韓王公司4月份機(jī)電專業(yè)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1、PAGE PAGE 11韓王公司2023年4月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要為認(rèn)真貫徹落實(shí)焦煤集團(tuán)4月份機(jī)電礦長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)力推進(jìn)我公司機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、精細(xì)化工作的開展，進(jìn)一步提升我公司機(jī)電運(yùn)輸管理水平，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸平安根底，確保“三零工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)， 2023年4月26日上午8：00，在調(diào)度會(huì)議室召開了4月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)，會(huì)議由公司機(jī)電副總工程師馬會(huì)林主持，公司機(jī)電副總經(jīng)理宋永茂，采二區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū)三個(gè)采掘區(qū)隊(duì)的機(jī)電班長(zhǎng)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)，主要機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)的班長(zhǎng)以上管理人員，通風(fēng)區(qū)、機(jī)修廠、后勤科的行政正職，安監(jiān)科、調(diào)度室職能科室的有關(guān)人員，機(jī)電科全體科管人員參加了會(huì)議。會(huì)議

2、首先由機(jī)電科通報(bào)了3月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)安排工作的落實(shí)情況、4月份各區(qū)隊(duì)月末檢修安排內(nèi)容、防爆管理、機(jī)電干部走動(dòng)式巡查管理中存在的問(wèn)題、主斜井檢查管理制度的執(zhí)行情況并針對(duì)所存在的問(wèn)題提出了有針對(duì)性的整改措施；然后機(jī)電副總經(jīng)理宋永茂全文傳達(dá)了4月份機(jī)電礦長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及機(jī)電運(yùn)輸工作建議書第五期內(nèi)容，并針對(duì)近期各區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題對(duì)下一步機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了安排部署；最后，機(jī)電副總馬會(huì)林根據(jù)會(huì)議內(nèi)容結(jié)合我礦實(shí)際對(duì)5月份工作進(jìn)行了安排，制定了工作方案?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、通報(bào)了3月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)安排工作的完成情況。從完成情況上看各單位都能認(rèn)真落實(shí)會(huì)議所安排的主要工作，但有些工作還未按期完成，其中

3、亮點(diǎn)工作的建設(shè)效果不佳，4月份所排亮點(diǎn)工程各單位無(wú)申報(bào)驗(yàn)收，要求各單位要利用好4月份最后的時(shí)間完成亮點(diǎn)工程建設(shè)，申請(qǐng)驗(yàn)收，未通過(guò)驗(yàn)收的要在專業(yè)系統(tǒng)“雙基考核中扣分。二、對(duì)4月份月末檢修工作進(jìn)行了要求。各單位要按照礦井編制的月末檢修方案嚴(yán)格實(shí)施，制定好檢修措施，杜絕措施與現(xiàn)場(chǎng)兩張皮的現(xiàn)象。檢修后各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、組織好驗(yàn)收確保檢修質(zhì)量。檢修措施要在29日前審批結(jié)束上報(bào)機(jī)電科、總結(jié)要在5月2日前完成上報(bào)機(jī)電科。另機(jī)運(yùn)隊(duì)要做好大型設(shè)備的檢修工作，按照年度檢修方案按期實(shí)施。主風(fēng)機(jī)的檢修工作現(xiàn)已結(jié)束，機(jī)運(yùn)隊(duì)要做好對(duì)檢修工作的評(píng)價(jià)總結(jié)。三、防爆、走動(dòng)式管理及主斜井檢查管理制度的執(zhí)行情況。本月防爆管理存

4、在的問(wèn)題是：采二區(qū)機(jī)電設(shè)備在日常檢查中出現(xiàn)有漏檢現(xiàn)象，要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備檢查制度，下次再出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象將按“失爆論處；走動(dòng)式管理存在的問(wèn)題是：采二區(qū)機(jī)電管理人員存在弄虛作假現(xiàn)象；主斜井檢查管理制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題是：機(jī)運(yùn)隊(duì)個(gè)別管理干部及運(yùn)輸主管人員未嚴(yán)格按照規(guī)定次數(shù)對(duì)主井筒進(jìn)行檢查。上述各單位所存在的典型問(wèn)題，除單項(xiàng)罰款外要納入到專業(yè)系統(tǒng)對(duì)各單位的“雙基考核中去。四、貫徹學(xué)習(xí)了4月份機(jī)電礦長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及機(jī)電運(yùn)輸工作建議書第五期內(nèi)容，并提出如下要求1、機(jī)運(yùn)隊(duì)要提升我礦井上下機(jī)房硐室環(huán)境衛(wèi)生整治的工作，日常要嚴(yán)格進(jìn)行考核。4月份機(jī)電處對(duì)我礦的考核結(jié)果為全集團(tuán)公司倒數(shù)第二，5月份要扭

