第五課公司的經(jīng)營(yíng)

1、（1）公有制經(jīng)濟(jì)內(nèi)容內(nèi)容含義國(guó)民經(jīng)濟(jì)所處的地位作用國(guó)有經(jīng)濟(jì)由社會(huì)全體勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的公有制形式支柱主導(dǎo)、關(guān)鍵集體經(jīng)濟(jì)由社會(huì)部分勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的公有制形式重要組成部分重要作用混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度內(nèi)容: 公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展（2）公有制主體地位的主要體現(xiàn)一是公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用復(fù)習(xí) 鞏固2.多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展類型個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)定義特點(diǎn)由勞動(dòng)者個(gè)人或家庭占有生產(chǎn)資料，從事個(gè)體勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)以手工勞動(dòng)為主，規(guī)模小、投資少、經(jīng)營(yíng)靈活以生產(chǎn)資料私有和雇用勞動(dòng)為基礎(chǔ)，以取得利潤(rùn)

2、為目的規(guī)模大，設(shè)備較先進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率比較高指外國(guó)投資者和港澳臺(tái)投資者根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)，在我國(guó)大陸設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)以及中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)中的外商投資部分 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)位于宿遷生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園2#廠房蓄電池車間1.企業(yè)的定義以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。（一）公司的類型我國(guó)單位性質(zhì)可分為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)2.企業(yè)的性質(zhì)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)（私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等）3.企業(yè)組織形式：公司制（1）公司的含義依法成立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人思考：法人不是人（2）公司的形式 有限責(zé)任公司和

3、股份有限公司思考：有限責(zé)任公司與股份有限公司的主要區(qū)別是什么？有限責(zé)任：股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任股份有限：股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任（3）公司的組織機(jī)構(gòu) 三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu) 一般商業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 一般生產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)大型企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展思考：企業(yè)取得成功的主要原因是什么？A.低廉的價(jià)格B.領(lǐng)先的品牌C.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)D.絢麗的廣告E.知名的品牌 F.良好的企業(yè)形象企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：（1）制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位準(zhǔn)，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。據(jù)國(guó)際著名財(cái)經(jīng)媒體英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道，在排行榜上，江蘇洋河酒廠股份有限公司位列第

4、425位；與位列第450名的五糧液集團(tuán)有限公司一起，成為今年500強(qiáng)榜單中新增添的兩家中國(guó)大陸企業(yè)。 廣告詞：世界上最寬廣的是海,比海更高遠(yuǎn)的是天空,比天空更博大的是男人的情懷 廣告詞：一個(gè)夢(mèng)想，兩個(gè)夢(mèng)想，三個(gè)夢(mèng)想，千萬(wàn)億個(gè)夢(mèng)想，中國(guó)夢(mèng)，夢(mèng)之藍(lán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中關(guān)村著力打造和培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)群今年9月份剛剛發(fā)布的“中關(guān)村指數(shù)2014”顯示，2013年中關(guān)村企業(yè)專利申請(qǐng)37782件，獲得專利授權(quán)20991件，分別占北京市的30.6%和33.5%;企業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)130項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2778項(xiàng);企業(yè)萬(wàn)人發(fā)明專

5、利申請(qǐng)數(shù)達(dá)118.5件;每百億增加值發(fā)明專利申請(qǐng)量532件、授權(quán)量157件、有效發(fā)明專利量674件，是同期北京市平均水平的1.5倍左右，是全國(guó)平均水平的3.6倍以上。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：（3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏派人把庫(kù)房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問(wèn)大家怎么辦？多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說(shuō)：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了

6、，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。”他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。在接下來(lái)的一個(gè)多月里，張瑞敏發(fā)動(dòng)和主持了一個(gè)又一個(gè)會(huì)議，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產(chǎn)品質(zhì)量”，三年以后，海爾人捧回了我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。張瑞敏說(shuō)：“長(zhǎng)久以來(lái)，我們有一個(gè)荒唐的觀念，把產(chǎn)品分為合格品、二等品、三等品還有等外品，好東西賣給外國(guó)人，劣等品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷自己用，難道我們天生就比外國(guó)人賤，只配用殘次品？這種觀念助長(zhǎng)了我們的自卑、懶惰和不負(fù)責(zé)任，難怪人家看不起我們，從今往后，海爾的產(chǎn)品不再分等級(jí)了，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，把這

