會(huì)議系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

1、一、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)目 錄錄目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc490227941 施工組織織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc490227941 h 33 HYPERLINK l _Toc490227942 1、編制制依據(jù) PAGEREF _Toc490227942 h 33 HYPERLINK l _Toc490227943 1.1、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的指導(dǎo)導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc490227943 h 33 HYPERLINK l _Toc490227944 1.2、編制范范圍及內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc490227944 h 3 HYPERLIN

2、K l _Toc490227945 1.3、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制技技術(shù)依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc490227945 h 3 HYPERLINK l _Toc490227946 2、工程程概況 PAGEREF _Toc490227946 h 44 HYPERLINK l _Toc490227947 2.1、工程內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc490227947 h 4 HYPERLINK l _Toc490227948 2.2、總工期期要求 PAGEREF _Toc490227948 h 44 HYPERLINK l _Toc490227949 3、項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目管管理人員員配置 PA

3、GEREF _Toc490227949 h 44 HYPERLINK l _Toc490227950 3.1、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組建建 PAGEREF _Toc490227950 h 4 HYPERLINK l _Toc490227951 3.2、項(xiàng)目管管理人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc490227951 h 5 HYPERLINK l _Toc490227952 3.3、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配配備情況況 PAGEREF _Toc490227952 h 5 HYPERLINK l _Toc490227953 4、施工工組織計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc490227953 h 5

4、HYPERLINK l _Toc490227954 4.1、工程組組織 PAGEREF _Toc490227954 h 5 HYPERLINK l _Toc490227955 4.2、工作流流程 PAGEREF _Toc490227955 h 6 HYPERLINK l _Toc490227956 4.3、規(guī)章制制度 PAGEREF _Toc490227956 h 6 HYPERLINK l _Toc490227957 4.4、項(xiàng)目管管理機(jī)制制 PAGEREF _Toc490227957 h 6 HYPERLINK l _Toc490227958 4.5、施工項(xiàng)項(xiàng)目的高高效運(yùn)作作機(jī)制 PAGE

5、REF _Toc490227958 h 66 HYPERLINK l _Toc490227959 4.6、保證施施工項(xiàng)目目高效運(yùn)運(yùn)作的措措施 PAGEREF _Toc490227959 h 7 HYPERLINK l _Toc490227960 4.7、工程施施工準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc490227960 h 7 HYPERLINK l _Toc490227961 4.8、材料組組織與管管理 PAGEREF _Toc490227961 h 7 HYPERLINK l _Toc490227962 5、工程程質(zhì)量管管理及保保證措施施 PAGEREF _Toc490227962 h 8 HY

6、PERLINK l _Toc490227963 5.1、組織工工作管理理 PAGEREF _Toc490227963 h 8 HYPERLINK l _Toc490227964 5.2、進(jìn)度控控制管理理 PAGEREF _Toc490227964 h 8 HYPERLINK l _Toc490227965 5.3、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理 PAGEREF _Toc490227965 h 8 HYPERLINK l _Toc490227966 5.4、風(fēng)險(xiǎn)管管理 PAGEREF _Toc490227966 h 8 HYPERLINK l _Toc490227967 5.5、質(zhì)量控控制管理理 PAGERE

7、F _Toc490227967 h 8 HYPERLINK l _Toc490227968 5.6、項(xiàng)目文文檔管理理 PAGEREF _Toc490227968 h 9 HYPERLINK l _Toc490227969 5.7、質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc490227969 h 10 HYPERLINK l _Toc490227970 5.8、質(zhì)量違違約責(zé)任任承諾 PAGEREF _Toc490227970 h 111 HYPERLINK l _Toc490227971 6、施工工部署及及組織管管理 PAGEREF _Toc490227971 h 122 HYPERLINK l

8、 _Toc490227972 6.1、工程總總體布置置 PAGEREF _Toc490227972 h 12 HYPERLINK l _Toc490227973 6.2、施工技技術(shù)準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc490227973 h 12 HYPERLINK l _Toc490227974 6.3、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc490227974 h 122 HYPERLINK l _Toc490227975 6.4、施工項(xiàng)項(xiàng)目做好好與業(yè)主主的配合合措施 PAGEREF _Toc490227975 h 112 HYPERLINK l _Toc490227976 6.5、施工項(xiàng)項(xiàng)目做好好

9、與監(jiān)理理的配合合措施 PAGEREF _Toc490227976 h 113 HYPERLINK l _Toc490227977 6.6、做好與與土建施施工單位位的配合合措施 PAGEREF _Toc490227977 h 113 HYPERLINK l _Toc490227978 7、施工工技術(shù)方方案 PAGEREF _Toc490227978 h 133 HYPERLINK l _Toc490227979 7.1、各會(huì)議議室布置置圖及裝裝修建議議 PAGEREF _Toc490227979 h 13 HYPERLINK l _Toc490227980 7.2、關(guān)鍵部部位施工工技術(shù)措措施 P

10、AGEREF _Toc490227980 h 200 HYPERLINK l _Toc490227981 8、施工工工序 PAGEREF _Toc490227981 h 228 HYPERLINK l _Toc490227982 8.1、施工階階段的劃劃分 PAGEREF _Toc490227982 h 288 HYPERLINK l _Toc490227983 8.2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 PAGEREF _Toc490227983 h 28 HYPERLINK l _Toc490227984 8.3、實(shí)施階階段 PAGEREF _Toc490227984 h 300 HYPERLINK l _

11、Toc490227985 8.4、驗(yàn)收及及移交階階段 PAGEREF _Toc490227985 h 322 HYPERLINK l _Toc490227986 9、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及工工期保證證措施 PAGEREF _Toc490227986 h 333 HYPERLINK l _Toc490227987 9.1、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc490227987 h 33 HYPERLINK l _Toc490227988 9.2、工期保保證措施施 PAGEREF _Toc490227988 h 33 HYPERLINK l _Toc490227989 9.3、工期違違約責(zé)任任承

12、諾 PAGEREF _Toc490227989 h 334 HYPERLINK l _Toc490227990 10、安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施 PAGEREF _Toc490227990 h 344 HYPERLINK l _Toc490227991 10.11、安全全生產(chǎn)組組織管理理體系及及職責(zé) PAGEREF _Toc490227991 h 334 HYPERLINK l _Toc490227992 10.22、安全全防范重重點(diǎn) PAGEREF _Toc490227992 h 344 HYPERLINK l _Toc490227993 10.33、安全全措施 PAGEREF _Toc4902

13、27993 h 334 HYPERLINK l _Toc490227994 10.44、堅(jiān)持持安全管管理六項(xiàng)項(xiàng)原則 PAGEREF _Toc490227994 h 335 HYPERLINK l _Toc490227995 10.55、安全全管理措措施 PAGEREF _Toc490227995 h 355 HYPERLINK l _Toc490227996 11、文文明施工工措施 PAGEREF _Toc490227996 h 335 HYPERLINK l _Toc490227997 12、成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc490227997 h 336 HYPERLINK l _

