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文檔簡(jiǎn)介

1、選煤廠安全管理準(zhǔn)則目 錄一、安全管理準(zhǔn)則.1二、管理人員上崗查崗管理標(biāo)準(zhǔn)6三、安全事故追查管理標(biāo)準(zhǔn).6四、質(zhì)量事故追查管理標(biāo)準(zhǔn).13五、選煤廠責(zé)任區(qū)衛(wèi)生檢查管理標(biāo)準(zhǔn) 19六、生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn) 21七、值班管理標(biāo)準(zhǔn).22八、病事假、工傷假管理標(biāo)準(zhǔn)22 九、交接班管理標(biāo)準(zhǔn).24十、生產(chǎn)車間巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)25 一、安全管理準(zhǔn)則(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為 主,保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康,保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全管理內(nèi)容和檢查考核內(nèi)容。3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠職工。(二)管理內(nèi)容和要求(以下事項(xiàng)違者按廠部及車間績(jī)效考核制度考 核)1、

2、車間內(nèi)的孔洞及水溝蓋板、設(shè)備護(hù)欄必須安裝齊全可靠且不準(zhǔn)任意 挪移,如因工作需要,要求移動(dòng),在完成工作后必須恢復(fù)安裝原位。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。2、職工上崗必須穿好工作服,戴好安全帽或防護(hù)帽,女工發(fā)辮盤入帽 內(nèi),禁止帶圍巾、穿高跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)工作。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。3、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整齊、潔凈,工具擺放整齊,設(shè)備及責(zé)任區(qū)做到“四無”(無積煤、無積水、無積塵、無雜物),設(shè)備做到“五不漏”(不漏煤、不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。4、廠區(qū)作業(yè)范圍內(nèi)禁止任何人跨越刮板、輸送機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。發(fā)現(xiàn)一 次扣責(zé)任人 10 分。5、給煤機(jī)在運(yùn)行中被物料卡住、堵塞時(shí),禁止用手直接

3、清除,處理或 檢修時(shí),必須停車、停電掛牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10分。嚴(yán)重者按安全事故處理。6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,發(fā)生故障,必須停車處理。檢修設(shè)備或進(jìn)入機(jī)內(nèi)清理 雜物時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“停車停電掛牌”制度,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。嚴(yán)重者按照安全事故處理。7、清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)禁用水沖洗設(shè)備、電纜、照明信號(hào)線路以及設(shè) 備傳動(dòng)部件。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。8、任何人不得將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入廠區(qū)或車間內(nèi),如發(fā)現(xiàn)煤中混有 雷管和炸藥,必須小心取出,交有關(guān)部門統(tǒng)一處理,絕不允許私自處理。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。9、煤倉(cāng)堵塞時(shí)要使用專用工具捅煤,嚴(yán)禁在倉(cāng)口內(nèi)捅煤,捅煤時(shí)不準(zhǔn)身體

4、頂著或放在胸前用手推著工具,以防打傷,工具用完后,應(yīng)立即取出。捅煤時(shí)應(yīng)站在適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)上進(jìn)行,嚴(yán)禁站在適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)上進(jìn)行, 嚴(yán)禁站在欄桿、電機(jī)或設(shè)備上操作。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。10、振動(dòng)篩、離心機(jī)空載啟動(dòng),不得超負(fù)荷運(yùn)行,離心機(jī)油壓不得低 于技術(shù)要求并杜絕漏油現(xiàn)場(chǎng)。檢修或清掃設(shè)備時(shí),要避開傳動(dòng)裝置。 發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。嚴(yán)重者安安全事故處理。11、停車后在清掃設(shè)備衛(wèi)生時(shí),必須將開關(guān)柜轉(zhuǎn)換開關(guān)由“集中”位 置打到“就地”位置,并且有人監(jiān)護(hù)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。12、廠房?jī)?nèi)提升孔及其他設(shè)備需要起吊時(shí),應(yīng)有專人指揮操作,準(zhǔn)確指揮,明確信號(hào),并且使用專用起吊工具,捆綁結(jié)實(shí)。物體下嚴(yán)禁戰(zhàn)

5、刃、行人,并有專人監(jiān)護(hù),以防墜物傷人。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。嚴(yán)重者按安全事故處理。13、增強(qiáng)防火意識(shí),加強(qiáng)防火工作的管理,防火器材要保證完好狀態(tài), 妥善保管沙箱。要按要求存好黃沙,普及防火知識(shí)和器材的使用方法, 做到有備無患。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5 分。14、膠帶運(yùn)輸機(jī)在需要清理托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒時(shí),必須停車后處理,在配電柜上掛“停電牌”,并且有專人監(jiān)護(hù)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 5分。15、無論膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,都禁止在膠帶上站、立、坐、臥、 行,嚴(yán)禁用膠袋運(yùn)輸機(jī)搬運(yùn)工具及其他物體。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分, 當(dāng)事人停班再培訓(xùn)。嚴(yán)重者安安全事故處理。16、刮板機(jī)在運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)槽箱內(nèi)有需

6、要取出的雜物時(shí),必須停車處理。處理時(shí)配電柜必須懸掛“停電牌”并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中用手伸進(jìn)槽箱內(nèi)撿拾雜物,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。嚴(yán)重者安安全事故處理。17、設(shè)備檢修時(shí),必須切斷電源,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)、溜槽時(shí),必須有完善的安全措施。工作時(shí)配電柜必須掛“停電牌”并設(shè)專人監(jiān)護(hù),且現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。檢修完畢后,必須清點(diǎn)工作人員及工具, 確實(shí)證明內(nèi)部無人及工具時(shí),方可試車。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。嚴(yán)重者安安全事故處理。18、設(shè)備檢修完工后清理工作現(xiàn)場(chǎng),不得有雜物或工具遺留在設(shè)備內(nèi), 必須檢查確認(rèn)無誤后,方可通知有關(guān)部門送電試車,不清理工作現(xiàn)場(chǎng)。 發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。19、發(fā)現(xiàn)安

