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文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)營(yíng)銷部企小組崗位職責(zé) 營(yíng)銷企劃部崗位職責(zé) 銷企劃部崗位職責(zé)營(yíng)銷企劃部經(jīng)理:直屬上級(jí):副總經(jīng)理分管營(yíng)銷企劃部)直屬下級(jí):銷售主管策劃主管崗位職責(zé):1 、根據(jù)公司的整體略目標(biāo),合理搭建營(yíng)銷企劃部組 織架構(gòu)以及營(yíng)銷中心員招聘、管理、督導(dǎo)等工作;2 、建立與政府相關(guān)門的良好合作關(guān)系,保持與合作 單位及公司各部門間溝通、協(xié)調(diào)工作;3 、根據(jù)市場(chǎng)政策及查數(shù)據(jù)分析,制定、報(bào)批、執(zhí)行 推廣及銷售策略;4 、結(jié)合市場(chǎng)情況及目本身因素制定銷售價(jià)格、銷售 合同并報(bào)批、執(zhí)行;5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合單位的推廣及服務(wù)工作;6、搭建各類銷售渠,建立管理及考核機(jī)制;7、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶重點(diǎn)客戶的接待;8、督促銷售尾款能時(shí)順利到
2、帳;9 、審核銷售工作中涉及的各類銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 并對(duì)銷售情況進(jìn)行分,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)銷售狀態(tài);10全程監(jiān)控銷售前中后期的營(yíng)銷及服務(wù)工作; 11、制定商業(yè)招商政及推進(jìn)商業(yè)招商工作;12、提出項(xiàng)目產(chǎn)品的劃建議及后期營(yíng)銷工作的推進(jìn); 13、在各項(xiàng)工作推進(jìn)程中,逐步建立并完善企業(yè)營(yíng)銷文化體系;14、按時(shí)完成工作日并將工作日志內(nèi)容匯報(bào)直屬上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo);15、按時(shí)完成月工作將月工作總結(jié)交至直屬上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)。策劃主管:直屬上級(jí):營(yíng)銷企劃經(jīng)理直屬下級(jí):市場(chǎng)專員崗位職責(zé):1 、收集行業(yè)信息,握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目決策提供依 據(jù);2、擬定項(xiàng)目推廣策及宣傳方案;3 、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行分析工作,并進(jìn)行項(xiàng)目推廣、產(chǎn) 品分析;
3、4、制定項(xiàng)目整體策的引導(dǎo),多方位開拓市場(chǎng);5 、對(duì)廣告公司及其廣告(媒體)服務(wù)商進(jìn)行工作考 核及方案審批、提報(bào)6、營(yíng)銷中心各項(xiàng)銷物料的方案提報(bào)及管理工作; 7 、營(yíng)銷活動(dòng)的前期備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行、效果匯報(bào)等工作;8 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文案籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具的方案 審批;9、跟進(jìn)廣告公司任完成情況;10、與各媒體公司及作公司進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督及工作銜接;11、公司各部門間的通、協(xié)調(diào)工作。12、按時(shí)完成工作日并將工作日志內(nèi)容匯報(bào)直屬上 級(jí)。13、按時(shí)完成月工作結(jié)并將月工作總結(jié)交至直屬上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)專員:直屬上級(jí):策劃主管崗位職責(zé):1、通過(guò)各種渠道及收集房地產(chǎn)市場(chǎng)(含一、二、三級(jí)市場(chǎng))息,為公司決策提
4、供真實(shí)的參考數(shù)據(jù);2 、有效收集項(xiàng)目所區(qū)域市場(chǎng)信息,為項(xiàng)目推廣及宣 傳工作提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)3、建立項(xiàng)目入市前市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)庫(kù);4、完成營(yíng)銷活動(dòng)的期準(zhǔn)備工作具體執(zhí)行;5 、通過(guò)各種渠道及更新市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)并提報(bào);6、與廣告公司對(duì)接項(xiàng)工作的具體實(shí)施及進(jìn)展情況; 7、管理工作函及相內(nèi)部文件等;8 、做好每日的剪報(bào)作,每月給出一份市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù) 表;9、按時(shí)完成工作日并將工作日志內(nèi)容匯報(bào)直屬上級(jí)。 10、按時(shí)完成月工作結(jié)并將月工作總結(jié)交至直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。銷售主管:直屬上級(jí):營(yíng)銷企劃經(jīng)理直屬下級(jí):置業(yè)顧問客服專員崗位職責(zé):1、接待中心的日常政管理及銷售管理工作;2 、監(jiān)控市場(chǎng)情況及匯報(bào),提出推廣、銷
5、售方案的建 議;3、及時(shí)做好銷售部員的招聘、培訓(xùn)及考核工作; 4、有效對(duì)銷售策略執(zhí)行及效果匯報(bào);5 、匯總來(lái)訪、來(lái)電戶及各類銷售數(shù)據(jù)、進(jìn)行分析及 提報(bào);6、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的督及突發(fā)情況處理;7、團(tuán)購(gòu)客戶、重點(diǎn)戶的接待;8、銷售價(jià)格、銷售同的編制及匯報(bào)工作;9、監(jiān)管客戶資料及售數(shù)據(jù),督促簽約回款情況; 10、客戶滿意度監(jiān)管問題客戶的處理工作;11、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷售氛,協(xié)助置業(yè)顧問成交;12、成交客戶簽約及款情況匯總、分析、提報(bào); 13、客戶滿意度監(jiān)管問題客戶的處理工作;14、接待中心早、晚會(huì)的組織工作;15、置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)制定及考核;16、公司各部門間的通、協(xié)調(diào)工作;17、監(jiān)督營(yíng)銷中心日行政及記錄工作
