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1、 安于現(xiàn)狀的具體表現(xiàn)篇一:不嚴不實問題表現(xiàn)附資料1:不嚴不實問題六種現(xiàn)象及分析開展“三嚴三實”專題教育,就是要解決“不嚴不實”的突出問題,6個方面問題僅供參考。一是思想境界不高問題現(xiàn)象:思想僵化、因循守舊,小成即安、小進即滿。有的領導干部思想解放不夠,說話老三篇,觀念老一套,思路跟不上時代,思想存在“代溝”,工作缺乏開拓性,不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新。一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬,坐井觀天,習慣于自己與自己比,不善于在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高,拿不出實招硬招,創(chuàng)不出特色亮點。有的大局意識不強,想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全市長遠發(fā)展考慮。分析:思

2、想境界問題至關重要,有什么樣的思想境界,就會有什么樣的工作水平。如果思想境界上不去,工作就不會有動力、不會有活力、不會有后勁、不會上水平。二是精神狀態(tài)不佳問題現(xiàn)象:精神不振,不思進取,不負責任,得過且過有的領導干部甘當“太平官”,安于現(xiàn)狀、甘于平庸,不求有功、但求無過,落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩,開展工作懶散消極、虛于應付。有的甘當“逍遙官”,遇事“難”字當頭,遇難“退”字當先,碰到矛盾和問題要么東閃西躲,要么“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”,拈輕怕重、挑肥揀瘦,只想撈好處不想下氣力,搶著做易出政績的事情,不愿做艱苦細致的工作。分析:要清醒認識到,無論是“太平官”、“逍遙官”,還是“滑頭官

3、”,都是不負責任、不敢擔當、不愿作為的昏官、懶官、庸官?實際上是一種“軟腐敗”,與黨員干部承擔的責任不相符,與人民群眾的期望不相符,不僅貽誤事業(yè)發(fā)展,對個人成長進步也有百害而無一利。三是服務意識不強問題現(xiàn)象:擺不正位置,搞不清身份,對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。從服務基層、企業(yè)和群眾來看:有的門好進了、臉好看了,但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現(xiàn)象,“閻王好找、小鬼難纏”,對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下,本來今天可以辦好的事拖到明天,一天可以辦成的事拖個三五天,有的項目審批手續(xù)即使早就辦理好了也要拖到最后一天才發(fā)給企業(yè)。突出表現(xiàn)為主動服務意識不強、聯(lián)系匯報不夠

4、積極;為自我感覺良好,甚至認為“高人一等”。分析:服務意識不強、水平不高,傷害了基層和群眾的感情,降低了投資者的熱情,影響了地方政府的形象。四是領導能力不足問題現(xiàn)象:面對新形勢新任務,存在“本領恐慌”的問題有的專業(yè)能力不強,缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng),對本職工作不懂行、不在行、不內行,對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比,甘當“南郭先生”、濫竽充數(shù)。有的創(chuàng)新創(chuàng)造能力不強,習慣于“吃老本”,不善于學習研究和應用新生事物。比如,面對經濟發(fā)展新常態(tài),束手無策、茫然無措,對發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新政策,跟進不主動、爭取不積極;對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩(wěn)增長的研究大而化之,辦法不實用、措施不具體;對PP

5、P、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強,不愿、不會甚至不敢與群眾打交道。分析:領導能力是領導干部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質,就難以完成黨和人民賦予的神圣使命?!蔽迨枪ぷ髯黠L不實問題現(xiàn)象:作風浮漂,心浮氣躁,沉不下心來干工作。有的工作謀劃不實,缺乏“功成不必在我”的胸懷,急于出成績、走捷徑。有的工作推進不實,缺乏釘釘子精神,干工作三分鐘熱度。更有甚者,“光打雷不下雨”,“只見樓梯響、不見人下來”,談到重點項目就“有望開工”,談到難點問題就“有望解決”,致使一些重點工作、重點項目長期停留在規(guī)劃中、停留在報告中。有的工作方法不實,即使去調查研究也是蜻

