倉庫員工個人總結

1、Word - 12 -倉庫員工個人總結倉庫員工個人總結范文篇120_年，在領導的教導和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。此刻，我已可以嫻熟掌控倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并可以在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自我浮現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：一、強化學習，嚴格落實專業(yè)化流程操作。進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞

2、碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的目標，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，可是有一套長久以來堆積的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，終于總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。經(jīng)過一段時光的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，終于核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都精心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提升了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作

3、。以后，我也會強化學習，努力把自我訓練成為精彩的倉庫管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠。在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有可能也許好似，僅有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往可以避開錯誤

4、的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。三、存在的不足及今后努力的方向。在管理工作過程中，我雖然工作仔細、進取主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將強化學習，做好個人工作方案，使自我的工作做到更好、更精，不斷提升自我的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，可以強化各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望獲得同事們和領導們的批判和指導。此刻是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應該存在一種危機感，強化學習，不提升就等于落后，所以，我一向在

5、努力著，學習著。我信任，在不久一段時光內(nèi)，我們的倉庫庫管理將越發(fā)高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。倉庫員工個人總結范文篇2時光是過的真快，今年一半的時光就這么過去了，這半年我在工作當中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯誤的，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，究竟我才被調職成為倉庫管理員半年時光而已，我也在成長當中，適應這份工作的過程當中，以下就是我對自己這半年工作的總結。一、肯定聽從支配自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就向來都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個一般員工，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前，領導跟我

6、說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人，都不肯意去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較昂揚的，一但出了差錯，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領導就注重到我了，覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人，我當初是二話沒說就同意了，由于我信任領導的眼光，既然領導覺得我更適合去當倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別，我這徹低不叫升職，頂多只能算是調職。二、努力適應工作要知道在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作閱歷的，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次，所以我光是適應工作就花了好長的時光，倉庫的管理員就惟獨我一個人，我想找人去認識工作都做不到，全憑著

7、自己去試探，然后有時候放假的時候，去找子倉庫的管理員，了解工作狀況，這才讓我有了長進的跡象。剛開頭工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛勞程度是高于我之前的崗位工作的，我天天都要把卸進來的貨物重新舉行編號記錄、收拾劃區(qū)，保證財務那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的收拾好，生產(chǎn)日期我給忽視了，導致快過期的還在下面，新到的全在上面，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，漸漸的我開頭適應這份工作了，現(xiàn)在發(fā)覺好似這算是變相在給我升職了，其實倉管員平時的工作并不忙，空閑的時光還是無數(shù)的，除了收拾貨物，裝卸貨物比較辛勞，其他的工作都是比較輕松的，漸漸的我也開頭喜愛上這份工作了

8、。三、對下半年的工作方案首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時光報告，把自己工作職責所有履行，保證不出一點差錯。這份工作很容易，現(xiàn)在既然我已經(jīng)認識了，我就不能再有任何犯錯的借口。第二，多強化跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就知道，這樣不僅有利于自己記錄，還有利于自己的工作效率。倉庫員工個人總結范文篇3時間飛逝，彈指之間，20_年已臨近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。一、回首1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷

9、、高效、優(yōu)質的服務，確保了20_年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，順當完成了生產(chǎn)目標。2、能嚴格落實公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯浮現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。4、樂觀協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌控材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。樂觀協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時

10、光和數(shù)據(jù)的精確性，真切性。5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞710個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時光去解決，來提高自身的業(yè)務本事。二、展望在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在20_年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2

11、0_年工作方案和工作任務1、強化平時管理工作（1）強化對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格落實叉車平安操作規(guī)程舉行平安操作，確保操的人身平安。（2）按規(guī)定時光瓶箱舉行盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提升。（1）為提升物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度落實，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出

12、倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。（2）強化對本部門職員的培訓學習，真正掌控物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作獲得有效的改進。三、建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的支配叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才干提升囫圇生產(chǎn)效率?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得越發(fā)壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，

13、讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。倉庫員工個人總結范文篇4光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_年迎面而來。回想過去，面向眼前，展望將來！有長進的喜悅，亦有工作中失誤的抱歉。20_年倉庫管理員總結報告如下：一、工作總結1、堅持落實公司的早會制度，提升員工精神面貌。為了提升工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。2、準時收發(fā)物料，并定期舉行自盤。催促倉管員對所管轄的物料準時的舉

14、行收發(fā)收拾，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。3、堅持落實6S工作，做好物料的標識和防護。4、調節(jié)物料擺放，采取倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改計劃圖。5、退供給商不良品的準時處理。6、加大了物料的追蹤工作。20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，因為剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：1、工作效率比較低：據(jù)調查，倉庫工作人員天天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得獎勵，但錯誤也是每天都有，工作缺乏

15、條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決計劃：1、對工作效率比較低的解決計劃：對全部工作人員平時工作流程及工作方式舉行全面梳理調節(jié)，并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能獲得準時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提升工作效率。2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決計劃：部分倉庫必需重新收拾：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、20_年工作方案1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短

16、時光內(nèi)接手本部門的任何一項工作。2、采取A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特征，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在長進就好，我知道自己的本事有限，但是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的！我希翼利用我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的進展！倉庫員工個人總結范文篇5我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時光

17、的工作總結及工作體味講述如下。剛進入公司時，面向生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、彌漫迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最容易的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的協(xié)助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌控，較好地認識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的協(xié)助下，目前已經(jīng)嫻熟工作，能精確、準時地與客戶協(xié)調處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。同時，在領導指導、同事協(xié)助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的熟悉。詳細而言：1、對倉庫的熟悉，認識了_、_倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。2、對流程的熟悉，認識_倉

18、庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、_倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異樣處理流程；盤點流程等。3、對管理的熟悉，較好地認識了_管理；倉庫平安管理，庫區(qū)規(guī)劃，貨品擺放；成本節(jié)省，人員支配等。4、對職責的熟悉，明了了團隊的重要性，工作合理支配、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確性，對工作可以負責和可以按時順當完成。工作體味：1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，惟獨做好了客戶服務，獲得了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都耐心解釋并賦予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。2、專業(yè)學