2022年公務(wù)員管理處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭范文

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年公務(wù)員管理處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭范文發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)做好公務(wù)員管理工作感謝廳黨組今天_的“賽場(chǎng)選馬”。感謝在座的各位“伯樂(lè)”。有各位慧眼識(shí)才，相信“千里馬”一定能脫穎而出。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我想，最好的擁護(hù)就是參與，所以，我報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)公務(wù)員管理處副處長(zhǎng)職位。我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)從整體上說(shuō)，我廳是統(tǒng)一管理和開(kāi)發(fā)全省人才資源的職能部門(mén)，廳里人才濟(jì)濟(jì)，每個(gè)人都有各自的優(yōu)勢(shì)。總的看，我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：工作能力比較全面，綜合素質(zhì)較好。具體講，我有“三強(qiáng)”、“三熟”的有利條件。“三強(qiáng)”是：一、計(jì)劃_協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。在_有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位的任職經(jīng)歷，計(jì)劃_協(xié)調(diào)能力得到鍛煉提高；轉(zhuǎn)業(yè)后，除日常協(xié)調(diào)外，_過(guò)評(píng)選表彰全

2、省人民滿(mǎn)意公務(wù)員等一系列大型活動(dòng)，當(dāng)處領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)時(shí)，均指定由我主持處內(nèi)日常工作，每次都圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。二、開(kāi)拓創(chuàng)新能力較強(qiáng)。在_因改革創(chuàng)新多次立功。轉(zhuǎn)業(yè)后，我在工作中發(fā)揚(yáng)了開(kāi)拓創(chuàng)新精神。比如：建立了處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)臺(tái)賬式管理，實(shí)現(xiàn)了管理的動(dòng)態(tài)性、準(zhǔn)確性；再比如，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，起草了_省國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施辦法，現(xiàn)已試行，部分外省市曾來(lái)借鑒。三、政策、理論研究和文字表達(dá)能力較強(qiáng)。到本處以來(lái)，處內(nèi)絕大多數(shù)的重要文件、會(huì)議講話(huà)、調(diào)研報(bào)告、重要材料都由我起草和撰寫(xiě)，比如，其中的_省行政獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定，已經(jīng)以省政府規(guī)章的形式頒布施行?！叭臁笔牵阂?、政策法規(guī)熟。比較系統(tǒng)地掌握了公務(wù)員管理的法規(guī)、政

3、策，不少內(nèi)容有一定研究，具有較強(qiáng)的依法辦事和研究解決問(wèn)題的能力。二、工作業(yè)務(wù)熟。通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鍛煉，對(duì)該處的職位分類(lèi)、錄用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)升降、任免、回避、交流、辭職辭退、申訴控告共十項(xiàng)工作，從內(nèi)容到程序都很熟練，干什么、怎么干，思路清晰。三、基本情況熟。對(duì)本處職責(zé)及人員有比較全面的了解，對(duì)全省情況有所掌握。此外，思想政治素質(zhì)符合職位要求，既能堅(jiān)持原則，又在原則下把握一定的靈活性，為人坦誠(chéng)，處事穩(wěn)重，不事張揚(yáng)，與職位特點(diǎn)吻合。說(shuō)到此，不能不說(shuō)明的是，我的每一點(diǎn)成績(jī)、每一分能力，都飽含著各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的理解、關(guān)心、支持，在此，我表示衷心的感謝。競(jìng)?cè)魏蟮拇蛩闳绻@次競(jìng)?cè)纬晒?，我將在廳

4、黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好工作，在兩個(gè)方面作出努力：一是不斷完善自我，處理好各種關(guān)系。首先是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，以良好的素質(zhì)、作風(fēng)、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。其次處理好“三層關(guān)系”，即：對(duì)處長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)，要當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，多提好建議，全力配合處長(zhǎng)搞好工作；對(duì)與工作相關(guān)的人和單位，要建立良好關(guān)系，協(xié)調(diào)各方，理解、支持本處工作；對(duì)同志，要將心比己，坦誠(chéng)相待，公道辦事，身體力行，營(yíng)造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。二是以實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī)，全面推進(jìn)公務(wù)員管理工作。公務(wù)員管理即將進(jìn)入法制化管理階段，首先要做好實(shí)施公務(wù)員法的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)是抓好有_務(wù)員法的學(xué)習(xí)、宣傳

5、、調(diào)研等。在此基礎(chǔ)上，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、通盤(pán)考慮、抓好公務(wù)員管理工作?；舅悸肥牵烘i定“一個(gè)目標(biāo)”、把握“兩個(gè)層面”、落實(shí)“三大任務(wù)”、健全“四個(gè)機(jī)制”。“一個(gè)目標(biāo)”是建設(shè)一支適應(yīng)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、管理規(guī)范、素質(zhì)優(yōu)良的公務(wù)員隊(duì)伍?！皟蓚€(gè)層面”是：統(tǒng)籌宏觀(guān)和微觀(guān)協(xié)調(diào)發(fā)展，宏觀(guān)上注重建制度、抓基層、抓規(guī)范；微觀(guān)上抓好省級(jí)機(jī)關(guān)的具體業(yè)務(wù)，做到服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督并舉。“三大任務(wù)”是：加強(qiáng)制度建設(shè)、能力建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。健全“四個(gè)機(jī)制”是：一是健全新陳代謝機(jī)制。就是要改進(jìn)規(guī)范錄用制度，建立聘任等制度，規(guī)范“入口”；健全辭職、辭退等制度，暢通“出口”。使人員能進(jìn)能出、隊(duì)伍保持活力。二是健全競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。就是要在

6、公務(wù)員管理的全過(guò)程，特別是錄用、考核、任用、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)，貫穿公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。三是健全權(quán)益保障機(jī)制。就是要堅(jiān)持以人為本，研究發(fā)揮新分類(lèi)管理的功能，拓展公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間；完善申訴控告制度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)建立聘任制公務(wù)員的人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度，使公務(wù)員權(quán)利得到有效保障。四是健全監(jiān)督約束機(jī)制。就是要嚴(yán)格紀(jì)律，發(fā)揮考核功能，健全回避、轉(zhuǎn)任、懲戒、辭退、辭職等制度，形成監(jiān)督的制度保障。公務(wù)員管理處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭第1，公務(wù)員管理處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭。2022年公務(wù)員管理處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭范文（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商

7、品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)_的加入，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)真正的融入到_的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ鱛年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是_這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后(獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))。由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市_局工作。我十分珍惜，

8、始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了_局這個(gè)大_之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了(發(fā)表過(guò)的作品)。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)_務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了_個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作

9、會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建

10、設(shè)一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。您正在查看公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出

11、方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開(kāi)監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)_務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到_上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹(shù)立整體分合觀(guān)念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替