6、蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實,擺不正當官與做事的關系,整天為自己的升遷設路線圖、排時間表,有的甚至一心謀求官位,算資歷、排位次,混日子、等提拔。分析:必須看到,如果工作作風不實,一切都是“浮云”,再好的政策措施也難以落實,再宏偉的目標任務也實現(xiàn)不了。六是自我約束不嚴問題現(xiàn)象:法紀意識淡薄,自行其是,用權任性。有的遵守政治紀律不嚴,紀律意識和規(guī)矩意識仍然淡薄,該請示的不請示,該匯報的不匯報,熱衷小圈子,深諳“潛規(guī)則”。有的持續(xù)糾正“四風”不嚴,雖然不敢公開搞“四風”,但心存僥幸搞變通。有的黨內政治生活不嚴,貫徹執(zhí)行民主集中制還不夠有力。有的依規(guī)依法用權不嚴,看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然

7、突出。分析:自我約束不嚴,不敬畏法紀,不拿法紀當回事,必然會“踩雷”、“觸電”,走向自我毀滅,嚴重損害黨和政府的形象。附資料2:“不嚴不實”極個別十種問題一、身不修,整天和老摟肩搭背,中午圍著餐桌轉,晚上圍著X子轉,家里紅X不倒,外面彩X飄飄,風流倜儻。二、家不齊,本著“有權不用,過期作廢”的邪念,利用公共權力和資源,為個人謀取學位、職稱、榮譽稱號,為子女和親屬謀取非法利益。三、心不正,以講黃段子為樂趣,低級趣味,玩世不恭,滿嘴仁義道德,滿肚子男X女X,在小圈子里面,什么話都敢說,什么事都敢做。四、不干實事,整天熱衷于拉拉扯扯,找靠山,編織個人關系網(wǎng),跑官買官,謀劃個人升官圖。五、開會、匯報工

8、作講大話、空話、套話、車輪子話、恭維討好的話,就是不講實話、真心話、得罪人的話,在大是大非面前喪失原則,不敢擔當。六、不從實際出發(fā)謀劃工作,只圖外表漂亮,熱衷于形象工程、政績項目,甚至不惜損害群眾利益,只為個人增光添彩。七、對上頭指示滿足于一時的轟轟烈烈,熱衷于趕風頭,一窩蜂,過后則盤算既得利益搞上有政策下有對策,陽奉陰違,兩面三刀。八、對上級察顏觀色,八面玲瓏,花言巧語,專挑好看的供領導“調研”,聞過飾非,掩蓋本地事實真像。九、對組織對同僚,從不推心置腹說真心話,虛于逶迤,當面一套背后一套,表面上熱情洋溢、嘻嘻哈哈,內心里卻十分陰暗。十、老于世故,你好、我好、他好,明哲保身,置國家的命運于不

9、顧,只珍惜個人的羽毛和家族的榮譽,以投降求穩(wěn)定,以犧牲國家核心利益求和諧。三嚴三實組織生活會不嚴不實問題查擺有人形容現(xiàn)在的工作是“講起來殺牛,干起來逗猴”。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?就是抓而不緊,抓而不實。毛澤東同志說過:“對主要工作不但一定要抓,而且一定要抓緊?抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當然什么也抓不住,就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西?!睂嵺`證明,任何工作措施可以訂上千條萬條,但如果沒有堅決地貫徹,徹底地落實,再好的計劃、再完美的措施也只是鏡中月、水中花。抓而不緊、抓而不實,導致貽誤工作,錯失機遇的現(xiàn)象過去是比比皆是。今天我們還要重蹈過去的錯誤嗎?我想明智的人是絕不會

10、再這樣的。有了這樣的認識,所以我們才有了“咬定青山不放松”的精神,把重要的事情緊緊抓在手里,并且抓出了實實在在的成效,一山跨過一山欄,所以這幾年我們才取得經濟建設的一個又一個成就。這是一條很好的經驗,我們要毫不動搖地加以堅持,并使之成為一種執(zhí)政風格。但實事求是地講,目前在我們的干部隊伍中,“抓而不緊、抓而不實”的現(xiàn)象還是大量存在的,有的地方還比較嚴重。比如,熱衷形式主義,愛做表面文章。熱衷于搞形式主義的人,只是注重表現(xiàn),注重形式,注重印象,“不怕做不到,就怕想不到,更怕別人看不到”。這種行為的背后,大都帶有很強的私心雜念,目的在于沽名釣譽,謀取好處,求得升遷。如他們布置工作時,大會講完小會講,

