XXXX干部年度考核方案

1、PAGE PAGE - 9 -20111年度基基層班子子及科級級干部考核 方方 案為全面、客觀、公正地地評價濰濰坊市國國土資源源系統(tǒng)基基層班子子及科級級干部履履行崗位位職責和和年度任任務完成成情況，加加強領導導班子和和科級干干部的管管理與監(jiān)監(jiān)督，根根據(jù)中組組部關關于建立立促進科科學發(fā)展展的黨政政領導班班子和領領導干部部考核評評價機制制的意見見、黨黨政領導導班子和和領導干干部年度度考核辦辦法（試試行），結結合本系系統(tǒng)工作作實際，制制定本方方案。一、考核核范圍各縣市區(qū)區(qū)國土資資源局（分分局）及及科級事事業(yè)單位位、濰坊坊市局直直屬副處處級以下事事業(yè)單位位領導班班子和在在職科級級干部。離開工工作崗位位

2、、保留留原職級級待遇的的科級干干部只填填寫年度度考核登登記表，不不安排述述職述廉廉和測評評、考核核。二、考核核內(nèi)容全面考核核領導班班子、領領導干部部的德才才素質(zhì)和和現(xiàn)實表表現(xiàn)。領領導班子子年度考考核，主主要考核核本年度度發(fā)揮職職能作用用情況，內(nèi)內(nèi)容包括括思想政政治建設設、領導導水平、工作實實績、完完成重點點任務、制度建建設、反反腐倡廉廉等方面面的情況況。領導導干部年年度考核核，主要要考核本本年度履履行崗位位職責情情況，內(nèi)內(nèi)容包括括德、能能、勤、績、廉廉等方面面的現(xiàn)實實表現(xiàn)，重重點考核核貫徹執(zhí)執(zhí)政為民民理念情情況，履履行工作作職責情情況，廉廉政準則則落實情情況等。通過考考核，引引導和督督促領導導

3、班子、領導干干部積極極作為、科學務務實、開開拓創(chuàng)新新、廉潔潔從政，不不斷提高高履行職職責、抵抵御風險險的能力力和水平平，努力力推動地地方經(jīng)濟濟社會又又好又快快發(fā)展。三、考核核程序（一）組組成考核核組?？h市區(qū)區(qū)國土資資源局（分分局）的的年度考考核由市市局會同同當?shù)亟M組織、紀紀檢部門門共同組組成考核核組負責責考核。濰坊市市局直屬屬事業(yè)單單位的年年度考核核由市局局分管領領導牽頭頭負責。市市局副處處以下直直屬事業(yè)業(yè)單位班班子考核核參照本本文規(guī)定定執(zhí)行?？h市區(qū)區(qū)國土資資源局（分分局）直直屬科級級事業(yè)單單位的年年度考核核由本局局負責。（二）考考核公告告。由考考核組向向被考核核單位提提供考核核公告單單，在考

4、考核前11-2天天由被考考核單位位組織人人事部門門負責進進行公告告。（三）述述職述廉廉與民主主測評。1、縣市市區(qū)國土土資源局局（分局局）召開開局機關關中層以以上干部部，事業(yè)單單位副科科級以上上干部、主要負負責人大大會。會會議由局局主要負負責人主主持，考核組組組長做做動員講講話，局局主要負負責人代代表班子子作年度度工作總總結報告告，局機機關其他他在職科科級干部部作書面面述職述述廉報告告。2、發(fā)放放民主測測評票，對對領導班班子和局局機關在在職科級級干部進進行民主主測評。人數(shù)較較少的單單位可以以適當擴擴大范圍圍，一般般不少于300人。職職工總數(shù)數(shù)不足330人的的，全員員參加測測評。（四）談談話?？h市

5、區(qū)國國土資源源局（分分局）談談話范圍圍一般為為局機關關中層正正職以上上干部、正科級級事業(yè)單單位班子子成員，其其他事業(yè)業(yè)單位主主要負責責人。人人數(shù)少的的可擴大大至全體體干部職職工。談談話人數(shù)數(shù)一般不不少于220人。談話內(nèi)容容：20011年年度領導導班子工工作和領領導干部部表現(xiàn)情情況及存存在的問問題和不不足。對對領導班班子，按按“好”“較好好”“一般般”“較差差”評價等等次；對對機關科科級干部部按“優(yōu)秀”“稱職職”“基本本稱職”“不稱稱職”評價等等次；對對事業(yè)科科級干部部按“優(yōu)秀”“合格格”“基本本合格”“不合合格”評價等等次?？己似陂g間，對民民主測評評、談話話以及人人民來信信反映的的問題，要要盡