7、全隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理,不得拖延、扯皮。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 分。20、有以下嚴(yán)重“三違”,每發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé)任人 5 分。用手或鐵鍬、撬棍等工具觸摸、擦拭、清刮運(yùn)行中的轉(zhuǎn)動(dòng)部位。皮帶壓住后用草袋、磚頭、笤帚等物墊滾筒強(qiáng)行啟動(dòng)。設(shè)備運(yùn)行中扒、蹬、跳。非本崗位人員擅自開停設(shè)備或信號(hào)。酒后上崗作業(yè)的。特種作業(yè)人員無證上崗的。在禁火區(qū)、特殊場(chǎng)所存放易燃易爆物品,明火作業(yè)無防護(hù)措施, 吸煙,焚燒雜物的。帶電作業(yè),明火操作及帶電移挪電器設(shè)備或用水沖洗、擦拭電氣 設(shè)備的。甩掉電器安全保護(hù)不用保險(xiǎn)絲或發(fā)現(xiàn)問題后未及時(shí)恢復(fù)的。停送電為按規(guī)程規(guī)定操作的。打開閉鎖強(qiáng)行送電,就地解鎖啟動(dòng)設(shè)備的。進(jìn)入特殊場(chǎng)所和特殊作

8、業(yè)區(qū),未按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品或 未用專用防護(hù)用具的。高空 2m 以上作業(yè)安全防護(hù)措施不全、不牢固、不落實(shí)的。安裝、拆卸的設(shè)備或重物處于嚴(yán)重不穩(wěn)定,終止作業(yè)時(shí),未采 取有效防護(hù)措施的。不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)拆卸、安裝、移動(dòng)、保管放射源或非專業(yè)人員接 觸放射源的。拆除、起吊、運(yùn)輸、安裝作業(yè)不執(zhí)行安全操作規(guī)程,不設(shè)專人 指揮的。對(duì)無理取鬧、謾罵毆打安監(jiān)人員或?qū)野l(fā)違章、違紀(jì)人員進(jìn)行 打擊報(bào)復(fù)的。對(duì)故意拆卸、破壞安全設(shè)施及安全標(biāo)志者。不聽調(diào)度指揮、破壞安全設(shè)施及安全標(biāo)志者。非本崗位操作工操作設(shè)備者。未經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而隨意打洞、拆卸保護(hù)裝置而留下安 全隱患的。私自存放易燃易爆物,未及時(shí)上交廠部,集中處理

9、的。在樓梯間隨意拖拉倒鏈、設(shè)備配件等,造成樓梯、設(shè)備及設(shè)施 損壞的。裝完車后,不及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)口液動(dòng)閘板的。非電氣人員(檢查人員除外)持配電室鑰匙進(jìn)出或隨意開關(guān)配 電箱(柜)門的違章指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)或不按規(guī)定、安全措施進(jìn)行作業(yè)的。本單位人員未發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故時(shí),搶救不及時(shí), 不服從分配。編制安全規(guī)程、安全措施不嚴(yán)密造成重大隱患的。在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)無廠部審批的,無安全措施的。隱瞞事故或事故處理過程中擅自離開現(xiàn)場(chǎng),未造成嚴(yán)重后果的。易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所未采取有效保護(hù)措施的。現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真,未發(fā)現(xiàn)事故隱患,離開現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生故障的。在生產(chǎn)過程中沒有安全監(jiān)護(hù)人員強(qiáng)行檢修維護(hù)設(shè)備或安全監(jiān)護(hù)

10、不到位的。不召開班前會(huì)或不安排當(dāng)班安全工作的。二、管理人員上崗查崗管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本報(bào)準(zhǔn)規(guī)定我廠車間管理人員及值班人員上崗查崗的有關(guān)內(nèi)容。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠車間管理人員及值班人員。(二)管理內(nèi)容和要求1、上崗范圍及次數(shù)廠長(zhǎng)每月到車間不少于一次。車間部長(zhǎng)每周到車間不少于三次。車間主任每天到所管轄車間比少于三次。班組長(zhǎng)、安全員不定時(shí)的巡回檢查與班組各個(gè)崗位之間。廠總值班人員應(yīng)了解有關(guān)情況,做到心中有數(shù),并在值班當(dāng)天對(duì) 各車間各班組進(jìn)行查崗,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)予以制止。2、上崗任務(wù)管理人員上崗檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況。檢查和了解生產(chǎn)情況、煤質(zhì)情況、機(jī)電安全運(yùn)行情況。對(duì)檢查時(shí)發(fā)

11、現(xiàn)的各種隱患及存在的問題要及時(shí)處理。檢查崗位司機(jī)的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的遵守情況。檢查各機(jī)房設(shè)備及安全設(shè)施的完好情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。3、上崗記錄管理人員上崗,必須認(rèn)真填寫上崗記錄,以備考核。發(fā)現(xiàn)一處不 合格扣責(zé)任人 5 分。上崗記錄應(yīng)由上崗人員及時(shí)填寫并簽名,包括上崗時(shí)間、路線、 檢查部位及內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見,上崗記錄保存期為一年。三、安全事故追查管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全事故(人身安全事故、機(jī)電安全事故、危險(xiǎn)品泄 漏中毒安全事故、火災(zāi)、自然災(zāi)害等)的分類、事故報(bào)告制度、事故調(diào)查和處理以及事故處罰等內(nèi)容。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠安全事故管理(二)管理內(nèi)容和要求1、為了預(yù)防和控制天宇

12、能源各種事故發(fā)生,保障職工健康和生命安全, 保證經(jīng)濟(jì)不受損失,使安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行教育和懲處,而制定本辦法。2、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,必須加強(qiáng)對(duì)安全 生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。3、堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)格執(zhí)行交接班和檢查檢修維護(hù)設(shè)備制度,定期進(jìn) 行安全大檢查,發(fā)揮廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間管理人員以及專職安檢員的職能作用,通過教育使職工牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)守紀(jì)律,執(zhí)行廠部、車間所頒發(fā)的各種安全技術(shù)操作規(guī)程。4、定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)職工責(zé)任心,提高設(shè)備利用率,減少事故的發(fā)生率。5、獎(jiǎng)罰分明。對(duì)安全工作上作出突出成績(jī)和避免安全事故發(fā)生的要給

