蓄水池工程工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 . 48/48某蓄水池工程施工方案1. 編制說(shuō)明與編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明1.1.1目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的原則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過(guò)程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書(shū)面的、口頭的技術(shù)交底。1.2 編制依據(jù)1.2.1施工合同與組成合同的相關(guān)文件。1.2.2建筑施工手冊(cè)縮印

2、本第四版。1.2.3化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)的施工圖（見(jiàn)下表）。序號(hào)圖 號(hào)圖 名1H358A403T01結(jié)構(gòu)總說(shuō)明、事故水池建筑圖2H358A403T02事故水池水池配筋圖1.2.4國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)下表）。序 號(hào)編 號(hào)規(guī) 名 稱(chēng)1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)8GB5032

3、8-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.2.5其它其 它 文 件序號(hào)類(lèi) 別名 稱(chēng)2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件3國(guó)家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)2. 工程概況2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境2.1.1 工程與周?chē)ㄖ锏年P(guān)聯(lián)本工程位于湘維5.5萬(wàn)噸聚乙稀醇擴(kuò)建工程西側(cè)，南面緊靠泵房，北面為工業(yè)區(qū)大門(mén)，東面為工業(yè)區(qū)，周?chē)┕た臻g充足。 2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。2

4、.2 工程概況2.2.1 建筑概況建筑平面為長(zhǎng)方形，水池空尺寸25m18m5m，水池均埋入地下，占地面積約540M2?；炷琳寤A(chǔ)下采用毛石混凝土抗浮。水池施工完成后在0.2m以下表面刷環(huán)氧瀝青漿型涂料兩遍。2.2.2 結(jié)構(gòu)概況 地基承載力特征值fa250Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池，砼抗?jié)B等級(jí)S6,抗浮毛石混凝土強(qiáng)度等級(jí)C15,水池C25；鋼筋保護(hù)層池底、池壁均為20mm。2.3施工條件本水池位于水泵房北側(cè)，占地處土地已平整?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問(wèn)題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線(xiàn)二線(xiàn)的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。2.4 主要工程量一覽表名稱(chēng)土方(

5、 m3)砼( m3)鋼材(t)數(shù)量876971788532.5 施工中需重點(diǎn)控制的容2.5.1 地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)與時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表與監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便與時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。2.5.2 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S6級(jí)C25抗?jié)B砼，在施工過(guò)程中配備專(zhuān)人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。3. 施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)單位要求，工期為45天（日歷天）。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)3.1.3.1.2.2各分項(xiàng)工程質(zhì)量

6、目標(biāo)為合格。3.1.3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定圍。3.1.5建造顧客（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿(mǎn)意工程，爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿(mǎn)意度100%。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說(shuō)明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立工程部、供應(yīng)部、會(huì)計(jì)部；其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見(jiàn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目主要管理人員詳見(jiàn)項(xiàng)目主要管理人員一覽表。3.2.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目

7、經(jīng)理工程部供應(yīng)部工程施工質(zhì)量檢查安全檢查會(huì)計(jì)部3.2管理人員一覽表序號(hào)職 務(wù)職 稱(chēng)人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2專(zhuān)業(yè)工程師工程師1主管施工技術(shù)中級(jí)施工員3質(zhì)檢員工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員4安全員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)安全管理中級(jí)安全員5材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員6預(yù)算員工程師1工程結(jié)算造價(jià)工程師3.2.43.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工與成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.4.2 安全員安全員作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目

8、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工與各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，與時(shí)整改。對(duì)上級(jí)與安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常

9、情況與時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患與時(shí)采取有效措施（包括處罰、開(kāi)除、直到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問(wèn)題與整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患與時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)將事故書(shū)面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過(guò)”原則，處理事故。與時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3材料員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材

10、料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)的管理工作。3.2.4.4專(zhuān)業(yè)工程師與質(zhì)檢員主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3 施工準(zhǔn)備3.3.1 入場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件隨時(shí)可組織開(kāi)工。3.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)

11、計(jì)圖紙上的疑問(wèn)解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃見(jiàn)下表。編制施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一覽表序號(hào)編 制 容編制部門(mén)（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開(kāi)工前十天2各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工程部工程開(kāi)工前五天3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.4 機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)型 號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1混凝土攪拌機(jī)JG500臺(tái)12人力翻斗車(chē)臺(tái)83切斷機(jī)640臺(tái)14彎曲機(jī)640mm臺(tái)15調(diào)直機(jī)412m

