比任何一個(gè)年份都大。沒(méi)錯(cuò)外表上看是行情不好，然而實(shí)際上是整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)都發(fā)生了變化。 2021養(yǎng)豬業(yè)將更加歡送適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。也就是說(shuō)我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)?；?、集約化進(jìn)程在加速，但是同時(shí)也會(huì)開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等多元生產(chǎn)模式，以期更好的適應(yīng)市場(chǎng)化的要求，更加的符合農(nóng)民需要。其次就是政府的監(jiān)管作用將會(huì)更加嚴(yán)格，主要是對(duì)食品平安的管理。以下是2021年生豬

2、養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)展變化分析： 變化一：小散戶到養(yǎng)豬專業(yè)戶的變化 最近有人說(shuō)，現(xiàn)在都推崇規(guī)模化養(yǎng)殖，散養(yǎng)型養(yǎng)豬戶會(huì)消失，也有人說(shuō)不會(huì)消失。筆者認(rèn)為，就目前中國(guó)的國(guó)情來(lái)說(shuō)，散養(yǎng)戶不會(huì)消失。因?yàn)槲覀兛梢钥吹剑罱鼛啄?，一些養(yǎng)殖數(shù)量不大的小企業(yè)，因?yàn)轲B(yǎng)豬養(yǎng)得好，各項(xiàng)本錢低，應(yīng)變靈活，反而呈現(xiàn)出越來(lái)越好的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)，同時(shí)，即使是大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)展得再好，也擋不住我國(guó)農(nóng)村自養(yǎng)散養(yǎng)的開(kāi)展，只要傳統(tǒng)農(nóng)村還存在，小散養(yǎng)殖戶就不會(huì)消失。 因此，從根本上說(shuō)，并不是規(guī)模淘汰了小散養(yǎng)豬戶，而是專業(yè)養(yǎng)殖淘汰了非專業(yè)養(yǎng)豬企業(yè)。 變化二：數(shù)量型供應(yīng)向質(zhì)量型供應(yīng)的轉(zhuǎn)變 據(jù)中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)供需顯示，最近幾年國(guó)家對(duì)食品平安的重視程度逐步上

3、升，雖然還沒(méi)有看到明顯的效果，但我們已經(jīng)可以看到國(guó)家的決心。另外，數(shù)據(jù)說(shuō)明，目前豬肉供應(yīng)量是遠(yuǎn)大于需求量的，因此，綜合以上兩點(diǎn)，豬肉數(shù)量已經(jīng)不再是市場(chǎng)的主要需求，質(zhì)量型肉食品已經(jīng)成為市場(chǎng)需求的主力軍，因此養(yǎng)殖的重點(diǎn)也將從提供數(shù)量向提供有質(zhì)量轉(zhuǎn)變。 變化三：“向節(jié)省要利潤(rùn)的思維到“向經(jīng)營(yíng)要效益的思維的轉(zhuǎn)變。 節(jié)省思維，就是我們一直以來(lái)堅(jiān)持的，省料錢，省藥錢，省人工費(fèi)等，其實(shí)并不是不能節(jié)省，但是這些方面節(jié)省出來(lái)的空間實(shí)在很小，而且，隨著獸藥行業(yè)和飼料行業(yè)的變化，隨時(shí)會(huì)把這局部節(jié)省空間“吃掉，但是，經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的效益卻掌握在自己的手里，也就是說(shuō)，養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)，其實(shí)已經(jīng)從“養(yǎng)轉(zhuǎn)移到了“營(yíng)，即從養(yǎng)殖型企

4、業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型企業(yè)。 變化四：從單兵作戰(zhàn)到合作經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。 以前養(yǎng)豬，就是1家豬場(chǎng)老板自己的事，現(xiàn)在養(yǎng)豬，是多家豬場(chǎng)老板比方合作社，甚至還有獸藥飼料經(jīng)銷商以及相關(guān)生產(chǎn)廠家共同參與的事。豬場(chǎng)老板對(duì)行業(yè)相關(guān)資料的整合利用，大大提高了養(yǎng)豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，獸藥、獸醫(yī)及飼料動(dòng)保行業(yè)在挖掘市場(chǎng)需求的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，豬場(chǎng)開(kāi)展好，才是真的好。因此，以湖南農(nóng)大動(dòng)物藥業(yè)為代表的一批獸藥動(dòng)保公司，堅(jiān)持“幫客戶把豬養(yǎng)好的第一經(jīng)營(yíng)原那么，把自己變成養(yǎng)豬場(chǎng)的一分子，從“養(yǎng)好豬出發(fā)，全面調(diào)整生產(chǎn)及銷售、效勞策略，這一現(xiàn)象，也深刻表達(dá)了養(yǎng)殖業(yè)由“單兵作戰(zhàn)向“合作經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。 變化五：新型利潤(rùn)點(diǎn)的出現(xiàn) 隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視和相關(guān)政策的出臺(tái)，豬場(chǎng)排污將會(huì)成為豬場(chǎng)的重頭工作之一，越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)在排污一事上投入大量的人力物力。最近幾年，國(guó)內(nèi)和