14、Toc490227998 13、工工程的培培訓(xùn)及售售后服務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc490227998 h 36 HYPERLINK l _Toc490227999 13.11、用戶戶培訓(xùn) PAGEREF _Toc490227999 h 336 HYPERLINK l _Toc490228000 13.22、工程程售后服服務(wù)方案案 PAGEREF _Toc490228000 h 37 HYPERLINK l _Toc490228001 13.33緊急急異常情情況的及及時(shí)處理理 PAGEREF _Toc490228001 h 37施工組織織設(shè)計(jì)1、編制制依據(jù)1.1、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的指導(dǎo)導(dǎo)思想

15、“XX會(huì)會(huì)議系統(tǒng)統(tǒng)”施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是按按現(xiàn)行的的國(guó)家施施工驗(yàn)收收規(guī)程規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工操作作規(guī)程，再再結(jié)合我我公司的的施工能能力、技技術(shù)準(zhǔn)備備力量及及多年信信息機(jī)房房工程的的設(shè)計(jì)施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和本工工程的具具體情況況進(jìn)行編編制的。施工組織織設(shè)計(jì)作作為直接接指導(dǎo)施施工的依依據(jù)，在在保證工工程質(zhì)量量、工期期、安全全生產(chǎn)、成本的的前提下下，對(duì)加加強(qiáng)施工工管理、有效的的調(diào)配勞勞動(dòng)力、提高施施工效率率、節(jié)約約工程成成本、保保證施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全文文明有積積極作用用。施工組織織設(shè)計(jì)一一旦經(jīng)甲甲方和建建設(shè)監(jiān)理理公司審審核認(rèn)可可后，在在施工過(guò)過(guò)程中，我我公司一一定嚴(yán)格格按照本本施工組組織設(shè)

16、計(jì)計(jì)執(zhí)行。1.2、編制范范圍及內(nèi)內(nèi)容1.2.1 本本工程施施工組織織設(shè)計(jì)是是嚴(yán)格按按照擴(kuò)聲聲系統(tǒng)、音頻處處理系統(tǒng)統(tǒng)、會(huì)議議發(fā)言系系統(tǒng)、視視頻顯示示系統(tǒng)、中央控控制系統(tǒng)統(tǒng)、同聲聲傳譯系系統(tǒng)、舞舞臺(tái)燈光光系統(tǒng)等等子系統(tǒng)統(tǒng)工程的的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量策劃后后編制的的，在人人員、機(jī)機(jī)械、材材料供應(yīng)應(yīng)、平衡衡調(diào)配、施工方方案、質(zhì)質(zhì)量要求求、進(jìn)度度安排等等方面統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行部署下下完成。1.2.2 我我公司高高度重視視本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制工作作，召集集曾從事事過(guò)類似似工程工工作的技技術(shù)專家家、有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人攻克本本工程的的重點(diǎn)、難點(diǎn)及及特殊部部位的施施工技術(shù)術(shù)，力求求本方案案重點(diǎn)突突出，具具有呼應(yīng)應(yīng)性、針

17、針對(duì)性和和可操作作性。1.2.3 本本著對(duì)建建設(shè)單位位負(fù)責(zé)和和資金的的合理使使用、對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的高高度責(zé)任任感，針針對(duì)本工工程設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)和和使用功功能要求求，我們們編制的的原則是是：“確確保工程程質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)、速度度快、造造價(jià)低、操作性性強(qiáng)”。同時(shí)保保證周邊邊和施工工現(xiàn)場(chǎng)有有良好環(huán)環(huán)境。1.3、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制技技術(shù)依據(jù)據(jù)JGJ/T166-922民用用建筑電電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB/TT153381-94會(huì)會(huì)議系統(tǒng)統(tǒng)的電及及其音頻頻性能要要求IEC9914EElecctriicall annd aaudiio rrequuireemennts of thee coonfeerennce sysst

18、emmGB 1149448-994 330MHHz11GHzz聲音和和電視信信號(hào)電纜纜分配系系統(tǒng)ISO226033同聲聲翻譯的的特性和和配套設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)要求GB/TT503314-20000 智智能建筑筑設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)WH011-933擴(kuò)聲聲系統(tǒng)的的聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)與測(cè)量量方法GYJ225-886廳廳堂擴(kuò)聲聲系統(tǒng)聲聲學(xué)特性性指標(biāo)GBJ1118-88民民用建筑筑隔聲設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBJ2232-92電電氣裝置置安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB/TT141197-93聲聲系統(tǒng)設(shè)設(shè)備互聯(lián)聯(lián)優(yōu)選配配接值GB/TT141197-94聲聲系統(tǒng)設(shè)設(shè)備互聯(lián)聯(lián)用連接接器應(yīng)用用GB/TT141197-95視視聽系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)

19、備互互聯(lián)用連連接器應(yīng)應(yīng)用GB/TT158859-19995視視聽、視視頻和電電視系統(tǒng)統(tǒng)中設(shè)備備互聯(lián)互互連的優(yōu)優(yōu)選配接接值GB49959-95廳廳堂擴(kuò)音音特性測(cè)測(cè)量方法法WH011-933歌舞舞廳擴(kuò)音音系統(tǒng)聲聲學(xué)特性性指標(biāo)與與測(cè)量方方法GB1220600-899聲系系統(tǒng)設(shè)備備一般數(shù)數(shù)語(yǔ)解釋釋和計(jì)算算方法GBJ442-881工工業(yè)企業(yè)業(yè)通信設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBJ779-885工工業(yè)企業(yè)業(yè)通信接接地設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范演出場(chǎng)場(chǎng)所擴(kuò)聲聲系統(tǒng)的的聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)（WWH/TT1820003）建筑照照明設(shè)計(jì)計(jì)（GGB5000311-20004）高層建建筑電氣氣設(shè)計(jì)防防火規(guī)范范（GGB5000455955）劇院建建筑設(shè)計(jì)

20、計(jì)規(guī)范（JGJ57-2000）電視燈燈光系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GGYJ445992）電氣裝裝置安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范（GBJ232-82）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GB5503771-220066）建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB500303320002）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲學(xué)設(shè)設(shè)計(jì)及測(cè)測(cè)量規(guī)程程（JGYY/J1131-20000 JJ42-20000）歌舞廳廳擴(kuò)聲系系統(tǒng)特性性與測(cè)量量方法（WH0301-93）會(huì)議系系統(tǒng)的電電及其音音頻性能能要求(GB-94003)電氣裝裝置安裝裝工程電電氣設(shè)備備交接試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB 5505110-991）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲特性性測(cè)量方方法（GGB-