5、轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書記完成時(shí)間：2023年5月份2、雨季“三防搶險(xiǎn)物資要嚴(yán)格按照文件要求抓緊落實(shí)，定點(diǎn)存放、專物專用。責(zé)任單位：調(diào)度室 負(fù)責(zé)人：主任完成時(shí)間：2023年5月1日前3、雷雨天氣各級(jí)管理人員、搶險(xiǎn)隊(duì)員的值班制度要抓緊制定。責(zé)任單位：機(jī)電科 負(fù)責(zé)人：科長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月20日前4、要制定“三防期間水泵管理措施，要明確水泵司機(jī)多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次水倉(cāng)水位，區(qū)隊(duì)值班、礦領(lǐng)導(dǎo)多長(zhǎng)時(shí)間檢查落實(shí)一次水倉(cāng)水位，最低水位規(guī)定值是多少等。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員完成時(shí)間：2023年5月20日前5、要制定發(fā)生強(qiáng)對(duì)流天氣后對(duì)供電線路的檢查制度。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)

6、 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員完成時(shí)間：2023年5月20日前6、各類機(jī)房懸掛的管理制度進(jìn)行全面梳理，不得出現(xiàn)病句、錯(cuò)字和技術(shù)錯(cuò)誤。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員完成時(shí)間：2023年5月20日前7、采掘區(qū)隊(duì)要抓好治水煤工作，此情況給煤流系統(tǒng)尤其是主斜井提升的平安運(yùn)輸埋下了隱患。責(zé)任單位：采二區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月10日前8、近期因水煤運(yùn)輸，刮板輸送機(jī)的使用管理出現(xiàn)大幅度滑坡，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)情況普遍，主要表現(xiàn)在飄鏈、掉底鏈等。各區(qū)隊(duì)要利用好月末這幾天進(jìn)行徹底根治。責(zé)任單位：采二區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng) 機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月1日前9、6月

7、份是軌道運(yùn)輸專項(xiàng)檢查月，5月份要認(rèn)真對(duì)道軌進(jìn)行整修、調(diào)整。假設(shè)在檢查中排名在最后兩名要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng) 書記 完成時(shí)間：2023年5月30日前10、機(jī)電運(yùn)輸工作建議書第五期已下發(fā)，均為運(yùn)輸方面存在的問(wèn)題，有關(guān)單位要對(duì)號(hào)入座，完善資料。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 機(jī)修廠 機(jī)電科 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng) 分管隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員 廠長(zhǎng) 科長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月5日前五、最后，根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神結(jié)合公司實(shí)際制定了5月份工作方案如下1、對(duì)上下壓開關(guān)保護(hù)的試驗(yàn)，接地電阻的測(cè)試，電纜、電機(jī)、變壓器的試驗(yàn)等資料進(jìn)行梳理完善并與供電處聯(lián)系蓋章。責(zé)任單位：機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修廠 負(fù)責(zé)人：分管科長(zhǎng)、隊(duì)

8、長(zhǎng)、廠長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月1日前2、對(duì)全礦井上下接地裝置阻值超過(guò)規(guī)定的進(jìn)行處理。要把通訊系統(tǒng)、人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控作為此項(xiàng)工作重點(diǎn)責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)區(qū) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月1日前3、完成單臺(tái)泵測(cè)試、群泵聯(lián)合實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，確保臺(tái)臺(tái)完好。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年4月27日前4、對(duì)群泵聯(lián)合實(shí)驗(yàn)、大面積停電應(yīng)急預(yù)案的演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、調(diào)度室 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任完成時(shí)間：2023年5月5日前5、加工新型掩車裝置。責(zé)任單位：機(jī)修廠 負(fù)責(zé)人：廠長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月5日前6、加工二水平泵房循環(huán)管吊環(huán)及安

9、裝方案。 責(zé)任單位：機(jī)修廠 機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、廠長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月5日前7、主斜井水溝變形，水流不暢，需對(duì)水溝重新進(jìn)行整修。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書記 方案完成時(shí)間：2023年4月底前8、21軌道下段無(wú)人行道臺(tái)階100m)，需壘砌。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書記方案完成時(shí)間：2023年5月25日前9、一水平西大巷底鼓，需落道調(diào)整道軌。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書記方案完成時(shí)間：2023年5月30日前10、一、二水平泵房變電所亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前11、一水平西大巷軌道亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)

10、負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書記、分管隊(duì)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前12、二水平煤柱工作面回風(fēng)巷、集中運(yùn)輸巷配電點(diǎn)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：采二區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前。13、21001配電點(diǎn)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：掘進(jìn)區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前14、25煤柱及軌道煤柱工作面配電點(diǎn)的亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：修護(hù)區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前15、二水平煤柱工作面排水點(diǎn)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：采二區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前16、21001排水點(diǎn)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：掘進(jìn)

