企業(yè)安全文化理念

1、公司安全文化理念資料（一）：的系統(tǒng)構(gòu)思與實行、安全文化概括安全文化是安全科學(xué)領(lǐng)域一項新對策，是安全系統(tǒng)工程與 現(xiàn)代安全管理相聯(lián)合的一種新思路、新策略?，F(xiàn)代公司安全 管理的主要特點是人、物實質(zhì)安全性和預(yù)防型對策，此中以 “人”為主要管理對象，安全文化建設(shè)的利處就在于它解決 的是“人的實質(zhì)安全性”問題。公司安全文化建設(shè)的最后目 的是透過綜合提高全體職工的安全看法、意識、思想、態(tài)度 知識、技術(shù)，抵達全員在安全工作中的高度自覺和自律。透 過解決這個問題，從而實現(xiàn)物的實質(zhì)安全性和預(yù)防性對策的 落實。公司安全文化的內(nèi)涵包含公司安全理念、公司安全形象、 公司安全管理、公司職工安全行為規(guī)范四個方面。安全文化

2、建設(shè)應(yīng)有一個整體的建設(shè)構(gòu)思，防止流于片面化只突出個別方面。個人以為：公司安全 文化建設(shè)一是要聯(lián)合國家安全政策趨勢與社會整體安全發(fā)展 水平、聯(lián)合公司自己目前安全文化的基礎(chǔ)，在公司安全理念 方面擁有適合的超前性;二是要親密聯(lián)系和借鑒公司文化建 設(shè)獲得的經(jīng)驗，把它作為公司文化建設(shè)的一個重要方面，不 可以孤立于公司文化以外，違反公司文化總的理念、精神， 同時要借鑒公司文化獲得的成功經(jīng)驗，如借鑒公司 cIS 形象 辨別系統(tǒng)，規(guī)范和一致施工現(xiàn)場各種安全標記、表記、宣傳 欄、口號等資料和格式等;三是安全文化建設(shè)要在方式、方 法長進行一些創(chuàng)新，要聯(lián)合職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)和環(huán)境管 理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)、聯(lián)合成立公司

3、的安全管理長效體制，在 安全文化建設(shè)的方法和門路長進行一些有利探究。公司安全文化作為公司文化建設(shè)的一個重要方面，相同擁 有文化建設(shè)的長久性、復(fù)雜性等共性特點。在公司安全文化 的推動方面，個人以為有以下幾個環(huán)節(jié)問題：一是公司安全文化中心理念的構(gòu)思與明確 化;二是的宣貫;三是公司安全文化向有關(guān)方、向社會民眾的 充足顯現(xiàn)，博得認同。所以，實行安全文化方法首要需要建 立一種大安全觀，需要糾正對安全文化僅限于“安1全無事故”、“增強安全管理”的片面性認識。實行和推動公司安全文化方法，存在一個比較突出的難點，就是公司安全文化中心 理念怎樣讓全體職工認同，怎樣能讓全體職工、協(xié)作單位全面參加并主動實踐我們公司

4、 的安全文化理念，共同推動我們公司的安全文化建設(shè)。、安全文化建設(shè)的理念構(gòu)思公司推動安全文化建設(shè)，應(yīng)在安全文化的 4 個方面有一個比較明確的系統(tǒng)的內(nèi)涵要 求，這樣安全文化建設(shè)方能有個推動的基礎(chǔ)。假如公司的安全理念沒有確定，那么安全 文化建設(shè)就沒有方向和目標，在詳細工作中更為難以獲得實質(zhì)成效。公司安全理念公司安全理念是安全文化的中心，是職工集體安全價值觀的綜合表現(xiàn)。公司安全看法文化，個人以為應(yīng)包含以下四個基本看法，這四個看法可以作為安全 看法的中心資料。建立“安全第一、預(yù)防為主”的安全目標觀安全第一，有雙方面含義。一就是在生產(chǎn)管理組織過程中，務(wù)必一直把“安全與否” 作為全部工作的前提思慮資料，特別

5、是安全與其余方面有矛盾的時候，務(wù)必第一解決好 安全問題;二就是在方案審察、現(xiàn)場工序查收以及單位和個人的獎罰評選評優(yōu)等各方面， 全面、確實落實“安全一票反對制”。預(yù)防為主的含義，就是在可預(yù)想到的事故發(fā)生以前，就應(yīng)該采納舉措，除去各種危 險因素。詳細包含除去對策、防備對策、減弱對策三個層面。除去對策就是在設(shè)計階段 采納舉措，除去危險的本源;防備對策就是在危險不可以除去時，采納各樣安全防備舉措 使它不可以造成損害;減弱對策就是在危險不可以被完全除去和有效防備時，采納舉措降 低事故可能造成的結(jié)果。建立“安全創(chuàng)建效益，安全保護公司生產(chǎn)力、安全發(fā)展公司中心競爭力”的安全價值觀安全工作對于公司，主要功能在于

