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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí) - 好資料員工培訓(xùn)策劃書一、 培訓(xùn)目的:為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、 了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展,特安排此培訓(xùn),培訓(xùn)策劃書。二、 培訓(xùn)對(duì)象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事三、 培訓(xùn)時(shí)間: 11 月 26 日(周五 ) 晚上 6:50四、 培訓(xùn)地點(diǎn):教學(xué)樓 1A104 五、 培訓(xùn)內(nèi)容:更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料1、各部門人員進(jìn)行自我介紹 (先所有部長(zhǎng)副部,再干事或者按部門也行 )2、由各部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)介紹本部門職責(zé):綜合部職責(zé):策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng),確?;?/p>
2、動(dòng)有序開展,定期更新博客。策劃部職責(zé):制定工作計(jì)劃,對(duì)各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問(wèn)題。3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。4、針對(duì)各部門現(xiàn)存的問(wèn)題部長(zhǎng)指導(dǎo)干事如何克服這些問(wèn)題,更好的熟悉學(xué)生工作。5、所有成員做一個(gè)小游戲。六、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備:更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的PPt2、 要提前申請(qǐng)好教室,并做好教室的布置工作 (黑板,桌椅的擺放等 )3、 要提前做好簽到表4、 前期通知干事參加大會(huì)要到位八、
3、培訓(xùn)要求:1、每個(gè)部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對(duì)自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到 (做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當(dāng)天不要請(qǐng)假 )。3、培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員必須上交心得體會(huì)一篇 (不要太強(qiáng)制哈 ),各自部門自行考核4、培訓(xùn)過(guò)程拍照片,做好后期總結(jié)工作。一、 活動(dòng)背景:隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆,大一新任干事的到來(lái),為我校學(xué)生會(huì)注入了另更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料一股 “新生力量 ”他們對(duì)學(xué)生會(huì)的工作仍處于半理解狀態(tài) ,為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì),特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn),
4、二、 培訓(xùn)目的:為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會(huì)干事的工作能力和水平,提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率 ;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序 ;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展,特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。三、 培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體新任干事四、 培訓(xùn)時(shí)間:2010年 11 月 8 日2010 年 11 月 12日五、 培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)校教學(xué)樓教室六、 主辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)七、 承辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料八、 活動(dòng)需要:1、 場(chǎng)地布置:電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水 ;2、 邀請(qǐng)嘉賓:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo) (由各干事通知 );3、 準(zhǔn)備好到
5、場(chǎng)嘉賓的姓名卡片 (由辦公室負(fù)責(zé) )4、 活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作 (由組織部負(fù)責(zé) );5、 PPT 的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé) );6、 通知培訓(xùn)成員 (由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé) ); 備注:1、 安全問(wèn)題:由組織部成員 (內(nèi)定 ) 安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場(chǎng)秩序 ;2、 衛(wèi)生問(wèn)題:活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)員將自己周圍的清潔做好, 從小事做起。經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場(chǎng),否則,該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。九、 活動(dòng)開展:1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料宣布活動(dòng)正式開始 ;2、 特定老師講課 (禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高 );3、 各部門代表發(fā)言:陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的需要,以及一些常見問(wèn)題以及其處理方法 ;4、 學(xué)員自由發(fā)言:講述心得,可提出自己無(wú)法處理的問(wèn)題,老師與學(xué)生面對(duì)面討論,尋求最佳方案 ;5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評(píng) ;6、 活動(dòng)結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。十、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識(shí) ;2、 實(shí)踐部分:請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。十一、 培訓(xùn)要求:1、 所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加此次培訓(xùn),不能隨意缺席、遲到、早退,如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人更
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