6、;18、歸檔并存放管理銷中心日常文件;19、管理營(yíng)銷中心的勤工作;20負(fù)責(zé)接待中心物申請(qǐng)放理維護(hù)等工作; 21、按時(shí)完成工作日并將工作日志內(nèi)容匯報(bào)直屬上級(jí)。22、按時(shí)完成月工作結(jié)并將月工作總結(jié)交至直屬上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)。置業(yè)顧問:直屬上級(jí):銷售主管崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)客戶日常接,做好如實(shí)詳細(xì)記錄;2 、定期對(duì)客戶進(jìn)行話回訪,節(jié)假日發(fā)送短信問候客 戶;3、負(fù)責(zé)客戶簽約及款跟蹤工作;4、協(xié)助物業(yè)管理進(jìn)物業(yè)交付工作;5、問題客戶及突發(fā)件的處理工作;6、完成既定的銷售務(wù);7、維護(hù)接待中心現(xiàn)衛(wèi)生;8、維護(hù)營(yíng)銷中心銷物料;9、現(xiàn)場(chǎng)接待排輪監(jiān);10、市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)料的收集,數(shù)據(jù)匯總;11、外區(qū)域客戶來(lái)青房接待及簽約手
7、續(xù)辦理;12、協(xié)助客服專員辦商品房買賣合同備案及產(chǎn)權(quán) 登記工作;13、協(xié)助客服專員辦客戶按揭手續(xù);14、按時(shí)完成工作日并將工作日志內(nèi)容匯報(bào)直屬上 級(jí)。15、按時(shí)完成月工作結(jié)并將月工作總結(jié)交至直屬上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)。客服專員:直屬上級(jí):銷售主管崗位職責(zé):1、制作銷售工作中合同模版;2 、監(jiān)管商品房買合同的簽署,并及時(shí)辦理合同 備案手續(xù);3、及時(shí)完成銷售合蓋章、存檔;4、監(jiān)管客戶辦理按及回款工作;5、協(xié)調(diào)銷售合同簽過(guò)程中相關(guān)事務(wù);6、處理簽約回款過(guò)中突發(fā)問題;7、定期客戶滿意度查,針對(duì)問題提出整改建議; 8、協(xié)調(diào)各部門及相政府機(jī)關(guān)、合作單位關(guān)系;9 、對(duì)逾期未辦理購(gòu)相關(guān)手續(xù)的客戶寄發(fā)催款函、律 師函等;1
8、0、協(xié)助銀行收取購(gòu)客戶按揭資料;11、協(xié)調(diào)購(gòu)房客戶辦按揭貸款相關(guān)事務(wù);12、按時(shí)完成工作日并將工作日志內(nèi)容匯報(bào)直屬上 級(jí)。13、按時(shí)完成月工作結(jié)并將月工作總結(jié)交至直屬上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)。營(yíng)銷企劃部提供 2011-5-9第 2 劃部企劃文案崗位職責(zé)企劃部企劃文案崗位職 責(zé)1 、服從主管領(lǐng)導(dǎo),成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定 的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成 部門主管下達(dá)的各項(xiàng)作任務(wù);2 、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新報(bào)道的文字撰稿,公司網(wǎng)站新聞 上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)理;3、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、 組稿、編輯工作;4 、根據(jù)公司廣告宣工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn) 行相關(guān)的文案策劃;5
9、、以主人翁的姿態(tài)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并 對(duì)公司的廣告宣傳提合理化建議;6 、負(fù)責(zé)資料的搜集整理分析工作,前期的市場(chǎng)調(diào)研 與分析報(bào)告的撰寫工;7 、積極參加公司召的企劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)交流會(huì),不 斷提高自己的寫作水;8 、配合公司銷售部做好營(yíng)銷策劃案以及可行性報(bào)告 的寫作工作;9、協(xié)助公司企劃部監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作; 10、參與配合公司其部門的工作,完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工。第 企劃部崗位職責(zé)、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。 2 、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)方針,提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動(dòng)方案計(jì)劃。3 、負(fù)責(zé)企劃人員的拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整 個(gè)企劃部的
10、最高指揮。二、企劃部經(jīng)理1 、配合企劃總監(jiān)擬本部門的年度、季度、月度工作 計(jì)劃和方案。2 、收集各方面的信 市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 )為公司企業(yè) 各類決策提供依據(jù)。3 、組織召開本部門工作會(huì)議,檢查、督促各相關(guān)部 門是否按照企劃活動(dòng)案開展工作。4 、加強(qiáng)與各大新聞體的聯(lián)聯(lián),做好企業(yè)文化和形象 的宣傳。企劃部經(jīng)理是連接上、下級(jí)之間的紐帶。企劃專員1 、把公司提出的年、季度、月度計(jì)劃,做成具體的 方案。2 、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市營(yíng)銷策略的調(diào)研、策劃、組織和 實(shí)施,向公司提前有值,有新意的策劃方案。3、制定廣告銷售計(jì)。4、根據(jù)公司需求,市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并分析結(jié)果。 企劃專員是企劃案制的具體操作者。一般的企劃部大
