![員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評(píng)估模型_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b14/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b141.gif)
![員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評(píng)估模型_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b14/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b142.gif)
![員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評(píng)估模型_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b14/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b143.gif)
![員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評(píng)估模型_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b14/f045cb7f8cbc7f64c3a9b40c18581b144.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word - 5 -員工能力素質(zhì)及崗位匹配度評(píng)估模型 【員工本事素養(yǎng)及崗位匹配度】評(píng)估模型 被評(píng)估員工姓名: 崗位名稱(chēng): 所屬部門(mén): . 入職時(shí)光: 權(quán)重 0分 2分 4分 6分 8分 10分 12分 自評(píng) 復(fù)評(píng) 審訂 備注 崗位 閱歷 要求 1 基本要求未達(dá)到崗位要求; 崗位閱歷、行業(yè)閱歷和工作閱歷均欠缺。 基本要求部分達(dá)到崗位要求; 崗位閱歷、行業(yè)閱歷和工作閱歷均欠缺。 基本要求部分達(dá)到崗位要求; 崗位閱歷達(dá)到要求,行業(yè)閱歷和工作閱歷欠缺。 基本要求徹低達(dá)到崗位要求; 崗位閱歷達(dá)到要求,行業(yè)閱歷和工作閱歷欠缺。 基本要求徹低達(dá)到崗位要求; 崗位閱歷和行業(yè)閱歷達(dá)到要求,工作閱歷欠缺。 基本要
2、求徹低達(dá)到崗位要求; 閱歷徹低達(dá)到崗位要求。 基本要求徹低達(dá)到崗位要求; 閱歷超過(guò)崗位要求。 基本要求中,重點(diǎn)考慮崗位閱歷和行業(yè)閱歷。 崗位 綜合 學(xué)問(wèn) 1 崗位學(xué)問(wèn)掌控十分欠缺,徹低不認(rèn)識(shí)該崗位工作。 對(duì)該崗位有少量的學(xué)問(wèn)掌控和片面的認(rèn)知。 具備了勝任該崗位所要求的一部分學(xué)問(wèn),還有部分學(xué)問(wèn)待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。 基本具備了勝任該崗位所要求的大部分的學(xué)問(wèn),但都處于一般狀態(tài)。 具備了勝任該崗位所要求的絕大部分的學(xué)問(wèn),而且有的方面已經(jīng)比較精彩。 徹低具備了勝任該崗位所要求的各方面的學(xué)問(wèn),而且十分精彩。 所掌控學(xué)問(wèn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了本崗位要求,在實(shí)際工作中能指導(dǎo)另外崗位開(kāi)展工作。 崗位任職資歷中,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)
3、為必需達(dá)到項(xiàng),如必需達(dá)成項(xiàng)低于相應(yīng)等級(jí)時(shí),按下一級(jí)套算。 不足1/5的學(xué)問(wèn)項(xiàng)目達(dá)到要求 近1/5的學(xué)問(wèn)項(xiàng)目達(dá)到要求 近2/5的學(xué)問(wèn)項(xiàng)目達(dá)到要求 近3/5的學(xué)問(wèn)項(xiàng)目達(dá)到要求 近4/5的學(xué)問(wèn)項(xiàng)目達(dá)到要求 所有學(xué)問(wèn)項(xiàng)目都能達(dá)到要求 所有學(xué)問(wèn)項(xiàng)目都能達(dá)到要求,部分項(xiàng)目超過(guò)崗位要求 崗位 綜合 技能 2 技能十分差,徹低不能自立完成該項(xiàng)工作。 掌控了最容易的幾項(xiàng)技能,但還不能有效勝任該項(xiàng)工作。 掌控了勝任該崗位所要求的部分技能,還有部分技能待進(jìn)一步提升。 基本掌控了勝任該崗位所要求的大部分的技能,但都處于一般狀態(tài)。 掌控了勝任該崗位所要求的絕大部分的技能,而且有的方面已經(jīng)比較精彩。 徹低掌控了勝任該崗位