13、 與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于“三違”造成事故的要追究責(zé)任,給與事故責(zé)任者和有關(guān)人員批評(píng)教育和罰款;事故較為嚴(yán)重的還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,直接上報(bào)有關(guān)部門依法處理。6、一旦事故發(fā)生,有關(guān)人員應(yīng)該立即在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施組織搶救, 并對(duì)事故本著“四不放過”的原則即(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者不清或未得到處理不放過、職工沒有受到教育不放過、為制定出今后預(yù)防措施不放過)。認(rèn)真調(diào)查分析研究,找出事故原因,分析 責(zé)任,防止類似事故再次發(fā)生。7、對(duì)發(fā)生的事故,要及時(shí)調(diào)查、分析討論、整理材料上報(bào)。對(duì)隱瞞事 故推脫責(zé)任或姑息遷就不真實(shí)反映事故情況的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,加重處理。8、凡發(fā)生安全事故時(shí),任何人不準(zhǔn)破壞事故

14、現(xiàn)場(chǎng),特別是責(zé)任不清的 事故現(xiàn)場(chǎng)更要保護(hù)好。否則誰(shuí)破壞誰(shuí)負(fù)全部責(zé)任。9、事故調(diào)查完后,經(jīng)廠部和有關(guān)部門同意后方準(zhǔn)處理事故現(xiàn)場(chǎng)。(三)事故等級(jí)本事故分級(jí)為廠部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),而特級(jí)事故執(zhí)行國(guó)家和公司的事 故管理標(biāo)準(zhǔn),傷殘等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)我國(guó)傷殘等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)。1、A 級(jí)安全事故:直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)達(dá) 20000 元以上、影響日生產(chǎn)計(jì)劃100% 以上事故的;或經(jīng)濟(jì)損失未達(dá)到以上規(guī)定,而負(fù)傷人員喪失勞動(dòng)能力三月以上或同時(shí)負(fù)傷人數(shù)為 2 人以上傷殘等級(jí)為 56 級(jí),機(jī)電設(shè)備燒毀損壞的事故造成影響生產(chǎn)預(yù)計(jì) 8 小時(shí)以上,屬 A 級(jí)安全事故。(直接損失費(fèi)達(dá) 50000 元以上或高于以上標(biāo)準(zhǔn)范圍的事故屬特級(jí)安全事故要

15、及時(shí)上報(bào)公司)。2、B 級(jí)安全事故:直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)達(dá)到 5000 元-20000元或影響日生產(chǎn)計(jì)劃 50% 以上的事故;因公負(fù)傷休一個(gè)月至三個(gè)月或同時(shí)負(fù)傷人數(shù)為 2 人以上傷殘等級(jí)為 710 級(jí)的事故或機(jī)電設(shè)備、洗選工藝損壞影響生產(chǎn) 4-8小時(shí),導(dǎo)致大修的事故,屬于 B 級(jí)事故。3、C 級(jí)安全事故:直接經(jīng)濟(jì)費(fèi)在 5000 元以下或影響日作業(yè)計(jì)劃 50% 以下事故,影響生產(chǎn) 1-4小時(shí),因公負(fù)傷休一個(gè)月以下或傷殘等級(jí)為10 級(jí)以上的事故屬于 C 級(jí)事故。(四)事故報(bào)告制度1、凡發(fā)生事故時(shí),部長(zhǎng)、主任、值班領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,應(yīng)立即將 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、受傷人數(shù)、傷殘程度、設(shè)備損壞程度、可

16、能存在的安全隱患等情況報(bào)告廠部領(lǐng)導(dǎo)。2、凡發(fā)生設(shè)備損壞、人身傷害及其他災(zāi)害等,不論構(gòu)成事故與否,都 要及時(shí)匯報(bào)廠部、綜合部,并進(jìn)行通報(bào),不及時(shí)3、各車間要健全安全 活動(dòng)記錄及事故登記本,落實(shí)和完善各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、凡發(fā)生安全事故,當(dāng)班責(zé)任人要在一小時(shí)內(nèi)匯報(bào)廠部及 8 小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告送給廠部安全管理組,對(duì)事故延期或隱瞞不報(bào)要追究車間管理人員的責(zé)任。5、填寫事故報(bào)告時(shí),必須情節(jié)真實(shí),實(shí)事求是,以便從中吸取事故教 訓(xùn)。如發(fā)生事故報(bào)告填寫的不真實(shí),除追究填寫著外,還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(五)事故調(diào)查和處理1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人和車間管理人員必須搶救受傷人員, 防止事故擴(kuò)大,當(dāng)事

17、人必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。2、凡發(fā)生事故,廠安全管理組人員接到報(bào)告后,要立即趕往現(xiàn)場(chǎng),組織并指揮有關(guān)人員積極搶救傷員和修復(fù)被損壞的設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn), 同時(shí)做好以下事故調(diào)查工作: 1)勘查現(xiàn)場(chǎng)繪出現(xiàn)場(chǎng)示意圖,特殊事故要有專業(yè)人員精確測(cè)量,繪出事故現(xiàn)場(chǎng)圖、錄像和拍照,并做好原始記錄。 2)對(duì)事故地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的自然狀況、天氣情況、設(shè)備狀態(tài)應(yīng)做好記錄,如有設(shè)備因機(jī)件破損而造成事故時(shí),應(yīng)保存其實(shí)物 。 3)對(duì)事故有關(guān)人員作調(diào)查并做好記錄,由本人或第一見證人詳細(xì)述說事故發(fā)生的經(jīng)過級(jí)事故情況,并由本人確認(rèn)且寫出書面材料上報(bào)。 4)對(duì)事故的調(diào)查、討論、分析、責(zé)任追查處理,進(jìn)行詳細(xì)記錄,妥善保管,

