高速公路養(yǎng)護(hù)管理制度

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXPAGE XXXXXXXXXXXXXXXXXXX- 66 -養(yǎng)護(hù)管理理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二一七七年九月- 60 -XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX養(yǎng)護(hù)管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二一七七年九月目 錄錄第一章 養(yǎng)護(hù)護(hù)管理制制度5第一節(jié) 總則5第二節(jié) 管理模模式、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要要職責(zé)6第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃管理理8第四節(jié) 計(jì)量支支付辦法法10第五節(jié) 養(yǎng)護(hù)技技術(shù)裝備備管理制制度10第六節(jié) 路況巡巡查、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檢查查制度12第七節(jié) 信息報(bào)報(bào)送155第八節(jié) 檔案管管理166第二章 養(yǎng)護(hù)

2、護(hù)管理職職責(zé)18第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)部部安全工作作職責(zé)18第二節(jié) 養(yǎng)護(hù)部部業(yè)務(wù)工作作職責(zé)19第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)部部長工作作職責(zé)20第四節(jié) 養(yǎng)護(hù)工工程技術(shù)術(shù)人員崗崗位職責(zé)責(zé)21第五節(jié) 內(nèi)業(yè)管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)21第三章 小修修養(yǎng)護(hù)管管理制度度22第一節(jié) 總則22第二節(jié)計(jì)計(jì)劃管理理24第三節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理25第四節(jié)安安全文明明管理30第四章 養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)項(xiàng)工程管管理31第一節(jié) 總則31第二節(jié) 專項(xiàng)工工程方案案審批制制度311第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度管理理33第四節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理34第五節(jié)安安全管理理36第五章 養(yǎng)護(hù)護(hù)施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理36第一節(jié) 總則36第二節(jié) 作業(yè)類類型377第三節(jié)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工作業(yè)的的信息預(yù)預(yù)告和發(fā)發(fā)布377第四節(jié)

3、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工現(xiàn)場安安全管理理40第五節(jié)文文明作業(yè)業(yè)及其他他規(guī)定440第六節(jié)檢檢查與考考評411第六章安安全管理理辦法422第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)安安全管理理實(shí)施細(xì)則則42第二節(jié) 突發(fā)事事件應(yīng)對對工作管管理辦法法45第七章 應(yīng)急預(yù)預(yù)案制度度47第一節(jié)惡惡劣天氣氣專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案47第二節(jié) 防汛抗抗災(zāi)應(yīng)急急預(yù)案552養(yǎng)護(hù)管理理考核細(xì)細(xì)則544 計(jì)計(jì)量報(bào)審審表599工程數(shù)量量匯總表表60小修養(yǎng)護(hù)護(hù)工程任任務(wù)單661小修養(yǎng)護(hù)護(hù)工程聯(lián)聯(lián)絡(luò)單662小修養(yǎng)護(hù)護(hù)工程現(xiàn)現(xiàn)場指令令單633施工日志志64技術(shù)交底底記錄表表65養(yǎng)護(hù)日常常巡查記記錄表666養(yǎng)護(hù)定期期巡查記記錄表667養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)項(xiàng)巡查記記錄表668養(yǎng)護(hù)管理理月末考

4、考核表669養(yǎng)護(hù)管理理年末考考核表770高速公路路基本情情況一覽覽表711高速公路路橋梁一一覽表772高速公路路涵洞一一覽表773高速公路路互通立立交一覽覽表744高速公路路防撞護(hù)護(hù)欄一覽覽表755高速公路路交通標(biāo)標(biāo)志一覽覽表766第一章 養(yǎng)護(hù)管管理制度度第一節(jié) 總 則則第一條 為加加強(qiáng)高速速公路的的工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作，規(guī)范養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理程序和和方法，提高養(yǎng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)術(shù)和養(yǎng)護(hù)護(hù)綜合管管理水平平，充分分、有效效地利用用養(yǎng)護(hù)資資金，保保證道路路質(zhì)量，保障高高速公路路安全、快速、舒適、暢通，根據(jù)有有關(guān)行業(yè)業(yè)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)以以及相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)制定定本辦法法。第二條 本辦辦法適用用于高速速公路道道路主體體

5、、附屬屬設(shè)施、沿線設(shè)設(shè)施的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作，工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理部門應(yīng)在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上圍繞繞日常工工程養(yǎng)護(hù)護(hù)管理工工作實(shí)踐踐，不斷斷總結(jié)、分析、提高，并結(jié)合合具體情情況進(jìn)行行必要的的細(xì)化、補(bǔ)充、完善，以適應(yīng)應(yīng)自身的的管理需需要。第三條 公司司養(yǎng)護(hù)部部應(yīng)對照照目標(biāo)，強(qiáng)化管管理，不不斷改進(jìn)進(jìn)，通過過長期、努力的的工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作實(shí)實(shí)踐，全全面提升升養(yǎng)護(hù)管管理、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量量和養(yǎng)護(hù)護(hù)形象。（一） 加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作的的規(guī)范化化、制度度化建設(shè)設(shè)，建立立完善的的養(yǎng)護(hù)管管理規(guī)章章制度，用以指指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)護(hù)生產(chǎn)實(shí)實(shí)踐活動動的各個個環(huán)節(jié)，并對生生產(chǎn)者和和管理者者進(jìn)行有有效的約約束與自自我約束束；（二） 加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管

6、理理工作的的標(biāo)準(zhǔn)化化、流程程化建設(shè)設(shè)，明確確工作內(nèi)內(nèi)容、工工作程序序、工作作標(biāo)準(zhǔn)、工作方方法，盡盡量減少少重復(fù)和和低效的的工作層層次與工工作環(huán)節(jié)節(jié)，提高高工作效效率，樹樹立良好好的工作作作風(fēng)；（三） 加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作的的科學(xué)化化、系統(tǒng)統(tǒng)化建設(shè)設(shè)，逐步步建立起起科學(xué)、合理的的評價體體系和決決策體系系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各種資資源的有有效配置置與合理理利用，并逐步步建立起起與技術(shù)術(shù)進(jìn)步相相適應(yīng)的的、能夠夠自我良良性發(fā)展展的養(yǎng)護(hù)護(hù)管理系系統(tǒng)；（四） 加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作的的專業(yè)化化、正規(guī)規(guī)化建設(shè)設(shè)，積極極開展業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)教育、崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)及技術(shù)術(shù)競賽活活動，強(qiáng)強(qiáng)化技能能和績效效的綜合合考核，提高各各級養(yǎng)

7、護(hù)護(hù)管理人人員的綜綜合素質(zhì)質(zhì)，建立立一支有有戰(zhàn)斗力力的養(yǎng)護(hù)護(hù)隊(duì)伍，樹立良良好的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)形象象。第二節(jié) 管理模模式、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要要職責(zé)第一條高高速公路路的工程程養(yǎng)護(hù)管管理工作作實(shí)行二二級管理理模式，即公司司負(fù)責(zé)全全線工程程養(yǎng)護(hù)工工作的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督、管理理，主要要職能部部門為養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部。下有養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工單位，負(fù)責(zé)道道路巡查查和養(yǎng)護(hù)護(hù)工程的的組織、實(shí)施和和現(xiàn)場管管理。第二條 本轄路路線養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)模式式： 本本高速公公路養(yǎng)護(hù)護(hù)工程作作業(yè)實(shí)行行對外承承包方式式，按國國家規(guī)定定采用競競爭性報(bào)報(bào)價或公公開招投投標(biāo)方式式確定承承包養(yǎng)護(hù)護(hù)單位。第三條 養(yǎng)護(hù)工工程管理理流程養(yǎng)護(hù)工程管理工程招標(biāo)小修保養(yǎng)專

8、項(xiàng)工程日常巡查保養(yǎng)工程維修工程檢查考核計(jì)量支付檢查驗(yàn)收計(jì)量支付方案審批進(jìn)度質(zhì)量安全檢查、變更審批交工驗(yàn)收計(jì)量支付工程施工竣工驗(yàn)收開工報(bào)告工程監(jiān)理第四條組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖圖：總經(jīng)理副總經(jīng)理計(jì)劃部財(cái)務(wù)部綜合部安質(zhì)部養(yǎng)護(hù)部養(yǎng)護(hù)單位第五條 公司司養(yǎng)護(hù)管管理主要要職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家相關(guān)部部門和公公司制訂訂的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核指指標(biāo)，同同時結(jié)合合日常養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作作實(shí)際，制訂相相應(yīng)的實(shí)實(shí)施細(xì)則則并加以以落實(shí)。2、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司總體體計(jì)劃要要求，分分解制定定年、季季、月養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施與管理理。3、負(fù)責(zé)責(zé)道路的的日常巡巡查、檢檢查工作作，及時時整理路路況信