11、區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前17、25煤柱工作面排水點(diǎn)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。責(zé)任單位：修護(hù)區(qū) 負(fù)責(zé)人：區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)完成時(shí)間：2023年5月25日前后附會(huì)議內(nèi)容落實(shí)臺(tái)賬會(huì)議參加人員：根據(jù)簽名順序排列宋永茂 馬會(huì)林 何 垚趙 杰 王小兵 李國(guó)信 常英只 聶敬為 李國(guó)權(quán) 申建新 郭小軍 蘆保國(guó) 尹連喜 肖國(guó)群 丁選恩 李密田 史經(jīng)玉 王炳禮 焦 騰 司建文 趙仁喜 張國(guó)文 劉 濤 潤(rùn)國(guó)宣 袁自紹 李躍宗 寇樹玉 郭益鵬 楊 平韓王公司 機(jī)電科二一三年四月二十七日韓王公司機(jī)電專業(yè)4月份專業(yè)例會(huì)會(huì)議落實(shí)臺(tái)賬序號(hào)安 排 事 項(xiàng)責(zé)任單位責(zé)任人完成期限落實(shí)情況完成時(shí)間落實(shí)人1機(jī)運(yùn)隊(duì)要

12、提升我礦井上下機(jī)房硐室環(huán)境衛(wèi)生整治的工作，日常要嚴(yán)格進(jìn)行考核。4月份機(jī)電處對(duì)我礦的考核結(jié)果為全集團(tuán)公司倒數(shù)第二，5月份要扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記2023年5月份2雨季“三防搶險(xiǎn)物資要嚴(yán)格按照文件要求抓緊落實(shí)，定點(diǎn)存放、專物專用。調(diào)度室主任2013年5月1日前3雷雨天氣各級(jí)管理人員、搶險(xiǎn)隊(duì)員的值班制度要抓緊制定。機(jī)電科科長(zhǎng)2013年5月20日前4要制定“三防期間水泵管理措施，要明確水泵司機(jī)多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次水倉(cāng)水位，區(qū)隊(duì)值班、礦領(lǐng)導(dǎo)多長(zhǎng)時(shí)間檢查落實(shí)一次水倉(cāng)水位，最低水位規(guī)定值是多少等。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員2013年5月20日前5要制定發(fā)生強(qiáng)對(duì)流天氣后對(duì)供電線路的檢查制度。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20

13、13年5月20日前6各類機(jī)房懸掛的管理制度進(jìn)行全面梳理，不得出現(xiàn)病句、錯(cuò)字和技術(shù)錯(cuò)誤。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員2013年5月20日前7采掘區(qū)隊(duì)要抓好治水煤工作，此情況給煤流系統(tǒng)尤其是主斜井提升的平安運(yùn)輸埋下了隱患。采二區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)2013年5月10日前8近期因水煤運(yùn)輸，刮板輸送機(jī)的使用管理出現(xiàn)大幅度滑坡，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)情況普遍，主要表現(xiàn)在飄鏈、掉底鏈等。各區(qū)隊(duì)要利用好月末這幾天進(jìn)行徹底根治。采二區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)2013年5月1日前96月份是軌道運(yùn)輸專項(xiàng)檢查月，5月份要認(rèn)真對(duì)道軌進(jìn)行整修、調(diào)整。假設(shè)在檢查中排名在最后兩名要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記201

14、3年5月30日前10機(jī)電運(yùn)輸工作建議書第五期已下發(fā)，均為運(yùn)輸方面存在的問(wèn)題，有關(guān)單位要對(duì)號(hào)入座，完善資料。機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修廠、機(jī)電科隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員、廠長(zhǎng) 科長(zhǎng)2013年5月5日前11對(duì)上下壓開關(guān)保護(hù)的試驗(yàn)，接地電阻的測(cè)試，電纜、電機(jī)、變壓器的試驗(yàn)等資料進(jìn)行梳理完善并與供電處聯(lián)系蓋章。機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修廠分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、廠長(zhǎng)2013年5月1日前12對(duì)全礦井上下接地裝置阻值超過(guò)規(guī)定的進(jìn)行處理。要把通訊系統(tǒng)、人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控作為此項(xiàng)工作重點(diǎn)機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)2013年5月1日前13完成單臺(tái)泵測(cè)試、群泵聯(lián)合實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，確保臺(tái)臺(tái)完好。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)2013年4月27日前14對(duì)群泵聯(lián)

15、合實(shí)驗(yàn)、大面積停電應(yīng)急預(yù)案的演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、調(diào)度室隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任2013年5月5日前15加工新型掩車裝置。機(jī)修廠廠長(zhǎng)2013年5月516加工二水平泵房循環(huán)管吊環(huán)及安裝方案。 機(jī)運(yùn)隊(duì) 機(jī)修廠隊(duì)長(zhǎng)、廠長(zhǎng)2013年5月517主斜井水溝變形，水流不暢，需對(duì)水溝重新進(jìn)行整修。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記2023年4月底前1821軌道下段無(wú)人行道臺(tái)階100m)，需壘砌。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記2013年5月25日前19一水平西大巷底鼓，需落道調(diào)整道軌。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記2013年5月30日前20一、二水平泵房變電所亮點(diǎn)工程的建設(shè)。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)2013年5月25日21一水平西大巷軌道亮點(diǎn)工程的建設(shè)。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、分管隊(duì)長(zhǎng)2013年5月25日前22二水平煤柱工作面回風(fēng)巷、集中運(yùn)輸巷配電點(diǎn)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)2013年5月25