18、所有資料存檔備案。3、由我廠安全管理組負(fù)責(zé)召開事故分析會(huì)、分析責(zé)任者,制定預(yù)防措 施,提出處理意見報(bào)送廠部。4、凡屬安全事故,由我廠綜合部配合公安、交通、保險(xiǎn)等部門進(jìn)行處 理。(六)事故處罰1、處罰辦法與步驟:1)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行開除、警告、降資、降職、現(xiàn)金罰款、留級(jí)查看、 記過、績(jī)效考核、停班再教育培訓(xùn)等處理方式。 2)根據(jù)事故分析,定責(zé)任、定事故等級(jí)級(jí)責(zé)任劃分。3)具體處罰辦法:發(fā)生安全事故的現(xiàn)金處罰,未造成安全事故行為的 扣除績(jī)效考核分。a、A 級(jí)安全事故:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí))罰現(xiàn)金依次 3000 元、2000 元、1000 元,做檢查及降資降級(jí)三個(gè)月,當(dāng)事人現(xiàn)金

19、500 元,實(shí)習(xí)三個(gè)月(支付實(shí)習(xí)工資)。b、B 級(jí)安全事故: 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí)) 罰款現(xiàn)金依次 2000 元、1000 元、500 元。當(dāng)事人現(xiàn)金 5000 元,實(shí)習(xí)一個(gè)月(支付實(shí)習(xí)工資)。c、C 級(jí)安全事故:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí))罰現(xiàn)金依次 1000 元、500 元、300 元。當(dāng)事人 300 元。備注:沒有任何指令的情況下私自啟停設(shè)備的,并且造成影響生產(chǎn)時(shí) 間的,對(duì)當(dāng)事人處以 500 元罰款,并責(zé)令停班 3 天,寫檢查一份。2、同時(shí)有兩種以上事故,分別確定處罰合并執(zhí)行。事故涉及多人要按 責(zé)任大小劃分為主要責(zé)任、次要責(zé)任、連帶責(zé)任分別進(jìn)行處理。3、

20、以下安全考核事項(xiàng)(未造成安全事故)根據(jù)責(zé)任大小劃分為主要責(zé) 任、次要責(zé)任、連帶責(zé)任分別進(jìn)行扣除相關(guān)人員的績(jī)效考核分,特殊情況除外。(以下所標(biāo)出得分值是對(duì)責(zé)任者的扣分)。新入廠員工或因工作需要調(diào)換工種的員工,必須接受安全技術(shù)培訓(xùn),否則不得上崗,如有違反追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)特殊作業(yè)人員管理未明確管理規(guī)定扣責(zé)任人 10 分,對(duì)特殊作業(yè)人員狀況不清,持證上崗率達(dá)不到 100% ,有一人次扣責(zé)任人 5 分。班前班后無安全注意事項(xiàng)工作安排、記錄扣 10 分。機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度,記錄不全扣責(zé)任人 10 分,未按期開展廠部及各項(xiàng)安全活動(dòng)、安全例會(huì)扣 5 分/次。5)各類升降口、孔洞、樓梯(板)平臺(tái)、走橋、通道等無安

21、全防護(hù)設(shè) 施(柵、網(wǎng)、欄、蓋等)有一處扣 20 分;有一處不符合設(shè)計(jì)要求或安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣 10 分;有一處局部防護(hù)不嚴(yán)、不牢固扣 5 分。 6)各種設(shè)備實(shí)施安全距離不符合設(shè)計(jì)要求或安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,又無防護(hù)措施的有一處扣 10 分,防護(hù)措施不符合要求的有一處扣5 分。7 檢修保養(yǎng)維護(hù)、操作運(yùn)行、吊裝設(shè)備、材料、停送電、高空作業(yè)等時(shí), 無安全警戒或明顯安全標(biāo)志、未設(shè)置防墜落安全設(shè)施或措施的有一處扣責(zé)任人 5 分。隨意改變、拆卸重要防護(hù)設(shè)施、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)或位置的有一處扣責(zé)任 人 5 分。防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)明顯嚴(yán)重的缺陷和受損的有一處扣責(zé)任人 5 分。受力支撐架、臂、梁、底座等存在開焊、開裂、變形、

22、移位、缺 失、超負(fù)荷等情況有一處扣 5 分。11)各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置(過為、緩沖、限位、限制、制動(dòng)等) 應(yīng)設(shè)而未設(shè)或不靈敏、不可靠、不起作用的有一處扣責(zé)任人 5 分。主要和獨(dú)立的作業(yè)場(chǎng)所通訊聯(lián)絡(luò)不暢有一處扣 5 分。作業(yè)環(huán)境光線不足、未設(shè)置足夠照明有一處扣責(zé)任人 5 分。作業(yè)場(chǎng)所、煤(漿)泥水外流積存、煤塵大,物料堆放亂有一處 扣責(zé)任人 3 分。作業(yè)場(chǎng)所無醒目的安全標(biāo)志,沒缺一處扣 1 分。多工種或交叉作業(yè)無安全隔離防護(hù)設(shè)施或措施的有一處扣 10 分。高空作業(yè)(2 米以上的作業(yè))無信號(hào)傳遞和人員上下無專設(shè)爬梯的有一處扣 5 分。傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位暴露而未加安全防護(hù)網(wǎng)或欄桿有一處扣 10 分。電

23、氣設(shè)備、管道的安全指示儀表和安全保護(hù)裝置失靈或過期使用 有一臺(tái)(件)扣 10 分。受力部件開焊、開裂、變形、松動(dòng)、缺失等嚴(yán)重的有一處扣 10 分。超荷載起吊和起吊設(shè)備部件(附屬裝置設(shè)施)缺損或不牢固、不 規(guī)范和安全保護(hù)、防護(hù)失靈的有一處扣 20 分。22)30 米以上,包括 30 米膠帶機(jī)未設(shè)緊急停車裝置、防跑偏級(jí)防打滑裝置的有一臺(tái)扣 10 分。23)未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置接地或接零保護(hù)的有一處(臺(tái))扣 20 分,不按規(guī)定檢測(cè)接地 裝置的有一處扣 2 分。24)未按規(guī)定設(shè)置漏電、過載保護(hù)裝置的有一處(臺(tái))扣 10 分;保護(hù)失靈或參數(shù)不匹配的有一處扣 5 分。25)電纜、電線敷設(shè)、布線混亂或有明頭、絕緣老

