安質(zhì)部管理體系及結(jié)構(gòu)流程圖

1、安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容安質(zhì)部管理體系及結(jié)構(gòu)流程圖目的規(guī)范安質(zhì)部內(nèi)部的管理。1、適用范圍適用于我們項(xiàng)目一體化管理體系安質(zhì)部門運(yùn)行管理。質(zhì)安部組織結(jié)構(gòu)圖安質(zhì)部部長質(zhì)檢員安質(zhì)部部長質(zhì)檢員安全員職責(zé)安質(zhì)部部門職責(zé)1.協(xié)助項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全活動(dòng)檢查，制定或修訂安全生產(chǎn)管理制定，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目內(nèi)部安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)組織識(shí)別潛在的時(shí)間或緊急情況，制定應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)方案，并組織應(yīng)急準(zhǔn)備于相應(yīng)方案的演習(xí)、培訓(xùn)。3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé)，組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的監(jiān)測與測量。組織貫徹國家、行業(yè)、地方

2、的施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)環(huán)境、安全事故的調(diào)查分析，處理和改進(jìn)。監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)，安全施工措施的落實(shí)，確保安全文明生產(chǎn)。危險(xiǎn)源。組織制定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)、指示和管理方案，并對(duì)各部門的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督與重要因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的運(yùn)行情況。行調(diào)查并對(duì)整改效果進(jìn)行確認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)符合規(guī)定要求，并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。安質(zhì)部部長職責(zé)全面質(zhì)量安全管理工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量安全管理程序。會(huì)議。如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求的工程項(xiàng)目施工有權(quán)下令

3、停工。對(duì)項(xiàng)目部工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故及時(shí)上報(bào)公作。對(duì)工程項(xiàng)目的不合格品的糾正和預(yù)防進(jìn)行管理和控制。質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量檢查操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量宣傳工作。發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)整改。督促檢查工程項(xiàng)目部及各施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、巡檢。參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收工作。作。參加各分部、單位工程的驗(yàn)收及評(píng)級(jí)工作。組織工程項(xiàng)目部每半月一次的質(zhì)量活動(dòng)并做好記錄。組織參加、制定安質(zhì)部月、年度質(zhì)量工作計(jì)劃和評(píng)審工作。負(fù)責(zé)收集、整理、檢查工程資料及整改報(bào)批等工作。安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目內(nèi)部安全操作規(guī)程

4、，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，貫徹上級(jí)規(guī)章制度，組織開展各種安全教育活動(dòng)。安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理指揮、違章作業(yè)及時(shí)提出整改意見，預(yù)防事故發(fā)生。每月按時(shí)收集施工隊(duì)各種安全報(bào)表，整理好按時(shí)上報(bào)。配合部長做好部室的各項(xiàng)工作。質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查流程工程部工程部安質(zhì)部分管經(jīng)理財(cái)務(wù)部公司工程進(jìn)度信制定安全檢審批、確定息發(fā)布檢查通知編制檢查表安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查及作業(yè)指導(dǎo)書召開檢查總結(jié)會(huì)并發(fā)布檢查通報(bào)公司下發(fā)整改通知扣除罰款書或不符合項(xiàng)未完頁腳內(nèi)容安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的

5、技術(shù)管理成成復(fù)查檢驗(yàn)1、現(xiàn)場檢驗(yàn)完成成檢查結(jié)束做檢查總結(jié)并安全教育培訓(xùn)流程工程部工程部質(zhì)量安全部項(xiàng)目部提供工程信息根據(jù)信息制定相應(yīng)的依據(jù)安質(zhì)部（安全確定教育培訓(xùn)內(nèi)容、由專職安全員不合培訓(xùn)記錄格進(jìn)行考核合格考核結(jié)束頁腳內(nèi)容安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)審查流程項(xiàng)項(xiàng)目部安質(zhì)部施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審審查依據(jù)安質(zhì)部（施工組織設(shè)計(jì)審查核對(duì)后進(jìn)行修改提出審查建議對(duì)專項(xiàng)措施修改提供修改資料修改后報(bào)審?fù)馍蠄?bào)上報(bào)監(jiān)理簽字持續(xù)改進(jìn)頁腳內(nèi)容安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理開工開工安全工器具施工安全資源配置警示牌滅火設(shè)備等編制安全措施進(jìn)

6、行安全教育編制指導(dǎo)書施工控制重點(diǎn)線路施工安全活動(dòng)日（備記錄）安全管理指導(dǎo)書日常安全管理安全例會(huì)（備記錄）日常巡檢等（備記錄）施工過 程中安全工作總結(jié)記錄存檔竣工施工過程安全控制流程頁腳內(nèi)容安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理項(xiàng)目部安質(zhì)部項(xiàng)目部安質(zhì)部工程部監(jiān)理單位建設(shè)單位巡檢（質(zhì)量管施工階段理指導(dǎo)書）分項(xiàng)過程施工專檢（質(zhì)量管專檢理指導(dǎo)書）改或返工整改通知單整改通知單復(fù)檢合格和合格（質(zhì)量管理指導(dǎo)頁腳內(nèi)容安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理書）書）內(nèi)部預(yù)驗(yàn)現(xiàn)場檢查不符合項(xiàng)整改不符合項(xiàng)整改整改通知單復(fù)檢合格申請(qǐng)報(bào)申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)檢

7、查結(jié)果格整改后重新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收合格驗(yàn)收合格（質(zhì)簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收達(dá)到驗(yàn)收條件簽署驗(yàn)收申請(qǐng)組織工程驗(yàn)收安質(zhì)部門制定檢查計(jì)劃安質(zhì)部門制定檢查計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)頁腳內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)理組生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目各部門人員安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容方案審批三級(jí)交底15班組作業(yè)前班組長方案審批三級(jí)交底15班組作業(yè)前班組長分項(xiàng)工程本班組15要求：交底雙方簽交底資料歸檔安全技術(shù)交底一級(jí)交底分部工程開工前一級(jí)交底分部工程開工前項(xiàng)目總工施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目相關(guān)管理二級(jí)交底分項(xiàng)工程開工前現(xiàn)場安全員二級(jí)交底分項(xiàng)工程開工前現(xiàn)場安全員分項(xiàng)工程分包班組入場安全教育安質(zhì)部組織安質(zhì)部組織資料準(zhǔn)備培訓(xùn)人通知1、入場安全教育幻燈片2、生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表項(xiàng)目經(jīng)理3、項(xiàng)目三級(jí)安全教育記錄安全工程師收集身份證、特種上崗證考試考核建立臺(tái)賬、數(shù)據(jù)庫資料歸檔分包單位進(jìn)場手續(xù)辦理分包單位確定分包單位確定安質(zhì)部經(jīng)營部人才部部門項(xiàng)目經(jīng)理任命書簽訂施工合同人員花名冊(cè)及身項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證簽訂安全管理協(xié)議書書企業(yè)資質(zhì)證書份證企業(yè)安全生產(chǎn)許可證項(xiàng)目經(jīng)理組織入場安全總交底項(xiàng)目各部門參加安質(zhì)部門資料收集歸檔安全生產(chǎn)事