6、保護公司生產(chǎn)力，為公司發(fā)展創(chuàng)建和睦穩(wěn)固的內(nèi)部環(huán)境。 而穩(wěn)固和睦的公司內(nèi)部環(huán)境，對于公司來講，這就是安全工作的效益性表現(xiàn)，也是發(fā)展中心競爭 力的需要。安全工作對于社會，主要表現(xiàn)的是公司社會道義職責(zé)和法律職責(zé)的執(zhí)行，為社會發(fā)展 創(chuàng)建一個和睦的人文氣氛，這是安全工作對于國家和社會的效益性表現(xiàn)。建立“以人為本、依法管理、全員參加、連續(xù)改良”安全方法觀以人為本：一是要以保護人的生命安全為安全工作出發(fā)點;二是要以人為主要管理對象來睜開 工作，以人為管理工作的落腳點。依法管理：公司須依照國家有關(guān)安全法律、法例、規(guī)章和國家、行業(yè)安全標準來實行安全管 理工作，健全安全職責(zé)系統(tǒng)、制度系統(tǒng)。全員參加：一是完美和落實

7、全員安全職責(zé)制，人人有責(zé)，并獲得確實落實;二是睜開全員安全教育和安全培訓(xùn);三是人人遵章守紀，做好自我安全防備連續(xù)改良：以系統(tǒng)安全理論為指導(dǎo)，實行動向管理、系統(tǒng)管理，順序漸進，不停改良公司安 全生產(chǎn)條件。建立“安全只有起點、沒有終點”的安全認識觀，在安全工作上要時辰連續(xù)危機感和使命感。 安全工作是沒有詳細成就表現(xiàn)的，特別需要時辰連續(xù)危機感，不可以有松弛的時候，要不停連續(xù) 和增強安全生產(chǎn)憂患意識，不停提高安全管理水平易改良安全生產(chǎn)條件，做到警鐘長鳴、連續(xù)進 步。2、公司安全中心看法的詳細內(nèi)涵與要求，除了以上幾個中心理念外，尚可以比較全面地概括 為以下詳細的內(nèi)涵和要求：安全第一、預(yù)防為主，以人為本、

8、依法治安3愛人愛己、愛家愛企，全員參加、自覺自律除去隱患、拒絕違章，防微杜漸、連續(xù)改良關(guān)注健康、保護環(huán)境，禮貌生產(chǎn)、節(jié)儉能源。、公司安全形象1、安全形象“安全設(shè)備齊備、標記醒目規(guī)范、設(shè)備場所潔凈、環(huán)境禮貌衛(wèi)生”。公司安全形象，是社會民眾、公司有關(guān)方、本公司職工對公司在安全方 面的綜合性認知和感覺，是安全文化的外在物質(zhì)形象。成立優(yōu)異而有特點的 公司安全外在形象，是安全文化建設(shè)的一項重要資料。如，機械設(shè)備外觀清 潔、漆色完好嬌艷、機械防備設(shè)備齊備;工地安全網(wǎng)、安全欄桿等綁掛堅固、 齊整、潔凈;安全標記規(guī)范、齊備、掛設(shè)齊整 ;作業(yè)環(huán)境清有序等等，均為企 業(yè)安全形象構(gòu)成的物態(tài)因素。公司應(yīng)保障必需的安全

9、生產(chǎn)舉措投入，不停改 善安全生產(chǎn)條件，奮發(fā)實現(xiàn)人、物與環(huán)境的安全與協(xié)調(diào)，塑造有特點的優(yōu)等 公司安全視覺形象。2、公司安全形象詳細內(nèi)涵與要求工藝技術(shù)安全化、設(shè)備實質(zhì)安全化。指所采納的施工工藝和技術(shù)舉措應(yīng)貼合強迫性規(guī)范、標準，實現(xiàn)工藝技術(shù)的實質(zhì)安 全化;此外，透過實行機械設(shè)備現(xiàn)場檢查準入制度，不停提高所投入使用的機械設(shè)備的實 質(zhì)化安全水平，保證機械設(shè)備的基本安全性能可以知足施工需要。防備設(shè)備標準化、標記表記規(guī)范化。指各樣安全防備設(shè)備、舉措貼合國家或行業(yè)的有關(guān)標準、規(guī)范規(guī)定，如臨邊防備、跨線橋施工防備、用電安全防備等要貼合國家或行業(yè)有關(guān)標準;現(xiàn)場設(shè)置的安全警示、提示標記規(guī)范，有相對一致的規(guī)格形式，增

