2022年企業(yè)青年素質培養(yǎng)演講稿模板

1、第5頁共5頁2022年企業(yè)青年素質培養(yǎng)演講稿模板外語系經(jīng)典特色活動英語義務輔導小組親愛的老師們同學們，大家下午好。我是來自于外語系青年志愿者大隊的吳紅。今天就由我為大家介紹一下我們外語系的特色活動英語義務輔導小組的義務輔導活動。每次隨著四六級考試的臨近，同學們心中的弦都不由自主地開始緊繃起來。四六級的重要性大家非常清楚，也都希望能夠一炮打響?？墒遣煌耐瑢W對四六級的準備有不同的狀態(tài)：有的井井有條；有的過度緊張；有的順其自然；有的迷茫無措。在只剩下最后兩個月時間的敏感階段，最后的系統(tǒng)沖刺成了大家是否有信心，自如應對考試的關鍵時期，其重要性不言而喻。為了幫助我校的各系的學生能夠在四六級考試中取得更

2、加優(yōu)異的成績，外語系青年志愿者大隊特組織英語義務輔導小組，對有學習問題困難的學生進行一對一的輔導教學。加強學校學生學習英語的氛圍，提高學校學生在本次四六級考試中的成績，希望通過這樣一種行徑，能夠以一供多地幫助大家找到自己最好的狀態(tài)，整裝待發(fā)，同時也發(fā)揚了同學之間互相幫助的優(yōu)良學風。此活動主要是針對全校將參加大學英語四六級考試的學生而精心策劃的?；顒又拔覀兺ㄟ^宣傳板做了宣傳，在活動舉辦的前一天又通過學習委員將信息傳達給同學們。同時也在各教學樓宣傳欄張貼了宣傳海報.這次來參加活動的同學基本上有全院各系的學生?；顒又形覀冏龅皆⒔逃跇?。首先由新_屆青年志愿者做自我介紹并跳開場舞助興，之后我們分組討論

3、英語熱點話題，并隨機抽取同學分享自己的經(jīng)歷及感受。第二項，進行英語諺語翻譯大比拼，讓大家拓寬知識面，發(fā)現(xiàn)英語學習中的樂趣。第三項，由外國語系老師對大學英語四六級考試進行了點播，點名了復習重點以及如何復習，指導同學們針對某一題型分類練習，模擬題要整套做，并教導同學們在做閱讀理解和快速閱讀時要注意每段的開頭和結尾。最后英語義務輔導小組的成員向同學們介紹了他們以前備考四六級時候的戰(zhàn)略和經(jīng)驗，并指導同學們在接下來的兩個月內該如何更大程度的提高我們的成績。最后我們留下了雙方的聯(lián)系方式進行為期兩個月的長期義務輔導.英語義務小組的活動取得了很大的反響。在活動現(xiàn)場，同學們都認真聽老師的講解，積極與義務輔導小組

4、的組員進行交流提問；義務輔導小組的組員都留下了聯(lián)系方式，他們希望同學們都能積極主動地與他們聯(lián)系，根據(jù)自己的情況，提出相關的問題。以上英語義務輔導小組是外語系的一大特色，歷屆外語系青年志愿者大隊都在堅持做這個活動。2022年企業(yè)青年素質培養(yǎng)演講稿模板（二）寶潔公司的一位前任董事長理查德杜普利曾說過一句很經(jīng)典的話：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切?！比耸枪窘?jīng)營管理的最重要因素，人才是公司發(fā)展的第一資源，員工文化素質的提高以及積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，是公司發(fā)展的動力之源。公司要實現(xiàn)

5、效益最大化，不但要有資金、政策的支持，更需要員工的知識和智力因素來創(chuàng)造經(jīng)濟效益。市場的競爭，是人在競爭，人的競爭，最終是人的素質的競爭。青年員工作為公司未來發(fā)展的儲備力量，有了青年員工的進步與成長，公司的發(fā)展才是長遠的，才是一種可持續(xù)的良性循環(huán)，不斷地補充青年員工，培養(yǎng)青年員工，才能為公司注入新的活力。并且，隨著時間的推移，青年員工也勢必累積更多的工作經(jīng)驗，成為公司發(fā)展過程中不可或缺的組成部分。青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為公司不斷贏得發(fā)展的新機會。青年的成長決定公司的成長，青年的發(fā)展決定公司的發(fā)展，青年的未來決定公司的未來，誰贏得青年，誰就贏得公司的未來，誰把握青年，誰就把握公司的命運

