個人工作愿景

1、.容簡介：職涯愿景模型（一）職涯發(fā)展：從選定方向開始比塞爾是西撒哈拉荒漠中的一個小鄉(xiāng)村。這兒的人素來沒有一個人走出過大漠，聽說不是他們不愿走開這塊貧乏的地方，而是試試過好多次都沒有走出去。英國皇家學院的院士萊文對這類現(xiàn)象感覺很奇異。他到達這個村莊向這兒的每個人問其原由，每個人的回答都相同：從這兒不論向哪個方向走，最后結(jié)果老是轉(zhuǎn)回出發(fā)的地方。為了證明這類說法，他試試著從比塞爾村向北走，結(jié)果三天半就走了出來。萊文特別疑惑，比塞爾人為何走不出來呢？為了進一步找到原由，萊文雇了一個比塞爾人，讓他領(lǐng)路，而萊文自己收起指南針等現(xiàn)代設(shè)施，只拄一木棍跟在后邊。十天過去了，他們走了大概800英里的行程，第十一天

2、的清晨，他們果真又回到了比塞爾。這一次萊文終于理解了，比塞樂人之所以走不出大漠，是由于他們根本就不認識北斗星。在無邊無際的荒漠里，一個人假如隨著感覺往前走，他會走出許很多多、大小不一的圓圈，最后的蹤跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩大的荒漠中間，方圓上千公里沒有一點參照物，若不認識北斗星又沒有指南針，想走出荒漠，的確是不行能的。這個與萊文一同配合的青年就是阿古特爾。阿古特爾所以成為比塞爾的開辟者，他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字：重生活是從選定方向開始的。職場何嘗不是每個人職業(yè)生涯的撒哈拉大漠，每個人的職業(yè)生涯就象要走出這撒哈拉大荒漠一樣，在親自經(jīng)歷以前全部都是未知的，成

3、功注定是在大漠的另一邊。每日的工作都是處于走向成功的起點。職涯的發(fā)展，第一從選定方向開始。（二）職涯的動力：職涯愿景愿景，本來是公司戰(zhàn)略管理的看法，歸納了公司的將來目標、使命及核心價值，是公司哲學中最核心的內(nèi)容，是公司最后希望實現(xiàn)的圖景。它就像燈塔，一直為公司指明行進的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬系統(tǒng)甚至商品的擺放等全部細節(jié)，甚至有人以為，愿景是公司的靈魂。本文試圖將愿景引入個人的職涯發(fā)展，意即個人經(jīng)過搜尋所確立的長久職業(yè)定位，是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所應(yīng)環(huán)繞的中心，請拜見圖1：職涯愿景模型。本文將職涯愿景定義為：個人任職業(yè)實踐過程中經(jīng)過一段時間的探究，經(jīng)過與外界互動漸漸積淀

4、下來的理想職業(yè)目標，是目標職業(yè)的希望情形的總和。職涯愿景應(yīng)該包括好多內(nèi)容，這些內(nèi)容對于個人的職業(yè)目標是全面并且仔細的描繪，包括“目標職位、領(lǐng)導(dǎo)風格、價值看法、性向特色、行業(yè)領(lǐng)域、規(guī)模、職位勝任素質(zhì)、控制幅度”等，此中價值觀、個人性向、知識技術(shù)等最為重要，是組成個人職涯愿景的核心部分。職涯愿景模型的含意是：鑒于價值觀、個人性向、知識技術(shù)的核心，職涯愿景（圖中的圓）是每一個人經(jīng)過職業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)職業(yè)目標的夢想，對應(yīng)于個人的職涯愿景，每個人都有優(yōu)點（圖中突出部分）和不足（圖中缺口部分），其優(yōu)點和不足都是在同外界環(huán)境的互相作用中確立的。優(yōu)點表此刻心理（精神、思想）、經(jīng)歷（實質(zhì)經(jīng)驗）、工作技術(shù)、自我認知四

5、個方面，不足也相應(yīng)表現(xiàn)在比較職涯愿景的實現(xiàn)個人另有待掌握的時機運氣、興趣喜好、個人性向、工作技術(shù)四個方面。只有盡可能的發(fā)揮優(yōu)點善用優(yōu)點、填補不足，使得個人在時機的掌握、興趣的導(dǎo)航、技術(shù)的增加、性向的管理靠近并重合于職涯愿景時，職業(yè)目標才能得以實現(xiàn)。時機運氣“只眷顧隨時作好準備的人”，隨時作好準備很大程度上就是關(guān)于個人知識技術(shù)的累積以及心理的調(diào)整，所以掌握好機會同工作技術(shù)的勝任相同需要經(jīng)過不停的學習、培訓(xùn)來爭??；鑒于興趣、個性的心理活動特色，需要經(jīng)過評估來確立種類、依賴互動來進行訓(xùn)練、借助善用和拓展實現(xiàn)調(diào)整；技術(shù)、風格互動等同經(jīng)歷有關(guān)的素質(zhì)鑄造需要不停的實踐、總結(jié)、連續(xù)改良得以固定、內(nèi)化。（三）