10、強現(xiàn)場危4險源的辨別、表記工作，做到辨別正確、表記完好規(guī)范。作業(yè)環(huán)境整齊化、生活辦公禮貌化。一方面指施工作業(yè)環(huán)境和生活、辦公環(huán)境的整齊有序;另一方面要著重節(jié)儉能源，倡議節(jié)儉、 抵制浪費;三是在生產(chǎn)、生活過程中盡量減少對環(huán)境的污染和對自然生態(tài)的損壞。教育職工建立激 烈的環(huán)保意識，在一點一滴的小事上表現(xiàn)出我們公司安全文化的先進性。這一點更多表現(xiàn)的是環(huán) 境管理系統(tǒng)的要求，是把環(huán)境管理歸入進廣義的安全工作中來。三、公司安全管理安全制度文化包含兩個方面，一是安全制度的成立要依法、健全;二是安全制度執(zhí)行要職責(zé)到 人、落實究竟，黨政工群共同監(jiān)察。安全制度要能充足表現(xiàn)出公司安全文化的“先進性”，這個 先進性的

11、一個重要標記資料就是制度健全、職責(zé)到人、整頓完全、有效激勵。公司安全制度須依照國家有關(guān)安全法律法例來制定，凡法例有強迫要求的資料，就應(yīng)在公司 安全規(guī)章制度里有所表現(xiàn);同時，制度的成立應(yīng)健全和閉合，比方有檢查就務(wù)必有結(jié)果和整頓，有 整頓務(wù)必有成效評論，有評論就應(yīng)有獎罰，獎罰要公然并有記錄，依據(jù)記錄再應(yīng)有階段性的查核 與評選，這樣構(gòu)成一個系統(tǒng)的工作循環(huán)，這就是制度的閉合性。此外，在安全制度的執(zhí)行上，要 完美安全職責(zé)制的制定和落實，將職責(zé)細化明確到人、各崗位，而后制定并實行查核制度，查核 要與評先、入黨、榮膺、收入等全面掛鉤。這樣構(gòu)成一個有效的激勵體制。2、詳細內(nèi)涵與要求安全職責(zé)明確化;安全目標詳細

12、化;安全檢查標準化;隱患整頓五定化;準時辰、定舉措、定人負責(zé)、定人追蹤、定獎罰）安全學(xué)習(xí)常常化;安全宣傳多樣化;安全監(jiān)察民眾化;獎罰評選公然化。三、職工安全規(guī)范1、職工安全行為規(guī)范恪守安全法例、執(zhí)行安全標準、執(zhí)行安全職責(zé)、恪守安全規(guī)程這是針對公司三個不相同層次的職工來表述的：對公司“安全管理三類人員”來講，應(yīng)堅固建 立“依法治安”的安全看法，即按安全法律、法例的要求來進行公司安全生產(chǎn)管理，做到公司安全 管理不違紀;對各級職能部門的管理人員來講，應(yīng)堅固建立“執(zhí)行安全技術(shù)標準、規(guī)程和執(zhí)行安全 職責(zé)”的看法，即按國家、行業(yè)安全標準與施工規(guī)范、規(guī)程來組織施工，做到生產(chǎn)施工不違犯各種 施工規(guī)范和安全標準

13、，工作中不違章指揮確實執(zhí)行個人崗位的安全職責(zé);對作業(yè)層工人，應(yīng)堅固建 立“恪守安全操作規(guī)程”的看法，既按工種和機械設(shè)備的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工作中不違章作 業(yè)。每個職工都應(yīng)自覺恪守安全法律法例和公司安全規(guī)章制度， 在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違犯勞動紀律;同時，在平時工作中要聯(lián)合 工作，奮發(fā)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，掌握安全技術(shù)，透過自我管理，漸漸養(yǎng)成優(yōu)異的安全行為習(xí)慣。2、詳細內(nèi)涵與要求落實安全法例條例執(zhí)行國家、行業(yè)安全標準執(zhí)行安全管理職責(zé)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識恪守安全操作規(guī)程四、安全文化詳細實行的對策1、實行安全文化的前提，第一公司層面應(yīng)有一個明確的安全理念，它是公司安全文化

14、的理念 中心。它一定程度上代表的是公司對外面社會和民眾的安全承諾，不是簡單的安全口號所能歸納。 所以，以正確的安全目標觀、安全價值觀、安全認識觀、安全方法觀來構(gòu)成一個完好的公司安全 理念，并寬泛發(fā)動宣傳十分必需。發(fā)動宣傳的要點在基層項目部，要聯(lián)合平時安全教育、交底和 利用宣傳欄、板報等，向全體工程參建人員，括業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位職工宣揚我們公司的安全 理念。2、重視公司外在的安全形象建設(shè)?，F(xiàn)場安全標記務(wù)必規(guī)范、設(shè)備外觀連續(xù)潔凈、作業(yè)場所平 坦衛(wèi)生、物料和機具擱置齊整有序，安全網(wǎng)、安全欄桿、腳手架等貼合規(guī)范標準、作業(yè)場所無節(jié) 余物料、場所排水通暢等，透過在詳細工作上的規(guī)范化，來逐漸建立我們優(yōu)異的