11、小會講完再補充,責任狀、軍令狀輪番上場,轟轟烈烈,激昂慷慨;在總結匯報時,正如毛澤所批評的那樣:“第一是大壹貳叁肆,第二是小一二三四,第三是甲乙丙丁,第四是子丑寅卯,還有大ABCD,小abed,還有阿拉伯數(shù)字,多得很!但實際工作既缺少行之有效的具體措施,或有措施又不會很好地落實。這樣的“抓”,無實事求是之意,有嘩眾取寵之心,看起來熱熱鬧鬧,做起來冷冷清清。比如,工作虎頭蛇尾,做事有始無終。干工作只求立竿見影,熱衷于“短平快”,往往要求以最短的時間取得最大的政績,他們想得就是在我的任內要做些風風光光的事情,好讓上面的人看得到,歷中上留下名。而對打基礎、利長遠的事情則不是很感興趣,更談不是要以一種

12、持之以恒的精神貫徹到底。如此這般,對一些不能明顯體現(xiàn)政績的工作,一開始則能鉚足勁干一場,遇到困難,身子就要往后退,到了最后,只好偃旗息鼓、草草收兵。再比如,上面緊一緊,下面推一推。抱著工作不是干出來的,提拔是朝中有人拉上來的信念,對工作能糊則糊,能拖就拖,缺少應有主動性和責任感,更談不上有激情了。上面要求緊了就狠抓一下,上面要求松了,對不起,就瀟灑走一回也無妨。如此種種“抓而不緊、抓而不實”的現(xiàn)象,有的是工作方法不對頭,有的是精神狀態(tài)出問題,有的是能力和水平不足所導致。但歸根到底,我認為還是工作作風問題、思想境界問題和能力不足問題。沒有過硬的工作作風,就缺少一種拼命三郎精神,一出現(xiàn)難題,當然就

13、要打退堂鼓,就要退避三舍。思想境界問題,萬事先替自身考慮,做一件事看能不能出政績,對我提升有沒有好處,有之,則大刀闊斧地做;無之,對不起,就束之高閣,落下滿滿一身灰塵。能力不足,就是抓不住工作重點,眉毛胡子一把抓,不能統(tǒng)籌兼顧,往往顧此失彼,到頭來什么也沒抓住。要解決“抓而不緊、抓而不實”的問題,最根本的,還是要以作風建設為抓手,全面提高黨員干部的思想境界和綜合能力。機關作風就像一根彈簧,往往是壓一壓緊一緊,松一松就反彈,應該怎么解決這個問題?關鍵要建立一種制度,要確保這種制度能行得通、做得到,管得住。有人認為抓作風靠幾次雷厲風行的行動就大功告成了,那是十分幼稚的想法。打個比喻,抓作風就是好象

14、給人看病一樣,治重病的時候要下猛藥,要找西醫(yī),平時恐怕還是中醫(yī)為好,要用中醫(yī)的膏方來調理,就是說建立健全作風建設的長效機制,就是像中醫(yī)的膏方一樣,不僅治病,更重要的是能夠起到一個固本培元、通血理氣的功效。這個非常重要。營造風清氣正的干事氛圍,要樹立起風清氣正的用人導向,不讓老老實實干事的人吃虧,不讓投機鉆營者得利。老老實實干事的人吃虧,投機鉆營者得利,是對風氣最大的破壞。要堅持用敢負責的干部。只有讓事業(yè)心強、肯干事、能干事、干成事的干部心情舒暢,揚眉吐氣,受尊重,被重用,不求有功、但求無過的風氣才沒有市場,抓落實才能真正落到實處?!拌従敿叭?,張帆當濟川?!睕]有什么比堅韌不拔、務求實效的作風和