11、概有到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場(chǎng)的企劃工作第 企劃部崗位職責(zé)劃部崗位職責(zé)崗位名稱:企劃總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理、長(zhǎng)直接下級(jí):企劃部其成員(一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施; 1 、全面管理公司標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃2 、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí) 施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)方案的落實(shí);3、制定公司規(guī)劃提,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、 公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方、公司贏利開發(fā)等專案,提出基 本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公參謀 4 、定期到按照企劃要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考 核5、負(fù)責(zé)全公司企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6 、制定企劃的組織構(gòu)、下屬崗位職責(zé)
12、、部門發(fā)展計(jì) 劃7、負(fù)責(zé)企劃人員的拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8、執(zhí)行總公司規(guī)定務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行研、匯總、分析。10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企的日常工作管理及企劃部與其他 部門的協(xié)調(diào)(二)企劃專員職責(zé):1、組織管理專員協(xié)助總監(jiān)完成公司定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的 專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果 ;負(fù)責(zé)公司企劃組織構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減 的考核 ; 負(fù)責(zé)企劃才選拔條件的制定和企劃工作的表 彰、評(píng)定、通報(bào) 抓全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、 修正和活動(dòng)總結(jié) 負(fù)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建 檔管理對(duì)公司廣告收入及劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)
13、劃的建檔管理;對(duì)公司企劃工作進(jìn)總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定負(fù)責(zé)對(duì)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理 ; 2、文案策劃文員負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃企劃工作,完成公司布置的日常 工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng) 的實(shí)施細(xì)則; 制定型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo) 準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求組織全公司的策劃意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí) 踐的培訓(xùn) ; 按時(shí)完公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總 結(jié)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳方案和公司大事記文案的 整理編寫工作;對(duì) 訊主題的劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化 對(duì)新店開業(yè)和重大日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范 例;3、媒體宣傳專員 ::負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)象、企業(yè)文化、大型
14、活動(dòng)的媒體 宣傳方式和組織方案制定公司總體形象傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒 體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則建立與媒體的良好作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高 組織系列軟新聞的專題策劃 ;負(fù)責(zé)公司宣傳通稿個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);對(duì)媒體廣告投入進(jìn)廣告內(nèi)容報(bào)紙版面像組合、 廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)培訓(xùn) 對(duì)公司重大事件、進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件 負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;4、形象設(shè)計(jì)專員:負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案 的落實(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院形象設(shè)計(jì) 企劃活動(dòng)中常用標(biāo)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明 ; 大型企劃活動(dòng)全國(guó)通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制;負(fù)責(zé)公企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作; 對(duì) 訊的版面計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)
