招聘過程中注意事項

1、招聘過程中注意事項近來有好多朋友都問我：怎樣招到人？此刻怎么招人那么難？你有什么渠道能夠招到適合的人？針對他們提出了以上的問題我給大家講講招聘中間遇到的問題以及應(yīng)怎樣應(yīng)付。其實HR招聘也是一個營銷的過程。經(jīng)過招聘為自己公司蓄納人材，同時HR也要做好招聘渠道的開發(fā)。第一的將招聘分為內(nèi)外兩個方面，對內(nèi)指的是你公司內(nèi)部需要解決的問題，對外是外面環(huán)境事宜。先來談?wù)勍饷嬉兀?：時間節(jié)點此刻鄰近來幾年關(guān)（11或12月分）這個時間段應(yīng)聘的人員是少之又少，為何呢？第一假如是任職的職工這個時間段他是不會跳槽的，由于這關(guān)系到年關(guān)獎，對于調(diào)薪調(diào)崗位事宜，因此不會動；針對那些沒有上班的人來說基本上假如這個時間沒有找

2、到工作那么他們也不會急著過年前找工作，希望等過完年好好找一家公司上班。還有自己來說冬季是冰涼的，是蕭殺的，本也不宜調(diào)換。2：此刻出來找工作的是以90后為新生力量，我們要增強對后的認識。因此他們找工作希望更多的是自由，個性，發(fā)展空間以及現(xiàn)有的福利待遇。3：公司對他們的培育及榮膺通道。假如外面的這三個要素考慮好了，那么才有夠?qū)λ枵衅溉藛T在時間及要求上有個定向。再來談?wù)剝?nèi)部要素：1:確立的招聘渠道及花費是用網(wǎng)站仍是校園或是經(jīng)過廣告或是獵頭公司你公司的招聘對象適合在哪個渠道出現(xiàn)？你們公司準備在招聘上花銷多少錢？這些都是要認識。先期人事專員還需要對各個招聘網(wǎng)站進行認識，認識各個網(wǎng)站的優(yōu)勢及劣勢？而且進

3、行剖析，最后確立適合自己公司此刻招聘時所需要用的渠道。2：招聘簡章（1）格式招聘的格式能否規(guī)范表示人事專員能否專業(yè)？（2）招聘簡章中對公司的介紹，其實這也是對公司進行宣傳的一個渠道，但我們好多的人都沒有認識到，這里面就反應(yīng)出公司的文化及理念。（3）崗位名稱及數(shù)目崗位名稱要跟得上時代的潮流，不要死板需要有些創(chuàng)新的叫法能讓對方感覺高大上，數(shù)目上也讓對方不要感覺招太多也別感覺很難進。3：挑選簡歷4：打電話進行邀約（人事專員要顯示出親和，韌性）就算對方不來也要認識不來的原由。好多HR會訴苦面試邀約成功率很低，好多人都不肯意來，那你們有沒有想過這此中的原由。你們有否認真傾聽過自己的預(yù)定電話。筆者建議當你

4、打預(yù)定電話以前必定要有所準備（對于本職位的狀況介紹、公司全稱及公司的基本狀況及本職位的薪水狀況），并盡量讓你的心情平復，不要想任何事情并面帶笑臉，盡量說“您”而不是“你”。由于預(yù)定電話是代表公司的一種形象，對方經(jīng)過和你的對話來認識公司，假如你在電話里給足了他足夠的尊重，他就會以為公司很專業(yè)，他就會愿意前來。假如這全部都做好了，對方還沒有來，建議過后進行一次電話交流，認識一下沒來參加面試的真切原由，以便改良自己的工作。邀約時要做好各項準備：1：第一是邀約話術(shù)，2：對對方的簡歷要認真閱讀認識其要點3：通完話后進行記錄面試前準備1：時間，2：地址3：面試時的資料及問題4：面試的人員聘任過程中注意點：1：面試人的專業(yè)知識2：