6、職涯的起點：職業(yè)選擇不一樣的職業(yè)有不一樣的特色和適應(yīng)性，職涯實現(xiàn)更好的發(fā)展的前提是：從事一份合適自己興趣、性.格、能力的職業(yè)。職業(yè)選擇其實不只是意味著求職應(yīng)聘，也包括在現(xiàn)有崗位上的提高以及崗位輪換。職涯愿景理論以為，影響職業(yè)選擇的要素有好多，此中主假如運氣時機、興趣喜好、知識技術(shù)、個人性向等四個方面。以下就這四個方面做一簡要地說明。知識技術(shù)知識技術(shù)永久是影響擇業(yè)的首要要素。幾乎全部比較規(guī)范的用人單位，在人員招聘與人員配置方面，都成立有以崗位能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的、聯(lián)合專業(yè)知識、技術(shù)、學歷、和工作經(jīng)驗等要求的勝任力素質(zhì)模型及面試評估工具，其目的就是權(quán)衡應(yīng)聘者與崗位的能力素質(zhì)要求般配程度。勝任力素質(zhì)模型

7、中各崗位對知識技術(shù)的要求首當其沖?？墒?，專業(yè)知識的程度還不可以完整說明切合勝任模型要求，公司要的是工作產(chǎn)出也就是知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。很難想像一個性格內(nèi)向、沒法同人們交流互動的高學歷者能在崗位上運作自如。也就是說專業(yè)知識（理論層面）應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，其表現(xiàn)就是專業(yè)知識為基礎(chǔ)的崗位技術(shù)（操作層面），這也就是為何職場上愈來愈重視學歷，卻也不再“唯學歷”，甚至是有時人們更為看重培訓(xùn)的經(jīng)歷。興趣喜好興趣是最好的老師，對人的發(fā)展有一種奇特的力量。人們對某種職業(yè)感興趣，就會對該種職業(yè)活動表現(xiàn)出必定的態(tài)度，在工作中調(diào)換整個心理活動的踴躍性，開辟進步，努力工作，這樣就有助于事業(yè)的成功。反之，逼迫自己做不肯意做的工

8、作，對精力、才能都是一種浪費。不一樣的職業(yè)需要不一樣的興趣特色。一個善于技術(shù)操作的人，靠他靈便的雙手，在技術(shù)領(lǐng)域駕輕就熟，但如果硬把他的興趣移到思辯型的理論研究或與人交往的營銷和公關(guān)上來，他會感覺無用武之地。寬泛的興趣能夠促進人們注意和接觸多方面的事物，為自己選擇職業(yè)創(chuàng)立更多有益條件。任職業(yè)選擇以及職業(yè)規(guī)劃上，每個人都應(yīng)該盡可能多地專注于自己興趣有關(guān)的職業(yè)。個人性向本文中性向泛指個人的性格特色（性格偏向）、氣質(zhì)、與外界互動方式以及感知、思慮、判斷的方式方法等。性向能夠后天訓(xùn)練，可是性向的改變因人而異。不一樣職業(yè)對性向特色有著特定的適應(yīng)性要求，要選擇某一職業(yè)，不具備這一職業(yè)所要求的性向特征比具備

9、相應(yīng)的性向特色任職涯發(fā)展以致實現(xiàn)方面都會有更大的阻力。性向的種類分類及診療有好多方法，有的重視于精神剖析方面，有的重視于職涯選擇的性格適應(yīng)方面，還有的重視于同環(huán)境的互動方面。MBTI量表剖析方法即是面對職業(yè)選擇疑惑的人士職業(yè)性格適應(yīng)性測評的一種分類診療方法。依據(jù)MBTI量表剖析，從鑒別個人在性格（內(nèi)向與外向）、信息采集（感知與直覺）、決議（思慮與感覺）、生活方式（判斷與認知）方面的不一樣偏好予以分類并進行丈量。比方此中與人力資源工作者相適應(yīng)的個性風格應(yīng)該具備“極富創(chuàng)意；感情熱忱激烈、原則性強且擁有優(yōu)秀的個人道德；善于采集事實以及檢核標準，獨立進行創(chuàng)立性思慮剖析；即便面對思疑，他們對自己的看法仍