15、 對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5、市場(chǎng)拓展專員負(fù)責(zé)企劃盈利模型企業(yè)形象延伸的開發(fā)負(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模 式的管理監(jiān)督負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用理制度和收入獎(jiǎng)懲制度,把企劃 費(fèi)用納入規(guī)范化管理 ;以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收來(lái)源和新的贏利模型對(duì)媒體實(shí)行統(tǒng)一廣談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng); 對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行情搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。 (三)店面美工工作職:1 設(shè)計(jì)、書寫、制作明欄、告示欄及指示牌等。2 設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類飾物。3 完成公司及醫(yī)院慶活動(dòng)的氣氛營(yíng)造和布置等工作。 4 巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū),并填寫巡視單。5 參加各類活動(dòng)
16、。6 室內(nèi)衛(wèi)生清潔。7 機(jī)器設(shè)備的正常維及使用。8 參加晨會(huì)、會(huì)議。9 維護(hù)、保管自用工、器材。10 期向主管匯報(bào)工。11 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工。南明宏康醫(yī)院企劃部2011-9-15第 企劃部崗位職責(zé)劃部崗位職責(zé)一部門職能:1、部門名稱:企劃2、直接上級(jí):3、主要職能:1)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定負(fù)責(zé)公司形象 識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施。2 )活動(dòng)組織策劃:責(zé)年度重大活動(dòng)的組織策劃、組 織實(shí)施、檢查考核與結(jié)。3)制定公司的形象計(jì)和發(fā)展規(guī)劃;4)發(fā)布公司戶外和體廣告,樹立統(tǒng)一的公眾形象 5 )為公司營(yíng)銷提供展思路及實(shí)施方案,組織促銷活動(dòng)、文案編寫、組織訊制作,宣傳企業(yè)形象。6)設(shè)計(jì)并制作公司面形象的布置和陳列宣傳;
17、7 )指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)鎖門店對(duì)活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理 和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);8 )計(jì)劃制定:制定司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作 計(jì)劃和管理制度;二崗位職能(一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施; 1 、全面管理公司標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃2 、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí) 施的大型企劃方案,查和監(jiān)督方案的落實(shí)3、制定公司規(guī)劃提,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、 公司專項(xiàng)個(gè)案、公司合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出 基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),好公司參謀4 、定期到各地區(qū)公按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目 標(biāo)檢查和考核5、負(fù)責(zé)全公司企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6 、制定企劃的組織構(gòu)、下
18、屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì) 劃7、負(fù)責(zé)企劃人員的拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8 、執(zhí)行總公司規(guī)定務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí) 施方案的落實(shí)、檢查監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié) 果和執(zhí)行總結(jié)。9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況行調(diào)研、匯總、分析。10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企的日常工作管理及企劃部與其他 部門的協(xié)調(diào)(二)文案職責(zé)1 、以產(chǎn)品為對(duì)象,析客戶需求,挖掘產(chǎn)品背后的故 事,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀感性、富有吸引力的描述,使產(chǎn)品描 述符合品牌特質(zhì);2 、參與店面促銷活及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作, 協(xié)同設(shè)計(jì)部門完成廣海報(bào)的主題與軟文撰寫;3 、根據(jù)特定主題或任務(wù)提出策劃方案,參與策劃方 案的闡述和執(zhí)行;4 、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推方案策劃、圖