21、449599-855）國(guó)家廳廳堂語(yǔ)言言擴(kuò)聲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGYG225-886）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)（GGYJ225-886）城市區(qū)區(qū)域環(huán)境境噪聲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB-330966-822）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)的的聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)（GYYJ1225）民用電電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 (JJGJT166-922)；廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) (SSJ21112-82)；電氣設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范 (GGBJll6-887)；擴(kuò)聲譯譯音系統(tǒng)統(tǒng)安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(GY550555-19995廣廣電部標(biāo)標(biāo))；2、工程程概況2.1、工程內(nèi)內(nèi)容根據(jù)甲方方要求，本本次XXX會(huì)議系系統(tǒng)包括括以下項(xiàng)項(xiàng)目：本標(biāo)段包包括階梯梯報(bào)

22、告廳廳、多語(yǔ)語(yǔ)種新聞聞發(fā)布中中心、黨黨委會(huì)議議室、編編委會(huì)議議室、經(jīng)經(jīng)委會(huì)議議室、來(lái)來(lái)賓接見見室、外外賓接見見室和其其他8間間部門級(jí)級(jí)會(huì)議室室的擴(kuò)聲聲系統(tǒng)、音頻處處理系統(tǒng)統(tǒng)、會(huì)議議發(fā)言系系統(tǒng)、視視頻顯示示系統(tǒng)、中央控控制系統(tǒng)統(tǒng)、同聲聲傳譯系系統(tǒng)、舞舞臺(tái)燈光光系統(tǒng)等等子系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)深化、線路預(yù)預(yù)埋敷設(shè)設(shè)等相關(guān)關(guān)設(shè)備材材料的采采購(gòu)、施施工、調(diào)調(diào)試、運(yùn)運(yùn)行、售售后服務(wù)務(wù)、培訓(xùn)訓(xùn)以及與與本項(xiàng)目目建設(shè)相相關(guān)的工工作等，2.2、總工期期要求按總體建建設(shè)工程程基本要要求，以以及貴單單位針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目工程的的計(jì)劃、要求，制制定相應(yīng)應(yīng)的工期期計(jì)劃，并并保證按按計(jì)劃施施工，按按期保質(zhì)質(zhì)完成本本工程。本工程工工期

23、要求求：1220日歷歷天。要求質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：合格。3、項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目管管理人員員配置3.1、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組建建我公司高高度重視視本工程程的建設(shè)設(shè)，采用用全新的的管理模模式，即即成立工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。我我們將“優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效、安安全、文文明”地地建設(shè)好好本工程程，為公公司創(chuàng)造造良好的的社會(huì)效效益和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，為社社會(huì)奉獻(xiàn)獻(xiàn)精品。根據(jù)本本工程的的規(guī)模和和特點(diǎn)，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)強(qiáng)、能融融洽、合合作好的的具有豐豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的的年富力力強(qiáng)、頗頗具開拓拓精神的的管理人人員進(jìn)入入項(xiàng)目管管理班子子。對(duì)外外適應(yīng)業(yè)業(yè)主管理理的要求求，充分分發(fā)揮公公司的經(jīng)經(jīng)

24、濟(jì)技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)和和精誠(chéng)合合作的誠(chéng)誠(chéng)意，對(duì)對(duì)內(nèi)建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人等崗位位責(zé)任制制，確保保預(yù)定目目標(biāo)的最最終實(shí)踐踐。組織織強(qiáng)有力力的工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)由由兩個(gè)層層次組成成。3.1.1 項(xiàng)項(xiàng)目管理理層工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部按照建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/T5003266-20001組組成的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，對(duì)工工程進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全、文明明施工、合同履履約全面面負(fù)責(zé)，確確保工程程按照既既定質(zhì)量量、進(jìn)度度目標(biāo)交交付使用用。本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人等組成成。下設(shè)：內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員、安安全主管管、

25、材料料主管等等具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目部的職職能。3.1.2 施施工作業(yè)業(yè)層直接參參與施工工的作業(yè)業(yè)班組精選曾施施工過(guò)多多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程并并有過(guò)施施工同類類工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的各各專業(yè)班班組。3.2、項(xiàng)目管管理人員員崗位職職責(zé)職 務(wù)務(wù)職 責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)與工工程有關(guān)關(guān)的一切切總事務(wù)務(wù)，有權(quán)權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)項(xiàng)目目技術(shù)工工作，包包括質(zhì)量量檢查、新技術(shù)術(shù)應(yīng)用以以及文件件資料控控制、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)、糾正正預(yù)防質(zhì)質(zhì)量審核核等要素素的具體體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員參與圖紙紙會(huì)審、技術(shù)交交底、編編寫施工工方案，參參與質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)及及檢查；收集、整理與與傳遞本本專業(yè)技技術(shù)資料料。材料主管管負(fù)責(zé)材料料采購(gòu)及及驗(yàn)收。安全主管

26、管對(duì)安全施施工負(fù)直直接責(zé)任任。3.3、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配備備情況具體人員員配置見見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)業(yè)（管理理）人員員配備表表項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部測(cè)試技術(shù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制系統(tǒng)驗(yàn)收用戶培訓(xùn)性能測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制4、施工工組織計(jì)計(jì)劃4.1、工程組組織本項(xiàng)目我我公司派派出以項(xiàng)項(xiàng)目組為為單位的的施工人人員組織織施工。本項(xiàng)目崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求、分工及及職責(zé)工程技術(shù)術(shù)人員要求具有有豐富工工程施工工經(jīng)驗(yàn)，作作為主要要人員參參加過(guò)電電子信息息機(jī)房工工程的實(shí)實(shí)施，對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)度度等問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人。材料設(shè)備備管理員員要求熟悉悉工程所所需的材材料、設(shè)設(shè)備規(guī)格格，負(fù)責(zé)責(zé)

27、材料、設(shè)備的的進(jìn)出庫(kù)庫(kù)管理和和庫(kù)存管管理，保保證庫(kù)存存設(shè)備的的完整。安全員要求具有有很強(qiáng)的的責(zé)任心心，負(fù)責(zé)責(zé)巡視日日常工作作安全防防范以及及庫(kù)存設(shè)設(shè)備的安安全。4.2、工作流流程項(xiàng)目組成成員，分分工明確確，責(zé)任任到人，同同時(shí)還應(yīng)應(yīng)發(fā)揚(yáng)相相互協(xié)作作精神，嚴(yán)嚴(yán)格按照照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、工作作流程開開展工作作。在整個(gè)實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，以以控制工工程質(zhì)量量為主，以以控制工工程進(jìn)度度為輔，不不斷督導(dǎo)導(dǎo)檢查，以以執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)，以工工程驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)為為檢驗(yàn)依依據(jù)，保保證工程程順利完完成，直直至工程程驗(yàn)收。4.3、規(guī)章制制度合同與資資料管理理制度凡是與工工程項(xiàng)目目有關(guān)的的合同文文件和資資料，由由資料員