9、息息并加以以評價與與分析，對威脅脅行車安安全的道道路病害害及時采采取處置置措施；4、負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)護(hù)施施工單位位的管理理與考核核，督促促檢查養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工單位的的養(yǎng)護(hù)作作業(yè)，下下達(dá)養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)任任務(wù)書。5、負(fù)責(zé)責(zé)日常養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理臺帳的的動態(tài)管管理，及及時整理理、匯總總各項(xiàng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理工作的的數(shù)據(jù)、資料，并按照照公司的的要求及及時上報(bào)報(bào)；6、負(fù)責(zé)責(zé)編制和和上報(bào)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施方方案、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和概預(yù)預(yù)算文件件，經(jīng)公公司核準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織實(shí)施，對養(yǎng)護(hù)護(hù)工程實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目管理和和全過程程控制，同時負(fù)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)護(hù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的決決算工作作和有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的歸歸檔、管管理工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)道路設(shè)設(shè)施的日日常維修

10、修保養(yǎng)工工作，并并對暴雨雨、暴雪雪、臺風(fēng)風(fēng)等惡劣劣天氣或或重大交交通事故故等突發(fā)發(fā)事件造造成的損損壞進(jìn)行行應(yīng)急處處理；8、負(fù)責(zé)責(zé)配合公公司開展展養(yǎng)護(hù)技技術(shù)研究究，對新新技術(shù)、新材料料、新工工藝、新新設(shè)備的的應(yīng)用加加以跟蹤蹤監(jiān)測、分析和和評價，共同做做好技術(shù)術(shù)革新、技術(shù)改改造、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、技術(shù)術(shù)開發(fā)、科研等等方面的的工作；9、負(fù)責(zé)責(zé)工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)安全的的教育、檢查和和考核工工作。第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃管理理第一條 實(shí)行行工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃劃管理的的目的是是：從實(shí)實(shí)際路況況出發(fā)，結(jié)合技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件，有計(jì)計(jì)劃、有有目的地地組織、安排養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的生生產(chǎn)和管管理活動動，確保保公司方方針、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

11、現(xiàn)。第二條 工程程養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃管理理以年度度計(jì)劃控控制為主主，其編編制內(nèi)容容包括：道路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃（欲實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的路況況目標(biāo)）；養(yǎng)護(hù)護(hù)工程實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃（維修修保養(yǎng)工工程的分分解計(jì)劃劃、專項(xiàng)項(xiàng)工程的的立項(xiàng)計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算、經(jīng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃劃）；技技術(shù)開發(fā)發(fā)與科研研計(jì)劃；技術(shù)交交流與考考察及人人員教育育與培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃等等。第三條工工作程序序（一） 每年年年底由養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部召召開養(yǎng)護(hù)護(hù)計(jì)劃工工作會議議，總結(jié)結(jié)、分析析本年度度年終各各項(xiàng)道路路設(shè)施的的檢測、評定結(jié)結(jié)果以及及養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，根據(jù)據(jù)養(yǎng)護(hù)目目標(biāo)，提提出下一一年度養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃劃編制指指導(dǎo)意見見，用以以指導(dǎo)年年度養(yǎng)護(hù)護(hù)計(jì)劃的的編制工工作。（二） 養(yǎng)護(hù)單位

12、位在分析析、評價價本年度度養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況的的基礎(chǔ)上上，根據(jù)據(jù)東勝至至阿康中中心物流流園區(qū)公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)計(jì)劃編編制指導(dǎo)導(dǎo)意見和和實(shí)際情情況，編編制養(yǎng)護(hù)護(hù)年度計(jì)計(jì)劃（小小修保養(yǎng)養(yǎng)部分由由養(yǎng)護(hù)施施工單位位編制，專項(xiàng)工工程及大大修工程程等由養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)統(tǒng)一編制制），于于每年年年初，報(bào)報(bào)東勝至至阿康中中心物流流園區(qū)公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部。（三） 養(yǎng)護(hù)部部根據(jù)公公司轉(zhuǎn)批批下達(dá)的的計(jì)劃，對養(yǎng)護(hù)護(hù)年度計(jì)計(jì)劃的部部分項(xiàng)目目進(jìn)行調(diào)調(diào)整，形形成正式式文本，以指導(dǎo)導(dǎo)年度養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作作的開展展。（四） 養(yǎng)護(hù)部部以年度度計(jì)劃正正式文本本為指導(dǎo)導(dǎo)，結(jié)合合小修保保養(yǎng)工程程項(xiàng)目的的具體特特點(diǎn)，逐逐月滾動動編制維維修保養(yǎng)養(yǎng)工程月月度計(jì)劃

13、劃，以指指導(dǎo)當(dāng)月月小修保保養(yǎng)工程程項(xiàng)目的的開展；對于專專項(xiàng)工程程，應(yīng)結(jié)結(jié)合養(yǎng)護(hù)護(hù)部的總總體調(diào)度度，排定定項(xiàng)目的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃。（五） 養(yǎng)護(hù)部部根據(jù)要要求對日日常的巡巡查、檢檢查以及及各項(xiàng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工記錄予予以登記記、匯總總，并逐逐月做好好養(yǎng)護(hù)年年度計(jì)劃劃管理臺臺帳，以以分析各各項(xiàng)計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、調(diào)整整工作重重點(diǎn)。（六） 一般在在上半年年結(jié)束時時，公司司養(yǎng)護(hù)部部結(jié)合養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位上報(bào)的的養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，及時向向公司提提出養(yǎng)護(hù)護(hù)年度計(jì)計(jì)劃調(diào)整整意見。（七） 養(yǎng)護(hù)部部在年終終時應(yīng)總總結(jié)本年年度計(jì)劃劃執(zhí)行情情況和存存在的問問題，以以書面形形式上報(bào)報(bào)公司；公司在年年終組織織年度養(yǎng)

14、養(yǎng)護(hù)管理理工作檢檢查時，對養(yǎng)護(hù)護(hù)部計(jì)劃劃執(zhí)行情情況進(jìn)行行全面考考核。第四節(jié) 計(jì)量支支付辦法法第一條 養(yǎng)護(hù)單單位應(yīng)于于每月220-222號向公司司提供當(dāng)當(dāng)月完成成工程數(shù)數(shù)量匯總總表和工工作情況況報(bào)告，需現(xiàn)場場計(jì)量的的，養(yǎng)護(hù)護(hù)單位應(yīng)應(yīng)提前告告知公司司，公司司在接到到報(bào)告后后24小小時內(nèi)派派代表到到現(xiàn)場核核實(shí)和驗(yàn)驗(yàn)收；養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位應(yīng)為現(xiàn)現(xiàn)場核實(shí)實(shí)和驗(yàn)收收提供便便利條件件并派代代表參加加。第二條 公司根根據(jù)養(yǎng)護(hù)護(hù)單位每每月上報(bào)報(bào)的養(yǎng)護(hù)護(hù)指標(biāo)和和完成的的工作內(nèi)內(nèi)容，經(jīng)經(jīng)實(shí)地檢檢查驗(yàn)收收，按好好路率和和養(yǎng)護(hù)工工作內(nèi)容容的完成成情況考考核評定定后予以以計(jì)量，每月330號之前出出具計(jì)量量報(bào)表；評定為為不合格格

15、的項(xiàng)目目，不予予計(jì)量。第三條 計(jì)量流流程（一）、養(yǎng)護(hù)單單位上報(bào)報(bào)工作情情況報(bào)告告文件（一式四四份），后附完完成工程程數(shù)量匯匯總表、計(jì)量報(bào)報(bào)審表、計(jì)量計(jì)計(jì)算資料料、相關(guān)關(guān)照片等等必要資資料。（二）、公司養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部于于每月225號前前組織完完成檢查查驗(yàn)收及及考評工工作。（三）、公司計(jì)計(jì)劃部于于每月330號前前出具計(jì)計(jì)量報(bào)表表。第四條 支付按按每一季季度末支支付一次次，具體體按XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度及及規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第五節(jié) 養(yǎng)護(hù)技技術(shù)裝備備管理制制度第一條 計(jì)劃管管理一、公司司養(yǎng)護(hù)部部指定專人人即管理員負(fù)責(zé)對對養(yǎng)護(hù)技技術(shù)裝備備的具體體管理。二、公司司養(yǎng)護(hù)部部根

