生產(chǎn)型公司部門(mén)職能

1、公司部門(mén)職能董事會(huì)部門(mén)名稱(chēng)：董事會(huì)（公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）下屬部門(mén)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師（看成機(jī)構(gòu)）部門(mén)本職：決策公司發(fā)展方向，指揮管理當(dāng)局工作。主要職能：決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；決定公司合并、分立、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；聘任或解聘公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員；決定其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理制度；修改公司章程；召集公司董事會(huì)會(huì)議，并報(bào)告工作。監(jiān)事會(huì)部門(mén)名稱(chēng)：監(jiān)事會(huì)下屬部

2、門(mén)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師，以及部門(mén)級(jí)、分部級(jí)財(cái)務(wù)組織協(xié)調(diào)部門(mén)：董事會(huì)部門(mén)本職：監(jiān)督公司管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要職能：檢查公司的財(cái)務(wù)；定期或不定期對(duì)管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)；提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)；對(duì)董事會(huì)的重大決策提供合理化建議或提出質(zhì)詢(xún)；當(dāng)下屬部門(mén)的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，要求并監(jiān)督其予以改正；對(duì)下屬部門(mén)的失職行為提出處理動(dòng)議?？偨?jīng)理部門(mén)名稱(chēng)：總經(jīng)理（公司最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)）上級(jí)部門(mén)：董事會(huì)下屬部門(mén)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師部門(mén)本職：領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要職能：1、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活

3、動(dòng)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)；3、保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品；4、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司不斷得到發(fā)展；5、塑造公司形象；6、決定宣傳基調(diào)，指導(dǎo)廣告宣傳戰(zhàn)略；7、代表公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)；8、按既定管理模式、管理制度管理公司；9、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃，工資增資計(jì)劃和員工福利計(jì)劃；11、決定公司部門(mén)級(jí)（含部門(mén)級(jí)）以下人員的任免和獎(jiǎng)懲；12、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢(xún)；13、保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；14、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全；15

4、、保證公司的合法運(yùn)作；16、為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)下屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部、稽查室部門(mén)本職：控制并監(jiān)察公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)主要職能：1、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)、資金運(yùn)作加強(qiáng)管理、控制和檢查；2、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；3、及時(shí)將公司的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)，作為公司決策的依據(jù)；4、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門(mén)年度計(jì)劃指行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；5、調(diào)查處理財(cái)務(wù)違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產(chǎn)流失；6、當(dāng)高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求當(dāng)事人予以糾正，并負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。兼管職能：對(duì)與公司財(cái)物有

5、關(guān)的業(yè)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作出調(diào)查和提出處理意見(jiàn)?？偨?jīng)濟(jì)師部門(mén)名稱(chēng)：總經(jīng)濟(jì)師（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)下屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，專(zhuān)職從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的分支機(jī)構(gòu)部門(mén)本職：貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要職能：1、在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施；2、監(jiān)督公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案；3、重點(diǎn)跟蹤營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作；4、指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)有計(jì)劃有成效地拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額；5、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；6、對(duì)執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不力的單位和部門(mén)，及時(shí)向總

6、經(jīng)理和董事會(huì)提出處理動(dòng)議；7、對(duì)公司各核算單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。總工程師部門(mén)名稱(chēng)：總工程師（技術(shù)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)下屬部門(mén)：技術(shù)顧問(wèn)室、技術(shù)部、品管部、維修部部門(mén)本職：加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)品質(zhì)量。主要職能：在總經(jīng)理和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司全盤(pán)技術(shù)管理工作。對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議；進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要；建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；研究改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故率；領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作和考評(píng)工作；接受客戶質(zhì)量投訴，并作調(diào)查處理；對(duì)公司技術(shù)改造

7、制定方案，呈報(bào)批準(zhǔn)，組織實(shí)施，并完成任務(wù)；對(duì)技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備管理不力的部門(mén)，及時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人提出處理動(dòng)議；提請(qǐng)任命或解除下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)。人力資源總監(jiān)部門(mén)名稱(chēng)：人力資源總監(jiān)（人事控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì)下屬部門(mén)：人事部、辦公室部門(mén)本職：做好公司人力資源配置工作。主要職能：提出公司用人編制，報(bào)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；規(guī)范公司人事管理制度，并推動(dòng)貫徹落實(shí)；擬定推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；擬定推行員工考評(píng)方案，推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)產(chǎn)生突出成效；進(jìn)行公司文化宣傳策劃，并推進(jìn)貫徹；對(duì)公司高級(jí)管理人員提出任命或解職動(dòng)議；提請(qǐng)任命或解