28、員負(fù)責(zé)收收集、整整理、歸歸檔、管管理，借借閱必須須經(jīng)過(guò)授授權(quán)和登登記。項(xiàng)目組工工作制度度必須按時(shí)時(shí)上下班班，有事事必須向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理請(qǐng)假假。遇到原則則性問(wèn)題題必須及及時(shí)向上上一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，并寫寫出相關(guān)關(guān)的書面面材料，經(jīng)經(jīng)上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同同意（或或提出處處理意見見）且簽簽字后，方方能處理理。在重重大原則則問(wèn)題處處理上，應(yīng)應(yīng)征得項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理同意且且簽字后后，方可可處理。必須與業(yè)業(yè)主，其其他工程程施工單單位及有有關(guān)人員員建立良良好的合合作關(guān)系系，嚴(yán)格格遵守業(yè)業(yè)主制定定的施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定定。材料管理理制度由專人負(fù)負(fù)責(zé)材料料管理，工工程隊(duì)施施工過(guò)程程中所有有材料領(lǐng)領(lǐng)取須填填寫統(tǒng)一一的領(lǐng)料料單，剩剩

29、于材料料需及時(shí)時(shí)退回材材料管理理員處，由由管理員員統(tǒng)一管管理。安全管理理制度施工過(guò)程程中所有有人員必必須配帶帶安全帽帽，由安安全員負(fù)負(fù)責(zé)查看看和保管管安全帽帽，工程程中使用用的臨時(shí)時(shí)設(shè)施如如配電設(shè)設(shè)施、庫(kù)庫(kù)房、休休息室等等每日由由安全員員定期定定時(shí)巡查查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安安全隱患患，避免免安全事事故發(fā)生生。 4.4、項(xiàng)目管管理機(jī)制制為適應(yīng)本本工程施施工需要要，在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。公公司各職職能部門門服務(wù)于于項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程各各生產(chǎn)要要素進(jìn)行行優(yōu)化配配置，全全權(quán)處理理與工程程有關(guān)的的一切事事務(wù)。公公司與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部之間間除了采采用

30、電話話通訊和和傳真方方式外，本本工程還還將采用用計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)方式式聯(lián)系。4.5、施工項(xiàng)項(xiàng)目的高高效運(yùn)作作機(jī)制4.5.1、明明確項(xiàng)目目經(jīng)理部部的責(zé)、權(quán)、利利(1)根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作實(shí)際，具具體明確確每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使使全體管管理人員員有條不不紊，緊緊張有序序地開展展工作，從從而較大大幅度提提高項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作效率。有效促促進(jìn)管理理整體實(shí)實(shí)力的強(qiáng)強(qiáng)化，使使項(xiàng)目管管理班子子有更多多的精力力和時(shí)間間來(lái)分析析運(yùn)籌較較為復(fù)雜雜的環(huán)節(jié)節(jié)，做到到項(xiàng)目整整體下活活一盤棋棋。(2)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全權(quán)處處理本工工程施工工過(guò)程中中的一切切事務(wù)，并并享有人人事組閣閣權(quán)、勞勞動(dòng)力

31、選選擇權(quán)、材料采采購(gòu)權(quán)以以及資金金使用權(quán)權(quán)。(3)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)本本工程資資金專用用帳戶，項(xiàng)項(xiàng)目上的的一切開開支由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽字后后方能支支付；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理有權(quán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰管理理人員及及施工班班組。(4)項(xiàng)項(xiàng)目所需需的材料料、機(jī)械械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材材料由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部按工工程進(jìn)度度自行配配制。(5)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在施施工中實(shí)實(shí)行全面面質(zhì)量管管理。組組織好各各工種、各專業(yè)業(yè)的施工工協(xié)調(diào)配配合，實(shí)實(shí)現(xiàn)決策策準(zhǔn)、指指揮靈、落實(shí)快快的工作作方針。確保工工程按照照既定質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)交付使使用。4.5.2、樹樹企業(yè)形形象，創(chuàng)創(chuàng)工程精精品市場(chǎng)需要要精品，用用戶需要要精品。精品工工程是由由施工管管理的全全過(guò)程

32、及及各分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量精細(xì)的的程序組組成的。同時(shí)職職業(yè)道德德也是精精品工程程不可分分割的重重要部分分。為此此本項(xiàng)目目將建立立“職業(yè)業(yè)道德考考核機(jī)制制”，并并在項(xiàng)目目中大力力推廣和和運(yùn)用，具具體作法法是將考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)具體落落實(shí)到人人頭并與與他們的的收入直直接掛鉤鉤，以形形成自覺(jué)覺(jué)抵制施施工質(zhì)量量和材料料質(zhì)量的的以次充充好、偷偷工減料料、弄虛虛作假等等不良行行為，實(shí)實(shí)施用戶戶滿意工工程。4.6、保證施施工項(xiàng)目目高效運(yùn)運(yùn)作的措措施4.6.1、由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)一一切事務(wù)務(wù)。4.6.2、組組織強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目班子子，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理選用思思想好、業(yè)務(wù)精精、能力力強(qiáng)、善善合作、服務(wù)好好

33、的管理理人員進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目管理班班子。4.6.3、建建立健全全項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、質(zhì)質(zhì)量、安安全等崗崗位責(zé)任任制，定定期對(duì)各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)行考核核。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、業(yè)主主認(rèn)為不不稱職的的管理人人員及施施工班組組立即更更換。4.6.4、強(qiáng)強(qiáng)化激勵(lì)勵(lì)與約束束機(jī)制，制制定業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法法，定期期組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部管理理人員會(huì)會(huì)議，檢檢查工作作質(zhì)量。4.6.5、定定期召開開現(xiàn)場(chǎng)辦辦公會(huì)，重重點(diǎn)解決決項(xiàng)目的的資金、質(zhì)量、速度等等難題，以以確保資資金為前前提，帶帶動(dòng)項(xiàng)目目各項(xiàng)工工作的高高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。4.6.6、每每周召開開由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持的班班子碰頭頭會(huì)，對(duì)對(duì)本周工工作進(jìn)行行總結(jié)，對(duì)對(duì)下周的的工作進(jìn)進(jìn)行

34、協(xié)調(diào)調(diào)安排。4.6.7、實(shí)實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)用工管管理，選選用組織織能力強(qiáng)強(qiáng)，技術(shù)術(shù)水平高高，能打打硬仗的的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期按時(shí)完完成。4.6.8、在在施工中中實(shí)施目目標(biāo)考核核，并針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目制定定“工程程項(xiàng)目管管理責(zé)任任目標(biāo)考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法”，以以推動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目整體體管理水水平的提提高，激激發(fā)全體體管理人人員的工工作責(zé)任任心與積積極性。4.6.9、工工程資金金由項(xiàng)目目經(jīng)理直直接支配配。4.6.10、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部加加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目職工工進(jìn)行素素質(zhì)教育育，強(qiáng)化化敬業(yè)精精神，提提高工作作技能。鼓勵(lì)參參戰(zhàn)人員員艱苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，同同時(shí)提高高其福利利待遇，讓讓他們以以旺盛的的精力積積

