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1、第5頁共5頁2022年大干一百天表態(tài)發(fā)言稿模板百日大戰(zhàn)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:首先請允許我代表。有限公司。鐵路專用線項目部的全體員工,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時感謝大家長期以來對我們鐵路工程的關(guān)心和支持。今天,我們召集項目部全體員工,召開“大干_天、鐵路專用線項目如期實現(xiàn)動員大會”,就是為了落實沈。有限公司對。電廠鐵路專用線項目要求的號召,調(diào)動一切力量全面掀起施工熱潮。目前,鐵路b、c類計劃手續(xù)已辦理完成,土建施工相繼展開。時下_月,正是土建施工的黃金季節(jié),我們要抓住這個有利時機,聚全體參戰(zhàn)人員的智慧,保證鐵路專用線施工目標如期實現(xiàn)。一、大干_天進度目標:_月_日,zdk0+

2、000-zdk0+300段挖方全部完成,zdk0+300-zdk0+625段填方全部完成。_月_日。信號樓完成(_層)。_月_日,dk54+865-dk56+_線路撥移完成。二、面對緊張的工期任務(wù),我們將采取如下措施:1._措施在活動期間,項目部管理人員實行兩班倒,現(xiàn)場值班,加強工程過程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況,精心_,合理安排施工現(xiàn)場的人力、物力、財力,做到人盡其才,物盡其用,確保工程的順利開展。適時增加工程技術(shù)管理人員,加強土建施工和技術(shù)管理力量。重點部位的工作_小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。我們將以專用線路基為施工主線,全面展開施工。土建工地要細化分工,專

3、人負責(zé),任務(wù)和責(zé)任落實到人。專用線路基工程施工由。負責(zé)。信號樓施工由。負責(zé)。線路撥移施工由。負責(zé)。2.施工管理措施項目部每天召開施工協(xié)調(diào)會,及時解決施工中的問題,加強部門間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標,制定“三定”計劃,即:日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成,對不能按計劃完成的項目,不講任何理由,必須無條件加班加點完成,用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節(jié)點目標的實現(xiàn);加大進度的剛性考核力度,項目部各級管理人員各負其責(zé),內(nèi)部嚴禁推委扯皮,確保政令暢通。3.技術(shù)保障措施項目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量,在總工的帶領(lǐng)下,完善所有技術(shù)方案,對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點,加強工程的過

4、程管理,加強與各相關(guān)方的溝通,為施工生產(chǎn)的順利進行提供強有力的技術(shù)保障。4.設(shè)備物資保障措施技術(shù)人員加強每周的物資盤點,對工程的物資情況掌握詳盡,給物資部門提供準確的信息,物資部門加大各種物資的催交力度,急事急辦,開通物資綠色通道,關(guān)鍵項目的物資采取非常措施,用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。四、嚴把安全、質(zhì)量關(guān),為工程保駕護航安全是進度的重要保證,在大干百日活動期間,各級管理人員要高度重視安全工作,決不因為搶工期麻痹大意,放松安全警惕,各級安監(jiān)人員要認真履行職責(zé),嚴防死守,確保安全上萬無一失。質(zhì)量工作依然是我們的生命線,要求我們必須第一次就把工作干好,在大干百日活動期間,決不偷工減料,

5、降低標準,要堅持四級質(zhì)量驗收制度,加強質(zhì)量過程控制,上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格,決不能進入下道工序,使我們工程質(zhì)量達到同類機組國內(nèi)先進水平。五、后勤及綜合保障項目部各部門要積極做好職工后勤保障工作,要保證現(xiàn)場員工吃的滿意、住的舒心,全力解決好職工的后顧之憂。以我們的熱心、暖心、誠心換取員工們對工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能,充分調(diào)動大家的施工積極性,不斷提高工作效率。同時還要做好治安、消防工作,為職工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。提出四點要求:1.是要求全體職工在思想上高度重視,認清形勢、明確責(zé)任,認真_,精心施工、確?!按蟾梢话偬臁被顒尤〉贸尚А?.是各部門、各單位要落實好會

6、議精神,服從業(yè)主和監(jiān)理的各項管理,在施工過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查,積極配合監(jiān)理的工作,打造精品工程回報業(yè)主。3.是嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,加強高危作業(yè)監(jiān)護,以及習(xí)慣性違章的查處,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正消缺,把各類不安全因素消滅在萌芽中;4.是要求黨員、干部要積極主動,率先垂范,帶動職工投身到“大干一百天”的活動中。同志們,箭在玄上,蓄勢待發(fā),開弓沒有回頭箭。我們要抓住機遇,堅決響應(yīng)業(yè)主的號召,再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經(jīng)沙場的精英,搶過很多艱苦的工程,經(jīng)過太多激烈的場面,相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實力,苦干加巧干,完成我們鐵路工程的目標和任務(wù)?;厥走^去,我們曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌。2022

7、年大干一百天表態(tài)發(fā)言稿模板(二)尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導(dǎo):為全面掀起大干快上的建設(shè)_,確保完成_年度工作任務(wù),公司將開展“群策群力,爭先創(chuàng)優(yōu),大干一百二十天,確保完成年度任務(wù)”的勞動競賽活動,在這種大好的形式下,在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我項目部眾志城城,上下一心,全力以赴,為保證完成_年度工作任務(wù),我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我代表項目部全體員工鄭重表態(tài):在本次大干_天勞動競賽中,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神,以高標準、講科學(xué)、不懈怠的原則,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為完成_年度工作任務(wù)做出自己的貢獻。項目部將即日動員、召集項目部所屬各

8、職能部室、各架子隊相關(guān)人員召開“群策群力,爭先創(chuàng)優(yōu),大干一百二十天,確保完成年度任務(wù)”勞動競賽動員大會,把勞動競賽活動灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄈ藛T,全員參與。對當(dāng)前各架子隊工程進度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析,并督促架子隊立即整改存在的問題,及時調(diào)整施工_計劃。強化保障措施,抓住當(dāng)前工程施工的黃金時節(jié),迅速掀起工程建設(shè)_。細化各級管理人員管理責(zé)任,明確年度目標,緊緊圍繞“有序高效推進高標準貴廣鐵路建設(shè)”這個中心,制訂大干一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施,開展比安全看形象、比質(zhì)量看達標、比進度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭創(chuàng)精品工程的競賽活動,在勞動競賽的基礎(chǔ)上進一步推進標準化管理。繼

9、續(xù)狠抓架子隊的資源投入:督促架子隊按照人員配備標準化要求和合同文件的承諾,加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的投入。對于工程進度極其緩慢的個別架子隊,我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來對其工程量進行重新劃分,督促其加快、加大資源投入,確保年度工作任務(wù)的實現(xiàn)。項目部各職能部室、現(xiàn)場管理小組繼續(xù)加強對架子隊的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶:加強各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理服務(wù)工作,提供技術(shù)支持,確保工程施工有序、穩(wěn)步推進。安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,與各職能部室、架子隊簽訂安全責(zé)任書,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險。全方位、多層次,認真細致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),落實到參建隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污

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