24、化、續(xù)接、破損嚴(yán) 重 等 有 一 處 扣 10 分 。26)電氣設(shè)備帶電部分外露、無防護(hù)或不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的有一處扣 10 分。用鋼絲、鉛絲、銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的有一處扣 10 分。開關(guān)、斷路器、熔斷器、過載保護(hù)、過熱保護(hù)的電子元件的參數(shù) 與設(shè)備負(fù)荷容量不匹配,安裝不符合要求的有一處扣 10 分。29)變壓器、配電實(shí)施、用電安裝使用不當(dāng)、無安全防護(hù)、無安全標(biāo) 志、無防雨雪、防水、防潮措施的有一處扣 5 分。30)各種機(jī)電維護(hù)保養(yǎng) 巡檢記錄和運(yùn)行記錄或檔案未按規(guī)定做好記錄的有一處扣 5 分。4、 有下列情形之一的,要從重處罰:屢犯;(發(fā)生三次以上安全事故)隱瞞事故,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、弄虛作假,態(tài)

25、度惡劣,不積極配合調(diào) 查人員工作的。知情不報(bào)徇私舞弊,有意掩蓋真相或說情的。姑息遷就,為事故責(zé)任者開脫責(zé)任或說情的。事故上報(bào)不及時(shí)有意拖延的。對(duì)事故處理不力或拖延處理,造成事故災(zāi)情擴(kuò)大范圍和損失的。在廠區(qū)范圍內(nèi)生事、打架斗毆的。5、廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行我廠的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。6、發(fā)生事故后責(zé)任不清時(shí),無法找出責(zé)任者,不發(fā)和減發(fā)有關(guān)人員的 績(jī)效工資,直至查清后,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。7、本辦法未經(jīng)事宜,隨時(shí)完善補(bǔ)充。8、本辦法的解釋權(quán),由我廠安全管理組負(fù)責(zé)。四、質(zhì)量事故追查管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了維修、產(chǎn)品、工作等質(zhì)量事故分類、事故報(bào)告制度、 事故調(diào)查和處理以及事故處罰等內(nèi)容

26、。2、為貫徹“質(zhì)量為生存根本”的原則,必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和 管理。3、定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,增 強(qiáng)職工責(zé)任心,提高設(shè)備利用率,減少質(zhì)量的不合格率。4、獎(jiǎng)罰分明。對(duì)工作上作出突出成績(jī)和避免質(zhì)量事故發(fā)生的,要給與 表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);由于“三違”造成事故的要追究責(zé)任,給予事故責(zé)任者和有關(guān)人員批評(píng)教育和罰款;事故較為嚴(yán)重的還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,直至上報(bào)有關(guān)部門依法處理。5、一旦質(zhì)量事故發(fā)生,有關(guān)人員應(yīng)該立即在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施,并對(duì) 事故本著“四不放過原則”。認(rèn)真調(diào)查分析研究,找出事故原因,分清 責(zé)任,防止類似事故的再次發(fā)生。6、對(duì)發(fā)生的事故,要及時(shí)調(diào)查、分析、整理材

27、料上報(bào),對(duì)隱瞞事故、 推脫責(zé)任或姑息遷就不真實(shí)反映事故情況的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任,加重處理。7、凡發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施并匯報(bào)。否則追究責(zé)任人 全部責(zé)任。8、嚴(yán)重質(zhì)量事故,應(yīng)縣立即停產(chǎn)。(三)質(zhì)量事故等級(jí)(洗選質(zhì)量、檢修質(zhì)量、化驗(yàn)質(zhì)量、工作質(zhì)量、洗選質(zhì)量以公司及我 廠考核指標(biāo)為依據(jù))1、A 級(jí)質(zhì)量事故:連續(xù)三個(gè)生產(chǎn)班(包括兩個(gè)生產(chǎn)班)以上發(fā)生洗選質(zhì)量(各種產(chǎn)品指標(biāo))超標(biāo),給我廠帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,或同一質(zhì)量事故三天未拿出合理的方案解決的。檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,由于工作不到位 影響生產(chǎn) 4 小時(shí)以上的檢修、工作質(zhì)量事故,由于化驗(yàn)工作質(zhì)量原因而誤導(dǎo)生產(chǎn)三個(gè)班以上的事故為 A 級(jí)質(zhì)量事故。2、B

28、級(jí)質(zhì)量事故:連續(xù)兩生產(chǎn)班發(fā)生洗選質(zhì)量(各種產(chǎn)品指標(biāo))超標(biāo), 給我廠帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或統(tǒng)一質(zhì)量事故三天內(nèi)未拿出合理的方案解決的,檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo),工作不到位影響生產(chǎn) 2-4小時(shí)的檢修、工作質(zhì)量事故,由于化驗(yàn)工作質(zhì)量原因而誤導(dǎo)生產(chǎn) 13 個(gè)班的質(zhì)量事故為 B 級(jí)質(zhì)量事故。3、C 級(jí)質(zhì)量事故:發(fā)生一個(gè)生產(chǎn)班(包括一個(gè)生產(chǎn)班以下)洗選質(zhì)量(各種產(chǎn)品指標(biāo))超標(biāo),給我廠帶來的經(jīng)濟(jì)損失或同一質(zhì)量事故兩天以內(nèi)未拿出合理方案解決的,檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo),工作不到位影響生產(chǎn)12 小時(shí)或當(dāng)班生產(chǎn)中同一設(shè)備基礎(chǔ)影響生產(chǎn)時(shí)間累計(jì)達(dá)到 2 小時(shí)的檢修,工作質(zhì)量事故,由于化驗(yàn)工作質(zhì)量原因而誤導(dǎo)生產(chǎn) 1 個(gè)班的質(zhì)量事故為 C 級(jí)質(zhì)

