大科學(xué)工程管理研究研究大綱

1、中國科學(xué)院大科學(xué)裝置管理工作研究 PAGE 22 2005/7 大科學(xué)工程與一般基本建設(shè)項目的最大區(qū)別需要舉出一定量的例子，說明大科學(xué)裝置與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的關(guān)系，例子要有充分的說服力。對于基本可行性問題需要舉例加以說明。需要對R&D進行分類，分別說明其與建設(shè)工程的關(guān)系，及在工程建設(shè)中的作用，為后面的相關(guān)章節(jié)做好鋪墊?！邦A(yù)制研究”已成為一個常用術(shù)語，但使用人對其內(nèi)涵各有不同的理解，即使在科學(xué)界內(nèi)部也是這樣，通常發(fā)生的問題是與“立項前研究”混為一談，成為我們與國家有關(guān)管理部門溝通的一大困難。這里一定要把二者的區(qū)別講清楚，為在后面有關(guān)章節(jié)明確提出將預(yù)制研究作為建設(shè)程序中“可行性研究初步設(shè)計開工準(zhǔn)備”三

2、個階段的重要工作（而不是一個獨立的程序）做好鋪墊。大科學(xué)工程的“R&D”屬性帶來的工程管理的特殊問題Project Assessment and Reporting SystemSC ProjectsSiteCodeTEC ($K)下表為科學(xué)辦公室下屬工程評估辦公室在網(wǎng)上公布的評估日程，從一個側(cè)面反映評估工作的規(guī)范。SC-1.3（科學(xué)辦公室下屬工程評估辦公室） Review Dates立項和建設(shè)程序立項前的院內(nèi)管理工程R&D經(jīng)費的安排開工前審查程序的規(guī)范Project Management Plan，2005年4月制訂）驗收和后評估對工程內(nèi)部管理的基本要求制度化的報告和評估變更控制部長執(zhí)行官（

3、0級）執(zhí)行官(1級)任何建設(shè)內(nèi)容的變更和影響任務(wù)需求或與現(xiàn)行批準(zhǔn)的工程數(shù)據(jù)表不一致的變更系統(tǒng)要求的變更或不影響關(guān)鍵設(shè)計參數(shù)的變更大科學(xué)裝置上的科學(xué)活動的主要特點管理體制大科學(xué)裝置科研經(jīng)費的合理構(gòu)成大科學(xué)裝置建成后的發(fā)展及其合理的經(jīng)費構(gòu)成運行經(jīng)費的管理Fiscal Year 2007 OperatingBudget Plan for theSpallation Neutron Source。美國散裂中子裝置SNS按計劃將于2006年建成，2004年5月即提出本預(yù)算，預(yù)算非常詳盡，長達95頁）。今后每年以此為參照，審查確定運行經(jīng)費。定期對運行經(jīng)費使用情況進行審計。開放共享考評Committee of VisitorsForBasic Energy Sciences Scientific User Facilities Division：R