16、據(jù)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程計(jì)劃及及需要情情況，編編制養(yǎng)護(hù)護(hù)技術(shù)裝裝備采購購計(jì)劃，報(bào)公司司批準(zhǔn)。第二條 具體管理理一、管理理員依照照發(fā)票單單據(jù)清點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收，質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量完全全符合經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的采購計(jì)計(jì)劃要求求，方能能簽字領(lǐng)領(lǐng)用。二、管理理員要按按入庫物物資的類類別、型型號，分分別建賬賬立卡，做到帳帳、卡、物相符符。三、技術(shù)術(shù)裝備倉倉庫要保保持環(huán)境境整潔，通道暢暢通。各各類技術(shù)術(shù)裝備要要按規(guī)定定要求堆堆放整齊齊，并做做到防火火、防盜盜、防潮潮、防污污染、防防腐蝕等等工作。四、公司司養(yǎng)護(hù)部部對技術(shù)術(shù)裝備認(rèn)認(rèn)真保管管、合理理使用，不得流流失和浪浪費(fèi)。平平時使用用、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修、檢校校等全部部實(shí)行臺臺賬管理理。養(yǎng)護(hù)

17、技術(shù)術(shù)裝備配配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)類 別名 稱數(shù) 量用 途控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)路況檢查查評定、工程計(jì)計(jì)量三米直尺尺、卷尺尺、鋼尺尺1套路況評定定及驗(yàn)收收滿足日常常測量、觀測要求求自動安平平水準(zhǔn)儀儀及標(biāo)尺尺1套路況評定定及驗(yàn)收收滿足日常常測量、觀測要求求數(shù)碼相機(jī)機(jī)1臺路況評定定及驗(yàn)收收養(yǎng)護(hù)內(nèi)內(nèi)業(yè)存檔檔具備攝錄錄功能，25000萬象象素以上上橋梁日常常檢查評評定高倍望遠(yuǎn)遠(yuǎn)鏡1臺橋梁檢查查安全標(biāo)志志專用安全全警示標(biāo)志志1套日常路況況巡查、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場管理理交通工具具養(yǎng)護(hù)專用用車輛1輛路況巡查查現(xiàn)場管管理第六節(jié) 路況巡巡查、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檢查查制度養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)單（旬或周或日）全線年度路況養(yǎng)護(hù)目標(biāo)計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施計(jì)劃與預(yù)算編制養(yǎng)護(hù)巡查

18、、 檢查第一條路路況巡查查為了及時時發(fā)現(xiàn)公公路及其其附屬設(shè)設(shè)施的損損壞情況況和影響響交通的的路障以以確保行行車安全全，掌握握、收集集公路路路況和交交通信息息，以便便及時制制定公路路病害處處理的工工程計(jì)劃劃，養(yǎng)護(hù)護(hù)單位做好好高速公公路的日日常巡查查工作。路況巡巡查包括括日常巡巡查、夜夜間巡查查和專項(xiàng)項(xiàng)巡查三三種巡查查，三種巡巡查應(yīng)相相互補(bǔ)充充。高速速公路路路況巡查查的基本本要求是是按時巡巡查、判判斷準(zhǔn)確確、記錄錄詳實(shí)、報(bào)送及及時。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督管理。第二條養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檢查查根據(jù)交通通部有關(guān)關(guān)養(yǎng)護(hù)技技術(shù)規(guī)范范要求，養(yǎng)護(hù)檢檢查又分分為經(jīng)常常性檢查查、定期期檢查和和專項(xiàng)檢查查。第三條 路面面的養(yǎng)護(hù)護(hù)檢

19、查：（一）經(jīng)經(jīng)常性檢檢查：養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位每周至至少兩次次進(jìn)行一一般性巡巡視檢查查，公司司養(yǎng)護(hù)部部每周檢查不少于于一次，及時填寫寫?zhàn)B護(hù)日日常巡查查記錄表表。（二）定定期檢查查：每月月必須組組織一次次，采取取步行調(diào)調(diào)查的形形式，對對路面各各類病害害進(jìn)行詳詳細(xì)檢查查、記錄錄，編寫寫路面定定期檢查查報(bào)告，作為制制定養(yǎng)護(hù)護(hù)計(jì)劃的的依據(jù)并并作為每每月考核核的內(nèi)容容。（三）專專項(xiàng)檢查查：針對對路況特特點(diǎn)、氣氣候及重重大自然然災(zāi)害，在高溫溫、連續(xù)續(xù)陰雨、強(qiáng)降雨雨后等惡惡劣天氣氣下加強(qiáng)強(qiáng)對路面面的專項(xiàng)項(xiàng)檢查。在夏季季高溫期期間每半半個月進(jìn)進(jìn)行一次次瀝青路路面車轍轍、擁包包等檢查查。對易易發(fā)生水水損害的的段落，做到

20、大大雨后必必查，并并將巡查記錄錄納入考考核。（四）保保潔：道道路路面面每周至至少兩次次定時保保潔，收收費(fèi)廣場場根據(jù)需需要實(shí)時時保潔。路面、中分帶帶、上下下邊坡及及隔離柵柵范圍內(nèi)內(nèi)的拋灑灑物及垃垃圾，每每周至少少清撿一次。各路段段可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況增加加頻率，確保全全線路容容路貌整整潔。（五）坑坑槽維修修：對路路面坑槽槽、松散散等病害害，3日日內(nèi)修復(fù)復(fù)；對陰陰雨天氣氣出現(xiàn)的的連續(xù)坑坑槽，55日內(nèi)修修復(fù)；影影響行車車安全的的，要立立即采取取措施，并在224小時時內(nèi)進(jìn)行行應(yīng)急維維修處治治，確保保通行安安全。（六）裂裂縫維修修：根據(jù)據(jù)月度路路面經(jīng)常常性檢查查報(bào)告，制定養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃劃，在路路面經(jīng)常常性檢查

21、查完成后后一個月月內(nèi)完成成上月所所發(fā)現(xiàn)裂裂縫的維維修工作作。第四條 路基基的養(yǎng)護(hù)護(hù)檢查：（一）日日常巡查查：養(yǎng)護(hù)護(hù)單位至至少每周周對路基基的外觀觀狀況進(jìn)進(jìn)行一般般性巡視視檢查，公司養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部每每半個月月檢查不不少于一一次，及及時填寫寫?zhàn)B護(hù)日常常巡查記記錄。根根據(jù)實(shí)際際情況，冬季可可調(diào)整巡巡檢頻率率。（二）定定期檢查查：每月月必須組組織一次次步行調(diào)調(diào)查，對對沿線進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)檢查記記錄，填填寫報(bào)告告并納入入每月考考核。（三）專專項(xiàng)檢查查：每年年集中在在三四月月份，對對沿線防防護(hù)排水水設(shè)施進(jìn)進(jìn)行一次次專項(xiàng)檢檢查，排排查水毀毀隱患，檢查工工作必須須在四月月底前完完成。（四）應(yīng)應(yīng)急檢查查：暴雨雨期間全全線

22、每日日不少于于兩次巡巡查，重重點(diǎn)路段段堅(jiān)持224小時時巡視，填寫巡巡視記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險(xiǎn)情及及時處置置并上報(bào)報(bào)并將巡巡查記錄錄納入考考核。（五）對對于在各各類檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的一般般性損壞壞，屬于于小修保保養(yǎng)工程程范圍內(nèi)內(nèi)，由公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部安排排養(yǎng)護(hù)單位位及時修修復(fù)。（六）對對于影響響結(jié)構(gòu)和和通行安安全的損損壞，公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部應(yīng)立立即采取取應(yīng)急措措施，制制定維修修方案，公司審審核后組組織實(shí)施施。（七）預(yù)預(yù)防性養(yǎng)養(yǎng)護(hù)：根根據(jù)汛前前專項(xiàng)檢檢查結(jié)果果對沿線線防護(hù)排排水設(shè)施施進(jìn)行一一次集中中清理和和病害修修復(fù)，確確保防護(hù)護(hù)排水設(shè)設(shè)施完好好，水系系通暢。 第五條 橋梁梁、通道道、涵洞洞的養(yǎng)護(hù)護(hù)檢查：（一）日

