鋼結(jié)構(gòu)工廠規(guī)章制度

1、鑫源鋼結(jié)構(gòu)有限公司全體員為使車間各項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)秩序、手冊化同員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛， 向各工序發(fā)放相關(guān)的作業(yè)文。希望大家遵循各項(xiàng)制度規(guī)在實(shí)際工作中對制度中存在的問題向本公司辦公室提。 為建成一個(gè)文、流間貢獻(xiàn)出一份自己的力。鑫源鋼結(jié)構(gòu)有限公司 年 日崗位職責(zé)制定本制度的目，為確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職，于工作及公司對每個(gè)崗 位的考。、職責(zé)細(xì)（針結(jié)構(gòu)車） 高管理者 決本司責(zé)及他理員任； 。 導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化的 建設(shè)； 。 務(wù)經(jīng)理。 最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工； 。 負(fù)個(gè)車間工作的正、序 展； 。 負(fù)大事故及突發(fā)性重大事件的處 。 對所屬人員有任免。 。 車主。 業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 導(dǎo)本公司各

2、部、生產(chǎn)、相組對各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落； 。 負(fù)責(zé)對本公司管理體系的調(diào)，證續(xù)改 負(fù)對本公司人員的管； 負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革； 。 所屬人員有任免； 負(fù)對項(xiàng)量錄整、檔。 鋼產(chǎn)生主。 在程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工；。 負(fù)工序的生產(chǎn)調(diào)，證限度節(jié)約用，保生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)， 避免生產(chǎn)脫；。 責(zé)對 產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培、；。 責(zé)對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢做隨檢、 對 人員有任免； 。 理者代表 在高理領(lǐng)下展；。 總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工； 。 負(fù)責(zé)本公司所需物品的采； 。 接受公司交付的其它采購任. 。 電組長 在工師導(dǎo)開工； 負(fù)對本公司內(nèi)線路的鋪；。 負(fù)設(shè)備電路故障的維修及線路的檢；。 受公司交付的其它維修任。 。

3、 財(cái)分部 。 型鋼生產(chǎn)線各工序組組長參務(wù)部人員崗位描）。 在 鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工； 。 領(lǐng)屬組員按 時(shí)、質(zhì)的完成生產(chǎn)任； 。 最限的約，低成本 。 對所屬組員有任免。 鋼生產(chǎn)線各工序、組組員 。 在所屬班組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展 工作； 。 按完組交的產(chǎn)技任.鑫源鋼結(jié)構(gòu)有限公司日常行為規(guī)范舉止端莊、談吐文、不講臟、打； 尊老、善、守 社會(huì)公德 忠、守、公司利； 愛崗、極 獻(xiàn)、腳踏實(shí)、學(xué)； 團(tuán)協(xié)作、于、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精； 。 護(hù) 公司財(cái)產(chǎn)、敢于與犯罪分子作斗； 。 嚴(yán)守考勤制、遲、早退、 不曠工 裝統(tǒng)、帶勞保用、作 從領(lǐng)導(dǎo)安，得 意串崗脫崗 不在車間吸、酒及從事其它與工作無關(guān)的.如違反以下制，按工

4、制，由公司管理辦做出處。鑫源鋼結(jié)構(gòu)有限公司 年 日員工獎(jiǎng)懲制度 目的制定本制度的目的是為促進(jìn)員工按質(zhì)量手冊以及本公司其它各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工免 出現(xiàn)違規(guī)操成不必要的損。 。勵(lì) 。 嘉。 德良，崗，作有事跡； 記功。 心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)節(jié)有成效； 。 擔(dān)時(shí)重要任 務(wù)，如，達(dá)期目標(biāo)； 。 及時(shí)止重大意外事件或變故的發(fā)。 。 獎(jiǎng) 對務(wù)、或管理有重大改，高或降低成本； 。 對司 設(shè)備維護(hù)得搶修工作提早完，加；。 對務(wù)、備或管理方法作重大改革建議或發(fā)經(jīng)納行成顯 著者。 采購銷售、產(chǎn)、力等方面有重大改而成本或增加收入可篇 二：結(jié)產(chǎn)車間管理制度鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間管理制度目的：了良好的生產(chǎn)秩高勞動(dòng)生產(chǎn)證生產(chǎn)工作的順

5、利進(jìn)行特制訂以下 管理制。范圍：應(yīng)產(chǎn)車間全體工作人。一、早會(huì)制度每天上班必須提前 分到車開，得、.在開早會(huì)時(shí)須站立端，聽主管或組長的講不做一些與早會(huì)無關(guān)的事 項(xiàng)。段的組長每天上班必須提前 分達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早段的組長在開班前會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情安全、量、 度、期當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)，間制在 鐘。開班前會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有，多以激勵(lì)為不隨批和罵.二、請假制度殊事情必須親自處應(yīng) 時(shí)前用書面的形式請，主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字 后，屬生不可代請假或事后請生病無法親自請后必須交醫(yī)生證明方 否則按曠工處。非上班時(shí)間私下請假或批.工（班組）工請假不得超過兩每請假不得超過兩。請假核準(zhǔn)權(quán)：同一） （） 一以內(nèi)由組