12、m臺(tái)16蛙式打夯機(jī)臺(tái)27振動(dòng)棒30、50套58平板振動(dòng)器臺(tái)29交流焊機(jī)BX1-400臺(tái)110氧乙炔工具套111電 錘日產(chǎn)臺(tái)112電動(dòng)切割機(jī)40臺(tái)113電動(dòng)磨光機(jī)220V臺(tái)114電 鉆220V臺(tái)115潛水泵WJ25臺(tái)216圓盤(pán)鋸（多功能）40臺(tái)117經(jīng)緯儀DJ2-1臺(tái)118水準(zhǔn)儀DS1臺(tái)119磅 秤1T臺(tái)13.3.5主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見(jiàn)下表。周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃序號(hào)名 稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管48 3.5t100已具備3扣件個(gè)15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板=18mmm21000已具備6木板厚 30-50m250已具備8木

13、枋501003000mmm315已具備12照明燈1KW只10已具備3.3.6施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下與任務(wù)劃分如下：。 (1)木工班：承擔(dān)放線(xiàn)、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放與成品保護(hù)。(3)砼工班：承擔(dān)本工程混凝土的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)瓦工班：承擔(dān)抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。(5)架子班：承擔(dān)腳手架搭設(shè)與拆除。(6)管工班：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表：勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表序號(hào)工種名稱(chēng)人數(shù)備 注1木 工22配模、放線(xiàn)、支模、拆模、

14、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工14鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼 工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦 工8抹灰、抹面等5架子工6搭設(shè)腳手架、配合支模7電 工1現(xiàn)場(chǎng)照明8管 工1管道安裝10焊 工2鋼筋搭接與管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普 工10配合機(jī)械開(kāi)挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合 計(jì)83以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃要求與時(shí)組織人員進(jìn)退場(chǎng)3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見(jiàn)附圖1：湘維5.5萬(wàn)噸聚乙稀醇擴(kuò)建工程事故水池施工進(jìn)度計(jì)劃圖4. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說(shuō)明根據(jù)湘維5.5萬(wàn)噸聚乙稀醇擴(kuò)建工程的平面布置情況,我單位將在已建泵房的北面搭設(shè)砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工

15、加工場(chǎng)、工人住宅等臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后直接在現(xiàn)場(chǎng)安裝，砼的運(yùn)輸采用人力翻斗車(chē)輸送至澆筑點(diǎn)。4.2 施工平面布置4.2.14.2.34.3 主要生產(chǎn)設(shè)施布置4.3.1鋼筋加工棚 現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)鋼筋加工棚與攪拌站成一字形布置。4.3.2現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)木工棚與攪拌站成一字形布置。4.3.3材料堆場(chǎng)布置在水池周?chē)贾迷瓌t是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.4 施工臨時(shí)用水、電 本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。4.6臨時(shí)設(shè)施用地一覽表臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積（m2）位置占用時(shí)間1鋼筋棚54詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場(chǎng)120詳見(jiàn)施工平面布置圖全

16、部工程結(jié)束4辦公室20詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束5. 主要施工方法和技術(shù)措施5.1施工測(cè)量5.1.15.1.25.1.35.1.5.2鋼筋工程5.2.1 鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書(shū)等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠(chǎng)后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車(chē)間集中制作，按部位編好鋼筋下料表，車(chē)間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類(lèi)編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能與時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3 鋼筋的接長(zhǎng)：鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)

17、規(guī)定的百分率錯(cuò)開(kāi)。鋼筋接頭不宜設(shè)在池壁加強(qiáng)區(qū)的圍。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長(zhǎng)度除設(shè)計(jì)要求外一般級(jí)鋼筋為35d，級(jí)鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開(kāi)1.30倍搭接長(zhǎng)度。5.2.4 鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用16 800鋼筋做支撐或拉鉤；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1 模板的選擇：本程均使用厚18mm的木夾板模板，背枋用10050mm木枋，485.3.2 模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3 模板支設(shè)必須保證軸線(xiàn)、標(biāo)高、幾何尺寸的

18、正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.3.4 池壁模板對(duì)拉加固示意圖： 焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋 木夾板模板 模板襯管加勁 模板肋（木枋） 加固與撐鋼管5.4腳手架工程5.4.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。5.4.2 在水池、外圍搭設(shè)雙排腳手架。5.4.35.4.5 腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架?chē)?yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車(chē)配合運(yùn)輸。5.5砼工程5.5.1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用人力翻斗車(chē)輸送至澆筑點(diǎn)。5.5.2 砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，