4、所要求的各方面的技能,而且十分優(yōu)秀。 以卓越的技能和優(yōu)秀的成績(jī)給企業(yè)帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益。 崗位任職資歷中,專(zhuān)業(yè)技能為必需達(dá)到項(xiàng),如必需達(dá)成項(xiàng)低于相應(yīng)等級(jí)時(shí),按下一級(jí)套算。 不足1/5的技能項(xiàng)目達(dá)到要求 近1/5的技能項(xiàng)目達(dá)到要求 近2/5的技能項(xiàng)目達(dá)到要求 近3/5的技能項(xiàng)目達(dá)到要求 近4/5的技能項(xiàng)目達(dá)到要求 所有技能項(xiàng)目都能達(dá)到要求 所有技能項(xiàng)目都能達(dá)到要求,部分項(xiàng)目超過(guò)崗位要求 員工 職業(yè) 素質(zhì) 1 職業(yè)素質(zhì)十分差,其行為、理念徹低背離了公司的價(jià)值觀。 職業(yè)素質(zhì)偏低,自我控制力較弱,常常有浮現(xiàn)背離公司要求的行為。 職業(yè)素質(zhì)普通,比較自我,需要進(jìn)一步提升。 職業(yè)素質(zhì)處于一般狀態(tài),基本能按
5、公司要求實(shí)現(xiàn)自我控制和管理。 具備了良好的職業(yè)素質(zhì),常常獲得他人贊揚(yáng)。 具備優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì),以榜樣影響身邊的人。 以?xún)?yōu)秀的人格魅力影響著公司的每個(gè)人。 按照所有素質(zhì)項(xiàng)目綜合測(cè)算。 1.團(tuán)隊(duì)精神 2.敬業(yè)精神 3.全局意識(shí) 4.主動(dòng)性/責(zé)任心 5.進(jìn)取心等 不足1/5的素質(zhì)項(xiàng)目達(dá)到要求 近1/5的素質(zhì)項(xiàng)目達(dá)到要求 不足2/5的素質(zhì)項(xiàng)目達(dá)到要求 不足3/5的素質(zhì)項(xiàng)目達(dá)到要求 不足4/5的素質(zhì)項(xiàng)目達(dá)到要求 所有素質(zhì)項(xiàng)目都能達(dá)到要求 所有素質(zhì)項(xiàng)目都能達(dá)到要求,部分項(xiàng)目超過(guò)崗位要求 員工 工作 業(yè)績(jī) 2 無(wú)法完成工作所需要的最低業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。 只能實(shí)現(xiàn)崗位的初步業(yè)績(jī)要求。 基本上能實(shí)現(xiàn)崗位的業(yè)績(jī)要求,但有待
6、于提升。 能實(shí)現(xiàn)崗位的業(yè)績(jī)要求,表現(xiàn)普通。 比較良好的實(shí)現(xiàn)了崗位業(yè)績(jī)要求。 精彩地完成了崗位的業(yè)績(jī)要求。 超額完成了崗位的業(yè)績(jī)要求。 關(guān)注過(guò)去半年來(lái)的綜合業(yè)績(jī)表現(xiàn),入職未滿(mǎn)6個(gè)月員工,最大評(píng)8分。 注:(最高84分)第1頁(yè)共2頁(yè) 合計(jì) / / / / / / / / 【員工力素養(yǎng)及崗位匹配度】評(píng)估記錄表(續(xù)表) 員工本事評(píng)價(jià)結(jié)果(直接上級(jí)填寫(xiě)) 一、未達(dá)到崗位任職要求的崗位閱歷項(xiàng)目有: 二、未達(dá)到崗位任職要求的崗位學(xué)問(wèn)項(xiàng)目有: 三、未達(dá)到崗位任職要求的崗位技能項(xiàng)目有: 四、未達(dá)到崗位任職要求的職業(yè)素質(zhì)項(xiàng)目有: (另外補(bǔ)充說(shuō)明) 無(wú) 該員工過(guò)去半年關(guān)鍵業(yè)績(jī)點(diǎn)描述(直接上級(jí)填寫(xiě)) 該員工將來(lái)1年急需提高改善的關(guān)鍵點(diǎn)描述(直接上級(jí)填寫(xiě)) 簽名: 簽名: 員工本事素養(yǎng)及崗位匹配度評(píng)估結(jié)果建議(評(píng)估小組組長(zhǎng)填寫(xiě)) 評(píng)估結(jié)論建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車(chē)旅館裝修合同解除
- 招聘保安合同協(xié)議書(shū)
- 建筑工程勞務(wù)合同集錦
- 項(xiàng)目組織與管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
- 法律服務(wù)協(xié)議書(shū)
- 數(shù)據(jù)科學(xué)與機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 汽車(chē)零部件制造技術(shù)手冊(cè)
- 短信息服務(wù)合同五
- 欠款借款合同
- 財(cái)務(wù)信息咨詢(xún)合同年
- 電梯使用轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)范文
- 工程變更履歷表
- swagelok管接頭安裝培訓(xùn)教程
- 煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
- 唯物史觀課件
- 公墓管理考核方案
- 把子肉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 綜合樓裝修改造項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 冀教版五年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)全冊(cè)單元測(cè)試卷(含期中期末試卷及聽(tīng)力音頻)
- 靜脈用藥安全輸注藥護(hù)專(zhuān)家指引
- 華住酒店管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論