23、日常巡查查：養(yǎng)護(hù)護(hù)單位每每周對橋橋梁設(shè)施施的外觀觀狀況進(jìn)進(jìn)行一般般性巡視視檢查。公司養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部每每半個月月檢查不不少于一一次，及及時填寫寫?zhàn)B護(hù)日日常巡查查記錄表表。（二）定定期檢查查：橋梁梁、涵洞洞、通道道每月檢檢查一次次，填寫寫橋梁、涵洞定定期檢查查記錄表表并將檢檢查記錄錄納入考考核。（三）特特殊檢查查：根據(jù)據(jù)經(jīng)常性性檢查和和定期檢檢查結(jié)果果，對需需要進(jìn)一一步判明明損壞原原因、損損壞程度度的橋梁梁，應(yīng)安安排進(jìn)行行特殊檢檢查。（四）應(yīng)應(yīng)急檢查查：橋梁梁遭受洪洪水、流流冰、滑滑坡、地地震、風(fēng)風(fēng)災(zāi)、漂漂流物撞撞擊，因因超重車車輛通過過或其他他異常情情況影響響造成損損壞時，應(yīng)進(jìn)行行應(yīng)急檢檢查。（五）日

24、日常保養(yǎng)養(yǎng)工作要要求：應(yīng)應(yīng)結(jié)合橋橋面保潔潔工作每每天檢查查泄水孔孔及伸縮縮縫的完完好性。泄水孔孔應(yīng)始終終保持暢暢通，發(fā)發(fā)現(xiàn)堵塞塞及時疏疏通；伸伸縮縫應(yīng)應(yīng)根據(jù)路路段實(shí)際際情況定定時清理理，消除除縫內(nèi)積積落物。 （六）對對于檢查查發(fā)現(xiàn)的一一般性病病害，屬屬于小修修保養(yǎng)工工程范圍圍內(nèi)，由由公司養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部安安排養(yǎng)護(hù)護(hù)單位及及時修復(fù)復(fù)。（七）對對于危及及結(jié)構(gòu)及及通行安安全的橋橋梁病害害，公司司養(yǎng)護(hù)部部必須立立即采取取應(yīng)對措措施，并并制定詳詳細(xì)的維維修加固固方案并并報(bào)公司司審核后后組織實(shí)實(shí)施。第六條 交通通安全設(shè)設(shè)施的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檢查查：（一）日日常巡查查：養(yǎng)護(hù)護(hù)單位每每周對高高速公路路交安設(shè)設(shè)施進(jìn)行行一般性性巡

25、視檢檢查。公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部每半半個月檢檢查不少少于一次次，及時時填寫?zhàn)B養(yǎng)護(hù)日常常巡查記記錄表。（二）定定期檢查查：每月月檢查一一次。同同時，每每月應(yīng)進(jìn)進(jìn)行一次次夜間檢檢查，主主要檢查查沿線標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)線反光光效果是是否良好好，做好好記錄并并將記錄錄納入考考核。（三）對對標(biāo)志、標(biāo)牌、護(hù)欄受受到的污污染及時時清洗。（四）護(hù)護(hù)欄修復(fù)復(fù)：對護(hù)護(hù)欄設(shè)施施應(yīng)及時時修復(fù)或或更換，確保其其處于完完好狀態(tài)態(tài)。由于于交通事事故、自自然災(zāi)害害或人為為損壞的的護(hù)欄損損毀應(yīng)在在24小小時內(nèi)修修復(fù)或更更換；連連續(xù)多點(diǎn)點(diǎn)損壞或或損壞情情況嚴(yán)重重的，必必須采取取應(yīng)急安安全措施施，并在在48小小時內(nèi)修修復(fù)或更更換。（五）隔隔離柵

26、：因交通通事故或或人為因因素造成成損壞的的，應(yīng)在在3日內(nèi)內(nèi)完成補(bǔ)補(bǔ)充或修修復(fù)；存存在安全全隱患的的路段，應(yīng)在224小時時內(nèi)進(jìn)行行修復(fù)。第七節(jié) 信息報(bào)報(bào)送第一條由由于公路路養(yǎng)護(hù)施施工、重重大社會會活動等等計(jì)劃性性事件或或自然災(zāi)災(zāi)害、事事故災(zāi)難難、公共共衛(wèi)生事事件、社社會安全全事件等等突發(fā)性性公共事事件引起起的高速速公路預(yù)預(yù)計(jì)出現(xiàn)現(xiàn)超過66小時的的交通中中斷或阻阻塞情況況時，必必須按規(guī)規(guī)定報(bào)送送相關(guān)信信息。第二條 對雖未未引起長長時交通通中斷或或阻塞，但出現(xiàn)現(xiàn)重大人人員傷亡亡或社會會影響惡惡劣的公公路交通通事件，也必須須按規(guī)定定報(bào)送相相關(guān)信息息。第三條 報(bào)送內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：基基本情況況、阻斷斷原因

27、、處置措措施和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)等?；厩闆r況主要包包括：路路線名稱稱、路線線編號、發(fā)生時時間、阻阻斷位置置、管養(yǎng)養(yǎng)單位、行政區(qū)區(qū)劃等。阻斷原因因主要為為：計(jì)劃劃性的公公路養(yǎng)護(hù)護(hù)施工、重大社社會活動動或突發(fā)發(fā)性的自自然災(zāi)害害、事故故災(zāi)難、公共衛(wèi)衛(wèi)生事件件、社會會安全事事件等。處置措施施主要包包括：搶搶通方案案、疏散散方案、繞行方方案等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)主要包包括：路路產(chǎn)損失失、人員員傷亡等等。第四條突突發(fā)事件件現(xiàn)場不不具備上上網(wǎng)條件件或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)通信出出現(xiàn)故障障的，應(yīng)應(yīng)在第一一時間通通過電話話xxxxxxxxxxxxxxxxx將事事件發(fā)生生的時間間、地點(diǎn)點(diǎn)、概況況等主要要信息及及時上報(bào)報(bào)。第五條 由于于計(jì)劃性

28、性公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工、重大大社會活活動等原原因，需需要實(shí)施施路段封封閉通行行的，提提前填報(bào)報(bào)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。第六條 由于于突發(fā)性性自然災(zāi)災(zāi)害、事事故災(zāi)難難、公共共衛(wèi)生事事件、社社會安全全事件等等原因，引發(fā)的的高速公公路交通通中斷或或阻塞，應(yīng)在事事件發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后1小小時內(nèi)上上報(bào)。第七條 在報(bào)報(bào)送交通通阻斷信信息內(nèi)容容的同時時，應(yīng)盡盡可能附附帶能夠夠反映現(xiàn)現(xiàn)場情況況的數(shù)字字圖片。第八條 養(yǎng)護(hù)護(hù)單位、公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部應(yīng)按按照各自自的職責(zé)責(zé)進(jìn)行信信息報(bào)送送工作。信息報(bào)報(bào)送工作作為養(yǎng)護(hù)單單位年度度考核評評定的目目標(biāo)內(nèi)容容之一。第八節(jié) 檔案管管理第一條 養(yǎng)護(hù)護(hù)檔案管管理的意意義及要要求一、高速速公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檔案案是指在在

29、對高速速公路的的日常檢檢查、維維修及各各類專項(xiàng)項(xiàng)工程的的養(yǎng)護(hù)活活動中直直接形成成的，具具有保存存價值的的以備查查考利用用的各種種文字、圖標(biāo)、聲像等等不同形形態(tài)的歷歷史記錄錄。二、工程程養(yǎng)護(hù)技技術(shù)檔案案包括路路況基礎(chǔ)礎(chǔ)資料、巡查檢檢查資料料、養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量評評定資料料、計(jì)劃劃管理資資料、合合同管理理資料等等。三、養(yǎng)護(hù)護(hù)檔案管管理是養(yǎng)養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作的重重要組成成部分。它的任任務(wù)是按按照國家家檔案管管理的有有關(guān)原則則和規(guī)定定，建立立健全養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檔案案管理制制度，以以規(guī)范、科學(xué)的的方法對對養(yǎng)護(hù)檔檔案的收收集、整整理、鑒鑒定、保保管、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、編編目和檢檢查等各各個環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行管管理和利利用，保保證養(yǎng)護(hù)護(hù)檔

30、案管管理工作作達(dá)到規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化化的要求求。公司司將組織織定期檢檢查考核核，考核核結(jié)果將將計(jì)入考考評中。四、按照照統(tǒng)一管管理、分分級負(fù)責(zé)責(zé)的原則則，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檔案案管理工工作養(yǎng)護(hù)護(hù)檔案管管理工作作由養(yǎng)護(hù)護(hù)部負(fù)責(zé)責(zé)。第二條 日常養(yǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)務(wù)文件資資料的歸歸檔一、工程程技術(shù)人人員應(yīng)按按檔案要要求做好好相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)、工工程項(xiàng)目目文件的的收集、整理工工作，并并對文件件的準(zhǔn)確確、完整整、系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目完完成后，及時向向養(yǎng)護(hù)部部檔案員員移交。二、檔案案員應(yīng)做做好養(yǎng)護(hù)護(hù)部文件件的收集集、整理理工作，并在檔檔案室指指導(dǎo)下立立卷、裝裝訂、編編目，定定期向檔檔案室移