15、精神更為可貴,也沒有什么比好的決策和措施得不到真正落實而令人惋惜。當前,我們正在按照“把風氣搞正,把作風搞實,按規(guī)矩辦事,樹舒城形象”的要求,打造廉潔、效能、平安、活力舒城,重振舒城雄風,再造舒城高地,實現(xiàn)洼地崛起。對此,我們一定要有緊迫感和危機感,一定要樹立一種“不抓則已、抓必抓緊,一抓到底、抓必見效”的精神和風格,從我們各自工作的實際出發(fā),把縣委、縣政府的工作細化、量化、具體化,緊緊抓在手里、抓出實效,推動各項工作又好又快開展。篇二:庸懶散浮拖的具體表現(xiàn)庸懶散浮拖的具體表現(xiàn)1、“庸”:安于現(xiàn)狀、自我滿足,自甘平庸、自我懈怠,凡事只求過得去、不求過得硬,不善于學習、不研究政策,缺乏改革創(chuàng)新精

16、神和工作激情;落實上級部署磨磨蹭蹭,重大事項議而不決,遇到問題繞道走,不愿擔當、沒有作為,山河依舊;工作平庸,四平八穩(wěn),在其位不謀其政;做人庸俗,不干實事、很會“來事”,理論脫離實際、滿口假大空。2、“懶”:“心懶”,懶于思考,上邊怎么說,就怎么說,以會議落實會議,以文件落實工作;“腿懶”,懶于深入,只抓宏觀不抓微觀,只講原則不講具體,利用工余時間“訪民情”和撰寫民情日志庸俗化、形式化,不愿走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題,“三同四百”走過場,安排工作遙控指揮,研究問題坐而論道,落實工作督查不力;“身懶”,工作不仔細、不認真、不負責,守攤子、占位子、混日子,懶于干事,該抓的不抓,

17、該急的不急,見困難就縮,見問題就推,見矛盾就躲。3“散”:精神不振,貪玩好耍,松松垮垮,不在狀態(tài),沉迷于酒局、牌局、吃喝玩樂;作風渙散,無組織無紀律,上班遲到早退,值班擅自離崗,溜崗溜會,上班開會玩手機、打游戲,工作期間炒股、聊天、睡覺,干的是公事、想的是私利;大局意識差,不服從組織安排、不認真履行職責,領導班子民主集中制堅持不好,不團結、謀人不謀事,搞小圈子,搞配合與鄰為壑、推諉扯皮,本位主義,部門利益;不講規(guī)矩、不守制度,會上不說、會后亂說,重大事項不請示報告,自由散漫、我行我素。4、“浮”:政績觀不正確,片面追求GDP,搞“形象工程”“政績工程”,熱衷“造經驗”、杜撰“新經驗”,換一任領

18、導、變一套思路,盲目決策,好大喜功,發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù),影響生態(tài)環(huán)境、忽視群眾利益;執(zhí)行上級要求打折扣、搞變通,搞“上有政策、下有對策”,法規(guī)意識缺失,陽奉陰違,虛報浮夸;心浮氣躁,跑官要官,到處拉關系找門路搭天線,不說實情、不講真話,報喜不報憂,工作底數(shù)不清,基層情況不明,唱功好,做功差,熱衷檢查評比、“創(chuàng)建達標”。5、“拖”:一些規(guī)劃項目遲遲不能開工,一些在建項目遲遲不能完工,一些矛盾問題遲遲不能解決,一些信訪突出問題長期得不到化解,招商引資始終沒有大的突破,主要領導親自批示督辦的事情得不到很好落實等嚴重影響鹽亭發(fā)展環(huán)境的問題;群眾感情淡薄,服務意識不強,效率低下,工作“?;^”