8、聘部門(mén)級(jí)負(fù)責(zé)人員；在總經(jīng)理批準(zhǔn)條件下，任命或解聘分部級(jí)負(fù)責(zé)人員；監(jiān)察公司各單位、部門(mén)的日常人事管理工作；加強(qiáng)勞資管理，保證勞資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。兼管職能：公司辦公秩序和行政總務(wù)管理；公司攻關(guān)活動(dòng)。財(cái)務(wù)部部門(mén)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部（經(jīng)濟(jì)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門(mén)：物料部、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)本職：公司的財(cái)和物的管理。主要職能：會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財(cái)務(wù)報(bào)表；出納：收款、付款、報(bào)銷(xiāo)；成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)；合同經(jīng)濟(jì)條款審查；折舊、報(bào)損、報(bào)失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；倉(cāng)儲(chǔ)：材料、設(shè)備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定

9、資產(chǎn)的定期盤(pán)存；管理物品帳；項(xiàng)目剩余材料處理；申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；廢料處理。兼管職能：采購(gòu)：公司所需物品的采購(gòu)；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同。技術(shù)顧問(wèn)室部門(mén)名稱(chēng)：技術(shù)顧問(wèn)室上級(jí)部門(mén)：總工程師部門(mén)本職：為公司提供專(zhuān)家技術(shù)服務(wù)和支持。主要職能：診斷公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理、提高技術(shù)進(jìn)步能力的建議或方案；在公司使用技術(shù)和公司專(zhuān)有技術(shù)中，提供專(zhuān)家支持，促使技術(shù)上檔次，適應(yīng)市場(chǎng)需要；參與公司技術(shù)、品質(zhì)攻關(guān)；參與工藝改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，降低能耗和物耗。技術(shù)部部門(mén)名稱(chēng)：技術(shù)部（技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總工程師部門(mén)本職：技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。主要職能：根據(jù)客戶及市場(chǎng)需要，及時(shí)為公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)設(shè)計(jì)

10、圖紙；根據(jù)市場(chǎng)反饋信息，研究開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路、技術(shù)先進(jìn)可靠的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)；積極參與技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)公司技術(shù)上檔次；積極開(kāi)發(fā)電腦自動(dòng)化應(yīng)用，滿足公司高速發(fā)展、高效運(yùn)作的需要；參與工藝改進(jìn)研究，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；保證技術(shù)資料及電腦運(yùn)作的安全，建立完備的技術(shù)檔案管理制度。人事部部門(mén)名稱(chēng)：人事部（人事控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：人力資源總監(jiān)部門(mén)本職：為公司及時(shí)提供合格的人才和人力。主要職能：人員招聘：計(jì)劃報(bào)批、安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗；勞資管理：考勤、工資、福利；獎(jiǎng)懲：提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲動(dòng)議；執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定；檢查：檢查公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行；培訓(xùn)：職前培訓(xùn)、本公司知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、

11、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)；考核：考核并建立考核檔案；人事異動(dòng)：調(diào)動(dòng)、休假、辭職、離職、差旅的登記管理；員工工傷保險(xiǎn)：申辦、索賠。辦公室部門(mén)名稱(chēng)：辦公室上級(jí)部門(mén)：人力資源總監(jiān)下屬部門(mén)：保安部、總務(wù)部部門(mén)本職：公司的辦公秩序及行政事務(wù)管理。主要職能：辦公程序。公司文件的擬、發(fā)、收、存；召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要；掌?。洪_(kāi)具公司一切對(duì)外證明；加蓋公章；法律事務(wù)：證照申辦；地方關(guān)系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應(yīng)訴；檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；兼管職能：行政事務(wù)。后勤：職工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤；公司大事記；司機(jī)班管理；統(tǒng)計(jì)：為公司提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安

12、全措施與檢查；行政修繕；辦公用品購(gòu)買(mǎi)審查及領(lǐng)用批準(zhǔn)；其他無(wú)管部門(mén)和工作的管理。營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)部（拓展部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總經(jīng)濟(jì)師、主管副總經(jīng)理下屬部門(mén)：辦事處或?qū)I(yè)分支機(jī)構(gòu)部門(mén)本職：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。主要職能：攻關(guān)：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷(xiāo)活動(dòng)、禮賓；市場(chǎng)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行性分析；銷(xiāo)售：接單、簽署意向書(shū)、發(fā)貨、回款、追收應(yīng)收款；參加合同條款的討論和簽約；協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務(wù)工作；營(yíng)銷(xiāo)檔案的規(guī)范和保密；提交各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告及報(bào)表；向生產(chǎn)部門(mén)下單；兼管職能：協(xié)調(diào)控制本部門(mén)及管轄部門(mén)人事動(dòng)態(tài)；值班生產(chǎn)部部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：主

13、管副總經(jīng)理下屬部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間、品管部、維修部部門(mén)本職：組織生產(chǎn)。主要職能：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和來(lái)單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；執(zhí)行物耗控制計(jì)劃和定額，提高生產(chǎn)效益；實(shí)施工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；積極做好修廢利舊工作，降低成本；責(zé)成下屬部門(mén)做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；協(xié)助組織做好員工培訓(xùn)考評(píng)工作；協(xié)助維持本部門(mén)管轄范圍的行政管理秩序；對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人提出任免動(dòng)議；對(duì)管轄范圍職工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議。兼管職能：派遣貨運(yùn)車(chē)輛；參與

