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1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年優(yōu)秀演講稿范文:態(tài)度決定水平只為追逐孕育在心中長(zhǎng)達(dá)十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢(mèng)想,隱含對(duì)以往職業(yè)的追憶,毅然將過(guò)去的榮譽(yù)和淚水拋向身后,懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠(chéng)之心,滿載對(duì)全通事業(yè)的美好憧憬,一頭扎進(jìn)了中國(guó)民企_三峽_有限公司,由此踏上了_逐夢(mèng)之路,開(kāi)始了我逐夢(mèng)人生的遠(yuǎn)航!全通已具備世界頂級(jí)水平的設(shè)備、國(guó)際領(lǐng)先水平的工藝、全球一流水平的廠房、業(yè)內(nèi)卓越水平的管理隊(duì)伍、科學(xué)高端水平的管理體系。目前,公司正直“強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升整體素質(zhì),科學(xué)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)”的經(jīng)營(yíng)階段,而產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)戰(zhàn)略背后衍生的卻是“人的質(zhì)量問(wèn)題”,即“員工對(duì)人生價(jià)值、職業(yè)遠(yuǎn)景和生活品質(zhì)的評(píng)價(jià)與追求的態(tài)度”;而這
2、種“態(tài)度”正是影響全通打造世界一流品牌的核心要素!吳總在員工輪崗培訓(xùn)骨干動(dòng)員大會(huì)上更是提綱挈領(lǐng)地指出:“態(tài)度決定水平”!所謂“態(tài)度”,是指我們?cè)谧陨淼赖掠^和價(jià)值觀基礎(chǔ)上對(duì)事物的評(píng)價(jià)和行為傾向,它是我們明辨是非、選擇行為的根基和動(dòng)力,更是我們?cè)谌ㄗ分鹱约簤?mèng)想、鑄就輝煌人生的決定性要素!那么,在全通追逐夢(mèng)想的路上,又是什么樣的態(tài)度可以鑄就我們的輝煌呢?在路上,我們要有“建立愿景、樹(shù)立目標(biāo)”的態(tài)度。作為全通人,我們要擁有一個(gè)引導(dǎo)自己的人生愿景,即“我想要成為什么”的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。我們要將心中的夢(mèng)想緊系全通“創(chuàng)立一流品牌,打造一流團(tuán)隊(duì),建立一流企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),契合我們內(nèi)心的祈望,堅(jiān)定追逐夢(mèng)想的信念
3、。既然如此,我們就要從現(xiàn)在建立卓越的愿景開(kāi)始,找準(zhǔn)定位,樹(shù)立目標(biāo),要將所做的事情超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在路上,我們要有“融會(huì)貫通、快速轉(zhuǎn)變”的態(tài)度。身處全通組織當(dāng)中的我們,已被賦予了一種組織的生命,要從贏得集體的榮譽(yù)中獲得生命的升華,從為全通的奉獻(xiàn)中找到自己生命價(jià)值和意義。唯有通過(guò)快速認(rèn)識(shí)和理解、快速統(tǒng)一和定位、快速轉(zhuǎn)變固化的行為模式,并用世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)、評(píng)估自己的工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值,才能迎合公司快速發(fā)展的需要;鑄就全通的輝煌更是需要我們齊心協(xié)力、知難奮進(jìn)、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)精神!在路上,我們要有“自動(dòng)自發(fā)、傳承超越”的態(tài)度。當(dāng)沒(méi)有人要求我們、警醒我們、激勵(lì)我們的時(shí)候,而為了我們至愛(ài)的親
4、人、為了我們追逐的夢(mèng)想、為了我們肩負(fù)的使命,我們依然能自覺(jué)而出色地完成每項(xiàng)任務(wù)并有持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣,這是我們?cè)谌ā叭嫣嵘a(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時(shí)最需要的一種精神,更是我們?cè)谌ㄗ分饓?mèng)想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動(dòng)自發(fā)的員工,只有甘于同舟共濟(jì)、勇于知難奮進(jìn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、擅于鉆研學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)組織、樂(lè)于即知即行、強(qiáng)于傳承超越的員工,才能成為全通的脊梁!踏上全通逐夢(mèng)之路,是我詮釋自己工作激情的契機(jī),更是我求業(yè)生涯中質(zhì)的蛻變。然而,在路上,才疏學(xué)淺,處世不深,不時(shí)成為我束手無(wú)策的困惑;在路上,桀驁不馴,孤芳自賞,不時(shí)成為我遭受挫敗的根由;在路上,急于求成,輕率浮躁,不時(shí)成
5、為我錯(cuò)失良機(jī)的原因。所以,在路上,我追逐過(guò),也彷徨過(guò);在路上,我成功過(guò),也失敗過(guò);在路上,我歡呼過(guò),也沮喪過(guò)。可是,在路上,沒(méi)有耕耘,又何來(lái)收獲?在路上,沒(méi)有勤苦,又何來(lái)成功?在路上,沒(méi)有磨礪,又何來(lái)輝煌?所以,在路上,激情盎然,勤學(xué)苦思,依然是我永葆青春的特質(zhì);在路上,忠于職守,直面問(wèn)責(zé),依然是我赤膽忠心的寫(xiě)照;在路上,習(xí)慣服從,堅(jiān)決執(zhí)行,依然是我詮釋職場(chǎng)的定律。君子不隱其短,不知?jiǎng)t問(wèn),不能則學(xué),不對(duì)則改。這是我對(duì)自己態(tài)度的真實(shí)譜寫(xiě),不是晦澀,也不是謳歌,而是在此面向我值得感恩一生的良師益友,對(duì)自己進(jìn)行深刻地剖析和警醒。謝謝你們,是你們洗滌了我的智慧、糾偏了我的航向!親愛(ài)的工友們,全通正在演
6、繹著全球涂鍍行業(yè)最富傳奇的故事!選擇全通是我們的睿智!追隨全通是我們的榮譽(yù)!沉淀全通是我們的驕傲!讓我們以一顆感恩全通、奉獻(xiàn)全通的熾熱之心,以一腔傳承超越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激進(jìn)之情,以一股志在必得、永不言棄的強(qiáng)勁之力!緊密?chē)@在梁總的領(lǐng)導(dǎo)下,攜手邁進(jìn)綺麗的全通時(shí)代,去追逐夢(mèng)想!鑄就輝煌的人生!2022年優(yōu)秀演講稿范文:態(tài)度決定水平(二)。體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問(wèn)題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從_。3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神??崎L(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見(jiàn)利就讓,見(jiàn)困難就上,
7、把工作放在第一位。二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。其次,綜合素質(zhì)要高。
8、科長(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長(zhǎng)必須做到以誠(chéng)相待,做人誠(chéng)實(shí),辦事誠(chéng)懇,對(duì)人誠(chéng)心。三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹(shù)立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓
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