6、。如何有效發(fā)揮青年員工的作用是推進公司“a+4”發(fā)展模式和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略順利實施的關鍵。青年員工的成長離不開公司的培養(yǎng)與個人的努力，在人才競爭日趨激烈的今天，建立青年員工培養(yǎng)良好運作機制對公司與個人的發(fā)展都將起到不可估量的作用。公司應從以下幾個方面進行青年員工的培養(yǎng)。(一)建立良好的溝通機制，讓公司管理層與青年員工可以實現(xiàn)充分溝通。公司要結合實際，建立領導與青年員工交流溝通制度，如不定時的召開座談會與青年員工進行交流溝通、交換思想、獲取信息；各部門定期_召開辦公例會，聽取青年員工在工作上的建議和意見；在公司_上設立網(wǎng)絡交流平臺，讓不同部門的青年員工可以和領導一起進行交流，增進彼此之間的了解，

7、讓領導能夠更加深入的了解基層青年員工的心聲。(二)建立科學的量化評估機制，為青年員工的發(fā)展做好參謀。公司_人事部門、團委等部門聯(lián)合成立職業(yè)生涯領導小組，根據(jù)青年員工的需求和愿望，為他們提供鍛煉和展示自我的平臺；針對公司實際情況，制定科學合理的青年員工評估制度，通過評估合理界定人才，挖掘青年員工的潛力；結合公司主體業(yè)務，重點加強具有本公司主體專業(yè)工作經(jīng)歷和背景的青年員工的培養(yǎng)，尤其是對于新進青年員工要重點加以培養(yǎng)和鍛煉，不斷完善公司青年儲備人才的管理辦法，保持一支數(shù)量充足的青年人才隊伍。(三)建立合理有效的競爭激勵機制，為青年員工提供充分發(fā)揮才能的空間。注重有效的精神激勵，對青年員工取得的成績進

8、行當面肯定和口頭激勵，使青年員工振奮精神、奮發(fā)圖強；制定合理的薪酬制度，經(jīng)濟利益雖然不是絕對的激勵因素，但卻是重要的保障因素，它不僅可以調動員工的積極性和創(chuàng)造性，也是留住人才的重要途徑；注重對青年干部的選拔力度，對有能力且成績突出的青年員工可以破格提升，努力營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為青年員工施展才華搭建舞臺。(四)建立全面的定期培訓機制，為企業(yè)提供人才保障。青年員工培訓要有的放矢，培訓計劃應建立在公司需求基礎之上，可以采取集中授課、拓展訓練等方式。集中授課的方式主要集中在理論知識的學習上，主要邀請有關教授和講師對青年員工進行業(yè)務知識、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、心理素質提升等方面的培訓；拓展訓

9、練包括個人心理訓練和團隊合作訓練等。通過拓展訓練，增加員工彼此之間的信任，整合團隊，發(fā)掘每個人的最大潛力；通過對青年員工的全面培訓，將理論知識學習和個人能力訓練相結合，重點突出個人能力訓練，進一步提高青年員工的綜合能力。青年員工的成長離不開公司的培養(yǎng)，更需要個人的努力，個人的努力是前提、是基礎。盛總曾在會上對我們說過，領導干部要“講政治、敢擔當、在工作上要力求實現(xiàn)圓滿”，作為青年員工也應如此?！爸v政治”是指青年員工要樹立大局意識，全面提高服務意識和群眾觀念，說到底就是要有高度的團隊意識和一家人的理念；“敢擔當”是指青年員工要敢于面對挑戰(zhàn)、敢于擔當自己所承擔的工作，說到底是個責任心問題、事業(yè)心問題；“在工作上要力求實現(xiàn)圓滿”是指青年員工要有一個正確的工作目標，以最短的時間、最低的成本、最快的速度把工作干好，并獲得最高的成效，說到底就是_的精神實質和理念。把這三點寓于工作上來說就是青年員工要想干事、能干事、干好事。信訪工作是群眾工作的重要組成部分，作為一名信訪工作人員需要具有較高的思想理論水平、法律政策素養(yǎng)和群眾工作能力，由于長期與群眾打交道，應該牢固樹立為人民群眾服務的宗旨意識，堅持用群眾觀點思考信訪問題，始終站在人民的立場上說話，把群眾作為改進提高工作的主體，為政府分憂，為群眾解難，在不斷完善為信訪群眾服務中提高自己的工作水平；在遇到棘手和難以解決的問題上，不推諉、不逃避，要敢