35、極投入入工程建建設(shè)。4.6.11、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部加加強(qiáng)同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及及分包單單位的聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)解決決工程中中的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，保保證工程程有條不不紊地進(jìn)進(jìn)行。4.7、工程施施工準(zhǔn)備備4.7.1、施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)關(guān)人員熟熟悉施工工圖紙和和有關(guān)技技術(shù)資料料，勘察察工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，充充分了解解和掌握握系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、功能能特點(diǎn)，作作好技術(shù)術(shù)交底工工作。4.7.2、擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表見附表（一）擬投投入本工工程的主主要施工工設(shè)備表表4.7.3、勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃安排排見附表（三三）勞動(dòng)力力計(jì)劃表表4.8、材料組組織與管管理本工程系系統(tǒng)材料料有主材材、輔材材之分。按工

36、程程施工工工藝特點(diǎn)點(diǎn)及進(jìn)度度計(jì)劃安安排，工工程前期期主要是是輔材的的進(jìn)場(chǎng)，工工程后期期則主要要是主材材的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，設(shè)備備安裝及及階段驗(yàn)驗(yàn)收等。由于主材材、輔材材使用性性質(zhì)不同同，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間不不同，因因此需要要區(qū)別對(duì)對(duì)待，分分別組織織管理。4.8.1、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置置為加強(qiáng)工工程物料料管理，特特此請(qǐng)求求建設(shè)單單位協(xié)助助提供房房間作臨臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)堆放設(shè)設(shè)備器材材用，位位置靠近近工地附附近，要要求通風(fēng)風(fēng)、干燥燥適宜、水電供供應(yīng)、防防盜安全全設(shè)施齊齊全。結(jié)合倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品管理制制度，作作好物料料的入庫(kù)庫(kù)、發(fā)放放、盤點(diǎn)點(diǎn)登記等等工作。4.8.2、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)與入庫(kù)庫(kù)工程輔材材及主要要施工工工具將按按計(jì)劃，

37、自自開工之之日起便便陸續(xù)就就地采購(gòu)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入入庫(kù)，并并配合大大樓平面面分割、初裝過(guò)過(guò)程投入入使用。工程主材材設(shè)備器器材及附附件，將將根據(jù)工工程的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，經(jīng)對(duì)對(duì)綜合技技術(shù)應(yīng)用用環(huán)境會(huì)會(huì)審、驗(yàn)驗(yàn)收，確確認(rèn)合格格后，開開始陸續(xù)續(xù)采購(gòu)貯貯備、發(fā)發(fā)貨入庫(kù)庫(kù)。4.8.3、設(shè)設(shè)備器材材發(fā)放進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料料的發(fā)放放要具備備完整的的手續(xù)，須須經(jīng)相應(yīng)應(yīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字同意后后方可登登記發(fā)放放。5、工程程質(zhì)量管管理及保證措措施工程管理理的成功功與否是是實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)間目標(biāo)標(biāo)與質(zhì)量量目標(biāo)的的關(guān)鍵。另外，也也只有工工程管理理的成功功，才能能充分發(fā)發(fā)揮人力力與物力力的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，同時(shí)時(shí)依據(jù)多多年的工工程管理理經(jīng)驗(yàn)，全全面計(jì)劃劃

38、、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、審核核，避免免技術(shù)失失誤、工工程超支支、工期期延誤等等問(wèn)題，按按照合同同保質(zhì)、保量地地竣工驗(yàn)驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合合同后，我我公司將將參照國(guó)國(guó)際ISSO-990011標(biāo)準(zhǔn)管管理模式式展開以以下管理理工作：5.1、組織工工作管理理組織工作作重要的的是建立立強(qiáng)有力力的管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)。我我公司會(huì)會(huì)成立專專項(xiàng)管理理組織、包括：工程組組、技術(shù)術(shù)組、外外部協(xié)調(diào)調(diào)組和項(xiàng)項(xiàng)目辦公公室，分分別對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施、工程程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控控制、設(shè)設(shè)備及物物資供應(yīng)應(yīng)及文檔檔等進(jìn)行行管理。5.2、進(jìn)度控控制管理理主要由經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目組進(jìn)行行進(jìn)度控控制，包包括設(shè)計(jì)計(jì)、施工工進(jìn)度、材料

39、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)、成本本控制管管理及滿滿足各種種需要的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的檢檢查，施施工方案案的制定定與實(shí)施施，以及及設(shè)計(jì)、施工各各方面計(jì)計(jì)劃的協(xié)協(xié)調(diào)，經(jīng)經(jīng)常性地地對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行比較，并并及時(shí)調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃等。5.3、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理(1)我我公司應(yīng)應(yīng)擁有對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行中正正常操作作的決定定權(quán)。(2)我我公司根根據(jù)項(xiàng)目目計(jì)劃來(lái)來(lái)衡量、跟蹤和和評(píng)估項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況及投資資狀況；(3)同同用戶的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理一起起解決有有關(guān)項(xiàng)目目計(jì)劃與與項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的偏偏差；(4)適適時(shí)地審審閱項(xiàng)目目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃和人人力資源源，作好好項(xiàng)目變變化控制制；(5)同同用戶項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理一起組組織項(xiàng)目目例會(huì)并并審

40、閱項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程程，負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄的編編寫、匯匯簽、發(fā)發(fā)放及存存檔工作作；5.4、風(fēng)險(xiǎn)管管理(1)保保證項(xiàng)目目中運(yùn)用用的技術(shù)術(shù)可靠性性、先進(jìn)進(jìn)性；(2)保保證項(xiàng)目目管理的的組織嚴(yán)嚴(yán)密性，工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、管理理的嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)性；(3)確確保及時(shí)時(shí)獲得項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程程中所需需的各種種信息；(4)充充分估計(jì)計(jì)人的因因素；(5)確確保項(xiàng)目目人員所所需的技技能；(6)事事先安排排好項(xiàng)目目所需的的輔助設(shè)設(shè)施；(7)保保證最小小程度的的差誤損損失；(8)保保證明確確的責(zé)任任分配原原則。5.5、質(zhì)量控控制管理理我公司除除了嚴(yán)格格參照以下下技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行質(zhì)量控控制以外外，還以以國(guó)外相相應(yīng)的規(guī)規(guī)范要求求對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量、

41、施工質(zhì)質(zhì)量、材材料和設(shè)設(shè)備質(zhì)量量進(jìn)行管管理、要要求、控控制。JGJ/T166-922民用用建筑電電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB/TT153381-94會(huì)會(huì)議系統(tǒng)統(tǒng)的電及及其音頻頻性能要要求IEC9914EElecctriicall annd aaudiio rrequuireemennts of thee coonfeerennce sysstemmGB 1149448-994 330MHHz11GHzz聲音和和電視信信號(hào)電纜纜分配系系統(tǒng)ISO226033同聲聲翻譯的的特性和和配套設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)要求GB/TT503314-20000 智智能建筑筑設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)WH011-933擴(kuò)聲聲系統(tǒng)的的聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)與測(cè)