29、量事故。(四)事故報(bào)告制度6、凡發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、影響生產(chǎn)情 況、產(chǎn)品質(zhì)量情況報(bào)告廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、一旦發(fā)生事故,首先要在調(diào)度會(huì)上匯報(bào),不及時(shí)匯報(bào)或逾期不報(bào)者,視為隱瞞按事故處理。8、各車間要健全運(yùn)行記錄、檢修記錄、工作記錄、化驗(yàn)記錄級(jí)事故登 記本,建立和完善各崗位工種的質(zhì)量責(zé)任制。9、凡發(fā)生安全事故,當(dāng)班責(zé)任者要在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)并提出書面報(bào)送 給廠部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)事故延期或隱瞞不報(bào)要追究車間管理人員的責(zé)任。 10、填寫事故報(bào)告時(shí),必須情節(jié)真實(shí),實(shí)事求是,以便從中吸取事故的教訓(xùn)。如發(fā)生事故報(bào)告填寫得不真實(shí),除追究填寫著責(zé)任外,還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(五)事故調(diào)查和處理1、事故

30、發(fā)生后,查記錄。2、凡發(fā)生事故,相關(guān)負(fù)責(zé)人積極配合調(diào)查。1)進(jìn)行詳細(xì)審查各種報(bào)表記錄、工藝系統(tǒng),并做好匯總記錄;2)對(duì)事故有關(guān)人員作出書面詢問調(diào)查,由本人或操作工詳細(xì)述說事故 發(fā)生的經(jīng)過情況,并由本人確認(rèn); 3)由我廠質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)召開事故分析會(huì)、分清責(zé)任者,制定預(yù)防整 改措施,提出處理意見報(bào)送廠部。(六)事故處罰1、處罰步驟及辦法:1)對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行開除、留用察看、記過、降資降職、現(xiàn)金罰款、績(jī) 效考核、停班培訓(xùn)等處理方式。 2)根據(jù)事故分析,定責(zé)任、定等級(jí)。3)具體處罰辦法:發(fā)生質(zhì)量事故的現(xiàn)金處罰,未造成質(zhì)量事故行為的扣除績(jī)效考核分。(一)A 級(jí)質(zhì)量事故: 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)、班

31、組長(zhǎng)級(jí)) 罰現(xiàn)金依次 2000 元、1000 元、500 元,做檢查級(jí)降資降職三個(gè)月。操作工現(xiàn)金 500 元,實(shí)習(xí)三個(gè)月(支付實(shí)習(xí)工資特殊原因除外)(二)B 級(jí)質(zhì)量事故:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí)) 罰現(xiàn)金依次 1000 元、500 元、300 元。操作工現(xiàn)金 100 元,實(shí)習(xí)一個(gè)月(支付實(shí)習(xí)工資特殊情況除外)。(三)C 級(jí)質(zhì)量事故:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:(部長(zhǎng)級(jí)、主任級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí))罰現(xiàn)金依次 500 元、300 元、100 元。操作工現(xiàn)金 50 元。(特殊原因除外)注:1)同時(shí)又兩次以上事故,等級(jí)升一級(jí)執(zhí)行。事故涉及多人要按責(zé) 任大小劃分為主要責(zé)任、次要責(zé)任、連帶責(zé)任分別進(jìn)行處理。

32、2)如發(fā)生嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量事故根據(jù)公司相關(guān)制度處罰。2、有以下影響質(zhì)量的行為(未造成質(zhì)量事故發(fā)生的),扣除相關(guān)責(zé)任 人績(jī)效工資績(jī)效分。 1)每月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。各車間有一項(xiàng)扣分事項(xiàng),扣車間負(fù)責(zé)人3 分。2)精煤灰分:在考核值(月平均 9.0%-9.5%)范圍內(nèi)獎(jiǎng) 2 分。精煤產(chǎn)品內(nèi)出現(xiàn)含矸石量大時(shí)或各產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)發(fā)生異常變化,主洗車間或化驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),未及時(shí)匯報(bào)或接到報(bào)告后未采取有效措施造成損失由廠部處理。3)精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)(9.0%-9.5%)及浮選灰分指標(biāo)(8.8%-9.5%)生產(chǎn)過程中連續(xù)出現(xiàn) 3 個(gè)高灰或低灰,扣責(zé)任人 2 分。連續(xù) 6 個(gè)以上不合格產(chǎn)品指標(biāo)按 C 級(jí)事故處

33、理。精煤產(chǎn)品水分控制在 9% 以上,中損控制在 7% 以內(nèi),尾煤灰分控制在50% 以上,班平均水分超標(biāo)部分按實(shí)際扣除產(chǎn)品;中損班平均超標(biāo)一次扣調(diào)度和化驗(yàn)負(fù)責(zé)人 2 分,如果連續(xù)三個(gè)班或三個(gè)班以上不合格,發(fā)生一次扣除主洗負(fù)責(zé)人年 10 分,未采取任何措施的按質(zhì)量事故來調(diào)查分析處理。矸石帶煤為零,帶中煤不大于 3% ,超標(biāo)按質(zhì)量事故調(diào)查分析處理。 4)浮選尾礦跑粗或中矸濃縮旋流器溢流、中矸離心液掃地泵跑粗一次 屬于操作原因的扣主洗負(fù)責(zé)人 2 分,屬于檢修原因的機(jī)修負(fù)責(zé)人個(gè) 2 分,(特殊原因除外);連續(xù)跑粗三個(gè)班現(xiàn)象,未采取任何措施的,按C級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查分析處理。 5)因采制化不規(guī)范,分析結(jié)果失真

34、導(dǎo)致誤導(dǎo)色號(hào)年國(guó)產(chǎn),一次扣化驗(yàn) 室主任 20 分。造成產(chǎn)品質(zhì)量事故交廠部處理,因不按時(shí)回報(bào)數(shù)據(jù)導(dǎo)致不能及時(shí)調(diào)整,指標(biāo)超標(biāo)的發(fā)生一次扣化驗(yàn)負(fù)責(zé)人 5 分。6)凡發(fā)生精煤質(zhì)量指標(biāo)與正常標(biāo)準(zhǔn)不一致,質(zhì)檢人員要及時(shí)匯報(bào)化驗(yàn) 室主任,并組織查找原因?;?yàn)室數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)有一項(xiàng)扣化驗(yàn)負(fù)責(zé)人 5 分(根據(jù)廠部規(guī)定)造成嚴(yán)重后果的交由廠部處理。7)應(yīng)生產(chǎn)工藝原因影響產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)時(shí),由分管工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 合理分析及時(shí)解決。三個(gè)班次或同一問題三次無解答又無解決方案當(dāng)月降資處理。 8)因檢修維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故扣機(jī)電負(fù)責(zé)人 20 分。(特殊原因除外),因材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故的追究相關(guān)責(zé)任