31、移交。三、外出出開會、參觀、學(xué)習(xí)、考察所所獲得的的有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)工作作文件必必須按規(guī)規(guī)定移交交檔案室室，不得得留作私私用。第三條 養(yǎng)護(hù)資資料歸檔檔的基本本要求一、歸檔檔的養(yǎng)護(hù)護(hù)資料必必須準(zhǔn)確確、完整整、系統(tǒng)統(tǒng)。二、歸檔檔的養(yǎng)護(hù)護(hù)資料必必須分類類清楚、題名確確切、保保管期限限劃分準(zhǔn)準(zhǔn)確、案案卷裝訂訂整齊美美觀。三、歸檔檔的養(yǎng)護(hù)護(hù)資料應(yīng)應(yīng)做到書書寫材料料優(yōu)良，有利于于長久保保存。書書寫工具具必須用用鋼筆或或毛筆，墨水只只能用碳碳素或藍(lán)藍(lán)黑墨水水，字跡跡工整，圖樣要要清晰，有原簽簽字或加加蓋印章章的復(fù)印印件不得得作為歸歸檔材料料。四、歸檔檔的養(yǎng)護(hù)護(hù)資料必必須準(zhǔn)確確反映養(yǎng)養(yǎng)護(hù)檢查查、維修修（包括括大、中中

32、、小修修）等各各項(xiàng)工作作的真實(shí)實(shí)歷史過過程。五、檔案案管理人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，及時時記錄、收集有有關(guān)資料料，定期期整理分分類歸檔檔。對于于日常管管理類資資料可按按需匯編編成冊，對于專專項(xiàng)工程程及大修修、改造造工程應(yīng)應(yīng)單項(xiàng)裝裝訂成冊冊，對于于計(jì)算機(jī)機(jī)管理的的重要資資料，應(yīng)應(yīng)定期用用硬盤備備份。六、歸檔檔份數(shù)及及時間：維護(hù)檔檔案應(yīng)包包含完整整的質(zhì)量量控制文文件。對對于技術(shù)術(shù)簡單，易于維維護(hù)的項(xiàng)項(xiàng)目（保保養(yǎng)和小修修等），其維護(hù)護(hù)檔案于于驗(yàn)收通通過后，次月初初移交檔檔案室；對于專專項(xiàng)及大大修改造造工程項(xiàng)項(xiàng)目，可可在工程程通過竣竣工驗(yàn)收收后次月月歸檔公公司檔案案室。交交接雙方方應(yīng)對檔檔案進(jìn)行行檢查、清

33、點(diǎn)、核對，并履行行簽字手手續(xù)。第二章 養(yǎng)護(hù)護(hù)管理職職責(zé)第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)部部安全工作作職責(zé)1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家的安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)及單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)格遵循循“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針。養(yǎng)護(hù)護(hù)部長是是本部門門安全生生產(chǎn)工作作的第一一責(zé)任人人。2、定期期組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)上上級下發(fā)發(fā)的各種種安全生生產(chǎn)文件件，及時時傳達(dá)安安全會議議精神，落實(shí)上上級布置置的各項(xiàng)項(xiàng)安全工工作。經(jīng)經(jīng)常上路路檢查，發(fā)現(xiàn)、糾正、處理違違章操作作和事故故隱患，及時上上報(bào)事故故及事故故隱患。3、經(jīng)常常巡查管管養(yǎng)路段段內(nèi)的危危巖、滑滑坡等危危險(xiǎn)地段段及公路路設(shè)施。在危險(xiǎn)險(xiǎn)

34、橋涵、危險(xiǎn)路路段設(shè)立立警示標(biāo)標(biāo)志，督督促檢查查施工警警示標(biāo)志志設(shè)置和和作業(yè)職職工穿戴戴標(biāo)志服服、安全全帽情況況，及時時組織人人員防洪洪搶險(xiǎn)。4、組織織主持召召開安全全生產(chǎn)會會議，定定期聽取取安全工工作匯報(bào)報(bào)，確定定本部門門安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，審定定養(yǎng)護(hù)施施工單位位制定的的安全生生產(chǎn)制度度等相關(guān)關(guān)內(nèi)容。5、組織織制定并并實(shí)施養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急求援預(yù)預(yù)案，組組織對重重大事故故的調(diào)查查處理，及時、如實(shí)報(bào)報(bào)告生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故。6、處理理安全生生產(chǎn)工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的突出出問題和和重大問問題，按按照“四不放放過”的原則則處理事事故。第二節(jié) 養(yǎng)護(hù)部部業(yè)務(wù)工工作職責(zé)責(zé)1、貫徹徹落實(shí)國國家、省省交

35、通主主管部門門及公司司關(guān)于高高速公路路養(yǎng)護(hù)管管理的政政策法規(guī)規(guī)、規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)和和管理辦辦法，建建立健全全養(yǎng)護(hù)管管理規(guī)章章制度。2、加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管管理，確確保高速速公路及及其附屬屬設(shè)施處處于完好好狀態(tài)，保障行行車安全全、暢通通。 3、組織織對高速速公路的的各項(xiàng)檢檢查工作作，負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃的編編制。4、負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程的實(shí)施施管理，加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管管理。5、建立立健全養(yǎng)養(yǎng)護(hù)安全全生產(chǎn)的的規(guī)章制制度和保保障體系系，加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理，落實(shí)高高速公路路災(zāi)害性性天氣應(yīng)應(yīng)急保通通機(jī)制和和工作預(yù)預(yù)案，確確保高速速公路的的通行能能力。 6、完善善養(yǎng)護(hù)管管理各項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)檔檔案資料料，

36、并做做好存檔檔保管工工作。7、完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他各項(xiàng)工工作。第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)部部長工作作職責(zé)1、在公公司的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的各各項(xiàng)管理理工作。2、遵照照公司養(yǎng)護(hù)護(hù)管理的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和工作作預(yù)案，完善本本部門的的各項(xiàng)工工作細(xì)則則。3、組織織高速公公路的各各項(xiàng)巡查查、檢查查工作，組織編編制年度度養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算。4、組織織各項(xiàng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程的實(shí)施施，做好好工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全和合合同管理理，組織織項(xiàng)目交交工、竣竣工驗(yàn)收收工作。5、組織織養(yǎng)護(hù)管管理養(yǎng)護(hù)護(hù)目標(biāo)的的制定和和對養(yǎng)護(hù)護(hù)單位的的檢查、考核。6、組織織召開養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作作會議,做好年年度和階階段性工工作總結(jié)結(jié)。7、

37、參與與突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作，并做好好總結(jié)。8、積極極引進(jìn)新新技術(shù)、新材料料、新設(shè)設(shè)備、新新工藝，解決養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理中存在在的問題題和難題題。9、組織織部門業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)調(diào)動部門門員工積積極性，發(fā)揮部部門合力力，保證證養(yǎng)護(hù)管管理規(guī)范范有序。10、完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。第四節(jié)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程技術(shù)人人員崗位位職責(zé)1、具體體負(fù)責(zé)高高速公路路路基、路面、橋涵、綠化、房建、交通設(shè)設(shè)施等的的養(yǎng)護(hù)管管理工作作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的的編制等等工作。2、檢查查指導(dǎo)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工區(qū)區(qū)的日常常養(yǎng)護(hù)工工作和路路況調(diào)查查工作，做好全全線養(yǎng)護(hù)護(hù)資料的的統(tǒng)計(jì)匯匯總工作作。3、上路路巡查時時對道路路、橋梁梁

38、、交通通工程設(shè)設(shè)施安全全方面及及路況進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性檢查查。4、現(xiàn)場場初步審審核、檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收等工工程及現(xiàn)現(xiàn)場安全全的管理理工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)路況的的調(diào)查，擬定道路損壞壞的初步步維修方方案。6、實(shí)行行養(yǎng)護(hù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)責(zé)督促檢檢查。7、負(fù)責(zé)責(zé)制定專專業(yè)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。定期學(xué)學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)知知識，參參加專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。8、在發(fā)發(fā)生事故故時及時時趕赴現(xiàn)現(xiàn)場，在在部長的的統(tǒng)一指指揮下負(fù)負(fù)責(zé)事故故的現(xiàn)場場秩序、交通疏疏導(dǎo)、救救援清障障等工作作，配合合事故原原因的調(diào)調(diào)查取證證工作。事故處處理完畢畢，及時時與路產(chǎn)產(chǎn)核實(shí)路路損，并并安排養(yǎng)養(yǎng)護(hù)公司司及時修修復(fù)。9、及時時做好月月底考核核考評及

