生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé)

1、第4頁 共4頁消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)消費主管需要負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照消費方案進(jìn)展消費，對基地消費全過程進(jìn)展監(jiān)視檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量;下面是WTT整合的消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)，吧，肯定對你有所幫助的。消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)11、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。2、安排消費部的消費方案和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。2、負(fù)責(zé)消費部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等3、負(fù)責(zé)消費部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)絡(luò)設(shè)備維護(hù)，按方案對設(shè)備進(jìn)展驗證或送檢)。4、監(jiān)視和維持消費質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保消費過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)展。5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)21.合理安排消費與物料方案2.對

2、公司消費開展趨勢作預(yù)測，進(jìn)展消費才能負(fù)荷評估3.消費進(jìn)度跟催，物料需求方案的建立，與采購部溝通訂料事宜。消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)31、負(fù)責(zé)安排人員及時完成消費任務(wù);2、負(fù)責(zé)對車間物料進(jìn)展管控及現(xiàn)場6S管理;3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);4、負(fù)責(zé)對消費人員進(jìn)展崗位專業(yè)技能及消費平安培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)消費技藝改良，及時處理消費過程中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)步產(chǎn)效率。消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)41、負(fù)責(zé)核對消費方案，安排消費任務(wù)，監(jiān)視消費進(jìn)度，確保按時完消費方案2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改良消費工藝，提升工作效率;3、做好整個消費過程的指揮與控制，保證消費作業(yè)的連續(xù)性、平衡性。4、掌握消費進(jìn)度和消費方案完成情況

3、，審核上報的有關(guān)消費報表。5、協(xié)助有關(guān)部門分析p 不合格品的原因，并妥善處理不合格品。6、落實執(zhí)行消費過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的消費質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、平安事故的發(fā)生;消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)51. 負(fù)責(zé)消費的管理和控制，按規(guī)定做好消費設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標(biāo)識、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用消費設(shè)備始終完好，能滿足消費要求;2. 建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作，加強(qiáng)設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修方案;消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)61、制定并施行消費方案，組織協(xié)調(diào)外協(xié)消費工廠，完成產(chǎn)品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;2、消費元器件的采購及庫存管理;3、產(chǎn)品的包裝與交付;4、消費質(zhì)量檢測消費主管詳細(xì)有哪些職責(zé)71、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門本錢控制工作和初步審核相關(guān)工作方案;4、文件、檔案的整理、錄入、備案;5、撰寫工