6、長批 （ 三天以內(nèi) 由車間主管批； （）過必須由項(xiàng)目經(jīng)理批 ）續(xù)按照累計(jì)天數(shù)依上述 規(guī)定辦。三、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干品要按規(guī)定位置放置整不到處亂組保 持負(fù)責(zé)區(qū)域及辦公臺(tái)的整齊干。每天下班后值日生打掃衛(wèi)，須進(jìn)行大掃（間、備養(yǎng)、 風(fēng)扇等都須清潔） 不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃、涂。 四、車間生產(chǎn)秩序管理制度員工上班應(yīng)著裝整不奇裝異須穿工作服上。員工在作業(yè)過程須佩帶安全（護(hù)），時(shí)須按要求帶好勞動(dòng)保護(hù)用 品，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向質(zhì)檢員與組長反應(yīng)情 況。工序必須接受車間質(zhì)檢員檢、督并配合質(zhì)檢工，得撞、罵。 。員工必須按照操作規(guī)（指導(dǎo)檢驗(yàn)規(guī)范），有，情輕重予以處。在工序操

7、作過程，得損壞物工設(shè)等者原賠。工時(shí)離經(jīng)班組長同意方可離。上注節(jié)用用，工關(guān)水關(guān)，廠人走機(jī)。下前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)，保施，境潔。工須互相監(jiān)，包庇、瞞不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處。任會(huì)議和培，得遲、退。車勵(lì)員工提倡好的建一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)。結(jié)構(gòu)公司 規(guī)章制度江西江東網(wǎng)架工程有限公司全體員：為使車間各項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)秩序、手冊化同員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛， 向各工序發(fā)放相關(guān)的作業(yè)文.希望大家遵循各項(xiàng)制度規(guī)，在際作對度存的題本司公提 出。建個(gè)文、流間貢獻(xiàn)出一份自己的力。江西江東網(wǎng)架工程有限公司 年 崗位職責(zé)、制定本制度的目，為確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職，于工作及公司對每個(gè)崗 位的考。、職責(zé)細(xì)

8、（針結(jié)構(gòu)車） 高管理者。 定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任 。 導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化 的建； 。 業(yè)經(jīng)。 在管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工； 。 負(fù)個(gè)車間工作的正、序 展； 。 負(fù)大事故及突發(fā)性重大事件的處； 。 對人員有任免。 。 車主。 業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 領(lǐng)公司各部、產(chǎn)、相組對各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落 。 負(fù) 責(zé)對本公司管理體系的調(diào)證其持續(xù)改 責(zé)對本公司人員的管； 。 負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革； 。 對屬人員有任免 負(fù)對項(xiàng)量錄整、檔。 。 鋼產(chǎn)線生產(chǎn)主任 在工師導(dǎo)開工；。 責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)，證限度節(jié)約用，保生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)， 避免生產(chǎn)脫；。 負(fù) 產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培、；。 責(zé)對生產(chǎn)過程中半成品及成品

9、的檢，到檢、； 。 對 屬人員有任免； 管者代表 在高理領(lǐng)下展。 理者代表為公司常設(shè)機(jī)，車階段性工； 。 責(zé)協(xié)助車間管 理層完成管理體系的建、成持續(xù)改； 責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時(shí)向最高管理、 務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情。 技組總工程師兼 。 領(lǐng)員及時(shí)對圖紙進(jìn)行分 領(lǐng)員攻克技術(shù)難，現(xiàn)革新； 。 接公司交付的其它 技術(shù)任； 對屬組員有任免。 。 購組組長。 在程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工； 。 責(zé)本公司所需物品的采； 。 接受公司交付的其它采購任。 。 工組組長。 總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工； 。 負(fù)對本公司內(nèi)線路的鋪；。 責(zé)對設(shè)備電路故障的維修及線路的檢；。 受公司交付的其它維修任。 財(cái)部 。 型鋼生產(chǎn)線各工序組組長（照財(cái)務(wù)部

10、人員崗位描。 在 鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工 領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按、 保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任； 。 最度的節(jié)約用，低成； 對 屬組員有任免。 型鋼生產(chǎn)線各工序、術(shù)員 各自所屬班組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展 工作 按成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任。江西江東網(wǎng)架工程有限公司日常行為規(guī)范舉止端莊、談吐文、不講臟、打； 尊老、善、守 社會(huì)公德 。 誠服、守、護(hù)利 。 愛崗敬、積極奉 獻(xiàn)、腳踏實(shí)、學(xué)； 團(tuán)協(xié)作、于、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精 。 護(hù) 公司財(cái)產(chǎn)、敢于與犯罪分子作斗； 嚴(yán)遵守考勤制、遲、早退、 不曠工 裝統(tǒng)、帶勞保用、作； 。 不在車間吸、酒及從事其它與工作無關(guān)的。如違反以下制，按工制，由公司管理辦做出處。江西江東網(wǎng)架工程有限公司 日員工獎(jiǎng)懲制度 目的制定本制度的目的是為促進(jìn)員工按質(zhì)量手冊以及本公司其它各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行