39、及計(jì)量工工作。第五節(jié) 內(nèi)業(yè)管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)做好養(yǎng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的規(guī)范管管理及其其他相關(guān)關(guān)資料的的收集、整理、保管工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)護(hù)管管理各項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)信信息的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，完成成本部門門各類報(bào)報(bào)表的編編制與上上報(bào)。3、負(fù)責(zé)責(zé)做好本本部門檔檔案文件件材料的的匯總收收集、造造冊及移移交歸檔檔。4、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門信息管管理、檔檔案管理理及宣傳傳報(bào)道工工作。5、履行行安全崗崗位責(zé)任任，負(fù)責(zé)責(zé)檔案資資料的防防火、防防盜、防防潮、防防失密工工作。6、認(rèn)真真研究業(yè)業(yè)務(wù)，遵遵紀(jì)守法法、廉潔潔奉公、勤奮工工作。7、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。第三章 小修修養(yǎng)護(hù)管管理制度度第一節(jié) 總 則則第一

40、條 養(yǎng)護(hù)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求高速公路路養(yǎng)護(hù)工工作應(yīng)牢牢固樹立立全壽命命周期養(yǎng)養(yǎng)護(hù)理念念，通過過開展經(jīng)經(jīng)常性、及時性性、預(yù)防防性、主主動性的的養(yǎng)護(hù)，努力達(dá)達(dá)到“保持路路面完好好、整潔潔、橫坡坡程度、行車舒舒適；路路肩整潔潔、邊坡坡穩(wěn)定、排水暢暢通、構(gòu)構(gòu)造物完完好；橋橋梁、涵洞、通道完完好；安安全設(shè)施施整潔、完好、順暢、清晰、美觀；沿線設(shè)設(shè)施配套套完善”的高速速公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量量總體要要求，延延長公路路使用壽壽命，優(yōu)優(yōu)化行車車環(huán)境，保證實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全、暢通、舒適、美觀”的養(yǎng)護(hù)護(hù)目標(biāo)。第二條 基本任任務(wù)1、堅(jiān)持持日常養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，及及時修復(fù)復(fù)損壞部部分，保保證高速速公路處處于完好好、整潔潔、美觀觀狀態(tài)，保障行行車

41、快速速、安全全、舒適適、暢通通。2、采取取正確的的工程技技術(shù)措施施，進(jìn)行行預(yù)防性性、周期期性養(yǎng)護(hù)護(hù)，合理理運(yùn)用養(yǎng)養(yǎng)護(hù)資金金，提高高資金使使用效率率，延長長高速公公路的使使用年限限。3、有計(jì)計(jì)劃、有有步驟的的對原標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏低低或有缺缺陷的路路段進(jìn)行行改善，提高使使用質(zhì)量量、服務(wù)務(wù)水平和和抗災(zāi)能能力。4、加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管管理的系系統(tǒng)化、科學(xué)化化建設(shè)；建立、健全高高速公路路養(yǎng)護(hù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)。通過過巡查、檢查、檢測來來采集數(shù)數(shù)據(jù)，收收集整理理資料，建立科科學(xué)合理理的評價價模型；研究分分析養(yǎng)護(hù)護(hù)類型和和維修對對策，提提供多方方案選擇擇，充分分利用現(xiàn)現(xiàn)代高科科技手段段，提高高養(yǎng)護(hù)管管理的水水平以及及預(yù)防性性養(yǎng)護(hù)

42、的的科學(xué)性性。第三條 工作目目標(biāo)高速公路路養(yǎng)護(hù)管管理的總總體目標(biāo)標(biāo)是：高高速公路路路基、路面、橋涵等等主體工工程的總總體技術(shù)術(shù)水平不不降，沿沿線設(shè)施施的總體體技術(shù)水水平和實(shí)實(shí)際使用用功能顯顯著提高高，服務(wù)務(wù)水平明明顯改善善，技術(shù)術(shù)進(jìn)步主主導(dǎo)作用用明顯增增強(qiáng)，管管理的信信息化程程度達(dá)到到先進(jìn)水平平，規(guī)范范有序的的養(yǎng)護(hù)技技術(shù)體系系和工程程市場體體系運(yùn)作作正常，高速公公路管理理工作實(shí)實(shí)現(xiàn)跨越越式發(fā)展展。具體目標(biāo)標(biāo)是：1、建立立精簡高高效、職職能明確確、權(quán)責(zé)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)協(xié)調(diào)、辦辦事規(guī)范范的養(yǎng)護(hù)護(hù)管理體體制。2、建立立一套完完整、規(guī)規(guī)范的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)術(shù)體系。3、建立立一支適適應(yīng)高新新要求的的養(yǎng)護(hù)管管理隊(duì)

43、伍伍。4、加大大橋梁養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理和監(jiān)測測力度，確保橋橋梁的重重載通行行能力不不降低。5、交通通標(biāo)志、標(biāo)線的的設(shè)置符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)，清晰、醒目、齊全、明了。6、養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量要要達(dá)到合合同及國國家相關(guān)關(guān)規(guī)范要要求。第四條 指導(dǎo)方方針全面規(guī)劃劃，科學(xué)學(xué)決策，協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展，依依靠科技技，提高高質(zhì)量；強(qiáng)化管理理，有序序競爭，降低成成本，依依法治路路，保障障暢通。第五條 工作原原則1、堅(jiān)持持以保障障高速公公路安全全、暢通通、舒適適、美觀觀為基本本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。以預(yù)預(yù)防性、周期性性養(yǎng)護(hù)為為主，除除不可抗抗拒的自自然災(zāi)害害外，在在任何情情況下保保持暢通通。2、堅(jiān)持持“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、分分級管理理、各負(fù)負(fù)其責(zé)”，創(chuàng)新新養(yǎng)護(hù)

44、管管理模式式。3、堅(jiān)持持樹立“以人為為本、以以車為本本”的觀念念，統(tǒng)籌籌規(guī)劃，突出重重點(diǎn)，以以路面養(yǎng)養(yǎng)護(hù)為中中心，景景觀工程程為重點(diǎn)點(diǎn)。4、堅(jiān)持持養(yǎng)護(hù)工工作的專專業(yè)化、機(jī)械化化、社會會化、信信息化、規(guī)范化化發(fā)展方方向，全全面提高高養(yǎng)護(hù)資資金使用用效益和和高速公公路養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量，確保行行車舒適適性。5、堅(jiān)持持把有利利于加快快進(jìn)度、提高質(zhì)質(zhì)量、降降低成本本作為衡衡量工作作好壞的的基本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6、堅(jiān)持持科技興興路，借借鑒其他他省市高高速公路路養(yǎng)護(hù)管管理的先先進(jìn)技術(shù)術(shù)和現(xiàn)代代化管理理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技技術(shù)創(chuàng)新新，提高高法制化化、規(guī)范范化、信信息化管管理的整整體技術(shù)術(shù)水平。7、堅(jiān)持持實(shí)施可可持續(xù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，合

45、理理使用、節(jié)約和和保護(hù)資資源。積積極推進(jìn)進(jìn)綠色通通道工程程建設(shè)，強(qiáng)化安安全行車車保障，加強(qiáng)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)。第二節(jié)計(jì)計(jì)劃管理理第一條 東勝至至阿康中中心物流流園區(qū)公公路養(yǎng)護(hù)護(hù)部應(yīng)根根據(jù)公司司年度計(jì)計(jì)劃及各各養(yǎng)護(hù)工工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)點(diǎn)與具體體要求，制定小小修保養(yǎng)養(yǎng)工程實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃。第二條 養(yǎng)護(hù)施工工單位確確定后，養(yǎng)護(hù)部部應(yīng)督促促養(yǎng)護(hù)單單位配備備適當(dāng)?shù)牡娜肆秃臀锪?，根?jù)所所承擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目的內(nèi)內(nèi)容和要要求，特特別是針針對工作作內(nèi)容明明確、周周期性實(shí)實(shí)施的小小修保養(yǎng)養(yǎng)工程項(xiàng)項(xiàng)目，擬擬訂養(yǎng)護(hù)護(hù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃報(bào)公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部。第三條 養(yǎng)護(hù)部部根據(jù)日日常養(yǎng)護(hù)護(hù)總體計(jì)計(jì)劃安排排和道路路設(shè)施巡巡查、檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的病害害和缺