7、些廢品都砸了，只有砸的心里流血，才能長(zhǎng)點(diǎn)記性！”海爾與美國(guó)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的家電經(jīng)銷商Mike Jemal合作，成立了海爾美國(guó)公司，專門在美國(guó)銷售海爾冰箱、空調(diào)和其他家電。海爾美國(guó)還在南卡羅來(lái)納州建立了制造工廠，保證產(chǎn)品的零售供應(yīng)。 海爾美國(guó)公司目前已經(jīng)在美國(guó)的小型空調(diào)和冰箱市場(chǎng)上占領(lǐng)了很高的市場(chǎng)份額。公司在美國(guó)市場(chǎng)的品牌提升，使海爾在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面對(duì)全球家電企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，在品牌和渠道技巧上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。海爾公司的CEO張瑞敏說(shuō)，為了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得勝利，你必須在國(guó)外市場(chǎng)取得勝利。 2008年中國(guó)奶制品污染事件（或稱2008年中國(guó)奶粉污染事件、2008年中國(guó)毒奶制品事件、2008年中國(guó)毒奶粉事件

8、）是中國(guó)的一起食品安全事件。事件起因是很多食用三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石，隨后在其奶粉中被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺。根據(jù)公布數(shù)字，截至2008年9月21日，因使用嬰幼兒奶粉而接受門診治療咨詢且已康復(fù)的嬰幼兒累計(jì)39,965人，正在住院的有12,892人，此前已治愈出院1,579人，死亡4人，另截至到9月25日，香港有5個(gè)人、澳門有1人確診患病。 2014年7月31日，河北省女子監(jiān)獄證實(shí)，于2009年被判無(wú)期徒刑的原三鹿乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、現(xiàn)年72歲的田文華已獲減刑，刑期減至17年3個(gè)月。除田文華外，被判刑的三鹿集團(tuán)公司高管中獲得過(guò)減刑的還有三鹿集團(tuán)副總經(jīng)理杭志奇，目前杭志奇、吳聚生已刑滿

9、釋放。 企業(yè)兼并或破產(chǎn)2011年3月11日江蘇洋河酒廠以12億元收購(gòu)江蘇雙溝酒業(yè)。 2007年至2013年中國(guó)企業(yè)出境并購(gòu)交易趨于活躍，增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。2012年更是達(dá)到了近五年的最大值，披露總金額達(dá)1460億美元，平均單筆金額達(dá)6億美元。 知識(shí)拓展1.聯(lián)想收購(gòu)IBM 個(gè)人電腦PC部門 2.TCL收購(gòu)湯姆遜 3.明基收購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)4.上汽收購(gòu)雙龍 5.吉利收購(gòu)沃爾沃2010年 ，被聯(lián)合利華集團(tuán)收購(gòu)，是由荷蘭MargrineUnie人造奶油公司和英國(guó)LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。總部設(shè)于荷蘭鹿特丹和英國(guó)倫敦，分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。2006年5月，高盛擊敗其

10、他投資者，共計(jì)獲得雙匯發(fā)展60.72%的股權(quán)(股改后稀釋為51.46%) 1996年江蘇啟東蓋天力制藥廠開發(fā)“白加黑”，銷售曇花一現(xiàn)。1998年銷量大幅下滑。2000年?yáng)|盛集團(tuán)并購(gòu)啟東蓋天力制藥廠，“白加黑”易主，當(dāng)年銷售額從2000萬(wàn)升至2.9億。 北京大寶化妝品有限公司成立于1999年，“大寶”系列化妝品1985年誕生至今，適應(yīng)了不同時(shí)期、不同層次的消費(fèi)需求，已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個(gè)品種。2007年美國(guó)強(qiáng)生公司旗下強(qiáng)生(中國(guó))投資有限公司宣布，已完成收購(gòu)北京大寶化妝品有限公司的交易。收購(gòu)事項(xiàng)已獲得了所有相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)，大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生(中國(guó))投資有限公司的全資子公司。 006年8月14日，法國(guó)SEB集團(tuán)與蘇泊爾正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，擬以股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)和部分要約收購(gòu)相結(jié)合的方式獲得蘇泊爾不超過(guò)61%的股權(quán)并展開戰(zhàn)略合作。 福建南平南孚電池有限公司系國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)部重點(diǎn)扶持的出口企業(yè)，中國(guó)電池行業(yè)龍頭企業(yè)，福建省重點(diǎn)企業(yè)。在中國(guó)市場(chǎng)，南孚連續(xù)13年創(chuàng)堿錳電池“質(zhì)量、銷量、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率”同行領(lǐng)先水平。而南孚品牌對(duì)外宣傳也用的是“民族的力量”。 2003年8月，南孚被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列公司收購(gòu)