42、量量方法GYJ225-886廳廳堂擴(kuò)聲聲系統(tǒng)聲聲學(xué)特性性指標(biāo)GBJ1118-88民民用建筑筑隔聲設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBJ2232-92電電氣裝置置安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB/TT141197-93聲聲系統(tǒng)設(shè)設(shè)備互聯(lián)聯(lián)優(yōu)選配配接值GB/TT141197-94聲聲系統(tǒng)設(shè)設(shè)備互聯(lián)聯(lián)用連接接器應(yīng)用用GB/TT141197-95視視聽系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備互互聯(lián)用連連接器應(yīng)應(yīng)用GB/TT158859-19995視視聽、視視頻和電電視系統(tǒng)統(tǒng)中設(shè)備備互聯(lián)互互連的優(yōu)優(yōu)選配接接值GB49959-95廳廳堂擴(kuò)音音特性測(cè)測(cè)量方法法WH011-933歌舞舞廳擴(kuò)音音系統(tǒng)聲聲學(xué)特性性指標(biāo)與與測(cè)量方方法GB1220600-899聲系系

43、統(tǒng)設(shè)備備一般數(shù)數(shù)語(yǔ)解釋釋和計(jì)算算方法GBJ442-881工工業(yè)企業(yè)業(yè)通信設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBJ779-885工工業(yè)企業(yè)業(yè)通信接接地設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范演出場(chǎng)場(chǎng)所擴(kuò)聲聲系統(tǒng)的的聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)（WWH/TT1820003）建筑照照明設(shè)計(jì)計(jì)（GGB5000311-20004）高層建建筑電氣氣設(shè)計(jì)防防火規(guī)范范（GGB5000455955）劇院建建筑設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范（JGJ57-2000）電視燈燈光系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GGYJ445992）電氣裝裝置安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范（GBJ232-82）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GB5503771-220066）建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB5003033

44、20002）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲學(xué)設(shè)設(shè)計(jì)及測(cè)測(cè)量規(guī)程程（JGYY/J1131-20000 JJ42-20000）歌舞廳廳擴(kuò)聲系系統(tǒng)特性性與測(cè)量量方法（WH0301-93）會(huì)議系系統(tǒng)的電電及其音音頻性能能要求(GB-94003)電氣裝裝置安裝裝工程電電氣設(shè)備備交接試試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB 5505110-991）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲特性性測(cè)量方方法（GGB-449599-855）國(guó)家廳廳堂語(yǔ)言言擴(kuò)聲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGYG225-886）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)（GGYJ225-886）城市區(qū)區(qū)域環(huán)境境噪聲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB-330966-822）廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)的的聲學(xué)特特性指標(biāo)標(biāo)（GYYJ1225）民用電電氣設(shè)計(jì)計(jì)

45、規(guī)范 (JJGJT166-922)；廳堂擴(kuò)擴(kuò)聲系統(tǒng)統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) (SSJ21112-82)；電氣設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范 (GGBJll6-887)；擴(kuò)聲譯譯音系統(tǒng)統(tǒng)安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(GY550555-19995廣廣電部標(biāo)標(biāo))；質(zhì)量是工工程的生生命。為為此，我我公司貫貫穿工程程全過(guò)程程，在關(guān)關(guān)鍵位置置設(shè)立嚴(yán)嚴(yán)格的QQC質(zhì)量量監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)，抽查查、全檢檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)及保證證措施主主要包括括：(1)施施工。對(duì)對(duì)施工布布管、布線線嚴(yán)格檢檢測(cè)并做做好記錄錄。(2)設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)。主要要設(shè)備器器材提前前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)運(yùn)輸?shù)却氪胧?，從從材料供供?yīng)上確確保工程程進(jìn)度和和質(zhì)量。(3)設(shè)設(shè)備領(lǐng)用用。主要要設(shè)備器器材及附

46、附件出庫(kù)庫(kù)發(fā)放，須須配有相相關(guān)產(chǎn)品品合格證證書、使使用說(shuō)明明、安裝裝手冊(cè)、保維單單等齊全全資料。若設(shè)備備殘損或或配套器器材、資資料不齊齊全，施施工員有有權(quán)拒領(lǐng)領(lǐng)并及時(shí)時(shí)向上反反映。(4)階階段驗(yàn)收收、檢查查。分階階段按建建設(shè)單位位要求，會(huì)會(huì)同各有有關(guān)單位位進(jìn)行抽抽查檢驗(yàn)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)整改改，并將將結(jié)果反反饋至相相關(guān)單位位。(5)確確定施工工界面。與隊(duì)友友密切協(xié)協(xié)作，配配合施工工，積極極推進(jìn)。5.6、項(xiàng)目文文檔管理理我公司將將用嚴(yán)格格的國(guó)際際文檔管管理體系系(ISSO-990011)所要求求的嚴(yán)格格的文檔檔管理要要求對(duì)工工程項(xiàng)目目文檔進(jìn)進(jìn)行明細(xì)細(xì)管理。具體包包括：客客戶原始始資料、合同、項(xiàng)

47、目分分級(jí)計(jì)劃劃、項(xiàng)目目進(jìn)度、項(xiàng)目投投資、項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算、項(xiàng)目目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和和規(guī)范、項(xiàng)目工工程記錄錄、信息息控制制制度、文文件收發(fā)發(fā)記錄、文件存存檔、會(huì)會(huì)議記錄錄管理、相關(guān)票票據(jù)管理理等。5.7、質(zhì)量保保證措施施根據(jù)我國(guó)國(guó)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBB/T665833-933和國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)IISO884022-866，質(zhì)量量的定義義是“反反映產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)滿足明明確或隱隱含需要要能力的的特征和和特性的的總和”。其中“產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)”的的質(zhì)量是是建設(shè)好好“XXX會(huì)議系系統(tǒng)工程程”達(dá)到到質(zhì)量設(shè)設(shè)計(jì)要求求，并達(dá)達(dá)到優(yōu)良良工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，我公公司及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目經(jīng)理將將嚴(yán)格遵遵照國(guó)家家有關(guān)的的工程質(zhì)質(zhì)

48、量法規(guī)規(guī)、規(guī)范范進(jìn)行安安裝，認(rèn)認(rèn)真按照照國(guó)家規(guī)規(guī)定的工工程質(zhì)量量檢測(cè)程程序把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)，并提提供全方方位的維維修服務(wù)務(wù)。5.7.1、施施工項(xiàng)目目質(zhì)量控控制措施施5.7.1.11、施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制階段施工項(xiàng)目目質(zhì)量控控制可分分為施工工前的控控制（施施工準(zhǔn)備備質(zhì)量控控制）、施工過(guò)過(guò)程中的的控制和和施工后后的控制制。5.7.1.22、施工工準(zhǔn)備階階段包括技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)準(zhǔn)備、組組織準(zhǔn)備備、施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備。技技術(shù)準(zhǔn)備備，包括括熟悉和和審查項(xiàng)項(xiàng)目圖紙紙；對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)地點(diǎn)的的自然條條件、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析；編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖預(yù)算算和施工工預(yù)算；編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。物物質(zhì)