46、陷陷情況，養(yǎng)護(hù)部部應(yīng)向養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位下達(dá)小修養(yǎng)護(hù)護(hù)工程任務(wù)務(wù)單，養(yǎng)護(hù)單位位據(jù)此組組織養(yǎng)護(hù)護(hù)生產(chǎn)。小修修養(yǎng)護(hù)工工程任務(wù)務(wù)單應(yīng)應(yīng)明確維維修的范范圍、性性質(zhì)和相相應(yīng)技術(shù)術(shù)要求、時限要要求。第四條 養(yǎng)護(hù)施工工單位應(yīng)應(yīng)在符合合有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定的前前提下，按照相相關(guān)施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范以及及具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的要求求開展養(yǎng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)，并對對每日作作業(yè)過程程予以記記錄。第五條 公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部對維維修保養(yǎng)養(yǎng)工程開開展情況況進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收和檢檢查，對對完成項(xiàng)項(xiàng)目的時時效性和和工程質(zhì)質(zhì)量狀況況予以抽抽樣、確確認(rèn)。第三節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理第一條 為加加強(qiáng)東勝勝至阿康康中心物物流園區(qū)區(qū)公路小修修養(yǎng)護(hù)的的工程質(zhì)質(zhì)

47、量管理理，強(qiáng)化化全員質(zhì)質(zhì)量意識識，使小修養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程程質(zhì)量管管理制度度化、規(guī)規(guī)范化、程序化化，確保保高速公公路小修修養(yǎng)護(hù)工工程質(zhì)量量等級達(dá)達(dá)到合格格，特制制定本辦辦法。第二條 公司司養(yǎng)護(hù)部部、養(yǎng)護(hù)施施工單位位人員要要牢固樹樹立“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，強(qiáng)化化工程質(zhì)質(zhì)量意識識，建立立健全各各級質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備足夠夠的質(zhì)量量檢測設(shè)設(shè)備和質(zhì)質(zhì)量管理理人員，制定嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量管理理措施，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，對對施工過過程進(jìn)行行有效控控制和管管理，不不斷提高高工程管管理水平平，使工工程質(zhì)量量不斷提提高。第三條公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部代表表公司對對養(yǎng)護(hù)施施工質(zhì)量量具有一一票否決決權(quán)，只只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施

48、工質(zhì)質(zhì)量不合合格，月月底就該該項(xiàng)目工工程即可可拒絕支支付費(fèi)用用。第四條 嚴(yán)格格按照國國家、交交通部頒頒發(fā)的有有關(guān)養(yǎng)護(hù)護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，嚴(yán)格控控制工程程材料的的質(zhì)量，嚴(yán)格控控制每一一道工序序的工程程質(zhì)量，以工序序質(zhì)量保保證整體體養(yǎng)護(hù)工工程的施施工質(zhì)量量合格。第五條養(yǎng)養(yǎng)護(hù)施工工單位在在控制好好工程質(zhì)質(zhì)量的同同時，必必須做好好各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量保證證資料，包括原原材料、半成品品、成品品材料的的檢測試試驗(yàn)結(jié)果果，材料料配合比比、拌和和加工控控制檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量控制制指標(biāo)的的試驗(yàn)記記錄和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)匯總圖圖表，施施工過程程中遇到到的非正正常情況況記錄及及其對工工程質(zhì)量量影響的的分析，對質(zhì)量量

49、事故的的處理情情況等方方面的材材料。做做到工程程質(zhì)量合合格，質(zhì)質(zhì)量保證證資料完完整齊全全，真實(shí)實(shí)可靠。第六條實(shí)實(shí)行工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)制，公司、養(yǎng)護(hù)部部、養(yǎng)護(hù)護(hù)單位，從從上到下下直線管管理。第七條養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工區(qū)區(qū)建立工區(qū)區(qū)主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)制，要要加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場管理理環(huán)節(jié)，配備工工作責(zé)任任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水水平較高高的現(xiàn)場場質(zhì)量管管理員，建立現(xiàn)現(xiàn)場管理理員工作作制度和和獎懲制制度，確確?，F(xiàn)場場質(zhì)量管管理工作作與施工工同步，消滅質(zhì)質(zhì)量管理理上的空空白。第八條 養(yǎng)護(hù)施施工單位位通過日日常道路路巡查和和檢查，對高速速公路各各項(xiàng)設(shè)施施的技術(shù)術(shù)狀況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)上報(bào)，業(yè)主根根據(jù)路況況調(diào)查報(bào)報(bào)告及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃劃，

50、調(diào)整整任務(wù)安安排，以以適應(yīng)不不同時期期、不同同情況下下的養(yǎng)護(hù)護(hù)施工。對于道道路突發(fā)發(fā)性路損損，由養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部人人員到現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)損損，確定定數(shù)量規(guī)規(guī)格要求求后下達(dá)達(dá)小修修養(yǎng)護(hù)工工程任務(wù)務(wù)單，由養(yǎng)護(hù)護(hù)單位按按照時效效性要求求組織施施工。第九條 在施施工過程程中，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位要自覺覺按照規(guī)規(guī)范施工工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題立即即進(jìn)行糾糾正。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部進(jìn)進(jìn)行巡視視、檢查查，對主主要工程程和關(guān)鍵鍵工程部部位要進(jìn)進(jìn)行全過過程旁站站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題及時要要求養(yǎng)護(hù)護(hù)單位進(jìn)行行處理；對于已已覆蓋的的工程質(zhì)質(zhì)量問題題必須進(jìn)進(jìn)行徹底底返工處處理；對對影響工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵問題，養(yǎng)護(hù)部部要簽發(fā)發(fā)指令文文件，要要求養(yǎng)護(hù)護(hù)單位進(jìn)行

51、行整改。小修養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量控控制流程程養(yǎng)護(hù)單位工料機(jī)儲備、原始記錄收集養(yǎng)護(hù)單位編制養(yǎng)護(hù)單位定期徒步調(diào)查養(yǎng)護(hù)單位自檢日工作量記錄質(zhì)量狀況采集養(yǎng)護(hù)部、路政巡查質(zhì)量狀況評定 養(yǎng)護(hù)月度計(jì)劃施工標(biāo)準(zhǔn)方案、新方案組織實(shí)施施工過程控制成品驗(yàn)收計(jì) 量總結(jié)、評審、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量跟蹤養(yǎng)護(hù)部審批人員分工突發(fā)事件養(yǎng)護(hù)部下發(fā)施工任務(wù)通知單養(yǎng)護(hù)單位自檢隱蔽工程記錄養(yǎng)護(hù)部巡查、旁站抽檢養(yǎng)護(hù)部檢查、驗(yàn)收簽養(yǎng)護(hù)任務(wù)驗(yàn)收單第十條 開工工前對施施工管理理人員、材料、機(jī)械進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格核實(shí)，做好技技術(shù)質(zhì)量量交底工工作；施施工過程程中采取取加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場檢測測試驗(yàn)和和檢查監(jiān)監(jiān)督，對對主要原原材料質(zhì)質(zhì)量、施施工工藝藝進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制制；完工工后嚴(yán)格格

52、進(jìn)行檢檢驗(yàn)簽證證把關(guān)，凡是質(zhì)質(zhì)量、資資料不合合要求的的工程一一律不給給予簽證證，實(shí)行行“一票否否決”，確保保每一項(xiàng)項(xiàng)工程“質(zhì)量合格格、資料料全、外外觀美”。第十一條條 養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位應(yīng)選擇擇有施工工經(jīng)驗(yàn)的的養(yǎng)護(hù)工工人，要要對養(yǎng)護(hù)護(hù)工人進(jìn)進(jìn)行必要要的施工工組織管管理和質(zhì)質(zhì)量管理理知識考考核，對對其施工工經(jīng)歷，業(yè)績、信用等等情況作作調(diào)查，擇優(yōu)使使用。對對施工質(zhì)質(zhì)量差，不服從從養(yǎng)護(hù)部部人員管管理，多多次教育育或三次次返工、違約金金處理仍仍不能保保證工程程質(zhì)量的的工人，業(yè)主有有權(quán)要求求養(yǎng)護(hù)施施工單位位限期更換換工人，否則從從限期之之日起所所做的工工程不給給予計(jì)量量。第十二條條養(yǎng)護(hù)單位位必須層層層進(jìn)行行技