6、量在在考核中中了解清清楚。對對其中情情況比較較復雜、一時難難以了解解清楚的的，委托托單位黨黨委（黨黨組、黨黨支部）負負責調(diào)查查核實。（五）匯匯報反饋饋。談話結束束，由考考核組長長向被考考核單位位主要領領導口頭頭反饋原原則性意意見。正正式考核核結果由由考核組組綜合考考核情況況向濰坊坊市局黨黨委匯報報，經(jīng)濰濰坊市局局黨委統(tǒng)統(tǒng)一研究究，市人人社部門門備案后后，由市局局組織人人事科安安排適當當時機反反饋。四、考核核時間年度考核核安排在在20111年112月119日23日進進行。五、準備備工作（一）各各縣市區(qū)區(qū)國土資資源局（分分局）提提前向當當?shù)亟M織織、紀檢檢部門報報告，并并代表濰濰坊市局局邀請派派員參

7、加加考核工工作。（二）縣縣市區(qū)國國土資源源局（分分局）、濰坊市市局直屬屬事業(yè)單單位領導導班子和和班子在職職科級干干部分別準準備工作作總結和和述職述述廉報告告。報告告內(nèi)容主主要是履履行職責責和廉潔潔從政等等方面的的情況及及存在的的不足。重點突突出年度度工作實實績，特特別是學學習貫徹徹黨的十十七屆六六中、全全會和中中央領導導同志重重要講話話精神，貫貫徹落實實科學發(fā)發(fā)展觀和和中央、省委以以及廳黨黨組工作作部署，保紅線線、保增增長、保保民生、保發(fā)展展，轉方方式、調(diào)調(diào)結構的的態(tài)度、措施和和效果等等。報告告遵守政政治紀律律、堅持持民主集集中制原原則、落落實黨風風廉政建建設責任任制、開開展“兩整治治一改革革

8、”專項行行動和廉廉政風險險防范各各項措施施落實情情況、貫貫徹落實實黨員員領導干干部廉潔潔從政若若干準則則規(guī)定定和黨政政領導干干部選拔拔任用工工作四項項監(jiān)督制制度的情情況。工工作總結結和述職職述廉報報告要實實事求是是地匯報報領導班班子或個個人的情情況，不不擴大成成績，不不隱瞞缺缺點或錯錯誤，事事實清楚楚，簡明明扼要。領導班班子工作作總結和和領導干部部述職述述廉報告告一般不不超過330000字。格格式要求求如下：題目：220111年度述述職述廉廉報告（班班子為：20111年度度工作總總結）署名：班班子為黨黨委（黨黨組、黨黨支部），個個人為職職務、姓姓名。字體：題題目為二二號文鼎鼎大宋，署署名為三三

9、號楷體體，正文文為三號號仿宋，一一級標題題為三號號黑體，二二級標題題為三號號楷體。版面：AA4紙，行距28磅，上邊距3厘米，下和左右邊距2.5厘米。領導班子子工作總總結和成成員（含含機關在在職其他他科級干干部）的的述職述述廉報告告要裝訂訂成冊，加加封面、目錄。封面標標明“局（分分局、事事業(yè)單位位）20011年年度領導導班子工工作總結結及成員員和在職職科級干干部述職職述廉報報告”。（三）按按考核組組提供的的測評票票樣，提提前印制制好測評評票，并并準備好好投票箱箱。（四）向向考核組組提供談談話人員員名單。談話人人員名單單內(nèi)容包包括：姓姓名、所所在部門門和職務務?？己撕私M成員員每人一一份。（五）向向

10、考核組組提供領領導班子子及成員員和機關關在職科科級干部部述職述述廉報告告合訂本本、領導導成員分分工表各各一式22份，及及其電子子版。（六）準準備班子子自我評評價，110000字以內(nèi)內(nèi)，內(nèi)容容包括德德、能、勤、績績、廉等等方面的的情況及及主要不不足。打印一一式兩份份并附電電子文檔檔交考核核組。（七）按按身份分分別填寫國家家公務員員年度考考核表、事業(yè)單位工作人員年度考核登記表，待考核等次確定并通知本人由本人簽字后，統(tǒng)一收齊報市局組織人事科。（八）準準備好考考核組談談話用的的房間及及公示電電話，并并做好考考核組要要求的其其他有關關考核準準備工作作。六、工作作要求（一）考考核組對對被考核核單位領領導班

11、子子及在職職科級干干部的工工作實績績、民主主測評情情況和談談話考核核情況等等進行綜綜合分析析，形成成考核情情況匯報報提綱（1200字以內(nèi)）。主要內(nèi)容包括：基本概況、班子及成員考核測評情況、總體評價、主要不足及整改建議。（二）各各分局下下屬單位位科級干干部考核核可與機機關科級級干部考考核一并并進行，表表格選用用事業(yè)業(yè)單位在在職科級級干部年年度考核核測評表表。各各縣市局局待市局局考核結結束后，參參照本辦法，對對所屬科科級事業(yè)業(yè)單位進進行年度度考核，110日內(nèi)內(nèi)向市局局組織人人事科報報送測評評匯總結結果。正正科級事事業(yè)單位位工作總總結及班班子測評評情況，在職科科級干部部述職述述廉報告告、民主主測評情