14、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收；協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施維修。部門(mén)級(jí)辦事處部門(mén)名稱(chēng)：辦事處（基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)部（業(yè)務(wù)管理）部門(mén)本職：管轄地域產(chǎn)品銷(xiāo)售、行業(yè)情報(bào)、客戶情報(bào)。主要職能：聯(lián)系客戶；訂貨；售前售后服務(wù)；催收貨款；了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)查，上報(bào)上級(jí)部門(mén)；調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況；控制費(fèi)用開(kāi)支；協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門(mén)報(bào)告員工動(dòng)向；受理客戶投訴，并向投訴主管部門(mén)報(bào)告。物料部部門(mén)名稱(chēng)：物料部（采購(gòu)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門(mén)：物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)部門(mén)本職：合理采購(gòu)。主要職能：根據(jù)物控計(jì)劃和定額，

15、采購(gòu)合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進(jìn)行；上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的物料（含辦公用品）、設(shè)備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；對(duì)長(zhǎng)期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、交貨價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力評(píng)出等級(jí)；解決售后問(wèn)題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；調(diào)查生產(chǎn)、行政實(shí)際物耗，為物控計(jì)劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；對(duì)浪費(fèi)物料的部門(mén)和個(gè)人提出處理動(dòng)議；對(duì)物料控制工作突出的部門(mén)和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；責(zé)成下屬部門(mén)做好倉(cāng)管工作：分類(lèi)存放、先到先用、清點(diǎn)不合格品和過(guò)期物品。品管部部門(mén)名稱(chēng)：品管部（品質(zhì)控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總工程師部門(mén)本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗(yàn)。主要職能：按照公司品保制度，嚴(yán)

16、格執(zhí)行檢驗(yàn)（原料、在制品、成品）；加強(qiáng)替代物料檢驗(yàn)、新客戶物料檢驗(yàn)、二次利用材料檢驗(yàn)；詳細(xì)完整作出檢驗(yàn)記錄，擬出質(zhì)量異常報(bào)告；對(duì)質(zhì)量投訴運(yùn)回公司的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常作出處理決定；對(duì)物料質(zhì)量異常提出處理動(dòng)議；加強(qiáng)品管人員職業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；負(fù)責(zé)在品質(zhì)管理專(zhuān)題上對(duì)職工進(jìn)行考評(píng)，以決定其去留；兼管職能：為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)；管理保密技術(shù)資料。維修部部門(mén)名稱(chēng)：維修部（設(shè)備管護(hù)部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：總工程師部門(mén)本職：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修。主要職能：制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備使用部門(mén)和員工做好日常安全操作、維護(hù)保養(yǎng)

17、工作；利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施大、中、小維修，保證工作正常進(jìn)行；進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)床加工能力，降低能耗和物耗；按公司安排，調(diào)動(dòng)拆裝設(shè)備；對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行性能調(diào)查，協(xié)助議價(jià)采購(gòu)、安裝、調(diào)試、交付使用；進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，簡(jiǎn)易設(shè)備實(shí)現(xiàn)自制安裝；對(duì)違章操作設(shè)備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門(mén)提出處理動(dòng)議；對(duì)積極維護(hù)設(shè)備設(shè)施，按章操作，設(shè)備利用率、完好率高的員工和部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；就設(shè)備安全操作及保養(yǎng)方面對(duì)職員工作出考評(píng)，以決定其去留。兼管職能：水電管網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維修、改造、安裝；公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；考勤系統(tǒng)設(shè)備的維修。保安部部門(mén)名稱(chēng)：保安部（公司人、財(cái)安全

18、控制部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：經(jīng)理部辦公室部門(mén)本職：保障公司員工及財(cái)產(chǎn)安全。主要職能：放火教育和檢查；新員工安全培訓(xùn)、在職員工安全知識(shí)教育與安全檢查；門(mén)衛(wèi)管理；在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)檔案；認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，做好保密、防盜工作。兼管職能：?jiǎn)T工文化風(fēng)氣檢查；生活區(qū)安全用電檢查；衛(wèi)生間查；就餐秩序管理；員工住宿管理。總務(wù)部部門(mén)名稱(chēng)：總務(wù)部（后勤服務(wù)部門(mén)）上級(jí)部門(mén)：經(jīng)理部辦公室下屬部門(mén)：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機(jī)組部門(mén)本職：做好公司本部后勤保障工作。主要職能：按照公司標(biāo)準(zhǔn)安排員工食宿；約束食堂做好餐飲供應(yīng)，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；約束清潔組搞好公共場(chǎng)所衛(wèi)生清潔；申辦車(chē)輛證照、繳費(fèi)；小車(chē)管理；司機(jī)考勤管理；對(duì)違反總務(wù)管理的職員工提出處理動(dòng)議。車(chē)間部門(mén)名稱(chēng)：車(chē)間上級(jí)部門(mén)：生產(chǎn)部下屬部門(mén)：生產(chǎn)班組部門(mén)本職：完成分類(lèi)生產(chǎn)任務(wù)。主要職能：按照當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)