53、術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底，將控控制高程程、平面面位置、幾何尺尺寸、材材料要求求、配合合比、施施工工藝藝等技術(shù)術(shù)質(zhì)量規(guī)規(guī)定，向向現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理員、試試驗(yàn)檢測測人員、機(jī)駕人人員等當(dāng)當(dāng)面交待待清楚，明確責(zé)責(zé)任。第十三條條 公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部人員員任何時時候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題題，均可可按照規(guī)規(guī)定開具具違約處處理通知知單進(jìn)行行違約處處理。工工程質(zhì)量量違約金金應(yīng)按照照檢查人人員對質(zhì)質(zhì)量問題題責(zé)任的的認(rèn)定，分別由由有關(guān)責(zé)責(zé)任人承承擔(dān)。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位的管理理人員應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。第十四條條 養(yǎng)護(hù)護(hù)部人員員必須嚴(yán)嚴(yán)把工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)簽證證關(guān)，從從任務(wù)通通知到現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收收，都應(yīng)應(yīng)親自進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場檢驗(yàn)復(fù)復(fù)核，確確認(rèn)各道道

54、工序的的內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量和外外觀質(zhì)量量均符合合規(guī)定，質(zhì)量保保證資料料齊全完完整、規(guī)規(guī)范，方方能簽字字認(rèn)可。第十五條條 養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位的質(zhì)量量責(zé)任1、養(yǎng)護(hù)護(hù)單位應(yīng)應(yīng)依照國國家有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)、現(xiàn)行行的公路路養(yǎng)護(hù)技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及文件、工程合合同條款款認(rèn)真組組織施工工，加強(qiáng)強(qiáng)全面質(zhì)質(zhì)量管理理，杜絕絕不合格格工程，否則所所造成的的一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失由養(yǎng)護(hù)護(hù)單位負(fù)負(fù)責(zé)。2、養(yǎng)護(hù)護(hù)單位對對設(shè)計(jì)圖圖紙及招招標(biāo)文件件應(yīng)認(rèn)真真核對，對未經(jīng)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位盲目施施工的工工程不予予計(jì)量，造成損損失的要要予以賠賠償。第十六條條 發(fā)發(fā)生工程程質(zhì)量事事故后，養(yǎng)護(hù)單位位要以最最快的

55、方方式將事事故的簡簡要情況況向公司司報(bào)告，并對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行防止事事故進(jìn)一一步擴(kuò)大大的必要要處治。第十七條條 公司司對工程程質(zhì)量事事故按有有關(guān)法規(guī)規(guī)進(jìn)行調(diào)調(diào)查、處處理。第十八條條 對對破壞工工程質(zhì)量量事故現(xiàn)現(xiàn)場，隱隱瞞不報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)、拖延延報(bào)告、提供偽偽證的單單位和個個人，按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。構(gòu)成成犯罪的的，由司司法機(jī)關(guān)關(guān)依法追追究法律律責(zé)任。第四節(jié)安安全文明明管理第一條 在養(yǎng)護(hù)護(hù)施工期期間，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交通部部公路路養(yǎng)護(hù)安安全作業(yè)業(yè)規(guī)程（JTTG HH3020004）的的各項(xiàng)要要求。第二條養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位在養(yǎng)護(hù)作作業(yè)前應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)要求準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠夠的安全全作業(yè)服服、設(shè)施施、燈具具及標(biāo)志志，

56、并對對其進(jìn)行行檢查和和清點(diǎn)。凡在公公路上進(jìn)進(jìn)行維修修作業(yè)的的人員必必須穿帶帶有反光光標(biāo)志的的桔紅色色工作服服（套裝裝），管管理人員員必須穿穿帶有反反光標(biāo)志志的桔紅紅色背心心。第三條養(yǎng)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)行安全全作業(yè)申申報(bào)許可可制度，養(yǎng)護(hù)單單位在專專項(xiàng)工程程開工前前，對安安全作業(yè)業(yè)申報(bào)許許可，公公司安質(zhì)質(zhì)部會同同路政、交警檢檢查作業(yè)業(yè)各項(xiàng)安安全措施施是否到到位，如如果達(dá)不不到要求求，不得得進(jìn)行作作業(yè)。公公司安質(zhì)質(zhì)部、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)部應(yīng)應(yīng)經(jīng)常對對養(yǎng)護(hù)工工程安全全措施進(jìn)進(jìn)行檢查查，對于于不符合合要求的的應(yīng)當(dāng)下下達(dá)整改改通知書書要求改改正，拒拒不改正正的，應(yīng)應(yīng)責(zé)令其其停工整整改，檢檢查合格格后方可可進(jìn)行作作業(yè)，

57、并并由公司司養(yǎng)護(hù)部部在養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量評評定中予予以扣分分或直接接進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。第四條養(yǎng)養(yǎng)護(hù)單位位應(yīng)設(shè)置置專職安安全員，對全體體作業(yè)人人員進(jìn)行行施工安安全交底底。專職職安全員員要認(rèn)真真做好安安全監(jiān)督督工作，建立安安全管理理臺帳。養(yǎng)護(hù)單位位必須服服從公司司公司其其他部門門人員的的合理要要求和正正確指揮揮。第五條 上路作作業(yè)的施施工車輛輛必須證證照齊全全，遵守守交通規(guī)規(guī)則，嚴(yán)嚴(yán)禁在高高速公路路上調(diào)頭頭以及逆逆向行駛駛，嚴(yán)禁禁使用貨貨車載人人上下班班。第六條 在整個個施工作作業(yè)期間間公司養(yǎng)護(hù)護(hù)部養(yǎng)護(hù)護(hù)管理人人員要定定期巡視視現(xiàn)場，檢查各各作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的安安全措施施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改。第四章 養(yǎng)護(hù)護(hù)

58、專項(xiàng)工工程管理理第一節(jié)總總 則則第一條 為進(jìn)進(jìn)一步提提高高速速公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)大中中修工程程管理水水平，規(guī)規(guī)范工程程管理，確保工工程質(zhì)量量，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國公公路法、交通通部公公路養(yǎng)護(hù)護(hù)工程管管理辦法法，結(jié)結(jié)合我公公司高速速公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)大中中修工程程實(shí)際，制定本本辦法。 第二條 本辦辦法適用用于高速速公路管管理的大大中修工工程的管管理。第三條 高速速公路大大中修工工程應(yīng)積積極采用用現(xiàn)代化化管理手手段和先先進(jìn)養(yǎng)護(hù)護(hù)技術(shù)，積極開開發(fā)和推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝和和新設(shè)備備，以提提高工程程質(zhì)量，降低工工程造價價，保護(hù)護(hù)環(huán)境，節(jié)約資資源，不不斷提高高高速公公路養(yǎng)護(hù)護(hù)大中修修工程管管理水平

59、平。第二節(jié) 專項(xiàng)工工程方案案審批制制度第一條所所有養(yǎng)護(hù)護(hù)專項(xiàng)工工程均應(yīng)應(yīng)編寫專專門的施施工組織織方案，由施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫，在養(yǎng)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)施前上上報(bào)公司司進(jìn)行審審批，經(jīng)經(jīng)審查、批準(zhǔn)準(zhǔn)過后方方可實(shí)施施。第二條施施工組織織方案應(yīng)應(yīng)編制以以下具體體內(nèi)容：工程項(xiàng)項(xiàng)目的概概況；質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和安全全目標(biāo)、進(jìn)度要要求；施施工組織織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；主主要施工工程序（方法或或工序）、特殊殊過程及及主要措措施、安安全技術(shù)術(shù)措施；資源的的配置計(jì)計(jì)劃（如如：施工工設(shè)備、主要人人員、生生產(chǎn)設(shè)施施、施工工材料等等）；作作業(yè)文件件的編制制綱要計(jì)計(jì)劃、支支持性的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量管管理體

60、系系文件等等文件需需求（可可列出引引用）；工程所所需的產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)證證、質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收活動動、及其其驗(yàn)證、驗(yàn)評的的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，可以引引用）；為施工工過程、產(chǎn)品滿滿足要求求提供證證據(jù)所需需的記錄錄（可以以簡述、引用）。第三條、施工組組織方案案的審批批施工組織織方案必必須按其其所涉及及內(nèi)容由由施工單單位組織織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、設(shè)備、材料等等相關(guān)職職能進(jìn)行行編制，上上報(bào)公司司或監(jiān)理理進(jìn)行審審批。審審核和審審批人應(yīng)應(yīng)有明確確意見并并簽名，職能部部門簽字字。第四條、經(jīng)過批批準(zhǔn)的施施工組織織方案不不能隨意意變更修修改。確確因客觀觀原因需需要修改改時，應(yīng)應(yīng)按原審審核、審審批的分分工與程程序辦理理。第五