2022年醫(yī)院院長就職演講范文

1、第4頁共4頁2022年醫(yī)院院長就職演講范文各位同事們：晚上好。根據衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨_安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨_對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平；在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位監(jiān)督我的工作

2、，提出你們寶貴意見或建議。當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農合，人均籌資從_年的_元到_年_元(按_%計算全鎮(zhèn)可籌資_萬元，再加上農民自出部分，一年可產生不低于_萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比_年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經費從0到_年的人均_元。這是一個多大的變化，農民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均_元工資，公衛(wèi)經費人均_元，醫(yī)療收入月均_元，收入月均_元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我

3、們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現這“三個滿意”，需要我們全體醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護醫(yī)院每一樣財產。同時一定要講團結，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。最后，讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作

4、，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫(yī)務人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級_和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。謝謝大家。2022年醫(yī)院院長就職演講范文（二）下午好。非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講，主要從以下幾個方面去抓：(一)號召全體員工以院為家，樹

5、立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模

6、式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質量管理，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。(五)主動適應，充滿_，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院_保持一致。(

7、六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；(七)院訓。講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。(八)醫(yī)院理念關懷與服務是我們的行為準則；求真與務實是我們的工作作風；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；團結與愛院是我們的事業(yè)基石；質量與效益是我們的永恒主題。(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.醫(yī)院員工手冊上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本?？傊瑧┱埻緜儽M快調整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿_干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質量，服務質量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望