19、控制在2m，超過(guò)此高度采用串筒料斗下料。5.5.45.5.55.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級(jí)S6),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專(zhuān)人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm固定擋板 -48080止水環(huán) 12對(duì)拉螺栓焊接-46060焊接壁厚5.5.75.6 抺灰工程5.65.65.6.3水泥砂漿抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。每層的抹灰厚度控制在55.65.65.8施工縫的處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，

20、其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2Nmm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以與軟弱砼層，加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分一樣的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6. 質(zhì)量保證措施6.1 質(zhì)量保證措施從開(kāi)工到工程竣工、回訪(fǎng)、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過(guò)程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)筒倉(cāng)滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)形成多方位管理，使我

21、們?cè)谕矀}(cāng)滑模方面得到不斷地改進(jìn)。6.1. 施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門(mén)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門(mén)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購(gòu) 員施工工長(zhǎng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購(gòu) 員施工工長(zhǎng)各種材料各施工班組各種材料各施工班組進(jìn)行全面檢查監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。6.1.本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：6.1.2.6.1.2.

22、6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.2 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段與施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。6.2.施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)施工階段性質(zhì)量控制措施圖。施工階段性質(zhì)量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)

23、方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 施施工過(guò)程中設(shè)計(jì)與圖紙審查 工施工過(guò)程中設(shè)計(jì)與圖紙審查 階 段施工安裝工藝過(guò)程 質(zhì)施工安裝工藝過(guò)程 量 控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后控制質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖施工人員質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖施工

24、人員質(zhì)量控制6.2.6.2.2.1 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物與任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料與各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全與質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。6.2.2.2 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問(wèn)題，并在正式圖

25、紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程

26、中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線(xiàn)、控制軸線(xiàn)、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配與強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；外涂料飾面。6.2.2.3 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以與對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察

27、，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)與質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。6.2.2.4為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物

28、質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見(jiàn)材料采購(gòu)控制流程圖。材料采購(gòu)控制流程圖合格簽訂合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制訂采購(gòu)文件制訂詢(xún)價(jià)文件制訂請(qǐng)購(gòu)文件采購(gòu)資料合格簽訂合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制訂采購(gòu)文件制訂詢(xún)價(jià)文件制訂請(qǐng)購(gòu)文件采購(gòu)資料追溯標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo) 識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備追溯標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo) 識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備合格不合格合格不合格主要采購(gòu)的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商圍采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商圍不能滿(mǎn)足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠(chǎng)家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠(chǎng)家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。6.2

29、.2.5 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。6.2.3鋼筋工程質(zhì)量程序控制表檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表制定與審核鋼筋配料表技術(shù)交底技術(shù)交底按不同型號(hào)掛牌按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查中間檢查自 檢自 檢辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)梁、柱、板抽檢1

30、0%，但不少于3件梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專(zhuān)人看鋼筋檢驗(yàn)批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專(zhuān)人看鋼筋檢驗(yàn)批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工

31、記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技術(shù)人員書(shū)面交底模板涂隔離劑技術(shù)人員書(shū)面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線(xiàn)、斷面尺寸放線(xiàn)底部標(biāo)高、中心線(xiàn)、斷面尺寸放線(xiàn)中間檢查支 模中間檢查支 模自 檢自 檢鋼筋代用單鋼筋代用單自檢記錄自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢驗(yàn)批驗(yàn)收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002

32、梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002不合格處理（返工）不合格處理（返工）資料整理間資料整理間清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆 模清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆 模檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄自檢記錄自檢記錄砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制定保證砼質(zhì)量措施制定保證砼質(zhì)量措施重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架與道路操作人員參加技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng) 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試

33、塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收材料合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架與道路操作人員參加技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng) 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收材料合格證梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄不合格的處理（返工）資料整理測(cè)溫記錄按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保

34、溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄不合格的處理（返工）資料整理測(cè)溫記錄7. 工期保證措施7.1施工組織保障措施7.1.17.1.27.1.7.2 計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月

35、為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。7.3工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線(xiàn)路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，

36、避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。7.4選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍與提高施工機(jī)械化水平8.4.18.4.27.5資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的與時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段控制日期完成與時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。7.6 經(jīng)濟(jì)措施 制定獎(jiǎng)懲制度，部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門(mén)予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。7.7外部環(huán)境保障措施8.7.18.7.2做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天

37、候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。7.8季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。8. 安全文明施工與環(huán)保措施8.1 安全管理措施8.1.18.1.1.在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。8.1.1.符合國(guó)家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)符合國(guó)家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無(wú)重大環(huán)境污染事故死亡事故與