19、冊(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)及宣傳 資料的文案撰寫;5 、根據(jù)市場(chǎng)銷售需,制定活動(dòng)或廣告方案,提供日 常銷售方案的支持;6 、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)捕捉,進(jìn)行宣傳方案、廣告 資料的收集。7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作;8 、負(fù)責(zé)公司所屬品形象推廣、宣傳及促銷活動(dòng)的策 劃;9 、市場(chǎng)推廣及促銷案文件的擬稿、活動(dòng)執(zhí)行及活動(dòng) 反饋總結(jié);10、品牌、產(chǎn)品宣傳公司宣傳文案的撰寫及更新 (三)策劃職責(zé)1 、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策的企劃工作,完成公司布置的日 常工作,并向總監(jiān)匯工作結(jié)果 ;2 、負(fù)責(zé)公司大型活的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活 動(dòng)的實(shí)施細(xì)則3 、制定大型活動(dòng)及般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活 動(dòng)投入與收益的比例求4 、組織
20、全公司的策創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng) 實(shí)踐的培訓(xùn)5、按時(shí)完成公司指?jìng)€(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié); 6 、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作7、對(duì) 訊主題的劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化 8 、對(duì)新店開業(yè)和重節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范 例;(四)媒界專員職責(zé):1 、負(fù)責(zé)策劃公司企形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒 體宣傳方式和組織方2 、制定公司總體形宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定 媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì) ;3 、建立與媒體的良合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提 高組織系列軟新聞的題策劃;4、負(fù)責(zé)公司宣傳通及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);5 、對(duì)媒體廣告投入行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組 合、廣告主題進(jìn)行規(guī)培訓(xùn)和創(chuàng)
21、意培訓(xùn)6 、對(duì)公司重大事件先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事 件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳(五)網(wǎng)站編輯職責(zé)1 、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站件的新聞編輯、組稿、審稿及上 傳工作,保證行業(yè)新準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)布。2、每日編輯網(wǎng)站原以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共 10 篇以上。 3 、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)傳之博客營(yíng)銷,每天更新博客,完成欄目的每日內(nèi)容新工作。4 、按照計(jì)劃和規(guī)劃輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖 片。5 、對(duì)相關(guān)領(lǐng)域做到面的了解,并能原創(chuàng)關(guān)于此類題 材的文章,制作長(zhǎng)期識(shí)庫(kù)。6 、及時(shí)對(duì)發(fā)表的文、圖片點(diǎn)評(píng),實(shí)施審核、實(shí)施修 改、刪除等編輯工作7、負(fù)責(zé)欄目的推廣營(yíng)運(yùn)及流量的提升(六)平面設(shè)計(jì)職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及品形象規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行、后期維
22、護(hù);2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣及對(duì)外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng) 的視覺設(shè)計(jì)執(zhí)行;3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及劃主管做展會(huì)相關(guān)設(shè)計(jì);4、公司相關(guān)圖片、碼照片美化調(diào)整;5 、獨(dú)立設(shè)計(jì)包裝、報(bào)、宣傳頁(yè)、折頁(yè)、展板、易拉 寶X 展架、 ;6、了解印刷流程及礎(chǔ)知識(shí)、并能獨(dú)立相關(guān)工作; 7 、公司網(wǎng)站頁(yè)面設(shè):協(xié)助網(wǎng)頁(yè)制作人員對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,局合理性,圖片整理等;網(wǎng)站后期美 化;8、市場(chǎng)商戶網(wǎng)站頁(yè)設(shè)計(jì);9 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做年會(huì)會(huì)場(chǎng)氣氛營(yíng)造及會(huì)場(chǎng)布置工 作;第 企劃部崗位職責(zé)劃部崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷戰(zhàn)略研究和中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī) 劃,制定品牌推廣策,為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建 議;2.組織實(shí)施市場(chǎng)、消者競(jìng)爭(zhēng)等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作; 3.協(xié)助行政部制
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