35、人 的責(zé)任。 9)質(zhì)量指標(biāo)論虛作假,調(diào)度各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作缺漏項(xiàng)或不真實(shí),發(fā)現(xiàn)一次 扣 負(fù) 責(zé) 人 5 分 。10)集控室、化驗(yàn)室日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)結(jié)束后,由當(dāng)班班對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)作出認(rèn)真分析,對(duì)存在問題提出建議,由負(fù)責(zé)人審核匯報(bào),為級(jí)西南分析審核 又 不 簽 字 , 扣 負(fù) 責(zé) 人 2 分 。11)拒絕領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排,工作態(tài)度不端正或有意頂撞領(lǐng)導(dǎo)又拒不執(zhí)行合理工作安排的。沒出現(xiàn)一次扣 5 分。12)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的合理工作,當(dāng)日 4 小時(shí)內(nèi)匯報(bào)工作進(jìn)度,8 小時(shí)內(nèi)必須匯報(bào)結(jié)果,無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣 2 分,超出一兩天的翻倍扣分,3 天以上停班處理并寫出書面檢查。13)按廠部規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃,每缺席一次

36、培訓(xùn)扣 2 分,無教案扣 3 分。14)非工作原因的人員進(jìn)入車間內(nèi)逗留、閑聊,發(fā)現(xiàn)一次扣該車間負(fù) 責(zé) 人 2 分 。15)車間制度不健全,針對(duì)性不強(qiáng)或未經(jīng)廠部審核執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng) 扣車間負(fù)責(zé)人 5 分。16)職工換崗級(jí)新工人上崗前未經(jīng)培訓(xùn),安排上崗的每發(fā)現(xiàn)一次扣3 分 。 17)車間不組織班前班后會(huì)、班中不進(jìn)行崗位設(shè)備檢查的,無記錄或不 詳 的 扣 車 間 負(fù) 責(zé) 人 2 分 。18)各車間工作質(zhì)量考核,各車間負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)安全文明衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)一次???責(zé) 任 區(qū) 負(fù) 責(zé) 人 5 分 。19)每月員工的工資結(jié)算和考勤記錄不真實(shí),無詳細(xì)的計(jì)算辦法和考 核依據(jù)的每發(fā)現(xiàn)一人一次扣負(fù)責(zé)人 5 分。20)各車間

37、質(zhì)量事故防控措施不到位,造成責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備損壞,財(cái)產(chǎn) 丟失,查不出原因由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),廠部根據(jù)實(shí)際情況給予處罰。21)對(duì)本車間責(zé)任范圍內(nèi)的工作安排無安全措施或安全措施不具體、 不詳細(xì),無記錄對(duì)車間負(fù)責(zé)人扣 2 分,造成事故損失交由廠部處理。22)設(shè)備指標(biāo),設(shè)備綜合完好率 95% ,設(shè)備帶修率 5% 。安全率為 0%每超 1% 個(gè)點(diǎn)扣相關(guān)責(zé)任人 2 分。23)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,設(shè)備有檔案、銘牌、完好牌、責(zé)任牌、標(biāo)志牌,年、季、月檢修計(jì)劃完成情況。俺是組織巡檢月檢,對(duì)隱患排查建立臺(tái)帳,少一次或一次不分析扣責(zé)任人 1 分;設(shè)備技術(shù)檔案齊全,設(shè)備大、中修后入檔,缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不全扣責(zé)任人 1 分

38、,無檔 案 扣 10 分 。24)螺栓、螺釘、螺帽、開口銷、油杯緊固齊全,同一部位規(guī)格應(yīng)一致,需設(shè)防松裝置的部分應(yīng)符合要求。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣責(zé)任人 2 分。25)各種儀表(電流、電壓表、真空表、壓力表、溫度計(jì)、線路、控制)齊全準(zhǔn)確,規(guī)格型號(hào)符合要求并定期檢查。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣責(zé)任 人 2 分 。26)電纜、電線懸掛、信號(hào)、照明設(shè)施符合要求,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣責(zé)任人 1 分,高低壓啊啊配電室符合安全防范要求,查現(xiàn)場(chǎng)、記錄,一處不符合要求或管理因素影響斷電一次扣責(zé)任人 5 分。27)無跑、冒、滴、漏 現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)用的工具、備品、備件擺放整齊, 及機(jī)電設(shè)備檢修場(chǎng)所整潔有序,全廠設(shè)備無嚴(yán)重腐蝕,一處不合格

39、扣責(zé)任 2 分。3、有下列情形之一的,要從重處罰。屢犯;(發(fā)生三次以上安全事故)隱瞞事故,破壞現(xiàn)場(chǎng),弄虛作假、態(tài)度惡劣,不積極配合調(diào)查人員 工作的;知情不報(bào)徇私舞弊,有意掩蓋真相或做假證的;姑息遷就,為事故責(zé)任者開脫責(zé)任或說情的;事故上報(bào)不及時(shí)有意拖延的;對(duì)事故處理不得力或拖延處理,造成事故擴(kuò)大范圍和損失的;4、發(fā)生事故后責(zé)任不清時(shí),無法找出責(zé)任者,不發(fā)和減法有關(guān)人員效 益工資,直至查清后,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。5、本辦法未盡事宜,我廠有權(quán)隨時(shí)完善補(bǔ)充。6、本辦法的解釋權(quán),授予我廠綜合管理組。五、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生檢查管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了天宇能源責(zé)任區(qū)衛(wèi)生考核內(nèi)容和處罰標(biāo)準(zhǔn)。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用