10、深信不疑；看問題經(jīng)常更能力透紙背”等特色。任職涯愿景模型開發(fā)團隊長久實踐的領(lǐng)會，最易于聯(lián)合工作詳細實質(zhì)賜予職場人士特別是希望在人際互動方面獲得幫助的人士指導(dǎo)參照意義的，當屬美國兩位心理學兼管理顧問大師StuartAtkins和AllanKatcher創(chuàng)立的LIFO系統(tǒng)。LIFO全稱為LifeOrientation，是以人際交流學、管理學與組織心理學為基礎(chǔ)研發(fā)而來的一套人本管理系統(tǒng)。它經(jīng)過一套特別設(shè)計的問卷，來顯示在順利與不順利的情境下，個人行為風格的取向與偏好。LIFO系統(tǒng)的基本理念是：優(yōu)點與弊端是一體的二面，所謂弊端，常常是優(yōu)點的使用過當。所以透過LIFO系統(tǒng)的學習，不只能夠促進我們對認識自

11、己，認識他人，從而有效地發(fā)揮優(yōu)點，建設(shè)性地思慮與更加恰當?shù)男袨?，在此過程中不停聯(lián)合外面環(huán)境的需要調(diào)整個人的性向，既而在每一段職業(yè)生涯周期中盡可能多的獲得人際的互動，實現(xiàn)職涯發(fā)展。時機老子云：“天地不仁，以萬物為芻狗；賢人不仁，以百姓為芻狗”。意思是天地是沒有博愛的，.將時機與不幸隨意拋灑。某檢查機構(gòu)公布的報告指出“時機任職業(yè)選擇的過程中在各樣影響要素中占70”。沒有必需在職業(yè)的選擇方面議論時機要素究竟詳細占多少重量的數(shù)字，不可以否定，職涯的發(fā)展進度中，時機要素不行小覷。而“時機常常會眷顧隨時做好準備的人”。關(guān)于影響職業(yè)選擇的要素而言，興趣喜好與生俱來，時機常常又是不行預(yù)知，個人能夠經(jīng)過訓(xùn)練在短

12、時間內(nèi)得以改良的，就是技術(shù)的提高以及性向風格的訓(xùn)練。職涯愿景模型主要就是試圖聯(lián)合個人的工作績效，在有效的提高個人技術(shù)以及管理拓展性向特色方面給職場人士一些參照。（四）職涯盤點：你的性向技術(shù)清單美國勞動力雜志（Workforce）報道指出，在美國遭到“911恐”怖攻擊后，大家不謀而合地發(fā)現(xiàn)，能夠精準掌握公司人力技術(shù)清單（skillinventory）的公司，應(yīng)變速度較快。公司假如有全盤掌握公司職工技術(shù)的系統(tǒng)，公司就能夠在短時間內(nèi)找到具備某種專業(yè)能力（比如能說法文）及專業(yè)經(jīng)驗（比如擁有債券交易經(jīng)驗）的職工，遞補工作空缺，使公司運營趕快恢復(fù)正常。關(guān)于個人職涯發(fā)展來說，當你很清楚地認識自己的性向技術(shù)時

13、，你也相同能夠任職場中擁有較他人更強的適應(yīng)能力，任職業(yè)選擇中處于主動。認識個人性向能夠經(jīng)過個人感覺判斷，但這不夠系統(tǒng)，并且個人性向就像“冰山原理”所說的相同，表現(xiàn)出來的或許是被自己認識到的只可是是“性向冰山”露出水面的一角。水面以下部分還要借助一些丈量工具或許是咨詢專家的剖析。筆者長久的實踐感覺是，當前市道上的人材測評軟件魚目混淆，信度不高，但也有一些成效比較好（經(jīng)典）的測評量表，比方LIFO系統(tǒng)、MBTI、卡特爾16PF、等。自然測評量表必定要借助專業(yè)顧問的幫助和剖析。工作技術(shù)名目眾多，本文將工作技術(shù)分為專業(yè)技術(shù)和可轉(zhuǎn)移技術(shù)（通用技術(shù)）。專業(yè)技術(shù)是指目標崗位所要求的工作操作技術(shù)，比方：CPA之于財會崗位、CCNP之于網(wǎng)絡(luò)管理崗位?？赊D(zhuǎn)移技能是指那些在不一樣的崗位都合用，也能夠在不一樣的職業(yè)領(lǐng)域變換的技術(shù)。比方：有效交流、公然演講、剖析能力、電腦操作等。認識技術(shù)清單的步驟是：第一步是記錄個人熟習的技術(shù)。第二步是挑選目標職業(yè)（目標崗位）需要的技術(shù)。第三步是盤點個人具備的技術(shù)中尚不具備目標職業(yè)（目標崗位）需要的技術(shù)。第四步是劃分個人技術(shù)中的專業(yè)技術(shù)和可轉(zhuǎn)移技術(shù)。第五步就是追求成立職涯標型靶，對個人技術(shù)進行“標桿管理”。（五）職涯標