15、公司安全形象。五、對于詳細推動安全文化的介紹及假想1、實行安全文化，應(yīng)保證必需的資本。如各種安全宣傳與教育、睜開安全活動等，應(yīng)有必需 的資本保證。如用于考試獎賞、會談會、設(shè)備外觀及場所的美化、安全形象宣傳、制作安全文化 卡片等。2、介紹編印安全知識和安全文化讀本、安全文化理念讀本或卡片、安全法例知識讀本等，資 料以適用為主。發(fā)到每名基層作業(yè)工人。3、專心睜開以掌握安全知識和提高安全意識為主題的安全活動，寬泛發(fā)動工人參加。安全知 識游圓、安全知識比賽、崗位安全技術(shù)比武、安全合理化介紹、危險源有獎辨別等，創(chuàng)新形式， 調(diào)換工人參加專心性。如以“崗位安全技術(shù)比武”舉例，電焊工比武可以讓幾個人同時各焊一

16、段 焊縫，由監(jiān)理或項目總工、安全主任一齊做評委，依據(jù)操作過程的安全性和最后質(zhì)量情況等現(xiàn)場 評有名次，簡單易行但見效很好，電工比武也可以參照近似方法。以上僅為一例。4、睜開安全先進評選活動，可以聯(lián)合勞動比賽睜開，或獨自睜開。5、利用公司內(nèi)部刊物，每期保存一定版面，宣傳安全文化、安全知識等。較大 工地也可以辦項目部內(nèi)部溝通小報。6、睜開違章者學(xué)習(xí)班教育形式、每周將工地檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員進行集中教育 一次，著重提高教育質(zhì)量。動工之初就應(yīng)每周，以后可以每個月或不按期進行。透過 這種活動，可以掌握工地的“危險人群”，便于發(fā)現(xiàn)屢教不改的個性惡劣人員，予以 迫令散場。7、充足重視安全生產(chǎn)的硬件投入，保證安全

17、舉措的落實。工藝技術(shù)實質(zhì)安全、 機械設(shè)備安全管理等需要基本的安全投入，沒有投入談不長進一步改良。所以，應(yīng)成 立安全專項基金。安全專項基金的使用務(wù)必經(jīng)安全員審察署名贊同，任何別人不得私 自挪用。資料（二）：怎樣提煉提煉公司安全理念是公司安全文化建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)。公司安全理念的提煉是一項綜合性和專業(yè)性很強的工作，可否總結(jié)、提煉出的擁有公司特色、貼合公司個性的安全理念，對此后運用和發(fā)揮這些安全理念指導(dǎo)職工安全行 為，引領(lǐng)公司安全發(fā)展會產(chǎn)生長久的影響。1、公司需要什么樣的安全理念我國公司對安全理念其實不陌生，從呼吁多年的“安全第一，預(yù)防為主”、“隱患勝于明火”等，到這日的“綜合治理，保障安全”等新局

18、勢下所倡議的安 全口號。客觀的講，這些都是一個國家、社會倡議的大安全觀，屬于大范圍的安全理 念。假如對公司安全理念的理解和建設(shè)只是止步于此，就會簡單將其僵化、口號化， 難于見效。那么就終究什么樣的安全理念是公司所需要的呢？一個好的公司安全理念，就應(yīng)是公司為適應(yīng)國家安全發(fā)展，促使社會和睦穩(wěn)固， 反應(yīng)所處地區(qū)、行業(yè)安全規(guī)范，顯現(xiàn)公司安全文化思想、安全管理歷程及思路、職工 安全行為，保障公司安全生產(chǎn)，綜合運用與公司安全有關(guān)的管理、哲學(xué)、文化等因素 而提煉的擁有系統(tǒng)性、先進性、指導(dǎo)性、個性化的精華語句。提煉公司安全理念是公司安全文化建設(shè)的中心資料，掌握正確的提煉程序和方法，是建設(shè)有 效安全文化的保證。事實證明，提煉有公司特點、有呼吁力的安全理念，可按“剝洋蔥法”進行 操作。“剝洋蔥法”是從一種自然生活現(xiàn)象引申而來的一種理論和詳細方法，往常稱為本源剖析法。 其基來源理是依據(jù)公司管理中問題的性質(zhì)和要抵達的目標，透過像剝洋蔥相同將問題一層層剝開 分解為不相同的主從因素，并進行分