40、于天宇能源各車間尾聲考評(píng)。(二)管理思想進(jìn)一步推動(dòng)我廠質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展,提高競(jìng)爭(zhēng)和增強(qiáng)意識(shí), 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推動(dòng)文明生產(chǎn)建設(shè)的健康發(fā)展。(三)管理內(nèi)容和要求1、廠部成立綜合技術(shù)科檢查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間劃分衛(wèi)生范圍,由 領(lǐng)導(dǎo)小組組織各車間負(fù)責(zé)人對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行定期檢查。由綜合部對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(按百分制考核處罰相關(guān)車間負(fù)責(zé)人) 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容處罰標(biāo)準(zhǔn)管線衛(wèi)生1、管線懸掛整齊,不懸掛無關(guān)物品,一處不合格扣 5 分;2、管線觸手區(qū)不得有灰塵,可見部分不得有明顯灰塵,一處不合格扣5 分;3、管線及附件均應(yīng)達(dá)到“五不漏”的要求,一處不合格扣 5 分。設(shè)備衛(wèi)生1、

41、設(shè)備不應(yīng)有灰塵、雜物、污垢及油垢等,一處不合格扣 5 分;2、構(gòu)架、附件不得有明顯灰塵及雜物,一處不合格扣 5 分;3、設(shè)備及附件均應(yīng)達(dá)到“五不漏”的要求,一處不合格扣 5 分;4、備用設(shè)備、附件不得有明顯灰塵,擺放整齊,一處不合格扣 5 分。門窗衛(wèi)生1、門窗玻璃無灰塵、無污跡、無亂畫現(xiàn)象,一處不合格扣 5 分;2、門窗無缺損,窗臺(tái)無灰塵,無雜物,一處不合格扣 5 分。地面衛(wèi)生1、 無積水、無積煤、無雜物、無油跡,一處不合格扣 5 分。2、地面清掃應(yīng)見本色,無死角一處不合格扣 5 分。3、樓梯扶手欄桿不得有灰塵,一處不合格扣 5 分。墻壁衛(wèi)生1、不應(yīng)有明顯灰塵,蜘蛛網(wǎng),亂花痕跡,一處不合格扣

42、5 分。2、不應(yīng)有明顯滴漏痕跡,一出不合格扣 5 分。廠區(qū)衛(wèi)生1、廠區(qū)衛(wèi)生不得有雜物、積水、積煤、雜草,一處不合格扣 5 分。2、路面衛(wèi)生應(yīng)見本色,一處不合格扣 5 分。辦公室衛(wèi)生1、用品擺放整齊有序,無雜物、油跡、痰跡,地面無煙頭等,一處不 合格扣 5 分。2、地面、用品、燈具等無灰塵,無損壞、無明接頭一處不合格扣 5 分。六、生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)勞動(dòng)管理內(nèi)容和檢查與考核內(nèi)容。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠職工。(二)管理內(nèi)容與要求1、遵守廠規(guī)定的工作制度,上班不遲到、不早退,違者按車間考核制 度處理。發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。2、工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活、睡覺、串崗、消極怠工、下棋

43、、玩撲克、賭 博等。發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。3、遵守輪休和定員定崗工作制,未經(jīng)批準(zhǔn),不得連休、替休、換休, 否則按曠工處理。4、服從管理人員分配,聽從管理人員指揮,違者視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)其進(jìn)行 批評(píng)教育、停班檢查、換崗、降級(jí)等處理。情節(jié)特別嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同。5、廠區(qū)不準(zhǔn)鬧事,酒后上崗。發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。6、嚴(yán)禁盜竊、破壞和浪費(fèi)公物,違者依據(jù)廠部有關(guān)條列進(jìn)行賠償并處 罰,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。7、衛(wèi)生區(qū)每天工作結(jié)束后必須清掃、整理,否則按廠部、車間制度進(jìn) 行處罰。發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。8、按時(shí)參加廠里規(guī)定的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng),不得遲到不早退。發(fā) 現(xiàn)一次扣 5 分。9、工作

44、一貫不認(rèn)真、態(tài)度不好、屢教不改者。發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。嚴(yán)重者交由廠部處理。10、加班必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。加班期間安排的休班不準(zhǔn)代之,凡有休 班的,必須經(jīng)批準(zhǔn)方可休班,擅自休班的,一律按曠工處理。11、安排的工作必須積極完成,無特殊情況完不成者依據(jù)廠部及車間 考核制度處罰。七、值班管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了值班內(nèi)容和檢查與考核內(nèi)容。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于值班人員。(二)管理內(nèi)容與要求1、廠主值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理當(dāng)天的日常工作事務(wù),遇有重要問題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。2、值班期間,廠主值班負(fù)責(zé)組織各車間主要負(fù)責(zé)人或車間值班人員, 對(duì)各車間查崗至少一次。監(jiān)督檢查各車間 1 勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)、衛(wèi)生及安全情況,發(fā)現(xiàn)

45、問題及時(shí)處理。3、處理事故應(yīng)本著“四不放過”原則,并認(rèn)真填寫追查記錄,當(dāng)班較 大事故由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)處理,并將處理結(jié)果上報(bào)廠部。4、上午 8:00 前各車間負(fù)責(zé)人開好當(dāng)天的班前會(huì).5、上午 8:00 召開調(diào)度會(huì)。6、認(rèn)真填寫值班記錄及違章違紀(jì)記錄,按時(shí)交接班、漏記一次罰主值 班 100 元,交班時(shí)間定在上午 8:00.八、病事假、探親假、工傷假管理標(biāo)準(zhǔn)(一)范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了病事假、探親假、工傷假管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和檢查考核內(nèi) 容。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠職工(二)管理內(nèi)容和要求職工請(qǐng)病事假、探親假、產(chǎn)假、工傷假等, 2 天以下者,由車間批準(zhǔn),2 天以上者,必須由車間批準(zhǔn)后經(jīng)分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),并履行下列手續(xù);本人填寫請(qǐng)假單據(jù);由車間簽署意見;報(bào)分管廠長(zhǎng)審批。1、病假病假全年累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的,發(fā)給基本工資。病假超過一個(gè)月的, 發(fā)給基本工資的 80% 。嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。員工發(fā)生工傷,治療期間和休養(yǎng)期內(nèi)只發(fā)崗位工資,不發(fā)

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