12、情況，由由縣市區(qū)區(qū)局（分分局）存存檔。（三）各各縣市區(qū)區(qū)局（分分局）可可按本文文附件要要求提前前準備好好各類測測評表。附件：11、考核核公告2、領導導班子年年度考核核測評表表3、XXX局班子成成員及機機關在職職科級干干部年度度考核測測評表 4、XX分局（事業(yè)業(yè)單位）在在職科級級干部年年度考核核測評表表5、XXX局領導導班子及及科級干干部黨風風廉政建建設狀況況民主測測評表附件1：考核公告告市局黨委委定于220111年12月對對xx局局領導班班子和在在職科級級干部進進行年度度考核，現(xiàn)現(xiàn)將有關關情況公公告如下下：一、考核核對象：xx局領導班班子及在職科科級干部部。二、考核核內(nèi)容：全面考考核領導導班子

13、思思想政治治建設、領導能能力、工工作實績績、黨風風廉政建建設等方方面的情情況和在在職科級級干部德德、能、勤、績績、廉方方面的表表現(xiàn)情況況。三、考核核步驟：考核分分述職述述廉、民民主測評評、個別別談話三三個步驟驟。四、談話話范圍：局機關關中層正正職以上上干部、事業(yè)單單位主要要負責人人。五、考核核時間：20111年12月日 日。六、考核核組工作作地點：局辦公公樓 層第第 會會議室。電話：歡迎廣大大干部職職工積極極參與，并并希望對對考核工工作給予予支持和和監(jiān)督?？己似谄陂g，談談話范圍圍之外的的同志有有什么意意見和建建議，可可以直接接與考核核組面談談，也可可以向市市局組織織人事科科反映（地地址：濰濰坊

14、市奎奎文區(qū)新新華路226號市市國土資資源局；聯(lián)系電電話：8852112077）。市局考核核組年月附件2：領導班子子年度考考核測評評表班子名稱稱總體評價價xx局好較好一般差測評項目目政治方向向、履行行職能、改革創(chuàng)創(chuàng)新、服服務基層層、機關關建設、選人用用人（干干部隊伍伍建設）、團結協(xié)協(xié)作、反反腐倡廉廉、完成成重點任任務（國國土資源源調(diào)查與與測繪、規(guī)劃、管理與與保障服服務、資資源保護護與節(jié)約約集約利利用、市市場建設設與政務務公開、法制建建設與執(zhí)執(zhí)法監(jiān)察察信訪、防范安安全隱患患目標責責任落實實、技術術支撐與與服務保保障）、服務科科學發(fā)展展成效。其他意見見注：請在在你認為為合適的的欄內(nèi)打打“”。附件3：

15、XX局班班子成員員及機關關在職科科級干部部年度考考核測評評表總體評價價姓名 優(yōu)秀稱職基本稱職職不稱職正職班子其他成員及在職科級干部測評項目一、正職職測評項項目德：政治治堅定、正確政政績觀、執(zhí)行民民主集中中制、堅堅持原則則、道德德品質(zhì)。能：領領導科學學發(fā)展、抓班子子帶隊伍伍、維護護穩(wěn)定。勤：精精神狀態(tài)態(tài)與工作作投入?？儯和晖瓿赡甓榷热蝿?、解決重重大問題題、注重重長遠建建設。廉廉：廉潔潔自律、履行廉廉政職責責。二、班子子其他成成員及在在職科級級干部測測評項目目德：黨性性修養(yǎng)與與道德品品質(zhì)、正正確政績績觀、堅堅持原則則。能：領領導科學學發(fā)展、組織協(xié)協(xié)調(diào)、推推動落實實。勤：精神狀狀態(tài)與工工作投入入?？?/p>

16、：完成年年度任務務、解決決重大問問題。廉廉：廉潔潔自律。其他意見注：請在在你認為為合適的的欄內(nèi)打打“”。附件4：XX分局局（事業(yè)業(yè)單位）在在職科級級干部年年度考核核測評表表總體評價價姓名 優(yōu)秀合格基本合格格不合格正職其他科級干部測評項目一、正職職測評項項目德：政治治堅定、正確政政績觀、執(zhí)行民民主集中中制、堅堅持原則則、道德德品質(zhì)。能：領領導科學學發(fā)展、抓班子子帶隊伍伍、維護護穩(wěn)定。勤：精精神狀態(tài)態(tài)與工作作投入?？儯和晖瓿赡甓榷热蝿铡⒔鉀Q重重大問題題、注重重長遠建建設。廉廉：廉潔潔自律、履行廉廉政職責責。二、其他他科級干干部測評評項目德：黨性性修養(yǎng)與與道德品品質(zhì)、正正確政績績觀、堅堅持原則則。能：領領導科學學發(fā)展、組織協(xié)協(xié)調(diào)、推推動落實實。