19、、辦事“踢皮球”,該辦不辦、急事慢辦,能緩則緩、能拖則拖等嚴重敗壞干部隊伍風氣的問題。篇三:四風的具體表現(xiàn)“四風”的具體表現(xiàn)一、形式主義及其主要表現(xiàn):形式主義指注重表面超過內容、注重形式超過實效的思想和行為。形式主義方面,主要是知行不一、不求實效,文山會海、花拳繡腿,貪圖虛名、弄虛作假。.不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識,學了也是為應付場面,蜻蜓點水,淺嘗輒止,不求甚解,無心也無力在實踐中認真運用。.習慣于以會議落實會議、以文件落實文件,熱衷于造聲勢、出風頭,把安排領導出場講話、組織發(fā)新聞、上電視作為頭等大事,最后工作卻不了了之。.抓工作不講實效,不下功夫解決存在的矛盾和問題,難以給領

20、導留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,工作匯報或年終總結看上去不漂亮的事不做,儀式一場接著一場,總結一份接著一份,評獎一個接著一個,最后都是“客里空”。.下基層調研走馬觀花,下去就是為了出鏡頭、露露臉,坐在車上轉,隔著玻璃看,只看“門面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,群眾說是“調查研究隔層紙,政策執(zhí)行隔座山”。.明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。.重布置輕落實,重形式輕內容,計劃措施很周密,卻不注重深入實際抓落實,把工作思路或試點工作當成成績,把布置的說成落實的。.原定計劃沒有完成又提新口號、定新指標,“點子”層出不窮,做工作虎頭蛇尾

21、。.好大喜功,欺上瞞下,在領導面前,不報實情、不講真話,報喜藏憂,講成績夸夸其談,長篇大論,講問題輕描淡寫,避重就輕;一味取悅領導,把領導的喜好做為行事的準則。.調研時喜歡去預先安排好的“點”,調研時只重視口頭匯報和文字材料,忽略了與基層黨員和普通群眾的直接交流,對于存在問題未能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二、官僚主義及其主要表現(xiàn):官僚主義指脫離實際,政治觀念淡薄,工作作風不實,特權思想明顯,脫離群眾,不關心群眾利益,做官當老爸的領導作風。官僚主義方面,主要是脫離實際、脫離群眾,高高在上、漠視現(xiàn)實,唯我獨尊、自我膨脹。.對實際情況不了解不關注,不愿深入困難艱苦地區(qū),不愿幫助基層和群眾解決實際問題,甚至

22、不愿同基層和普通群眾打交道,怕給自己添麻煩,工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。.不顧地方實際和群眾意愿,喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài),盲目鋪攤子、上項目,最后拍屁股走人,留下一堆后遺癥。.對上吹吹拍拍、曲意逢迎,對下吆五喝六、橫眉豎目,門難進、臉難看、事難辦,甚至不給錢不辦事,收了錢亂辦事。.對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義,執(zhí)行上級決定照本宣科、等因奉此,或者照貓畫虎、生搬硬套,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,完全不顧本地本部門實際情況。.官氣十足、獨斷專行,老子天下第一,一切都要自己說了算,拒絕批評幫助,容不下他人,聽不得不同意見。.為民服務意識不強,存在“門難進、臉難看、話難聽”的

23、情況。對群眾反映的問題和困難不放在心上,重受理,輕反饋,不及時解決;生搬硬套“規(guī)定”、“政策”,冷漠回絕群眾或推給辦事群眾自己去跑去問;一些需要多部門協(xié)同辦理的事情,不主動溝通協(xié)作,一律推給辦事群眾自己去跑去問。.習慣于當“二傳手”、“復印機”、“甩手掌柜”,把上級的指示當教條,不吃透主要精神,不注重結合本單位實際,工作照搬照套,照本宣科,罔顧實際。.檢查工作時重視文字材料,對實際情況和實際效果不太掌握,督導檢查工作拉不下面子,問責不夠,推動任務落實不到位。.缺乏民主作風,聽不進不同聲音,容不下不同意見,不能很好執(zhí)行民主集中制,凌駕于組織之上,喜歡一個人說了算。三、享樂主義及其主要表現(xiàn):享樂主義,指脫離現(xiàn)實可能和需要,大肆揮霍金錢,肆意浪費物質與時間,以追求物質和精神的享樂為人行的唯一目的和樂趣,以荒淫無恥的生活為追求目標的一種頹廢腐朽的思想。

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