49、準(zhǔn)備備，包括括設(shè)備材材料訂購(gòu)購(gòu)和加工工準(zhǔn)備；施工工工具準(zhǔn)備備，施工工辦公用用品的準(zhǔn)準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)準(zhǔn)備，包包括建立立項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；集結(jié)結(jié)施工隊(duì)隊(duì)伍；對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行入場(chǎng)教教育等。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備，包括括生產(chǎn)、生活臨臨時(shí)設(shè)施施的準(zhǔn)備備；“五五通一平平”的準(zhǔn)準(zhǔn)備；制制定施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度；組織織機(jī)具材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；準(zhǔn)備備好各種種施工記記錄表格格。5.7.1.33、施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量控制施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制策略是是全面控控制施工工過(guò)程中中，重點(diǎn)點(diǎn)控制工工序質(zhì)量量。具體體措施有有：工序序交接有有檢查；質(zhì)量預(yù)預(yù)控有對(duì)對(duì)策；施施工項(xiàng)目目有方案案；技術(shù)術(shù)措施有有交底；圖紙會(huì)會(huì)審有記記錄；材

50、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)有合格格證；隱隱蔽工程程有驗(yàn)收收；設(shè)計(jì)計(jì)變更有有手續(xù)；質(zhì)量處處理有復(fù)復(fù)查；成成品保護(hù)護(hù)有措施施；質(zhì)量量文件有有檔案；施工記記錄有簽簽字；行行使質(zhì)檢檢有否決決。5.7.1.44、施工工后的質(zhì)質(zhì)量控制制施工后的的質(zhì)量控控制是指指在完成成后，對(duì)對(duì)形產(chǎn)品品的質(zhì)量量控制，其其具體工工作內(nèi)容容有：組組織聯(lián)運(yùn)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣竣工驗(yàn)收收資料，組組織自檢檢和初步步驗(yàn)收；按規(guī)定定的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法，對(duì)對(duì)完成的的分項(xiàng)、分部工工程單位位工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)定；組織竣竣工驗(yàn)收收。5.7.1.55、施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制具體內(nèi)內(nèi)容審核有關(guān)關(guān)技術(shù)證證明文件件；審核開工工報(bào)告，并并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核實(shí)；審核施工工方案、

51、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)術(shù)措施；審核有關(guān)關(guān)材料、半成品品的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告；審核反映映工序質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料或或控制圖圖表；審核設(shè)計(jì)計(jì)變更、修改圖圖紙的技技術(shù)核定定書；審核有關(guān)關(guān)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的處處理報(bào)告告；審核有關(guān)關(guān)應(yīng)用新新工藝、新材料料、新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)的的技術(shù)鑒鑒定書；審核有關(guān)關(guān)工序交交接檢查查，分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程質(zhì)量量檢查報(bào)報(bào)告；審核并簽簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)技技術(shù)簽證證、文件件等。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查開工前檢檢查是否否具備開開工條件件，能否否連續(xù)正正常施工工，能否否保證工工程質(zhì)量量。工序交接接檢查。對(duì)于重重要的工工序或?qū)?duì)工程質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的工序序，在自自檢、互互檢的基基礎(chǔ)上，還還要組織織專

52、職人人員進(jìn)行行工序交交接檢查查。隱蔽工程程檢查。凡隱蔽蔽工程均均應(yīng)檢查查認(rèn)證后后方可掩掩蓋。分項(xiàng)、分分部工程程完工后后，應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可，簽簽署驗(yàn)收收記錄后后，才可可進(jìn)行下下一項(xiàng)目目施工。成品保護(hù)護(hù)檢查。檢查成成品有無(wú)無(wú)保護(hù)措措施，或或保護(hù)措措施是否否可靠。施工操作作質(zhì)量的的檢查。應(yīng)經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，巡巡視檢查查施工操操作質(zhì)量量。充分利用用目測(cè)法法、實(shí)測(cè)測(cè)法、實(shí)實(shí)驗(yàn)法進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢檢查。目目測(cè)法可可歸納為為看、摸摸。嚴(yán)格把好好材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供供貨廠家家，確保保供貨質(zhì)質(zhì)量；對(duì)對(duì)于工程程中的主主要設(shè)備備材料，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必必須具備備正式的的出廠合合格證或或材質(zhì)化化驗(yàn)單；新材料料的應(yīng)用用，必須須

53、通過(guò)試試驗(yàn)和鑒鑒定。認(rèn)真、嚴(yán)嚴(yán)格地做做好各項(xiàng)項(xiàng)施工記記錄。定定期請(qǐng)質(zhì)質(zhì)檢站人人員到工工地監(jiān)督督工程質(zhì)質(zhì)量，并并按照質(zhì)質(zhì)檢站人人員意見見進(jìn)行調(diào)調(diào)整、安安裝；不不定期請(qǐng)請(qǐng)甲方工工地專業(yè)業(yè)代表到到工地檢檢查工程程質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理、糾糾正。建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查查保證體體系，參參與工程程的全過(guò)過(guò)程。專專職質(zhì)檢檢員每天天必須在在工地巡巡視，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣樣檢測(cè)工工程質(zhì)量量是否達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量隱患應(yīng)應(yīng)及時(shí)糾糾正，并并向項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào)備案案。5.7.1.66、安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)優(yōu)優(yōu)的保證證措施嚴(yán)格按照照施工圖圖及會(huì)審審記要，技技術(shù)變更更通知等等技術(shù)文文件進(jìn)行

54、行施工。嚴(yán)格按照照國(guó)家頒頒發(fā)的有有關(guān)“規(guī)規(guī)程”、“規(guī)范范”及成成都市質(zhì)質(zhì)檢站頒頒發(fā)的“建建筑設(shè)備備安裝質(zhì)質(zhì)量核查查要點(diǎn)及及有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”進(jìn)行行施工。 建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部部門監(jiān)督督檢查、專業(yè)工工程師和和專業(yè)技技術(shù)人員員為核心心的崗位位責(zé)任制制原材料、加工件件、設(shè)備備等必須須具備合合格證、技術(shù)說(shuō)說(shuō)明書、材質(zhì)證證明等，杜杜絕使用用“三無(wú)無(wú)”產(chǎn)品品，把好好進(jìn)貨渠渠道關(guān)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料必須經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)量人員員驗(yàn)收合合格后方方可使用用。堅(jiān)持“三三檢”制制度，對(duì)對(duì)存在的的質(zhì)量隱隱患及質(zhì)質(zhì)量通病病應(yīng)立即即進(jìn)行整整改及根根除。按施工階階段劃分分，適時(shí)時(shí)的邀請(qǐng)請(qǐng)市質(zhì)檢檢站等監(jiān)監(jiān)督部門門會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)單位

