財務(wù)管理心得體會

1、 了她自己本人經(jīng)過多年工作所得到的一些工作經(jīng)驗。其中聽的最多的就是關(guān)于 “堅持”兩個字語。她說，很多人在企業(yè)不能長久的堅持下來，怕苦怕累，因 為是施工類企業(yè)，難免會有一些艱苦，但是只要堅持下來，成功遲早會向我們 何讀懂財務(wù)報表，并依據(jù)報表做出正確的管理決策，也使我對財務(wù)管理有了一 個從淺到深的認識?，F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié)：首先，透過 學習，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)管理不是 財務(wù)一個部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。從某種好處上 說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促 使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動

2、生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于 資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù) 即：“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的 “此刻時”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即 企業(yè)過去“怎樣樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣 “所有者權(quán)益”體現(xiàn)的是公司的凈資產(chǎn)，它反映了股東在企業(yè)中的利益。我們 “圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán) 融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外 患、管理失控，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考 財務(wù)管理的關(guān)鍵

3、，讓我們學到了如何“從圖表里看出金子來”的方法 杠桿率，財務(wù)杠桿率 =總資產(chǎn)資本，也就是說“你自己有一塊錢能推動多少資 抱上了。” ( 一)加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經(jīng)加入 ( 二)加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是做好其他管理工作的基礎(chǔ)由于財務(wù)管理在 ( 三)加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是保護投資者利益的內(nèi)在要求現(xiàn)代企業(yè)制度 ( 一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu) ( 三)增強財務(wù)風險的防范意識 ( 四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) ( 五)建立科學的財務(wù)考核指標體系 ( 六)推進企業(yè)財務(wù)管理信息化 財務(wù)管理的關(guān)鍵，讓我們學到了如何“從圖表里看出金子來”的方法 杠桿率，財務(wù)杠桿率 =總資產(chǎn)資本，也就是說“你自己有一塊錢能推動多少資 抱上了?！?報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分 ;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時 的詞匯，包括收入、費用、利潤 ;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量 表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣” ;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將 一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