2022年優(yōu)秀演講稿范文：態(tài)度決定水平

1、第5頁共5頁2022年優(yōu)秀演講稿范文：態(tài)度決定水平只為追逐孕育在心中長達十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢想，隱含對以往職業(yè)的追憶，毅然將過去的榮譽和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對全通事業(yè)的美好憧憬，一頭扎進了中國民企_三峽_有限公司，由此踏上了_逐夢之路，開始了我逐夢人生的遠航！全通已具備世界頂級水平的設備、國際領先水平的工藝、全球一流水平的廠房、業(yè)內卓越水平的管理隊伍、科學高端水平的管理體系。目前，公司正直“強化質量管理，提升整體素質，科學應對金融危機”的經(jīng)營階段，而產(chǎn)品質量攻關戰(zhàn)略背后衍生的卻是“人的質量問題”，即“員工對人生價值、職業(yè)遠景和生活品質的評價與追求的態(tài)度”；而這

2、種“態(tài)度”正是影響全通打造世界一流品牌的核心要素！吳總在員工輪崗培訓骨干動員大會上更是提綱挈領地指出：“態(tài)度決定水平”！所謂“態(tài)度”，是指我們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向，它是我們明辨是非、選擇行為的根基和動力，更是我們在全通追逐自己夢想、鑄就輝煌人生的決定性要素！那么，在全通追逐夢想的路上，又是什么樣的態(tài)度可以鑄就我們的輝煌呢？在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標”的態(tài)度。作為全通人，我們要擁有一個引導自己的人生愿景，即“我想要成為什么”的遠景藍圖。我們要將心中的夢想緊系全通“創(chuàng)立一流品牌，打造一流團隊，建立一流企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標，契合我們內心的祈望，堅定追逐夢想的信念

3、。既然如此，我們就要從現(xiàn)在建立卓越的愿景開始，找準定位，樹立目標，要將所做的事情超過領導的期望。在路上，我們要有“融會貫通、快速轉變”的態(tài)度。身處全通組織當中的我們，已被賦予了一種組織的生命，要從贏得集體的榮譽中獲得生命的升華，從為全通的奉獻中找到自己生命價值和意義。唯有通過快速認識和理解、快速統(tǒng)一和定位、快速轉變固化的行為模式，并用世界一流企業(yè)的標準來指導、評估自己的工作，進而實現(xiàn)我們的價值，才能迎合公司快速發(fā)展的需要；鑄就全通的輝煌更是需要我們齊心協(xié)力、知難奮進、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)精神！在路上，我們要有“自動自發(fā)、傳承超越”的態(tài)度。當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候，而為了我們至愛的親

4、人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項任務并有持續(xù)改進的習慣，這是我們在全通“全面提升產(chǎn)品質量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神，更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工，只有甘于同舟共濟、勇于知難奮進、敢于承擔責任、擅于鉆研學習、忠于團隊組織、樂于即知即行、強于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁！踏上全通逐夢之路，是我詮釋自己工作激情的契機，更是我求業(yè)生涯中質的蛻變。然而，在路上，才疏學淺，處世不深，不時成為我束手無策的困惑；在路上，桀驁不馴，孤芳自賞，不時成為我遭受挫敗的根由；在路上，急于求成，輕率浮躁，不時成

5、為我錯失良機的原因。所以，在路上，我追逐過，也彷徨過；在路上，我成功過，也失敗過；在路上，我歡呼過，也沮喪過。可是，在路上，沒有耕耘，又何來收獲？在路上，沒有勤苦，又何來成功？在路上，沒有磨礪，又何來輝煌？所以，在路上，激情盎然，勤學苦思，依然是我永葆青春的特質；在路上，忠于職守，直面問責，依然是我赤膽忠心的寫照；在路上，習慣服從，堅決執(zhí)行，依然是我詮釋職場的定律。君子不隱其短，不知則問，不能則學，不對則改。這是我對自己態(tài)度的真實譜寫，不是晦澀，也不是謳歌，而是在此面向我值得感恩一生的良師益友，對自己進行深刻地剖析和警醒。謝謝你們，是你們洗滌了我的智慧、糾偏了我的航向！親愛的工友們，全通正在演

6、繹著全球涂鍍行業(yè)最富傳奇的故事！選擇全通是我們的睿智！追隨全通是我們的榮譽！沉淀全通是我們的驕傲！讓我們以一顆感恩全通、奉獻全通的熾熱之心，以一腔傳承超越、團結奮進的激進之情，以一股志在必得、永不言棄的強勁之力！緊密圍繞在梁總的領導下，攜手邁進綺麗的全通時代，去追逐夢想！鑄就輝煌的人生！2022年優(yōu)秀演講稿范文：態(tài)度決定水平（二）。體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從_。3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，

7、把工作放在第一位。二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。首先是“角色”定位要準?？崎L既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。其次，綜合素質要高。

8、科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業(yè)務技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務工作，一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼?、?jīng)濟待遇；二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