55、位、建設(shè)設(shè)單位、工程監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督。做好隱蔽蔽工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，隱隱蔽工程程必須經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)安員和和甲方代代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查認(rèn)可后后并在隱隱蔽資料料上簽字字后，方方可進(jìn)行行隱蔽。設(shè)備安裝裝的外露露部分，除除了保證證規(guī)范規(guī)規(guī)定外，還還必須注注意外形形尺寸的的美觀。制定半成成品的保保護(hù)制度度，責(zé)任任落實(shí)到到人頭，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行值班保保護(hù)制度度。堅(jiān)持向班班組人員員進(jìn)行施施工技術(shù)術(shù)交底，教教育全體體職工提提高質(zhì)量量意識(shí)和和競(jìng)爭(zhēng)意意識(shí)，建建立工程程質(zhì)量與與職工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金掛鉤鉤的分配配制度，動(dòng)動(dòng)員全體體項(xiàng)目人人員、施施工人員員為爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程而共共同奮斗斗。安裝

56、工程程施工記記錄、資資料保證證措施。建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的建筑質(zhì)質(zhì)量、安安全保證證體系，配配置專職職質(zhì)量安安全檢查查員；專職質(zhì)量量安全檢檢查員必必須每天天在施工工現(xiàn)場(chǎng)巡巡視，隨隨時(shí)做好好施工記記錄，施施工記錄錄包括：常用記錄錄：開工工、停工工、竣工工報(bào)告，中中間交工工驗(yàn)收說(shuō)說(shuō)明書，分分部、分分項(xiàng)、單單位工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定表、施施工質(zhì)量量自檢表表、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收證明明等。設(shè)備安裝裝施工記記錄。設(shè)設(shè)備開箱箱檢查記記錄、設(shè)設(shè)備安裝裝隱蔽記記錄、各各種儀器器儀表檢檢驗(yàn)調(diào)試試記錄、設(shè)備及及配件合合格證、材質(zhì)證證明書等等。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工長(zhǎng)必必須每天天填寫施施工日志志，根據(jù)據(jù)每天的的工作內(nèi)內(nèi)容，及及

57、時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、認(rèn)認(rèn)真地填填寫，并并且，總總結(jié)可能能出現(xiàn)的的安全質(zhì)質(zhì)量隱患患，及時(shí)時(shí)提醒施施工操作作人員注注意。5.8、質(zhì)量違約約責(zé)任承承諾我公司承承接的每每一項(xiàng)工工程從方方案設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、交付付驗(yàn)收和和服務(wù)全全過(guò)程均均參照國(guó)國(guó)際質(zhì)量量管理和和質(zhì)量保保證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行。確保保承接的的每一項(xiàng)項(xiàng)工程都都達(dá)到相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或技術(shù)術(shù)規(guī)范。凡由本本公司施施工的工工程，我我公司提提出以下下質(zhì)量違違約承諾諾：1、我方方施工質(zhì)質(zhì)量等問(wèn)問(wèn)題導(dǎo)致致修改或或變更所所發(fā)生的的一切費(fèi)費(fèi)用，均均由我方方負(fù)擔(dān)，工工期不變變。2、我我方不能能按期按按要求保保質(zhì)保量量完成工工程，除除承擔(dān)相相關(guān)責(zé)任任外，合合同履約約

58、保證金金甲方不不予退回回6、施工工部署及及組織管管理6.1、工程總總體布置置6.1.1 本本工程的的施工指指導(dǎo)方針針針對(duì)本工工程，公公司將以以顧客的的需求為為關(guān)注焦焦點(diǎn)，利利用本公公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和實(shí)實(shí)施過(guò)類類似工程程的豐富富經(jīng)驗(yàn)，以以質(zhì)量為為中心，強(qiáng)強(qiáng)化管理理，以一一流的技技術(shù)、一一流的服服務(wù)，創(chuàng)創(chuàng)名牌精精品工程程、用戶戶滿意工工程，使使質(zhì)量體體系得以以有效運(yùn)運(yùn)行。本本工程指指導(dǎo)方針針是：狠抓質(zhì)量量、工期期、安全全以及文文明施工工的目標(biāo)標(biāo)管理。對(duì)工程所所用的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行優(yōu)化配配置。對(duì)項(xiàng)目管管理人員員采取優(yōu)優(yōu)化組合合。項(xiàng)目所需需資金實(shí)實(shí)行?？羁顚Ｓ谩?qiáng)化工程程質(zhì)量的的過(guò)程控控

59、制和監(jiān)監(jiān)督管理理。積極推廣廣新技術(shù)術(shù)、新工工藝。合理有效效地降低低工程造造價(jià)和業(yè)業(yè)主投資資。工程從開開工到竣竣工直至至維修服服務(wù)全過(guò)過(guò)程按IISO990000質(zhì)量體體系運(yùn)行行。強(qiáng)化文明明施工管管理，創(chuàng)創(chuàng)“文明明安全工工地”。6.1.2 施施工組織織安排進(jìn)場(chǎng)后積積極做好好前期的的準(zhǔn)備工工作；在施工過(guò)過(guò)程中，積積極協(xié)調(diào)調(diào)和解決決各專業(yè)業(yè)在交叉叉施工中中存在的的問(wèn)題，為為施工順順利進(jìn)行行創(chuàng)造良良好的條條件；6.1.3 做做好設(shè)備備單機(jī)和和總調(diào)試試。6.2、施工技技術(shù)準(zhǔn)備備6.2.1 本本工程開開工前將將組織好好圖紙會(huì)會(huì)審，盡盡量將變變動(dòng)設(shè)計(jì)計(jì)的資料料及早落落實(shí)解決決，以利利加工訂訂貨和組組織施工工。

60、6.2.2 根根據(jù)本工工程材料料品種和和規(guī)格較較多的特特點(diǎn)，及及時(shí)提出出加工訂訂貨數(shù)量量，指派派專人落落實(shí)貨源源和供貨貨日期。6.2.3 隨隨施工進(jìn)進(jìn)度做好好分階段段的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和分分項(xiàng)施工工方案，并并在施工工前做好好審批、貫徹和和交底工工作。6.2.4 檢檢查核對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)設(shè)備安安裝圖紙紙有無(wú)矛矛盾，并并考慮好好施工時(shí)時(shí)交叉銜銜接的方方法，通通過(guò)熟悉悉圖紙明明確場(chǎng)外外制備工工程項(xiàng)目目，確定定與單位位施工有有關(guān)的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。6.3、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備6.3.1 按按施工平平面圖做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨設(shè)。6.3.2 按按平面圖圖位置布布置好材材料、設(shè)設(shè)備。6.4、施工項(xiàng)項(xiàng)目做好好與業(yè)主主的配合合措施6.