38、重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無(wú)重大環(huán)境污染事故死亡事故與重傷事故為零8.1.8.1.2.以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專(zhuān)業(yè)安全工程師，各專(zhuān)業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總工程師名部門(mén)負(fù)責(zé)人安 全 員各施工隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)工程師名部門(mén)負(fù)責(zé)人安 全 員各施工隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理8.1.2.1）安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、

39、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制 大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。7）實(shí)行安

40、全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危與職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，與時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。8.1.3安全防護(hù)措施8.1.3.11）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。8.1.3.21）基坑防護(hù) 在0.00以下施工階段，采用48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過(guò)2）臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿與欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2

41、m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長(zhǎng)度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為25-50cm邊長(zhǎng)為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長(zhǎng)大于建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm為確保工程施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿(mǎn)鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過(guò)20cm

42、。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45- 60斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過(guò)6m，豎向不超過(guò)4m8.2 文明施工管理措施8.2.1成立“安全文明”組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員：各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)8.2.28.2.2.按“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。8.2.2.1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品與料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。8.2.2.31）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)

43、械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車(chē)輛必需經(jīng)過(guò)沖洗。8.2.2.41）施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以與安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”與現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專(zhuān)人對(duì)施工所用場(chǎng)地與道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見(jiàn)安全措施設(shè)計(jì)。8.3 環(huán)境保護(hù)措施8.3.18.3.1.1 裝修施工，晝間65dB，夜間55dB8.3.1.8.3.1.8.3.1.8.3.1.8.3.1.68.3.2施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)

44、居民正常生活帶來(lái)干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：8.3.21）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽，減少車(chē)輛帶塵。3）現(xiàn)場(chǎng)控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)。8.3.2.21）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水經(jīng)過(guò)處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。2）基坑外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。8.3.2.31）對(duì)于特殊分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。2）如必須進(jìn)行連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時(shí)間，并向周?chē)用褡骱媒忉尮ぷ鳌?. 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施9.1現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針

45、對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。9.2治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.9.3 施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施9.3.1認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合9.3.9.3.9.3.9.3.5現(xiàn)場(chǎng)保證消防通道寬大于9.3.9.3.9.3.9.3.10. 降低成本措施10.1材料方面1010101

46、010.2新技術(shù)方面101010.3施工機(jī)械方面注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械與時(shí)退還，減少臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。10.4文明施工方面101010.5人工費(fèi)方面10101011. 突發(fā)事件的預(yù)備方案11.1 突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對(duì)混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報(bào)廢、攪拌機(jī)拌合料凝結(jié)等。11施工現(xiàn)場(chǎng)一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。是線(xiàn)路負(fù)荷過(guò)大跳閘停電，還是局部線(xiàn)路上元器件損壞而停電？是供電部門(mén)線(xiàn)路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)

47、停電；如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施。11.1.11）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。2）當(dāng)預(yù)計(jì)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)，需在施工縫處預(yù)留12300 L=800mm11.1.1.2另一方面指派專(zhuān)人清理攪拌機(jī)的混凝土拌合料，防止凝結(jié)其中，損壞機(jī)械。必須注意的是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)行操作，防止突然來(lái)電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘11施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)線(xiàn)路，供電部門(mén)的臨時(shí)停電公告以與正常的停電日期和停電的起止日期，避免盲目用電或僥幸用電。11.2 突發(fā)性停水的處理和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)突

48、發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對(duì)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當(dāng)，易造成質(zhì)量事故。11首先應(yīng)查找原因，是現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)局部損壞造成停水，還是供水部門(mén)線(xiàn)路檢修造成停水？如屬前者，應(yīng)立即突擊搶修；如屬后者，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即采取措施。對(duì)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，首先確定合理的施工縫位置，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在附近臨時(shí)找水取水，以維持混凝土攪拌機(jī)用水。如果因突然停電而引發(fā)的停水，在臨時(shí)找水取水的同時(shí)，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)），繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。對(duì)留滯在混凝土攪拌機(jī)的混凝土攪拌料，應(yīng)立即派人取出。注意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖，保障安全操作。11現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一定容量的儲(chǔ)水設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站設(shè)有一251.5 立方米的水池，可儲(chǔ)存15立方米的施工用水，當(dāng)停水時(shí)可滿(mǎn)足2.511.3 突發(fā)性機(jī)械故障的處理和預(yù)防突發(fā)性機(jī)械故障中，危害性較大的是垂直運(yùn)輸機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、泵送機(jī)械以與其中機(jī)械等